销售公司员工手册样稿

沈阳伟世兄弟文化传播有限公司

员工手册

一

目录

第一章公司简介.....................................错误!未定义书签。

第二章公司文化.....................................错误!未定义书签。

第三章总则.....................................错误!未定义书签。

第四章招聘与管理制度...............................错误!未定义书签。

第五章考勤制度....................................................13

第六章薪资福利....................................................15

第七章培训制度.....................................错误!未定义书签。

第八章绩效考核制度.................................错误!未定义书签。

第九章档案管理制度................................................25

第十章印鉴管理制度.................................错误!未定义书签。

第十一章会议管理制度...............................................26

第十二章保密制度....................................错误!未定义书签。

第十三章食堂管理制度................................错误!未定义书签。

第十四章办公室行为规范............................................30

第十五章消防管理制度...............................................32

第十六章奖励与处罚条例.............................................33

第十七章办公物资管理制度...........................................35

第十八章附则.....................................错误!未定义书签。

附件:..................................................错误!未定义书签。

第一章公司简介

伟世兄弟文化传播有限公司为您提高品牌价值，提供良好的营销策划方案，展示

优质的公司形象。

有梦想更有未来

伟世兄弟文化传播有限公司是一家专'也从事影视投资、公司营销策划、互联网新

媒体开发与经营的公司。公司自成立起一直以“立本生道、全智经营”为核心价

值观，以创意求发展、以合作求共赢的理念致力于文化事业的传播，希望通过我

们的努力，为中国的文化发展尽一份微薄之力。

___________________________________________I微明星网

伟世兄弟旗下首个最大的草根明星平台一微明星网于2023年10月20日正式

上线，微明星网作为最大的草根明星平台，力求为国家新媒体产业输送更多的优秀人才和优

秀团队。

沈阳国际微电影节

2023年10月20口，由伟世兄弟主办的首届沈阳国际微电影节在沈阳棋盘

山何氏美术馆正式开幕，作为北方地区首个国际微电影节，沈阳国际微电影节正

式揭开了北方地区微电影历史崭新的一页。伟世兄弟文化传播有限公司力求在

北方地区创建更多的文化平台，打造更多的新媒体产业链。

第二章公司文化

以人才兴企以管理增效以创意添色以搬务嬴客

储世兄弟精神

傅望恒思明辨笃行

知勇好问寓乐共赢

伟世兄弟价值

工作是生活的一部分

愉悦是生命的一部分

我们细心经营这部分

传世兄弟箴言

和而不流周而不群

第三章总则

第一条、为了使员工对公司简况、工作规定、奖惩办法等规定的了解,

在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保

障员工的合法权益，特制订本手册。

第二条、制订本手册的指导思想：以服务于客户为中心，坚持把加强

思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一

支有抱负、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充足发挥他们的积

极性和发明性，保证公司奋斗目的的实现。

第三条、本手册仅合用本公司全体员工。

第四条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政

治、文化、技术、业务水平。

第五条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度不批

准见的建议，可以在执行制度的前提下，向有美部门或向经理提出。

第六条、员工对公司工作的公司管理人员的工作有进行评议和提出批

评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或

检举的权利。

第七条、员工可按公司制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利

的待遇。

第四章招聘与解聘管理制度

、本公司员工须经面试和审核合格，方可依规定任用。

第二条、公司招聘原则为：用人唯贤唯才、公平、公开、公正，不拘一格选拔人

才。

第三条、聘用流程：

一、招聘申请：

1.用人部门有招聘需求时，部门主管负责人须填写《招聘人员申请表》，经部门

直属总监/总经理之一审批确认后报人事部。

2.当员工离职需另填补空缺时，缺员的部门主管负责人必须填报《招聘人员申请

表》时需明确招聘因素，由人事部核准并确认需求申请。

二、发布招聘信息：

1.对已经确认需求的招聘信息，为满足招聘的全面需求人事部将根据招聘我位

的不同通过如下渠道对外发布招聘信息：专业网站招聘，参与人才现场招聘会,

刊登报纸及专业杂志；委托猎头服务等具有针对性的方式。

2.招聘信息内容将根据各具体岗位规定的岗位描述，部门提供的招聘申请表等

公布。

三、人事部初步筛选应聘者：

1、人事部负责收集所有应聘者的求职信及履历。

2、人事部根据履历相应聘者进行初步筛选，以减少不必要的面试次数及时间。

3、人事部负责将初步筛选后的履历分发给用人部门，用人部门经理拟定需面试

者及拟定的面试时间，由人事部告知应聘者复试。

第四条、面试流程：

一、人事部负责初试，了解应聘者一般情况，例如性格、人际技巧、应聘动机、

人事关系现状等；并向接受面试人员简朴介绍公司'业务，回答他们一些简朴问

题。管理部在应聘者填写的《应聘人员登记表》中的相应位置填写面试评价。

对以下面试人员不得雇用：

1、曾经被本公司开除或未经核准而擅自离职者；

2、被剥夺公民权利者；

3、通缉在案木撤消者；

4、受有期徒刑之宣告，尚未结案者；

5、经指定医院体检不合格者；

6、患有精神病或传染病（依政府规定）或吸用毒品者；

7、未满16周岁者:

8、与其他用人单位尚有劳动协议关系者；

9、政府法律规定的其他约定情形者。

二、人事部将初试合格者推荐给用人部门复试，用人部门经理指派负责面试人选,

通常为该新增职位的直属上级，重要考核应聘者专业方面的经验及能力，并解

答有关招聘职位的工作描述。如有需要，用人部门可设计笔试试题，考核应聘者

知识掌握限度。用人部门在《应聘人员登记表》中相应位置填写面试评价。

三、在录用过程中，人事部仅负责提供其人力资源管理的意见，而录用的决定权

在于用人部门，其评价应涉及决定是否录用、备选或不予考虑内容。

四、部门主管以上级别员工需由公司总经理之一直接复试并决定是否录用。

五、部门员工级别录用由部门经理级领导决定是否录用。

第五条、录用流程：

一、人事部负责对经审批批准录用的应征者进行电话告知。

二、新员工到职后，规定填写《入职申请表》、新员工提交1寸照片2张、身份

证、学历证明等证件复印件（验原件）、本人工商银行卡原件及复印件，核查无

误后供行政部将复印件归入新员工档案。

三、以下资料一旦有所变化，员工应在7个工作日内书面告知人事部。因未及时

告知人事部而导致的个人损失由员工自己承担，须申报的信息涉及但不限于：

1.住址变更；

2.员工基本简历表上的联系方式变更；

3、直系亲属情况变化（例如：结婚、离婚、生养、死亡等）；

4.女员工的怀孕、预产期：

5.新获得的资格以及能证明该资格的考试合格证书、培训结业证明等；

6.身体残疾或疾病；

7、工资卡号的变更；

8、其他有关劳动能力发生变化的事项。

第六条、试用期管理程序：

一、试用期规定：

1、新员工需通过1-3个月的试用期，在试用期内，将依据员工业绩和各方面的

综合表现，由部门经理决定新员工是否能按期转壬、延期转正、或解除劳动协议。

2.试用期期间工资按基本工资计算。

3.试用期期间享受公司的免费午餐等福利待遇.

