临电管理措施

临电管理措施

一、管理措施

1、裕景中心项目器材部为现场安全用电的监督管理部门，负责

对现场各单位施工临时用电的规范设置、监督检查、维修保养、安全

作业的管理，有权对用电不规范和不合格行为进行制止，并有权对情

节严重及屡教不改的责任人予相应罚款；

2、进入现场施工的各分包单位（含安装，钢构以下同）作为临

时用电规范标准的执行主体，必须服从项目部对临时施工用电安全规

范的管理，服从项目部制定的临电安全管理的制度；

3、各分包专职安全员、电工等相关人员有义务协助项目器材部

和电工处理日常用电事务，服从管理安排严禁在工作中离岗、脱岗，

分包单位提供的电工、电气焊、机械操作等人员必须是经过有关部门

考核合格，取得特殊作业上岗证人员，并应向项目器材部提供其作业

证、身份证复印件备档。

4、现场所有一级、二级配电箱、电缆、主干线及分路橡套线等

凡属配置的设备均属所有财产"君可人不得擅自更改、损坏，否则，

将追究相关责任人责任。

5、凡进入裕景项目非项目部的用电设备、配电箱、橡套线等均

应在项目器材部门登记，经器材部备案检验通过后，方能投入使用。

否则，项目部将作为项目自有财产，且对不合格产品便投入使用的情

况视情节轻重予以相应罚款。

6、各种非项目部用电设备的使用者，应作到每月（30日）及时

填报运行维修保养记录及项目部机管要求的其他统计资料;

7、项目电工及各分包电工应经常深入工地现场检查巡视，及时

发现施工用电隐患，规范正确安全用电；

8、用电设备线路架（埋）设应符合施工用电规范要求，电线电

缆需要架设的，应套装保护套管捆绑在非金属的绝缘体上。线缆不得

乱拉乱接，不得出现一个电器开关上负载多个用电负荷；

9、投入施工用电的电线电缆不得出现三个以上接头，不得出现

破皮、断线等现象；

10、电焊机的焊把线、地线不得用钢筋、塑料外客线及其他金

属品等代替，且必须双线到位，接地牢固。电焊机电源一次线不得超

过5米，二次线长不超过30米，必须设电焊机专用配电箱，电箱内

配置二次侧降压保护，进出线防护罩齐全，电焊机旁悬挂灭火器材;

11、用电设备使用者应作到爰护设备，保持设备的外观清洁、

设施完整；

12、所有人员应养成节约用电的习惯，用电设备在不投入使用

的情况下，应停止运转；

13、严格执行〃一机、一箱、一锁、一闸、一漏电保护〃和〃三

级配电、两级保护〃规定；

14、所有用电线路敷设均由专业持证电工按项目制定的方案进

行；总包单位负责将电源从变压器引入和连接到二级配电箱内，分包

单位负责从二级配电箱引出连接到小分电箱，再接到各台用电设备；

15、统一电箱外观颜色（黄色），对所有配电箱门制作中建Q,

粘贴接线系统图，分配电箱做好分路标记，开关箱标明具体使用设备

名称；

16、各种小型设备、手持电动工具、移动电器及潜水泵等必须

配置专用开关箱，开关箱必须符合一机、一闸、一漏电保护标准。各

个开关、电器、插头、插座、电线、电缆的负荷容量必须与所控制的

机电设备负荷容量相适应，严禁超负荷使用；

17、现场所有电焊机、木工园盘锯不得放置在楼层作业平台内，

浇注硅振动器线缆需要绝缘挂空。露天使用的电气设备均应有必需的

防雨防雷措施；

18、电气设备或线路有故障时，应由两名以上电工进行检修，

将该线路的上一级电箱断闸箱门上锁，并在电箱上悬挂〃禁止合闸〃

的标小牌；

19、现场的所有电动工具、电焊机、水泵等配电线路不得乱拉

乱扯，不得存在拖地线路，将电线电缆固定捆绑在绝缘子、绝缘挂钩

其他绝缘物体上，不得绑在钢管或金属导体上；

20、塔吊、施工电梯、现场金结车间、钢筋车间、配电房、二

级配电箱和用电设备相对集中区域做重复接地，接地电阻值不大于4

Q,并配置电气灭火装置；

21、用电设备应定期检查其绝缘情况，每次使用前必须仔细检

查其所配电缆是否腐蚀破损，发现问题应立即包扎或更换；

22、定期检查各电箱内的漏电保护器是否有效，发现问题及时

上报处理；

23、灯具悬挂高度室内大于2.4米，室外大于3米，并距可燃

物1米以上；

24、地下室、喽梯、电梯卸料平台、手持照明灯具和潮湿作业

环境使用36V安全电压供电；

25、项目将组织定期或不定期的施工临时用电安全检查，对检

查中发现的安全隐患及时发出隐患整改通知单，各分包单位在限定的

整改期限内逐条认真整改完毕，报项目部复查；

26、分包单位在进场前将进场设备的型号、规格、数量和拟使

用地点报项目器材部备案，进场电箱需报规格、数量、使用地点；

27、现场所有电工在划分的责任区内保持每日安全巡视、维修

检查，并认真填写电工每日巡视维修记录、月度电缆电器绝缘电阻摇

测记录、接地电阻测试记录，资料每月报项目器材部；

二.强化安全生产制度

L严格执行安全生产技术交底制度。根据安全措施要求和现场

实际情况，专业工长应向班组长进行有针对性、切实可行的书面安全

交底，再由班组长向施工人员进行安全交底，各级安全交底工作必须

完成书面的签认手续。

2、坚持周一安全活动制度。经理部每周一要组织全体工人进行

安全生产教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结分析，对本周

的安全生产重点和注重事项作必要的交底，提高每个施工人员的安全

防护意识，加强自身的安全防护。

3、对高处吊篮和大中小型机械设备的安装实行验收制度，凡不

经验收的一律不得投入使用。

4、坚持班前检查制度。专业工长必须督促和检查分承包方施工

作业面和施工时的各项防护措施是否满足要求，对其检查并督促其按

时完善。

5、坚持定期安全检查和安全隐患整改制度。经理部应每周组织

一次安全检查，对查出的隐患定时间、定措施、定人员进行整改，并

做好记录。

6、实行安全生产否决制度。任何操作人员对存在安