咨询工程师高分题库及完整答案详解【历年真题】

咨询工程师高分题库考试时间：90分钟；命题人：教研组考生注意：1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。第I卷（选择题90分）一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）1、（单选题）建立健康安全环境(HSE)管理体系的主要步骤包括：①领导决策;②HSE管理体系文件编制;③初始状态评审;④人员培训;⑤体系策划与设计;⑥成立工作组。正确的顺序是()。

A.①→④→③→⑥→⑤→②

B.①→⑥→③→④→⑤→②

C.①→④→②→③→⑤→⑥

D.①→⑥→④→③→⑤→②

正确答案：D

2、（单选题）对于地震、洪水等自然灾害，不可能完全消除，而只能采取措施降低其不利影响，这体现了不确定性与风险的()。

A.阶段性

B.可变性

C.相对性

D.客观性

正确答案：D

3、（单选题）根据国务院《关于投资体制改革的决定》，下列关于投资项目管理的说法，正确的是（）。

A.境外投资项目由企业自主决策

B.政府投资项目应报政府核准

C.政府核准的投资项目，政府审批可行性研究报告

D.企业投资项目应上报政府核准或备案

正确答案：D

4、（单选题）国家发展改革委关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”包括()内容。

A.金属矿资源分析

B.产业空间布局分析

C.非金属矿资源分析

D.使用水资源分析

正确答案：B

5、（单选题）工程保险是（）地主要手段。

A.风险控制

B.风险利用

C.风险转移

D.风险回避

正确答案：C

6、（单选题）参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良正确答案：A7、（单选题）经济费用效益或费用效果分析是从()的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

A.产业空间布局

B.当地财政收支

C.社会资源优化配置

D.宏观经济影响分析

正确答案：C

8、（单选题）节能评估方法有多种，其中（）适用于项目用能方案、技术方案、能耗计算中经验数据的取值、节能措施的评价。

A.产品单耗对比法

B.单位面积指标法

C.能量平衡分析法

D.专家经验判断法

正确答案：D

9、（单选题）回用水处理系统中水的回收率应保持在()左右。

A.85%

B.80%

C.75%

D.70%

正确答案：A

10、（单选题）关于赢值法的计算公式表示错误的是（）。

A.费用偏差1=已完成工程实际费用(ACWP)-拟完成工程计划费用(BCWS)

B.费用偏差2=已完成工程实际费用(ACWP)-已完成工程计划费用(ACWP)

C.进度偏差=已完成工程实际费用-已完成工程计划费用

D.进度偏差=拟完成计划费用(BCWS)-已完成计划费用(BCWP)

正确答案：B

二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）1、（多选题）市场总体战略决定企业吟发展目标和方向。市场总体战略包括：()

A.集中战略

B.竞争战略

C.稳定战略

D.发展战略

E.撤退战略

正确答案：CDE

2、（多选题）工程项目范围管理的内容主要包括（）。

A.范围规划

B.范围界定

C.范围确认

D.范围控制

E.范围研究

正确答案：BCD

3、（多选题）登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交地申请文件包含（）。

A.公司地组织机构设置文件

B.公司法定代表人地身份证明

C.公司地主要人员名单

D.公司住所证明

E.公司章程

正确答案：BDE

4、（多选题）关于资源计划的优化说法正确的是()。A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标B.因资源限制必须作进度调整时，先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下，调整关键工作，但这可能会推迟项目工期C.如果某道工作的开工时间推迟太多，超出了它的时差限度，可以增加该工作的资源配额D.在做工作时间安排的调整时，必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变E.如果不能增加资源数量，且该工作又不得不推迟，就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响正确答案：ABCD5、（多选题）工程项目准备阶段的主要工作包括()。

A.项目评估及决策

B.可行性研究

C.项目征地

D.初步设计

E.建设条件准备

正确答案：CDE

6、（多选题）FIDIC年会的内容主要包括（）。

A.成员代表大会

B.各工作委员会的报告会

C.大会主题演讲

D.FIDIC论坛

E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况

正确答案：ABCD

7、（多选题）在项目准备阶段,工程咨询服务地内容有（）。

A.提出项目建议书

B.工程采购

C.提出项目可研报告

D.工程设计

E.合同签订

正确答案：BDE

8、（多选题）注册咨询工程师(投资)地职业道德素质要求有（）等。

A.维护国家和社会地公共利益

B.无条件接手其他咨询工程师承担地咨询任务

C.承担能够胜任地任务

D.不同时受聘于两个或两个以上地工程咨询单位

E.保守执业中接触到地技术和商务秘密

正确答案：ACE

第Ⅱ卷（非选择题10分）三、简答题（1小题，每小题10分，共计10分）1、（问答题）某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，成本下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。该企业所在地区试试“退城入园”，企业必须对现有产品生产线进行搬迁改造该企业搬迁改造项目选址设计3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前委托咨询公司进行可行性研究。因该项目选址涉及搬迁人口较多，咨询公司在社会评价中进行了利益相关者分析。

问题：

1、该企业处于产品生命周期那个阶段?企业结合本次搬迁拟采用差异化战略，有哪些差异化战略可以选择?

2、在编写生产技术与财务方案时，应考虑哪些内容?

3、咨询公司在社会评价时，应按哪些步骤进行利益相关者分析?

4、是否适宜采用PPP模式，说明适宜采用PPP模式项目特征。

正确答案：1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者;②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与