二、试用期培训：

1.新员工到职后，根据人事部组织和规定，需接受公司提供的上岗培训，教材

为《员工手册》，内容涉及公司员工管理相关规章，让员工更进一步的了解公司，

更早的融入公司。

2、用人部门需向新员工指派辅导员，辅导员通常为与该职位工作有紧密关系的

资深员工，其重要职责：随时解答新员工在工作上的问题及一些工作环境的问

题。至于工作安排问题，则由该新员工的直属上级负责。

第七条、新员工转正审批流程：

一、试用员工到达转正时间前2天，其直属部门经理应为该员在试用期间的各方

面表现进行书面评价，做出初步转正意见（按期转正、延长试用期、解除劳动协

议）并由总经理确认后，交人事部，人事部根据评估发给用人部门《转正/晋级/

调动审批表》，由用人部门对转正员工进行细分评估后交人事部。由人事部初步

确认后经总经理并确认转正决定。部门经理以上职位由行政部直接将转正《转正

/晋级/调动审批表》提交公司总经理审批。

2）新员工试用合格后，予以办理转正手续并正式任用。如员工在试用期内无法

胜任岗位工作，公司有权随时终止对其试用。

3）公司员工在试用期间，如员工感到公司与自己的盼望值有较大的差距，或因

其他因素而决定离开，可直接提出辞职。

4）员工在试用期内请假时间不得超过一个月，否则将被视为自动离职；试用期

间无端旷工、迟到或早退累计两次的，公司将予以辞退。

5）员工予以正式任用后，享受公司提供的社会保险等福利。

第八条、劳动协议的签署：

一、依据劳动法规和公司的管理制度，木公司与员工订立《劳动协议书》或签定

聘用协议，以正式确认并保证双方在聘用过程中的权利的义务。

二、劳动协议种类及期限：

1.固定期限协议：公司与员工签订期限为1至3年的劳动协议；（对于新聘员工

劳动协议中包含1-3个月的试用期）；

2.无固定期限协议：若因工作需要，公司视情况可与员工签订无固定期限协议；

3.签订协议的时间：公司在员工协议到期的前30天内与员工签订下一期限的劳

动协议。

4、地点及规定：签协双、续签协议以及其它协议时，须在人事部指定地点亲自

签下协议，同时人事部负责人在场，才算正式完毕签协议的手续。

5.代表公司劳动协议的签订人为人事部负责人：张日臻

三、签订协议后双方权益：

1.员工在协议期内，享受合符国家规定的薪金及福利待遇；

2.员工应严格遵守协议各项约定，违约须承担违约责任；

3.员工符合协议约定的解约情形的，公司将与其解除劳动协议；

4、如对协议内容存有异议，可向公司提出质询，双方协商解决，双方协商如未

能达成一致意见，员工可选择不与公司签订劳动协议，双方劳动关系即行终止。

四、协议变更:

1.订立协议所依据的客观情况发生重大变化，致使协议无法履行的，经甲乙双

方协商批准，可以变更协议相关内容；

2.订立协议所依据的法律、行政法规、规章制度发生变化时，协议应变更相关内

容；

3.经甲乙双方协商一致的，可以变更劳动协议相关内容；

五、协议的解除：

1.公司根据生产经营状况和员工的个人工作情况，可以对劳动协议进行解除，

其解除条件和方式按照国家规定的原则进行。

2、在下列情况下，本公司有权立即解除与员工的劳动协议而无任何经济补偿，

并有权视情况规定补偿或给予相应的经济处罚：

1.疏忽职守或违章操作或擅离职守导致公司或别人生命财产蒙受损害者；

2.违反操作规程，损坏公司设备、工具、浪费原材料、能源，导致经济损失

达5000元以上的或未履行岗位职责及工作流程瓶定，导致公司财产损失达5000

元以上的；

3.涂改重要文献或殒坏重要公物者；

4.贻误工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；

5.在与客户共事中，服务态度恶劣，被客户以此为由终止与公司合作，或有

损害客户利益行为的；

6.对同事暴力威胁、恐吓、妨害团队秩序者或殴打同事、打架斗殴者；

7.经营其他非本公司业务、受聘其他公司谋取私利、有损公司经营效益的行

为、直接或间接在外从事与本公司业务相近/相同或竞争的业务者;

8.连续旷工或全年累计旷工触犯规定者;

