建筑机械设备保养维护管理制度

建筑机械设备保养维护管理制度1.总则1.1目的为规范建筑机械设备（以下简称“设备”）的保养维护工作，保障设备安全运行，延长设备使用寿命，降低故障停机率，提高施工效率，根据国家相关法律法规及行业标准，结合企业实际情况，制定本制度。1.2适用范围本制度适用于企业所属各项目在用建筑机械设备的保养、维护、检查及管理工作，涵盖塔吊、施工升降机、挖掘机、装载机、混凝土泵车、钢筋加工机械等各类施工设备。1.3基本原则预防为主，养修结合：以日常保养为基础，定期检修为重点，提前消除隐患，避免故障扩大。谁使用，谁负责：设备使用单位对所属设备的保养维护负主体责任，操作人员、维修人员、管理人员各尽其责。专业管理与群众管理相结合：企业总部统筹规划，项目层级具体执行，操作人员参与日常保养，专业维修人员负责技术支持。标准化、规范化：严格按照设备说明书、国家规范及本制度要求执行，确保保养维护工作可追溯、可考核。2.职责分工2.1企业总部设备管理部门负责制定企业级《建筑机械设备保养维护管理制度》及配套流程、表单；指导项目编制设备保养计划，审核关键设备（如塔吊、升降机）的保养方案；组织设备管理人员、操作人员、维修人员的专业培训（每年不少于2次）；每季度对项目设备保养维护工作进行专项检查，通报结果并督促整改；负责企业设备档案的归档管理（包括设备台账、合格证、保养记录等）。2.2项目管理层（项目经理/分管设备副经理）审批项目《设备保养维护计划》，协调人力、物力资源保障计划执行；每月召开设备管理会议，听取设备运行及保养情况汇报，解决突出问题；对项目设备事故或重大故障负领导责任，督促落实应急处置措施。2.3项目设备管理员负责建立项目设备台账（包含设备名称、型号、编号、购置日期、使用状态等）；根据设备说明书及使用频率，编制《年度/季度/月度设备保养计划》，明确保养类型、时间、责任人；每日检查操作人员日常保养执行情况，每周组织一次设备全面检查（填写《周检记录表》）；收集、整理设备保养记录、维修记录、检查记录，每月提交企业设备管理部门归档；发现设备故障或安全隐患，立即下达停机指令，组织维修并跟踪整改结果。2.4设备操作人员严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ____），执行设备操作规程；负责设备日常保养（一日三检：开机前、运行中、停机后），填写《日常保养记录表》；运行中密切关注设备状态（如声音、温度、仪表），发现异常立即停止使用并报告设备管理员；配合专业维修人员进行定期检修，如实反映设备使用情况。2.5专业维修人员负责设备定期保养（一级、二级、三级）及故障维修，严格按照设备说明书要求操作；使用合格配件（需具备厂家合格证），禁止使用劣质或替代配件；填写《维修记录表》，详细记录故障部位、原因、处理结果及更换配件信息；指导操作人员掌握基本保养技能，解答设备使用中的问题。3.保养维护分类及要求3.1日常保养（日保）责任主体：设备操作人员频率：每日开机前、运行中、停机后各1次内容：1.开机前：检查油位（机油、液压油）、水位（冷却液）、轮胎气压；检查安全装置（如塔吊力矩限制器、升降机防坠器）是否有效；检查电气线路是否松动。2.运行中：监听机械运转声音是否正常；观察仪表读数（如温度、压力）是否在允许范围；检查液压系统是否泄漏。3.停机后：清洁设备表面（去除灰尘、油污）；关闭电源开关，拔下钥匙；整理工具、配件，放回指定位置；填写《日常保养记录表》。3.2定期保养（定保）责任主体：专业维修人员+设备操作人员（配合）分类及频率：保养级别频率主要内容一级保养每月1次检查并紧固螺栓、螺母；更换机油滤芯、空气滤芯；润滑关键部位（如轴承、链条）；检查电气线路绝缘情况。二级保养每季度1次检查液压系统（如油缸、油管）是否泄漏；调整皮带松紧度；检查制动系统（如刹车片、刹车盘）磨损情况；校准安全装置（如重量限制器、行程开关）。三级保养每年1次解体检查主要部件（如发动机、变速箱）；更换磨损件（如齿轮、密封件）；全面润滑（包括隐藏部位）；进行性能测试（如起重量、起升速度）。要求：定保前需制定《保养方案》（明确步骤、工具、配件）；保养后由设备管理员验收，签署《定期保养验收表》。3.3专项保养换季保养：进入夏季前，检查冷却系统（如散热器、风扇）；进入冬季前，更换防冻液、液压油（选用低温型号），检查电池保温情况。停用保养：设备停用超过1个月，需放尽燃油、液压油；润滑所有运动部位；覆盖防尘罩；断开电源，拆除电池负极。转场保养：设备转场前，检查结构件（如塔吊标准节）是否变形；固定松散部件；清理底盘泥土。