电力公司专利管理规定

电力公司专利管理规定

一、总则1.目的为加强本电力公司的专利管理，鼓励员工发明创造的积极性，推动公司技术创新，有效保护公司知识产权，提高公司核心竞争力，依据国家相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本规定。2.指导思想以公司“创新驱动、安全供电、服务社会、和谐发展”的企业文化为引领，秉持“以客户为中心，以创新求发展”的经营理念，通过科学有效的专利管理，实现公司技术创新成果的有效转化和保护，为公司的可持续发展提供有力支撑。3.基本原则遵循国家法律法规，依法管理专利事务；鼓励创新，充分调动员工发明创造的积极性；注重专利的实用性和市场价值，促进专利技术与公司业务的紧密结合；坚持公平、公正、公开的原则，保障员工的合法权益。二、适用范围本规定适用于电力公司全体员工，以及与公司有合作关系涉及专利相关事务的单位和个人。公司所有在职员工在执行公司任务过程中完成的发明创造，以及利用公司物质技术条件完成的发明创造，均适用本规定进行专利管理。同时，对于公司客户，在涉及公司专利产品或技术的使用等相关事务上，也应遵循本规定的相关条款。三、组织架构与职责分工1.专利管理领导小组成立以公司总经理为组长，副总经理为副组长，各部门负责人为成员的专利管理领导小组。其主要职责为：制定公司专利战略和政策；审议重大专利申请、专利实施许可、专利转让等事项；协调解决专利管理工作中的重大问题；监督专利管理工作的执行情况。2.知识产权管理部门公司设立专门的知识产权管理部门，负责公司专利管理的日常工作。具体职责包括：制定和完善专利管理制度及工作流程；组织专利申请、维护、评估等工作；开展专利信息检索与分析，为公司技术创新提供支持；协调处理专利纠纷和侵权案件；组织专利培训与宣传工作。3.各业务部门各业务部门在专利管理工作中承担相应职责。负责本部门技术创新项目的专利挖掘和申请工作；配合知识产权管理部门开展专利评估、实施等工作；及时反馈本部门在专利管理工作中遇到的问题。四、管理内容与流程1.专利申请-发明创造的申报员工在完成发明创造后，应及时向所在部门报告。部门负责人对发明创造进行初步评估，认为符合专利申请条件的，填写《发明创造申报书》，提交至知识产权管理部门。-专利申请的审核知识产权管理部门收到申报书后，组织相关技术专家和法律专业人员对发明创造进行审核。审核内容包括发明创造的新颖性、创造性、实用性，以及是否符合公司专利战略等。-申请文件的准备与提交经审核通过的发明创造，由知识产权管理部门委托专业专利代理机构撰写申请文件，并提交国家知识产权局。在申请过程中，知识产权管理部门应与专利代理机构保持密切沟通，确保申请文件的质量和申请进度。2.专利维护-费用缴纳知识产权管理部门负责及时缴纳专利申请费、年费等相关费用，确保专利的有效性。对于因未按时缴费导致专利失效的情况，应追究相关责任人的责任。-专利监控建立专利监控机制，定期对公司专利的法律状态、市场动态等进行监测。及时发现专利被侵权、无效宣告等情况，并采取相应措施进行应对。3.专利实施与转化-内部实施对于公司拥有的专利技术，鼓励各业务部门积极开展内部实施，将专利技术转化为实际生产力。知识产权管理部门应协调相关资源，为专利技术的实施提供支持。-对外许可与转让在符合公司利益的前提下，知识产权管理部门可以组织开展专利技术的对外许可或转让工作。在进行许可或转让前，应进行充分的市场调研和评估，确定合理的许可费用或转让价格，并签订相关合同。五、权利与义务1.员工权利-员工对其在执行公司任务过程中完成的发明创造，享有署名权。-公司对获得专利授权的员工给予一定的物质奖励和精神表彰，奖励标准按照公司相关规定执行。-员工有权查阅公司专利管理制度和相关信息，了解公司专利管理工作的进展情况。2.员工义务-员工有义务保守公司专利技术秘密，不得向公司以外的任何单位或个人泄露。-在完成发明创造过程中，员工应及时向公司报告，不得擅自将发明创造以个人名义申请专利或转让给他人。-积极配合公司开展专利管理工作，包括提供相关技术资料、参与专利申请和维护等工作。3.公司权利-公司对员工在执行公司任务过程中完成的发明创造，以及利用公司物质技术条件完成的发明创造，享有专利申请权和专利权。-公司有权决定专利技术的实施、许可、转让等事项，以实现公司的经济效益和社会效益。-对违反本规定的员工，公司有权根据情节轻重给予相应的处罚。4.公司义务-公司应为员工开展发明创造活动提供必要的物质技术条件和支持。-按照本规定及时给予员工专利相关的奖励和表彰。-积极维护公司专利的合法权益，当公司专利受到侵权时，应及时采取措施进行维权。六、监督与考核机制1.监督机制-公司审计部门定期对专利管理工作进行审计，检查专利申请、维护、实施等环节的财务支出情况，确保费用使用的合理性和合规性。-知识产权管理部门定期向专利管理领导小组汇报专利管理工作的进展情况，接受领导小组的监督和指导。-鼓励员工对专利管理工作中的违规行为进行举报，公司对举报属实的员工给予一定的奖励。2.考核机制-建立专利绩效考核指标体系，将专利申请数量、质量、实施效益等指标纳入各部门和员工的绩效考核体系。-对于在专利管理工作中表现突出的部门和个人，公司给予表彰和奖励；对于未完成专利考核指标或在专利管理工作中存在违规行为的部门和个人，公司将按照绩效考核制度进行相应的处罚。七、附则1.本规定自发布之日起生效实施。如有未尽事宜，由知识产权管理部门负责解释和修订。2.本规定应根据国家法律法规的变化和公司发展的需要，适时进行调整和完