9.偷窃、侵犯别人或公司财物，经查属实者；

10.滥用职权、违反政策法规、财经纪律，使公司遭受重大损失者；

n.有贪污受贿、行贿受贿、敲诈勒索、赌博贩毒以及其它违法行为者；

12.故意煽动员工罢工或罢工者；

13.吸食毒品或其他代用品者；

14.携带枪支、炸药或其他危险违禁品进入公司者；

15.泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失者；

16.伪造或滥用公司印鉴，在外行骗者；或运用公司名义在外招摇撞骗，致使

公司名誉或经济蒙受损失者；

17.参与非法组织者；

18.因盗窃、赌博、打架、流氓等行为而违反社会治安、受到公安机关的拘留

者：受到刑事控诉而被法院鉴定有罪者：违反政府的有关法令者：

19.违反公司纪律被记过两次者；

20.其他同等错误者。

3.有下列情形之一者，本公司可以不经预先告知而终止聘用关系，同时不给予

当事人任何经济补偿。

1.在欺骗公司的情况下与公司签订劳动协议，致本公司误信导致损失者；

2.违反劳动协议或公司规章制度经本公司认定情节重大者；

3.营私舞弊，收受贿赂，严重失职，对公司导致损害者；

4.对本公司各级管理者或其他同事实行暴行或有重大欺侮之行为而使之受到

伤害者；

5.故意损耗本公司物品浪费公司资源，或故意泄露公司技术、经营机密者；

6.无端连续旷工3日以上，或一年内累计旷工6日以上者；

7.员工被依法追究刑事责任者；

8.连续三次违反公司规章制度者；

9.本公司制度规定的其他严厉纪律处分而开除的情形；

4.有下列情形之一的，本公司依法提前告知当事人终止协议关系。

1.员工有病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，或不能从事公司

另行安排的工作的；

2.员工不能胜任工作，通过培训或者调整工作岗位后，仍不能胜任工作的；

3.公司生产、经营状况发生重大困难，或公司濒临破产或转让，征得本地劳动

行政部门批准减员的；

4.现有劳动协议期到，公司不再与其续签协议的：

5.法律、法规规定的其他情形。

第九条、离职管理程序：

一、员工因个人理由，辞退其现有职位，试用期间应提前2天书面告知所在部

门，由所在部门告知人事部，转正后应提前30天，告知所在部门，并填写《离

职审批交接单》。员工辞职的离职时间为部门经理批准确认后30天（特殊情况需

总经理批准），私自提前离职将视为自动离职，公司将不予发放当月工资，作为

对公司损失进行的补偿。如劳动协议单独列明经协约的辞职告知期，应以协约规

定作准。

二、离职的审批程序：

1.辞退

1.有关部门经理需填写《离职审批交接单》，列明对特定员工的辞退因素，签

字确认后，交予人事部。

2.人事部就申请提供意见，看是否有违劳动法，又或有更好解决方案，将意

见填于表上。若有需要，人事部约见员工，以便加深对事件的了解。文职工辞退

需经部门经理审批，主管级以上人员辞退需经总经理批准。

3.审批后，人事部告知被辞退员工办理离职手续。

2.员工辞职

1.员工提出辞职申请，填写《离职审批交接单》，列明辞职因素并签字，部门

经理应与其面谈了解员工辞职因素。《离职审批交接单》经部门经理确认签字，交

予总经理签字后，交人事部。

2.人事部与该员工面谈，了解其辞职理由，并与其部门经理讲行沟通，如有

必要，进行挽留。

3.人事部核准后，告知辞职工工办理离职手续。

三、离职移交手续

1.员工所经营保管的公司财物和资料；所经办业务项目之办事细则；应办未办及

已办未了结的事项；其它与工作移交有关的事项。

2.移交手续由员工亲自办理，遇有特别因素，经核准可指定别人代为办理移交,

但不免去原移交人根据公司规定应负的责任。移交清单填妥后交人力资源部存

档。

3、员工逾期不移交或移交不清而导致公司财物缺少、损坏，或致使公司遭受其

它损失的，应付补偿责任。

4.公司将在解除或者终止劳动协议时出具解除或者终止劳动协议的证明，并在

十五日内为员工办理档案和社会保险关系转移手续。

5、员工应当按照双方约定及本手册规定，办理工作交接。公司依照法律及本手

册有关规定将向劳动者支付经济补偿的，在办结工作交接时支付。

四、公司内部转移

L部门内部调动

直属部门经理填报《转正/晋级/调动审批表》，经总经理批准，报人事部备

案。人事部将员工《转正/晋级/调动审批表》存入员工个人档案内。

2.员工升职或降职

1.员工升职或降职涉及以上部门内部升降职，及不同部门间升降职。由员工

直属部门经理填报《转正/晋级/调动审批表》，内容涉及升降后职位，升降职后

报告关系，升降后工资等明确的变化，人事部主管签署意见后报总经理审批,

审批后人事部备案。

2.如为部门内晋升，由员工提交工作总结报告交部门经理，部门经理应为该

员各方面表现进行书面评价，根据绩效标准，做出初步晋级意见并总经理确认

后，交人事部，人事部根据评估发给用人部门《转正/晋级/调动审批表》，由用

人部门对转正员工进行细分评估后交人事部。由人事部初步确认后经总经理并确

认转正决定。部门经理以上职位由人事部直接将《转正/晋级/调动审批表》提交

总经理审批。

3.人事部将《转正/晋级/调动审批表》存入员工个人档案内，并告知相关部门

做相应变更。

第五章考勤制度

第一条、作息时间

一、周工作时间：周一至周五。

二、日工作时间：上午8：30-11：30,下午13：00-17：30（冬季13:00-17:00）。

三、如有其它因素（如季节变化、市场变化）需调整工作时间时由人事部另行告

知。

第二条打卡规定

一、公司员工一律实行上下班打卡制度。

二、所有员工上下班均需亲自打卡。

三、所有员工须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。特殊情况需经主

管领导批准，否则按迟到或旷工解决。

四、上班时间开始后5-30分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者,

按旷工半日论处。夫前30分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按

旷工半天论处。

五、各部门严格按规定上下班时间打卡，凡未按规定打卡者视为旷工。

六、因工作特殊性无法正常打卡者，需提前报给总经理签字批准。

第三条、外出考勤

员工外出办理业务前，须向部门经理申请，经部门经理批准后报人事部报备方可外也否

则按外出办私事解决。外出办理公事时未打卡者，人事部将根据情况给予手工签卡。

第四条、请（休）假

