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文档简介
仪器试用管理办法一、总则(一)目的为规范公司仪器试用活动,确保仪器试用过程的科学、有序、高效,保障试用各方的合法权益,特制定本管理办法。(二)适用范围本办法适用于公司内部各部门以及与公司有业务往来的外部合作单位在公司进行仪器试用的相关活动。(三)基本原则1.合法性原则:仪器试用活动必须遵守国家法律法规以及行业标准,确保试用过程合法合规。2.科学性原则:依据仪器的性能特点和试用目的,制定科学合理的试用方案,保证试用结果真实可靠。3.安全性原则:在试用过程中,要充分保障人员、仪器设备以及环境的安全,避免发生安全事故。4.责任明确原则:明确试用各方的权利和义务,确保责任落实到人,避免出现推诿扯皮现象。二、试用申请与审批(一)申请主体1.公司内部各部门因工作需要,可向公司仪器管理部门提出仪器试用申请。2.外部合作单位如需在公司试用仪器,应通过正式渠道向公司相关业务部门提出申请,经业务部门审核同意后,转仪器管理部门。(二)申请内容1.试用仪器的名称、型号、规格及数量。2.试用目的、试用期限。3.试用人员的基本信息(包括姓名、所在部门、联系方式等)。4.预期的试用效果及成果形式。(三)审批流程1.仪器管理部门收到试用申请后,应在[X]个工作日内对申请内容进行初步审核。审核内容包括申请的合理性、试用人员的资质以及仪器的可用性等。2.对于内部申请,如审核通过,仪器管理部门将申请提交至公司分管领导审批;对于外部合作单位的申请,审核通过后,仪器管理部门需将申请提交至公司总经理审批。3.审批通过后,仪器管理部门应及时通知申请部门或外部合作单位办理相关试用手续。三、试用准备(一)仪器准备1.仪器管理部门根据审批通过的试用申请,安排专人负责准备试用仪器。对仪器进行全面检查、调试,确保仪器处于正常运行状态,并做好相关记录。2.准备与试用仪器配套的附件、工具、软件等,确保试用过程中仪器能够正常使用。(二)人员培训1.对于参与试用的人员,仪器管理部门应组织专门的培训。培训内容包括仪器的操作方法、安全注意事项、维护保养知识等。2.培训结束后,应对试用人员进行考核,考核合格后方可进行仪器试用操作。(三)环境准备1.根据仪器的使用要求,准备适宜的试用环境。如仪器对温度、湿度、洁净度等有特殊要求,应确保试用场地能够满足这些条件。2.对试用场地进行清洁、整理,确保仪器摆放合理,便于操作和维护。(四)试用方案制定1.试用人员应根据试用目的和仪器特点,制定详细的试用方案。试用方案应包括试用步骤、测试项目、数据记录方法等。2.试用方案需经仪器管理部门审核同意后实施。在试用过程中,如因实际情况需要对试用方案进行调整,应及时向仪器管理部门报备。四、试用过程管理(一)操作规范1.试用人员必须严格按照仪器操作规程进行操作,不得擅自更改操作流程或违规操作。2.在试用过程中,如发现仪器出现异常情况,应立即停止操作,并及时报告仪器管理部门。仪器管理部门应组织专业人员进行检查、维修,确保仪器恢复正常运行后再继续试用。(二)数据记录与管理1.试用人员应如实、准确地记录试用过程中的各项数据和现象。数据记录应清晰、完整,便于后续分析和整理。2.试用结束后,试用人员应及时将数据整理成册,并提交给仪器管理部门。仪器管理部门应对数据进行备份,并按照公司档案管理规定进行妥善保存。(三)安全管理1.试用人员在试用过程中必须严格遵守安全操作规程,确保自身安全。如涉及危险化学品、高压设备等,应采取相应的安全防护措施。2.仪器管理部门应定期对试用场地进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。如发生安全事故,应按照公司安全事故应急预案进行处理,并及时向上级主管部门报告。(四)进度跟踪1.仪器管理部门应定期对试用进度进行跟踪检查,了解试用工作的进展情况。如发现试用进度滞后,应及时与试用人员沟通,查找原因并采取相应的措施加以解决。2.试用人员应定期向仪器管理部门汇报试用工作进展情况,包括已完成的工作内容、遇到的问题及解决方案等。五、试用结束(一)仪器验收1.试用期限届满或试用任务完成后,仪器管理部门应组织相关人员对试用仪器进行验收。验收内容包括仪器的性能指标、试用数据的准确性、仪器的外观及完整性等。2.验收合格后,仪器管理部门应出具验收报告。验收报告应包括仪器试用情况概述、验收依据、验收结果等内容。(二)仪器归还1.试用人员应在验收合格后及时将试用仪器归还至仪器管理部门。归还时,应对仪器进行清洁、整理,并确保仪器及附件、工具等齐全完好。2.仪器管理部门在接收归还仪器时,应进行认真检查,如发现仪器有损坏或缺失情况,应及时与试用人员沟通,查明原因并按照相关规定进行处理。(三)试用总结1.试用人员应在试用结束后[X]个工作日内提交试用总结报告。试用总结报告应包括试用目的、试用过程、试用结果、存在的问题及改进建议等内容。2.仪器管理部门应对试用总结报告进行审核,并将审核意见反馈给试用人员。试用总结报告作为公司仪器管理工作的重要参考资料,应妥善保存。六、费用管理(一)内部试用1.公司内部各部门试用仪器,如因试用产生的耗材、水电费等费用,由试用部门承担。2.试用过程中如因操作不当导致仪器损坏,试用部门应按照公司相关规定进行赔偿。(二)外部合作试用1.外部合作单位试用仪器,应按照公司规定缴纳试用费用。试用费用的标准由公司根据仪器价值、试用期限、试用成本等因素制定。2.试用费用应在试用申请审批通过后,由外部合作单位一次性支付至公司指定账户。(三)费用结算与报销1.仪器管理部门应定期对试用费用进行结算,并出具费用结算清单。2.试用部门或外部合作单位应按照公司财务报销制度,凭费用结算清单及相关发票进行报销。七、知识产权管理(一)试用过程中产生的知识产权归属1.公司拥有试用仪器的知识产权。试用过程中产生的与仪器相关的技术资料、数据、成果等,其知识产权归公司所有。2.如因试用需要对仪器进行改进或创新,在未经公司书面同意的情况下,试用人员不得擅自将相关知识产权转让给第三方。(二)保密规定1.试用人员在试用过程中接触到的公司商业秘密、技术秘密等信息,应严格保密,不得泄露给任何第三方。2.试用结束后,试用人员应将涉及公司保密信息的资料、文件等归还公司,并销毁个人留存的相关副本。八、监督与考核(一)监督机制1.公司设立专门的仪器试用监督小组,负责对仪器试用活动进行全程监督。监督小组由仪器管理部门、质量部门、审计部门等相关人员组成。2.监督小组应定期对试用场地、试用过程、数据记录等进行检查,发现问题及时督促整改。(二)考核办法1.建立试用人员考核制度,对试用人员的试用表现进行考核。考核内容包括操作规范性、数据准确性、安全意识、工作进度等方面。2.考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。对于考核优秀的试用人员,公司将给予一定的奖励;对于考核不合格的试用人员,公司将视情况采取警告、取消试用资格等措施。(三)违规处理1.如发现试用人员在试用过程中存在违规操作、数据造假、泄露公司机密等行为,公司将按照相关规定进行严肃处理。2.对于因试用人员违规行为
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