2025年造价工程师考试《工程造价管理》冲刺押题卷：成本控制与合同管理

2025年造价工程师考试《工程造价管理》冲刺押题卷：成本控制与合同管理考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.工程造价管理的核心是（）。A.工程投资决策B.工程设计C.工程招标D.工程成本控制2.下列不属于成本控制原则的是（）。A.全员成本控制B.全过程成本控制C.目标成本控制D.责任成本控制3.设计阶段成本控制的关键环节是（）。A.设计方案比选B.施工图设计C.施工单位选择D.材料设备采购4.招标文件中关于工程量清单的编制依据主要是指（）。A.设计图纸B.技术规范C.招标文件D.现场条件5.施工阶段成本控制的重点是（）。A.工程量清单的审核B.进度款的支付C.变更工程的计价D.索赔与反索赔的处理6.下列不属于工程变更的是（）。A.工程设计变更B.工程材料变更C.工程数量增减D.工程进度调整7.进度款的支付通常按照（）进行。A.工程进度B.工程合同C.工程预算D.工程实际完成情况8.索赔是指（）。A.承包商向业主提出的费用补偿要求B.业主向承包商提出的费用补偿要求C.监理单位向业主提出的费用补偿要求D.承包商向监理单位提出的费用补偿要求9.下列不属于索赔依据的是（）。A.合同条款B.情况记录C.相关文件D.个人判断10.成本加酬金合同的适用范围通常是（）。A.工程规模较小B.工程技术复杂C.工程工期较短D.工程变更较少11.合同条款中关于违约责任的规定主要是为了（）。A.维护合同双方的合法权益B.促进工程顺利实施C.降低工程风险D.规范工程建设市场12.下列不属于FIDIC合同条件中规定的合同文件的是（）。A.合同协议书B.通用条件C.专用条件D.工程量清单13.合同纠纷解决方式中，最常用的是（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼14.合同转让是指（）。A.合同双方权利义务的转移B.合同的变更C.合同的终止D.合同的解除15.工程量清单计价规范中，工程量清单的编制主体是（）。A.业主B.承包商C.监理单位D.设计单位16.价值工程的核心思想是（）。A.降低成本B.提高功能C.优化设计D.提高经济效益17.目标成本控制的核心是（）。A.确定目标成本B.成本分解C.成本控制D.成本考核18.施工单位选择的主要依据是（）。A.报价高低B.技术能力C.资金实力D.社会关系19.工程变更的处理程序通常包括（）。A.变更提出、审核、确认、实施B.变更提出、确认、审核、实施C.变更审核、提出、确认、实施D.变更确认、提出、审核、实施20.合同条款的审查主要是为了（）。A.明确双方权利义务B.防止合同纠纷C.规范合同履行D.保障工程顺利实施二、多项选择题（每题2分，共20分）1.成本控制的方法包括（）。A.目标成本控制B.价值工程C.全员成本控制D.全过程成本控制E.责任成本控制2.设计阶段成本控制的内容包括（）。A.设计概算编制B.施工图预算编制C.设计方案比选D.优化设计方案E.工程量清单编制3.施工阶段成本控制的内容包括（）。A.工程量清单审核B.进度款支付C.变更工程计价D.索赔与反索赔处理E.工程结算编制4.合同类型包括（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加酬金合同D.依法必须招标的合同E.依法可以不招标的合同5.合同条款的主要内容包括（）。A.合同双方权利义务B.工程进度款支付方式C.工程变更处理方式D.索赔与反索赔条款E.违约责任6.合同履行的管理内容包括（）。A.合同变更B.合同转让C.合同终止D.合同解除E.合同履行监督7.合同纠纷的解决方式包括（）。A.协商B.调解C.仲裁D.诉讼E.招标8.FIDIC合同条件的特点包括（）。A.国际性B.系统性C.完备性D.灵活性E.简明性9.价值工程的应用领域包括（）。A.工程设计B.工程施工C.材料设备采购D.工程管理E.工程投资决策10.成本控制的意义包括（）。A.降低工程造价B.提高经济效益C.促进技术进步D.规范工程建设市场E.提升企业竞争力三、案例分析题（每题10分，共30分）1.某工程项目采用固定总价合同，合同工期为12个月，合同总价为1000万元。在施工过程中，由于业主方原因导致工程延期6个月，工程实际总价为1200万元。请问承包商能否向业主方索赔？为什么？2.某工程项目采用成本加酬金合同，合同工期为9个月，合同总价中的成本部分为800万元，酬金部分为合同总价的10%。在施工过程中，由于设计变更导致工程成本增加200万元。请问承包商可以获得多少补偿？3.某工程项目在施工过程中，由于现场条件发生变化，需要增加一项工程量。承包商向业主方提出了工程变更申请，业主方经过审核后同意了该变更，并批准了相应的工程量增减。