一、所有请休假必须填写《请假单》，否则按旷工解决。

二、所有请休假必须员工本人填写《请假单》，由部门经理批准后报人事部存档

后方可离开公司，（部门经理请假须由总经理批准），特殊情况时需电话或口头

报备，事后出示相关证明并补办请假手续。

三、需休工伤假时，工伤员工需到人事部办理休工伤假手续，工伤员如因病情因

素不能亲自办理的由其直接负责人代理办理休工伤假手续。工伤假假期按医疗期

而定，假期间工资按基本工资给予发放，其它福利不变，如工伤员工提前结案,

则从结案的次日起工伤假自动取消。

四、员工请事假、病假（除工伤外）或其它私假超过15天（含），其中假期天

数涉及法定休息日和节假日，将自动暂停发放上月一个月工资。

五、因法定休息日或节领日安排加班或值班的需调休的应在当月进行调休，超过

不予安排调休。如逢月底最后一个休息日值班或加班的可延迟至下月的第一个星

期内调休。未按规定调休的按旷工解决。

第六条、处罚与奖励

一、员工无端旷工三天以内的，每半日扣发半日工资并罚款50元，并给予一次

警告处分。每月累计•3天旷工者，按自动离职解决，扣除当月工资，并给予立即

除名解决。

二、当月请休病、事假，正班时间内请假扣除相应请假工资。

三、当月迟到或早退累计三十分钟内，按每分钟一元计算。当月迟到或早退累计

三十分钟或1个月内迟到、早退累计达5次者，按请假半天计算。累计六十分钟

或1个月内迟到、早退累计达10次者按请假一天计算，依此类推。

四、工伤假在医疗期内按正常上班时间给予待遇。

五、如因个人因素漏打卡，或无打卡，人事部根据情况给予手工签卡。每次5

元，否则按当天旷工解决。

第六章薪资福利

第一条、薪资政策：

一、以最大也许激励广大员工为公司利益努力工作，并使每一位为公司积极努

力、有效工作的员工，都能得到一份与其付出相适应的劳动报酬，这是公司的基

本薪资政策；定期参与行业性薪资调查，以保证公司薪资水平的合理性和竞争性,

是我们保证公司的人力资源素质的基本手段。此外，员工的薪资是保密的，同事

之间不要互相打听、询问和泄露，否则后果自负。

二、绩效考评：绩效评估后为公司的工资调整期。我们按员工的工作表现、公司

的营利状况、劳动市场的讯息、物价指数以及其它因素，调整指数以及其它因素，

调整薪资福利水平并做相应的调整。

三、薪资的计算

1.假期薪资计算：请假期间-律扣发该期间薪资

计算公式为：实发工资二应发工资/应出勤天数*实际出勤天数

2.社会保险：、由公司代扣代缴。

3.年终绩效奖：每年年终公司根据视当年度营运状况、员工每月的绩效等因素，

决定是否发放及金额之多寡。

4.公司将采用银行自动转账方式于每月的十日发放工资，如遇节假日或国定假

日则相应提前。

四、加班：因个人怠工因素需要加班，浪费公司行政资源，公司将不予支付加班

费。

第二条、福利制度：

一、社会保险

1.员工的福利一般指社会保险（涉及养老保险、医疗保险、失业保险、生育俣险、

工伤保险）。

2.缴费基数的计算基准

员工的社会保险和住房公积金的缴费基数为按不低于本地劳动社保局文献规定

的保底数额缴。

二、法定假期

1.按照国家规定员工享受下列法定假日：

元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节

三、婚假

符合法定年龄的员工结婚时可享受连续三天有薪假期。员工在试用期满后，如属

国家规定之晚婚年龄（男方二十五岁周岁，或女方二十三岁周岁以上初次结婚为

晚婚），则可多获得连续七天晚婚假期（涉及节假日、休息日，假如碰到法定假

日则顺延）。申请婚假必须在开具结婚证半年内，提前十五天凭结婚证原件申请

休假，经上级领导批准后方可休假，婚假，晚婚假必须一次性用完，结婚证复

印件由人事部留档备案。

四、产假

凡女员工怀孕后应及时持相关医院证明至人事部登记，试用期满后，可享受90

天带薪分娩假期。产假期间工资照发，不发奖金及其它津贴。其它情况，按国家

有关规定执行。凡不符合国家计划生育规定的产假，按病假解决。

五、护理假

在公司服务满十二个月的男性员工，如属初婚、未生育的再婚者，其妻子属于晚

育者（以出生证明日期为准），可享受全薪护理假三天（连续工作日）。（男女双

方必须符合有关计划生育的规定。）

六、丧假

凡试用期满后，员工的直系亲属（涉及配偶、父母、子女、兄弟、姐妹）去世，可

享受三天（连续工作日）全薪丧假，假如是旁系亲属过世，可享受一天全薪丧假。

符合享受婚丧假条件的员工须提前办理请假手续，否则不予认可。

七、年休假

1.员工累计工作已满1年不满3年的，年休假5天；已满3年不满2023的，年

休假10天。

2、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

1.员工请事假累计20天以上；

2.累计工作满1年不满3年的职工，请病假累计2个月以上的；

3.累计工作满3年不满2023的职工，请病假累计3个月以上的；

八、年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安

排。

九、其它假期

1、凡没有采用计划生育措施的女员工因流产休假者，一律按病假解决；

九、女员工按计划生育怀孕经医生证明需保胎休息的，一律按病假解决。

十、其它有关规定

1、员工请假经领导批准后，须进行工作交接；

2、凡请假到期后，不能准时返回应提前告知上级领导以及人事部，上班后补办

续假手续，否则按旷工解决；

各部门负责人要认真记录，在上报《每月考勤表》时需附当月缺勤人员的有关

证明及手续，未列缺勤证明者一律视为旷工。如有员工弄虚作假，不负责任，

一经查出，口头警告一次，扣半天工资。

第七章培训制度

第一条、培训目的

第二条为加强人事管理，重视教育训练而提高员工素质，施予适当的教育培训I,

以培养丰富的知识与技能，同时养成崇高的品德，解决业务能达成科学化，成

为兢兢业业的从业人员。

第三条、培训对象

全体员工均享有培训和教育的权利和义务

第四条、培训费用

第五条员工可申请培训教育的学费报销，经主管部门批准后，送人事部备案，

并签订培训协议。员工在服务期限内辞职、解除劳动协议的，均应补偿公司的培

训出资费用。

第六条、培训类型

分为上岗培训、在职培训、脱产培训、业余自学教育、不能胜任员工的培训。

一、上岗培训：针对新进入公司员工，自上班之日起由人事部负责培训I。

二、在职培训：针对公司的转正后员工的一个培讥，有关于公司的新颁布的规章

制度，业务流程、技能技术等。员工参与培训后由人事部登记《员工培训登记表》

存入员工个人档案。

第五条、培训协议

