安全管理体系与措施(同名13346)

三、安全管理体系与措施在本工程开工前，先跟当地有关部门联系，做好安全宣传教育工作。同时施工现场实行封闭式管理，搭设各种安全防护设施，做好警示标志，并派专人在施工现场周围进行巡逻。一、安全生产1.安全管理方针:安全管理方针是“安全第一，预防为主”。2.安全组织保证体系以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、各专业施工队等各方面的管理人员组成安全保证体系:见下图项目经理项目副经理项目经理项目副经理项目技术负责人安全负责人责任工程师各施工队3.安全管理制度(1)安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；(2)班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；(3)大中型机械设备实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用；(4)周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录；(6)管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；(7)实行安全生产奖罚制与事故报告制；(8)危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；(9)持证上岗制:特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。4.安全管理工作(1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；(2)专业工程师要认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可；(3)在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制，特别是大型施工设备等从设备进场检验、安装及日常操作要严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用；(4)防护设备的变动必须经项目经理部安全总监理批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监理保管；(5)对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。(6)分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在:1)高处施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；2)脚手架工程安全措施等；3)各种电动工具施工用电的安全等；4)现场消防等工作。5.现场管理措施(1)项目经理部要按照城市建设管理部门的要求搭设围墙和门房，制订门卫制度，实行封闭式的管理。与项目工程施工无关的人员非经允许不得入内，上级主管部门及相关的单位、部门来工地执行公务人员经门卫同意且戴好安全帽后，方可进入施工现场。(2)项目经理部全体工作人员、现场所有的施工人员均必须自觉地戴好安全帽后，方可进入施工现场，方可进入操作岗位。(3)施工操作工作中，不允许穿高跟鞋、不允许打赤膊、穿拖鞋和不能满足安全生产要求的服装。高处危险作业(如架工、木工、钢筋工等)不允许穿硬底鞋。(4)施工现场的生活区与生产区域应分离，职工家属，特别是小孩不得进入施工现场。生活区内的生活用电应按标准面设，生活污水和垃圾应有组织地排出，食堂及个人炉子应满足安全防火的要求。(5)施工现场的平面布置，应按照审定的施工组织设计进行布置。施工用电的线路、施工道路、临时设施、易燃易爆物品的布放等均应满足有关安全的要求。6.施工用电安全管理(1)根据本项工程的特点，拟设专职电工两名。全权负责本项工程施工用电的线路架设和安拆、电器保管、维修和使用。(2)根据业主提供的电源，搭设配电室一间(约10㎡)，并配置配电柜一台，安装门锁，由专业电工负责操作。(3)根据施工组织设计和现场施工机械设备的布置及施工照明(含生活用电)的需要，实行单机单闸安装电闸箱；施工照明采用可移动“三相五线制”的活动闸箱；移动式手持小型电动工具采用三相插头接电。所有电闸箱按标准制作、安装闸刀，电闸箱应防雨，装门安锁。(4)所有机构设备应埋设地极接地，塔吊等高耸机械设备还应安装避雷装雷，按标准做好检测。1.文明施工总则(1)文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。本单位结合以往工程的施工经验，并遵照城区有关规定，把该工程建成当地市文明样板工地。(2)在施工过程中，自觉地形成环保意识，要创造良好的生产工作环境，最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染，本次参与施工的设备噪音均控制在国家和当地市允许范围内。2.实施责任(1)项目经理是施工管理的第一责任者，项目工程管理部制定出文明施工计划；项目部成立以项目经理为首的文明施工领导小组，对施工人员进行文明施工教育，加强文明施工意识。每周至少二次对现场进行文明施工检查。(2)设置专职文明施工管理人员，专门负责现场文明施工。3、场容场貌(1)围墙规划1)施工现场围墙砌2.5米高，采用白色涂料刷白，蓝底蓝头，15-20cm，靠西侧及北侧围墙上书写以下内容：施工单位、设计单位、监理单位、建设单位名称以及文明施工标语。2)项目部设一个大门，大门的门框采用预埋铁件，门柱用砖砌成40cm×50cm(与围墙等高)的柱，粉刷成白色，门柱上书写蓝底白字标语：“创文明工地，建优质工程”；大门按4.5m宽，2m高，中间饰有“企业标志”字样，中间悬挂“闲人免进”的安全标语牌。3)现场出入口必须设置洗车台，配备1.5KW以上的高压泵。4)大门旁10米内的围墙挂“五牌一图”，五牌即：工程概况及监督电话牌；安全生产牌；文明施工牌；消防保卫牌；工程管理人员牌；施工平面布置图。(2)场内规划1)场内道路采用C10以上砼浇筑，厚度不少于10cm，其宽度不少于3.0m，办公室前面栽种花草，办公室外面设置厦门市“文明公约和十不准”规定牌等。2)施工现场道路平整，不得用模板，木板垫路。搅拌机、砂浆机周围以内放置硬地坪，搅拌机、砂浆机、重型运输处设置C15砼地面，其厚度不少于10cm，宽度2.5m以上。3)道路的两边设置防护栏杆，高度1.2-1.5m，采用警示色标明(红白相隔)。4)施工现场人员在施工现场必须佩证上岗(工人的上岗证，管理人员胸卡)。5)施工现场按平面布置，设置两个办公室，办公室墙壁上应悬挂安全责任牌，安全保证体系图，劳资纠纷处理程序图，安全消防文明施工领导小组成员牌，项目组织机构图，质量保证体系图，企业质量方针及目标牌，企业精神牌，防台防汛领导小组成员牌。办公室内保持清洁整齐，办公用品整齐堆放。6)办公室的活动房采用白色涂料刷白，办公室周围设置花坛。门窗框边刷15-20cm蓝色边。墙应刷蓝底蓝头250-400cm。7)施工现场悬挂警示牌、大幅宣传标语及宣传画。8)操作面及楼层的落地灰，砖渣废料必须做到工完场清，物尽其用。应有防尘防漏措施，建筑垃圾集中堆放，及时清运。4、场具、料具管理(1)各种材料、成品、半成品、机械设置的堆放位置的应与施工平面图相符。(2)现场的砂、砾石、碎石应分类堆放，砌240×600cm围墙隔断堆放，管材、竹杆、树杆、架板、模板、石料、硅、散材等分类堆放，并挂设标识牌。(3)水泥库办挂设(1×h=300×200)产品标识牌，内容包括名称、品种、规格、数量、产地、使用性能、出厂日期、材质合格证号、检验状态。水泥按不同种类和厚度等到级分别堆放整齐，每堆放高不能超过15包。有防潮、防雨水处理措施，水泥纸袋及时打捆归库。(4)钢材按规格分类整齐，并挂设产品识牌(标识牌内容同上)，加工的半成品应分门别类搁置在物架上。(5)现场材料库应设货架，分类摆好，挂设标签，库内整洁，行走道畅通。(6)施工机械进场安装好后，小型机具项目验收后，垂直运输设备，塔吊由公司安全科组织有关部门验收，并留记录，验收合格后方可使用。(7)搅拌机、砂浆机、钢筋机械操作场、通道口、井架(龙门架)操作点，进料口及其它按规范要求规