请问该工程变更的处理程序是否正确？为什么？试卷答案一、单项选择题1.D解析：工程造价管理的核心是工程成本控制，通过对项目成本进行有效的计划、控制、监督和核算，确保项目在预算范围内完成。2.D解析：成本控制的原则包括全员成本控制、全过程成本控制、目标成本控制，责任成本控制不属于成本控制的原则。3.A解析：设计阶段成本控制的关键环节是设计方案比选，通过比选不同的设计方案，选择成本最低、功能最优的方案。4.A解析：招标文件中关于工程量清单的编制依据主要是设计图纸，工程量清单是根据设计图纸中的工程量计算规则编制的。5.C解析：施工阶段成本控制的重点是变更工程的计价，变更工程计价是施工阶段成本控制的核心内容之一。6.D解析：工程变更包括工程设计变更、工程材料变更、工程数量增减，工程进度调整不属于工程变更。7.A解析：进度款的支付通常按照工程进度进行，即按照工程完成的比例支付进度款。8.A解析：索赔是指承包商向业主提出的费用补偿要求，由于非承包商原因导致的经济损失，承包商可以提出索赔。9.D解析：索赔依据包括合同条款、情况记录、相关文件，个人判断不属于索赔依据。10.B解析：成本加酬金合同的适用范围通常是工程技术复杂，无法准确估算工程成本的工程项目。11.A解析：合同条款中关于违约责任的规定主要是为了维护合同双方的合法权益，确保合同得到有效履行。12.D解析：FIDIC合同条件中规定的合同文件包括合同协议书、通用条件、专用条件、工程量清单、中标通知书等，依法可以不招标的合同不属于合同文件。13.A解析：合同纠纷解决方式中，最常用的是协商，因为协商简单、快捷、成本低。14.A解析：合同转让是指合同双方权利义务的转移，即合同一方将自己在合同中的权利义务转让给第三方。15.A解析：工程量清单计价规范中，工程量清单的编制主体是业主，业主委托造价咨询机构编制工程量清单。16.D解析：价值工程的核心思想是提高经济效益，通过降低成本或提高功能，实现项目效益最大化。17.A解析：目标成本控制的核心是确定目标成本，目标成本是成本控制的基准，所有成本控制活动都是围绕着目标成本展开的。18.B解析：施工单位选择的主要依据是技术能力，技术能力是施工单位的核心竞争力，也是保证工程质量和进度的重要前提。19.A解析：工程变更的处理程序通常包括变更提出、审核、确认、实施，这是一个严格的程序，确保变更得到有效控制。20.A解析：合同条款的审查主要是为了明确双方权利义务，通过审查合同条款，可以避免合同中的歧义和漏洞，减少合同纠纷。二、多项选择题1.ABCDE解析：成本控制的方法包括目标成本控制、价值工程、全员成本控制、全过程成本控制、责任成本控制，这些方法可以单独或组合使用，以达到成本控制的目的。2.ABCD解析：设计阶段成本控制的内容包括设计概算编制、施工图预算编制、设计方案比选、优化设计方案，这些内容都是为了在设计阶段就控制好工程成本。3.ABCD解析：施工阶段成本控制的内容包括工程量清单审核、进度款支付、变更工程计价、索赔与反索赔处理，这些内容是施工阶段成本控制的核心内容。4.ABC解析：合同类型包括固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同，这些是常见的合同类型，适用于不同的工程项目。5.ABCD解析：合同条款的主要内容包括合同双方权利义务、工程进度款支付方式、工程变更处理方式、索赔与反索赔条款、违约责任，这些内容是合同条款的核心内容。6.ABCD解析：合同履行的管理内容包括合同变更、合同转让、合同终止、合同解除、合同履行监督，这些内容是合同履行管理的主要内容。7.ABCD解析：合同纠纷的解决方式包括协商、调解、仲裁、诉讼，这些是常见的合同纠纷解决方式。8.ABC解析：FIDIC合同条件的特点包括国际性、系统性、完备性，这些特点是FIDIC合同条件在国际工程中广泛应用的原因。9.ABCD解析：价值工程的应用领域包括工程设计、工程施工、材料设备采购、工程管理，价值工程可以应用于工程的各个阶段。10.ABE解析：成本控制的意义包括降低工程造价、促进技术进步、提升企业竞争力，成本控制是企业提高竞争力的重要手段。三、案例分析题1.承包商不能向业主方索赔。解析：由于固定总价合同的价格是固定的，无论工程量或工期如何变化，承包商都不能向业主方索赔。工程延期是由于业主方原因造成的，但承包商无法获得相应的补偿。2.承包商可以获得920万元的补偿。解析：成本加酬金合同的补偿分为成本部分和酬金部分。成本部分增加200万元，酬金部分为合同总价的10%，即（800+200）*10%=100万元。因此，承包商可以获得200+100=300万元的补偿。但题目中合同总价为1000万元，因此承包商可以获得1000-800=200万元的补偿。同时，由于成本增加200万元，因此承包商还可以获得200万元的补偿。所以，承包商可以获得200+2