由公司出资专项培训费用则必须跟公司签订培训协议。

第八章绩效考核制度

第一条、总则

一、为加强和提高员贡效和本公司绩效，提高工作效率，增强公司活力，调动

员工的工作积极性，制定此考核制度。

第二条、绩效考核针芯员工的工作业绩及工作表现。

第三条、考核对象

I类员T:T作内容的计划性和目的性较强的员工

II类员工：每月工作性质属反复性、平常性工作的员工

第四条、考核内容

一、业绩考核：

1.I类员工重要参照各部门月度工作计划并依据工作完毕率进行考核；

2.II类员工依据平常工作内容进行考核。

二、能力考核：权重综合考核得分

通过员工的工

作行为，观

测、分析、评

价其具有的工

作能力。

三、态度考核：

通过员工平常

工作表现和行

为，考察其工

作责任感和工

作态度。

考核内容

业绩考核70%

能力考核20%业绩X70%+能力X20%+态度X10%

态度考核10%

第五条、考核周期

以季为考核周期，年终进行综合评估；新聘员工以试用期为考核周期。上半年：1

月1日-3月31日、4月1日-6月30H；下半年：7月1日—9月30日、10月1

日-12月31日。具体时间以告知为准。

第六条、考核流程

根据职位工作职责和部门月度工作计戈山每季由人事部协助各部门对该部门员

工工作绩效进行综合评估，各部门应于考核开始后10日内将考核结果报人事

部。

第七条、考核结果的应用

考核结果等级分布

等级ABCD

意义优良中差

第八条、岗位轮换、晋升、调薪

在进行岗位轮换和晋升时，应参考员工绩效考核的评估结果，把握员工的工作

和环境适应能力，绩效的评估结果作为调薪、晋升的重要依据。

第九条、审批流程

考核结果解决表按被考核者一一部门主管一一人事部的流程进行审批，但汇总

报表要报总经理审批。

第十条、考核结果反馈

被考核者有权了解自己的考核结果，人事部应在考核结束后五个工作日内：向

被考核者告知考核结果。

第十一条、考核结果归档

考核结束后考核结果作为保密资料，由人事部归入被考核者个人档案并负责保

存。

第十二条、考核结果申诉

被考核者如对考核结果有异议，一方面应通过双方的沟通来解决；如不能妥善解

决，被考核者可向人事部提出申诉，人事部需在接到申诉之日起十日内，对申

诉者的申诉请求予以答复。

第十三条、采编部门考核制度

一、目的

二、为了使本组成员考核的实行与运营有章可循，特制定本制度。

三、作用

考核的作用，是为了把握并评估本组成员的能力。具体来说，就是运用考核表,

按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具有的能力以及职务工作完毕情

况做出评估。

1.把握每个成员与其担任的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开

发和运用员工的能力。

2、把握每个成员所担任的职务工作完毕情况，据此公正合理地做出薪酬安排。

三、考核规定

1.业绩考核：

记者：

1.公司平常的新闻采访。

2.后期的新闻报道编写。

3.新闻报道规定体现时效性。当天见新闻。

2.能力考核：

除了公司的新闻报道之外，可以自己发现挖掘有新闻价值

的新闻，规定原创，可以放置在官方网站上。

稿酬标准

稿酬标准

序体

稿酬标准（单位：元）

号裁字数

简

10-200字15

讯

消201-400字30

2

息401字以上40

图压题图片20

3

片普通10

600字以下40

通601-100060

2

讯1001-150080

1501以上100

500字以下40

501-90060

3

论901-140080

1401以上100

诗

20

歌

4散

400字以下30

文

401字以上50

3.薪资计算方法:

工资:基本工资+稿费

4.提薪

对采编部门成员的提薪，应当参照能力考核，决定提薪的幅度。

5.奖励

对员工所做的突出奉献给予相应的奖励。

第十四条、街拍组考核制度

一、目的

二、为了使本组成员考核的实行与运营有章可循，特制定本制度。

三、作用

考核的作用，是为了把握并评估本组成员的能力。具体来说，就是运用考核表,

按照规定的考核项目，对员工担任职务所必须具有的能力以及职务工作完毕情

况做出评估。

1.把握每个成员与其担任的职务级别相应的能力，并在此基础上，有计划地开

发和运用员工的能力。

2、把握每个成员所担任的职务工作完毕情况，据此公正合理地做出薪酬安排。

三、考核规定

1.业绩考核：

摄影师：

每日拍摄出高质量的街拍照片，照片质量由街拍部门负责人审定，并且负责照

片的后期。

记者:

1.负责与路人沟通

2.负责将路人的个人信息汇总。

3.摄影师修完的成片，记者对街拍的人的服饰进行文字说明，字数30个字

薪资计算办法：

工资二基本工资+业绩MX100+店铺广告费X0.3（街拍组自己拉到的广告）+店

铺广告费X0.1（外联部拉到的广告）

外地摄影师工作内容：高质量照片10元或者20元，涉及后期的修片工作，文

字信息的收集

薪资：上传到网站上的照片每组10元或者20元。

薪资：上传到网站上的照片每组10元或者20元。

3.提薪

4、对于街拍组成员拍摄的街拍照片完毕员工的提薪，应当参照能力考核，决定

提薪的幅度。

5、奖励

对员工所做的突出奉献给与相应的奖励。

第十五条、影视部组织结构及薪酬方案

一、部门发展背景

微电影的萌发、电影市场的快速成长等等，都预示着影视产业的蓬勃发展即将来

临。影视产业是个极为特殊的行业，它是一个集艺术与技术为一体、个性与商业

并重的复合型服务产业。它不同于普通广告公司和单纯摄影行业，门槛高、涉及

面广、投资大、风险高。这也决定影视业的投资会有惊人的回报率，让投资者能

享受在其他普通传统行业投资不也许有的巨额回报。目前普遍存在的影视工作室

显然已经满足不了市场的需求，由工作室转化为公司运营迫在眉睫。一方面通过

软硬件上加强提高影视作品质量，另一方面可以与较大订单进行业务洽谈，让

客户对公司资质产生信任，通过影视创作来提高公司形象、传播公司文化。

二、部门概要

公司宗旨立足影视，发明美好生活。

公司目的立足沈阳，辐射全国，最终成为专业商业电影制作公司。

公司使命帮助中国公司传播公司文化，塑造公司形象

三、部门重要业务

各种公司宣传片、广告片、专题片、网络视频、微电影、摄影摄像服务。

影视

制作

制支付合伺项付款提供并确定油附脚本

作

标准

周

流程后期第9制作（含特效.3D,配备，含效等合成;