4.流程管理4.1保养计划制定与审批1.项目设备管理员根据设备使用情况，每年12月制定下一年度《设备保养计划》（包含每台设备的定保时间、类型）。2.项目分管领导审核计划，重点确认关键设备（如塔吊、升降机）的保养周期是否符合厂家要求。3.企业设备管理部门备案，作为年度检查的依据。4.2保养实施与验收1.保养前1天，设备管理员通知维修人员、操作人员做好准备（如停机、清理现场）。2.维修人员按照《保养方案》执行，操作人员配合（如启动设备、调整位置）。3.保养完成后，维修人员填写《定期保养记录表》，设备管理员逐项检查（如螺栓紧固情况、滤芯更换情况），确认合格后签字。4.若保养中发现重大隐患（如结构件裂纹），设备管理员需立即报告项目分管领导，制定整改方案并暂停设备使用。4.3故障维修流程1.操作人员发现故障后，立即停止使用，挂“故障停机”标志，并在10分钟内报告设备管理员。2.设备管理员到达现场后，初步判断故障类型（机械/电气/液压），通知专业维修人员。3.维修人员30分钟内到达现场，排查故障原因（如用万用表检测电气线路、用压力表检查液压压力），填写《故障排查记录表》。4.维修完成后，维修人员进行试机（如塔吊起升、下降测试），确认正常后填写《维修记录表》，设备管理员验收签字。5.若故障无法及时修复（如需厂家配件），设备管理员需填写《设备停机报告》，说明停机时间及替代方案，报项目分管领导审批。5.检查与考核5.1检查类型与频率检查类型频率责任主体检查内容日常检查每日1次设备操作人员油位、水位、安全装置、电气线路、机械运转声音定期检查每周1次项目设备管理员设备完好率、保养计划完成率、故障记录、安全装置有效性专项检查每季度1次企业设备管理部门重点设备（塔吊、升降机）保养情况、档案管理情况、应急措施落实情况节日检查节日前3天项目分管领导设备安全状态、值班人员安排5.2检查标准设备完好率：≥90%（完好设备数量/总设备数量×100%）故障停机率：≤5%（故障停机时间/总运行时间×100%）保养计划完成率：100%（实际完成保养次数/计划保养次数×100%）安全装置有效性：100%（所有安全装置均需符合《建筑施工安全检查标准》（JGJ____）要求）5.3考核与奖惩奖励：1.月度考核中，设备完好率≥95%、保养计划完成率100%的项目，给予设备管理员、维修人员每人500元奖金；2.年度考核中，设备故障停机率≤3%的项目，给予项目分管领导1000元奖金；3.操作人员连续3个月日常保养记录完整、无故障报告，给予200元奖金。处罚：1.未按规定进行日常保养的操作人员，每次扣罚当月奖金100元；2.保养计划完成率＜90%的项目，扣罚设备管理员当月奖金200元；3.因保养不到位导致设备故障停机超过24小时的，扣罚维修人员当月奖金300元；4.因未做保养导致设备事故的，追究操作人员、设备管理员、项目分管领导责任，情节严重的移送司法机关。6.档案管理6.1档案内容基础档案：设备台账、说明书、合格证、购置发票、验收记录；运行档案：日常保养记录表、定期保养记录表、维修记录表、故障记录表；检查档案：周检记录表、专项检查记录表、企业检查报告；其他档案：设备转场记录、停用记录、报废记录。6.2档案保管与移交项目设备管理员负责收集、整理本项目设备档案，每月25日提交企业设备管理部门；企业设备管理部门负责归档（采用电子档案+纸质档案），电子档案存储在企业服务器（备份2份），纸质档案存放在专用档案柜；设备报废后，档案需保存3年以上，方可销毁（需经企业分管领导审批）。6.3档案查阅与借阅内部查阅：需填写《档案查阅申请表》，经企业设备管理部门负责人审批；外部借阅：需经企业总经理审批，且不得带出企业（如需复制，需注明用途）；严禁涂改、伪造、损坏档案，违者追究责任。7.应急处理7.1应急措施机械故障：立即停止使用，疏散周围人员，用警示带隔离现场；电气故障：断开电源，挂“禁止合闸”标志，避免触电；安全事故：如塔吊倒塌、升降机坠落，立即拨打120、119，组织人员救援，保护现场。7.2应急联络联系人职务电话企业设备管理部经理XXX-XXXXXXX项目分管领导副经理XXX-XXXXXXX专业维修队队长XXX-XXXXXXX医院急救中心120消防火警1197.3应急演练企业每年组织1次设备事故应急演练（如塔吊故障演练、升降机坠落演练）；项目每半年组织1次演练，覆盖操作人员、维修人员、管理人员；演练后填写《应急演练评估表》，总结存在问题，完善预案。8.附则8.1制度解释与修订本制度由企业设备管理部门负责解释；若国家规范