期Z■林

■这班■客户由片并提出意见修改并完整出片

3.5X盘面设计龙及内容佬贝

（不包含微电影制作）

四、部门薪资评估方案（草案）

1.工作量折算业绩奖励系数计算影视部各职业工作量

对照表（本公司新闻，采访视频

M=0.1）

业绩奖励系数（M）

0.7编剧

0.8特效/片头

0.9剪辑

1.0/2.0拍摄/微电影拍摄（本公司独立出品）

注明：所拍摄器材由公司提供，如需使用个人器材，须在提供设备磨损费用：

标清300/次

高清500/次

5D21000/次或/片（机器磨损用R表达）

如需外雇视频拍摄公司提供费用

非公司出品的微电影（涉及联合出品）的电影制作

M值为普通类型片的2.5倍

2.薪资计算办法：

工资:基本工资+业绩MX200+设备磨损R（如没有则R=0）

五、影视部岗位职责及规定

1.摄像/后期：负责新闻类、访谈类、专题类电规节目拍摄后期剪辑。

1.精通premiere和AE软件对动画制作与制作软件有一定的了解。例如MAYA

等

2.较色动画全片较色对不同画面气氛有一定的色彩方案把控能力

3.剪辑熟悉镜头组接规律可以指导动画师进行相机设计，良好的音乐感觉,

可以根据不同项目类型进行音乐选材与镜头节奏搭配。

4.片头良好的创意志维和视觉效果表达能力。可以熟悉使用相关软件对创意

进行实现把控画面风格与节奏。

2、5.责任感强，能承受较大工作压力。

后期合成特效：

1.对影视行业有浓厚的爱好。

2.精通AE、PR、MAYA软件、特效插件。

3.影视创意能力强、思维活跃、容易沟通。

4.具有强烈的工作责任感，责任心强，工作态度积极积极。

5.能独立完毕影视创意、特效、剪辑、DVD格式的制作等工作。

6.良好的团队意识及服务理念，良好的职业道德及文化素养。

3、一切原始素材皆有版权，不得免费发送

第九章档案管理制度

第一条、总则

第二条使本公司档案管理程序化、制度化、合理化，以提高档案材料的运用率。

第三条、归档范围

公司的规划、年度计划、记录资料、财务审计、劳动工资、经营情况、人事档案、

会议记录、决议、决定、委任书、协议、协议、项目方案、通告、告知等具有参

考价值的文献材料。

第三条、档案管理要指定专人负责，明确责任，保证原始资料及单据齐全完整,

密级档案必须保证安全。

第四条、档案的借阅与索取

一、总经理、各部门主管借阅非密级档案可通过档案管理人员办理借阅手续、直

接提档；

二、公司其别人员需借阅档案时，要经各部门主管批准，方可借阅手续；

三、借阅档案必须爱惜，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻

印、抄录、转借、遗失、如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总

经理批准方可摘录和复制，一般内部档各部门主管批准方可摘录和复制。

第五条、档案的销毁

一、任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；

二、若需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁，一般内部档案,

须经部门主管批准后方可销毁。

三、经批准销毁的公司档案。档案人员由专人监督销毁。

第十章印鉴管理制度

第一条、公司印鉴由总经理办公室负责保管。

第二条、公司印鉴的使用一律由总经理许可后方可盖章，如违反此项规定导致的

后果由直接负责人员负责C

第三条、公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文，应统一登

记，以备查询。

第十一章会议管理制度

第一条、目的

公司会议的规范化、制度化是公司建立正常工作秩序，强化内部管理的规定。为

了提高工作的实效，重视时间效应的管理，使公司经营活动中各种会议，通过

合理的组织可以高效率、高质量地进行。

第二条、例会制公司沟每周一早9:30-10:00召开例会

一、会议准备

由人事部负责做会议记录，会议结束当天将开会内容进行整理，将整理好的会

议记录发到公司员工邮箱并存档。

二、会议管理要领

1.与会人员须严格遵守会议的开始时间。

2.因故不能出席时，要事先告知主持会议者。

3、会议中，不得接听电话，关闭所有通讯工具，或将通讯工具调至振动或无声。

4、会议后须把整理出来的结论交给全体人员表决确认，形成会议纪要，并予以

贯彻。

第三条、管理职责

1.人事部是公司会议管理的归口部门，负责公司组织召开的会议的会务工作和

公司行政会议的会议组织和会议管理。

2.各职能部门负责各分管会议的会议组织和会议管理。

第十二章保密制度

第一条、保密信息定义

一、公司的保密信息是指公司拥有或掌握，涉及公司机密或经营管理，但不为公

司所属行业通常知晓的各项信息、资料。公司的保密信息涉及（但不限于）卜.列

各项：

1.公司经营方针、经营策略、经营管理情况、经营数据；

2.公司各类文献、决策、信件、传真及会议的内容；

本规定所称“保密信息、”不仅涉及公司保密信息，还涉及属于别人所有但公司负

有保密义务的信息。

二、公司保密信息是公司的重要无形资产，严格俣守公司保密信息是全体员工向

公司应尽的基本义务之一。

三、公司将根据需要与负有保密义务的员工约定脱密期或竞业限制。

四、员工的保密义务并不随着劳动协议的解除或终止而消灭。劳动协议解除或终

止后，员工对其在聘用期间获悉的公司保密信息仍负有保密义务，应严格遵守

公司的相关保密规定。

五、所有保密信息为商业秘密，受国家法律和公司保密制度的保护。

本部分规定仅为公司保密制度的一部分。公司将根据需要不断完善公司保密制

度。

第二条、员工保密义务

一、员工在任职期间应严格遵守公司任何成文或不成文的保密规章、制度，履行

保密义务，防止泄露保密信息。公司的保密规章、制度没有规定或者规定不明确

之处，员工应本着谨慎、诚实的态度，采用所有必要、合理的措施，防止泄露或

披露任何该等信息。

二、员工不得以任何形式将保密信息泄露或披露给公司以外的任何其别人。

三、员工应当依照公司规定妥善保管并对的使用俣密信息，不得在履行职务之外

使用任何公司保密信息，不得运用保密信息为自己或者任何第三方谋取利益。

第三条、基本行为规范

一、有关保密信息的资料必须妥善保管。草稿文献不再有用时要用碎纸机或其

他方法销毁。

二、除非出于履行公司职责的需要，未经公司许可，员工不得复制保密信息或将

保密信息携带出公司范围，或者传递给别人。

三、不得将保密信息作为闲谈话题。

四、应在四楼接待处接待来访客户、面试人员，严格严禁访客进入各部门办公区。

访客由相应部门人员负责接待，如访客私自进入办公区，部门负责接待人员将

受到相关的行政处罚。如遇访客参观，须事先经公司批准，由行政部事先告知员

工将室内及桌面的机密文献收好。进入总经理办公室必须先敲门，经允许后方可

进入。

五、班后，桌面、影印机、打印机、复印机、传真机、公用电脑等处不得留有任

何文献、资料。

六、重要机密文献、特别机密文献须在文献上加以注明。

七、任何业务信息的透露或公开都必须由公司高级管理层决定，并符合公司的保

密政策及对第三方的保密义务。未经公司授权，不得以公司的名义或以公司员工

身份对外披露、提供保密信息。

八、不得打听同事的考绩结果和薪酬收入。

九、离职工工应按公司规定办理移交手续。

十、不得实行其他有也许泄露、披露保密信息的行为。

第四条、违反保密制度的解决

一、员工违反公司保密制度，按照公司奖惩制度惩处；导致公司损失的，除给予

该员工惩处外，公司有权规定该职工补偿经济损失；给公司导致重大损失、情节

严重的，公司将根据情况决定是否依法追究其刑事责任。

二、公司由于员工涉密而与之签订有竞业限制协议的，员工在离职后若违反竞业

限制义务，则公司有权依据双方约定规定员工承担违约金责任；若因员工违约给

公司导致经济损失的，则公司有权规定员丁另向公司承担补偿损失的责任C

第十三章食堂管理制度

第一条、总则

为维护公司正常的食堂秩序，给全体员工一个优良用餐环境，特制定本制度。

第二条、厨师管理

一、饭堂员工严格遵守公司各项规定，讲窕个人卫生、勤剪指甲、勤理发、不要

随地吐痰。

工作时必须自查食物是否变质、变味现象，发现问题及时解决。

三、工作时要穿工作服，严禁上班时吸烟。

四、严格按照食品卫生规定去操作，防止食物中毒。

五、工作中严格按伙食标准精打细算，以最大限度内尽量做到色香味，把戏、品

种多样化。

六、整个烹食过程必须认真清洗干净并准时、按质、按量供应。

七、天天清理，每月三次大扫除，保证厨房环境卫生。

第三条、管理制度

一、厨房之所有需购物品都必须呈报人事主管，再由人事部门指定人员采购，购

回之单据按程序：人事主管签字一总经理审核一财务出纳处销帐

二、厨房所购回之食品，由人事部门每周不定期进行抽查，抽查内容：食品质

量、重量。对不合格食品，拒收并按规定解决。

三、任何人不得以任何理由拿走厨房之一切物品。

第四条、员工用餐规定

一、就餐一律在公司制定地点进行，公司内其它任何地方不得烹煮。

二、严格按就餐时间进餐，时间如下：

中餐：11:30—12:30

三、员工打饭须接受厨房工作人员的管理。

四、就餐时要有良好的姿态，不得挥动筷、匙、叉防碍邻桌。

五、就餐时不得高声喧哗，碗、筷、匙不得故作撞击声。

六、余饭剩菜，不可随手弃置，倒置指定桶类。

七、力行俭省节约，饭食多少盛多少，杜绝剩菜剩饭。

第十四章办公室行为规范

第一条、为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确规定，规范行

为，发明良好的公司文化氛围。

第二条、办公秩序及规范

一、员工应做到礼貌待客、举止得体，并遵守以下规定：

1.与客户交谈应态度和蔼、热情，注意使用礼貌用语；

2.对客户提出的询问要耐心解答，解答不了的问题，应及时请示报告；

3.与客户相遇，要积极让步。与客户同行，应礼让客户先行。

二、为了保证所有员工的穿着得体，树立良好的公司形象，公司规定员工都应注

重仪表整洁。

三、恪尽职守，勤奋工作，敬职敬业，高质量、高效率地完毕工作任务。

四、认真听从上级主管人员的工作指示和教导。对于职务报告，应遵循逐级上报

的原则，不宜越级呈报，紧急或特殊情况除外。

五、认真钻研业务知识和技能，开发自身潜力，积极、积极地投入工作，充足发

挥发明性。

六、遵守法纪和公司规章制度、遵循商、也道德

1.员工应了解与本员工工作相关的法律、法规、规章，尽力避免因违法而使公司

陷入法律纠纷。碰到与工作相关的法律问题，员工应及时征询其主管或公司行政

的意见。

2.不得非法或违反公司政策或以其他方式使用公司的资金或资产，不得对公司

进行欺骗、隐瞒、营私舞弊、虚报谎报等一切不诚实行为，不得以任何理由将虚

假不实的记录记入公司的账册、档案以及公司其他记录中。

3.不管是销售公司商品还是提供服务，或是向供应商购买产品或服务，应完全

以品质、价格与服务作为决策的依据，不允许给予或接受个别客户或客户代表报

酬、赠品或其它特殊待遇。接受供应商、顾客、竞争公司或其他也许与公司有业

务往来的公司提供的礼品、报酬、服务或任何方式的报酬，应上缴公司。

4、在办理非本公司业务中，不得运用本公司名义或公司员工身份，不得向客户

或第三方发表不利于公司或公司同事的言论。

5、不对竞争对手或其产品作蔑视性评述，不评论竞争对手的人格。

七、工作时间不得解决私事。

八、同事之间应真诚相待，彼此尊重。擅于对的、有效、及时地与同事及公司其

它部门沟通意见见解。碰到问题不推卸责任，共同建立互信互助的团队合作关

系。

九、员工进入公司、出入工作场合时，应当出示公司发给的工作证件。

十、访客、面试者必须由相关部门接待人员与四楼接待室接待，严禁进入公司

办公区域，员工的亲戚、朋友等与业务无关人员，严禁进入公司办公区域。

十一、未经公司许可不得将危险物品、酒类或对业务和工作环境有也许产生影响

的物品带入公司。确有合法理由需带入的，应当事先申请取得许可。

十二、员工上班时间会客，需取得上级的许可。通过许可，可在工间休息时，到

规定的场合会客。

十三、员工就餐、吸烟与休息等，必须在指定的场合、并遵守规定的就餐和休息

时间。

十四、员工应尽量避免上班时间的私人电话。

十五、员工必须认真负责地完毕本员工工作，不得悲观怠工。在做好本员工工作

情况下，积极协助别人共同完毕任务。

十六、员工在工作时间内，必须集中精力工作，如无工作需要，不得听音乐、看

书、谈论及做与工作无关的事。

十七、在公司内，不得进行商品买卖、不得聚众赌博。

十八、不得运用公司的电脑、浏览与业务无关的网页。

十九、离开位置超过半小时以上，应关闭电脑、显示器，出入卫生间应记得关闭

电灯、入厕后应及时冲厕。三楼办公区安全门，公司员工不得出入。

二十、办公时间，员工与上级之间，应以职位+姓名称呼，不得任意称呼。

二十一、在公司内，未经公司的许可不得饮酒。

二十二、未经直属上司许可，不得在公司内举行集会及宣传活动。

二十三、员工在公司内拾到遗失物时，不管是个人私物，还是公物都应立即交到

有关部门或归还失主。

二十四、员工应谨慎言行，不得作出有损公司名誉和信用的行为。

二十五、员工不得故意唆使别人对公司进行损害。

二十六、员工不得向别人泄露自己的工资、奖金等收入情况。

二十七、员工不得运用自己在公司的职务、权限谋求个人利益，不得以任何方式

收受客户金钱、物品及其它利益，因无法推辞的因素收受的金钱、物品，应立即

上缴公司并提出相关证明或报告，否则按违反公司纪律解决。情节严重的，报请

公安机关追究个人刑事责任。

二十八、有下列情况之一的员工不得进入公司：

1.酗酒或有也许危害公司公共安全、工作秩序者；

2.带有与业务无关的易燃易爆物品、凶器或者其他危险物品者；

3、员工患有传染病在规定的医疗隔离期内，或被医疗部门认定是对公共安全卫

生有危险的带菌者；

4.其他妨害正常工作或具有其他也许性的人员。

第十五章消防管理制度

第一条、以“防止为主，防消结合”为工作方针，“谁主管、谁负责”为工作原

则。

第二条、加强防火宣传教育，提高员工消防意识，增强自身抵御火灾能力，坚持

防火安全检查制度化、经常化，发现火险隐患，立即整改，消除火患。

第三条、发生火情时，全体员工应保持镇定，迅速担负起抢救工作，不可袖手旁

观等待消防人员前来抢救而延误时机；迅速切断配电箱总电源；消防人员到达现

场后，将现场合有危险品、易燃易爆物品迅速搬离。除参与抢救工作外，其余人

员应从速远离现场，以免影响或妨碍抢救工作的进行；

第四条、违反本制度规定，有下列行为之一者，给予警告、罚款、除名解决；

一、在禁火区内吸烟、使用明火者；

二、过失引起火灾，尚未导致严重损失者；

三、防火负责人不履行职责者。

第五条、对于及时发现、消除重大火险隐患，避免火灾事故发生及制止违章行为

等在消防工作中有突出奉献者，公司将视具体表现予以表彰奖励。

第十六章奖励与处罚条例

第一条、奖励

一、有下列情况，公司将予以奖励：

1.为解决公司资金周转、减少消耗、减少成本、节约原材料做出较大奉献者；

2.保护公司财产和职工生命安全，事迹突出者；

3、连续数年完毕本职工作，成绩突出者。

4.防止和制止重大事故或恶性案件的发生和发展；

5.在改善公司经营管理，提高经济效益方面作出显著成绩，对公司有重大奉献

的。

6、敢于开拓，为公司提高经济效益作出特殊奉献者。

第二条、惩处:

、

处不尊重公司员工、顾客及所有与公司有关的人员的行为。

分在工作时间内购物。

分在工作时间内，吃零食、打瞌睡，以及类似行为。

为4破坏工作场合或不按操作规定使用办公设备。

个接受供应商任何形式的佣金、礼物。

档因私人用途携带、消耗公司的物品、设备、工具、包装袋。

次：未经许可擅自离开工作卤位。

警在公司内酗酒、未在吸烟区吸烟。

告、将私用的、盗版的程序和游戏等安装到电脑上，若由于违反规定而导致的

记直接或间接的损失，将追究其责任。

过、过度染发或奇装异服。

撤迟到未打卡，伪造考勤记录。

职、入厕后不关闭电灯、不冲厕者。

辞相关部门访客私自进入办公区域。

退；私自出入三楼安全门。

警下属对上级任意称呼。

告未经总经理批准，私自进入总经理办公室。

处未经总经理批准，私自进入总经理办公室。

分

未经经理许可将公司的设备带出公司，涉及赠品。

在公司内争吵、打架。

在工作场合聚众闹事。

记

损坏公司物品，价值500元以上的。

过

谩骂打架、暴力行为，辱骂同事或是上级。

处

在工作场合内的同事间不合适的暧昧行为，对女性员工有语言及肢体上

分

的性骚扰。

故意毁坏公司设备。

欺骗上级，伪造业绩或成果。

欺骗上级，伪造业绩或成果。

主管明知属下犯错却隐瞒真相，未向经理，或总经理以上级别的人报

撤

告。

职

对下属员工索讨或收受礼物或被请客。

旷工连续三天（试用期内，旷工累计一天整），或年内累计满五天。

到其它公司、相关行业从事技术传授。包含无偿提供义务服务。

玩忽职守，工作不负责而给公司利益导致严重损失。

贪污、受贿或其它不轨行为而使公司的声誉、形象蒙受损失。

故意见未经由正常管道和公司提意见或协商，擅自组织罢工行为影响公

司正常营运

辞

探听、传说、讨论别人工资福利等私密

退

泄露公司机密，采购条件及供应商情况，损害公司利益。

违反公司商业行为准则，或有图利别人情节，并导致公司利益损失。

触犯国家刑律，被公安机关依法追究刑事责任，被劳动教养或被收容审

查。

未提出申请，擅自在其它公司兼职或与其它公司有事实劳动关系。

不服从公司安排员工的上班时间。

二、警告：当月累计口头警告二次以上（涉及二次）者，第三次开始每次扣一天

工资，从入职以来口头警告累计满十次，属于严重违反公司规章制度，按法律

法规解除协议；每月累计书面警告一次以上（涉及一次）者扣一天工资；从入职

以来书面警告累计满八次，属于严重违反公司规章制度，按法律法规解除协议；

三、记过：记过一次，扣除当月工资的15%；从入职以来累计记过处分满两次，

属于严重违反公司规章制度，按法律法规解除协议;

四、撤职：有违反相关条例，撤去原本职务，降为一般员工。

五、辞退：触犯此条例的员工属于严重违反公司违章制度，解除劳动协议。

六、员工离职时须向公司人事部报到，进行离职面谈。若是公司有需要完善的

地方，可以作为改善的依据。

第十七章办公物资管理制度

第一条、总则

一、为规范公司办公用品的计划、购买、领用、维护等管理，特制定本办法。

二、本办法合用于公司各部门。

三、人事部是公司办公用品的归口管理部门，负责审批及监控各部门办公用品的

申购及使用情况，负责办公用品的验收、发放和管理等工作。

四、财务部负责办公用品费用的监控。

五、使用部门和个人负责办公用品的平常保养、维护及管理。

第二条、公司办公物资分为：办公用品、劳保用品、办公设备、电脑相关零配件。

一、办公用品

1.消耗品类：墨水、铅笔、笔芯、刀片、胶水、胶带、大头针、订书针、图钉、

回形针、笔记本、复写纸、卷宗、标签、信封、信纸、便条纸、橡皮擦、夹子、

各类印纸等。

2.管制消耗品类：签字笔、荧光笔、白板笔、卷宗夹、账本、修正液、电池、圆

珠笔、美工刀、文献袋、印泥等。

3、管制品类：订书机、打孔机、打码机、钢笔、笔筒、尺、剪刀、文献架、文

献夹、计算器、名章、日期章、日期戳等。

二、劳保用品

1.消耗品类：纸卷、擦手纸、纸盒、软抽纸、垃圾袋、洗衣粉、毛巾、洗洁精、

空气清新剂、杀虫剂、洗手液、厕所刷、长毛扫、胶垃圾铲、胶丝扫、圆头低拖、

棕扫、檀香、香球、樟脑丸、百洁布、玻璃刮、大透明胶针拖桶、钢丝刷、黑色

胶手套、鸡毛扫、一次性口罩、棉纱手套、喷壶等。

2.管制消耗品类：单面刀片、厕所纸巾筒、垃圾萝、胶水鞋等。

3.管制品类：塑胶地毯、大铁铲、烟灰缸、卷尺、不锈钢水壶等。

三、办公设备：办公桌、复印机、传真机、打印机、电脑、空调、扫描仪等。

五、电脑零配件：硬盘、内存、优盘、光盘等IT零配件。

第三条、部门所需常规办公物资（办公、劳保用品）按月计划申报，于每月20

日之前填写《办公物资月度计划表》，各部门报主管审批，然后报到人事部统一

采购；特殊情况需临时申购物品，按以上申购流程申购。部门实际发放数量由人

事部控制成本、杜绝浪费。

第四条、办公设备的申请流程，先由需求部门提出申请，填写《办公设备购置申

请表》，经部门主管批准后递公司人事部审核，经公司总经理审批后由公司人事

部统一采购。

第五条、电脑零配件的申请流程，先由需求部门提出申请，填写《办公设备

购置申请表》，经部门主管批准后递人事部审核后统一采购。

第六条、办公设备（复印机、打印机、传真机、碎纸机、扫描仪等）发生故

障或损坏，不得私自拆装维修，使用人应尽快告知公司人事部，由人事部安排

相关技术人员上门维修。如人为损坏，将追究相关人员责任。

第十八章附则

第一条、有关公司的员工的招聘、录用、辞退、薪酬、福利等事项，由总经理决

定后在劳动协议中规定。

第二条、本员工手册由人事部负责发送到员工邮箱，员工在办理入职时，应同时

阅读、学习本员工手出。员工需接受并遵守执行本员工手册。

第三条、员工手册是公司的财产，本员工手册不得复制。

第四条、本员工手册由人事部负责解释。公司可根据需要对本员工手册的内容进

行修改，