围墙技术标资料

目录

第一章编制依据

第二章工程概况

第三章指导思想及重要实行目的

1.指导思想

2.重要实行目的

3.质量承诺

4.工期承诺

5,保证实现目的的保证措施

第四章施工部署

1.工程指挥部组织机构及工作职能

2.施工劳务队伍的组织

3.机械设备的组织

4.拟投入的重要物资计划

5.材料的组织

6.工艺控制及管理

第五章施工准备

L施工技术准备

2.现场准备

第六章施工进度计划及管理措施

1.工程控制点

2.施工进度计划管理及管理措施

第七章重要工程施工方法

第八章质量及创优保证措施

第九章安全生产管理与保证措施

第十章文明施工保证措施

1.现场文明施工保证措施

2.文明施工管理体系

3.现场管理制度

第十一章季节性施工技术措施

1.雨季施工技术措施

2.冬季施工技术措施

第十二章应急预案

附图1施工进度平道计划表

附图2施工总平面布置图

第一章编制依据

1.南湖校区南恻混凝土围墙改造工程施工项目招标文献的规定。

2.南湖校区南侧混凝土围墙改造工程施工项目图纸答疑。

3.中华人民共和国颁布的《建设工程质量管理条例》；

4.建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》；

5.建设部颁布的《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂

行规定》；

6.建设部颁布的《工程建设标准强制性条文》和《实行工程建设

强制性标准监督规定》；

7、实地踏勘现场及周边环境情况；

8、本单位编制的《质量管理保证手册》和《质量管理程序文献》

9、本单位有关文明施工和安全管理规定。

二、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图

集：

工程测量规范(GB50026——93)；

建筑装饰工程质量验收规范(GB50210——2023)；

建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209——2023)；

建筑机械使用安全技术规程(JGJ33一一2023)；

施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46——2023)；

建筑施工安全检查标准(JGJ59——99)；

建筑工程施工质量验收统一标准(GBJ50300——2023)；

第二章工程概况

工程地点：

南湖校区南侧混凝土围墙改造工程施工项目位于中南大南湖校区。

(1)施工内容：

(2)新建全密闭式混凝土浇筑围墙。

(3)围墙正反面采用水泥砂浆抹面，面刷弹性涂料。

(4)围墙压顶采用琉璃瓦装饰及防水。

(5)清理围墙沿线的生活垃圾及杂物清运。

第三章指导思想及重要实行目的

第一节指导思想

我公司将选派具有国家二级项目资质和高素质的工程技术管理人员

组建项目经理部。以质量为中心，采用IS09000《质量管理和质量保

证》系列标准，建立工程质量保证体系，按国际惯例实行项目管理，

以外墙面施工为主线，合理安排施工工序，积极推广应用新技术、新

工艺，合理安排，科学管理，严格控制，创一流的工程质量、一流的

工期、一流的管理、一流的服务，以过程精品铸精品工程，保证工程

质量。

第二节重要实行目的

充足发挥我公司技术、管理、设备、人员优势，科学地组织施工，严

格履行协议，保证实现如下目的。

一、工程质量目的

严格贯彻执行国务院颁布的现行《建设工程质量管理条例》和《工程

建设标准强制性条文》和建设部现行《实行工程建设强制性标准监督

规定》，严格按照施工规范，操作规程及施工图纸规定施工，接受发

包方、工程顾问和质量监督管理，工程质量达成国家和武汉市现行的

关于各专业工程质量检查评估标准的优良水平，保证工程质量。

二、工期目的

在承包协议约定期间开工，工程总工期60个日历天。

三、安全生产目的

严格执行安全管理制度，采用有效的防范措施，轻伤频率控制在3%。

以下，杜绝死亡及重伤事故，创武汉市安全生产优秀级项目

四、现场管理目的

实行高标准、高起点的现场文明标准化管理措施，按本公司形象视觉

辨认手册，统一规范标记，针对工程环境，制定管理制度及措施，

保证达成武汉市文明施工样板工地。

五、服务目的

信守协议，密切配合，在施工过程中积极为业主分忧解难，认真履

行施工职责，搞好施工配合协调工作，接受业主、监理、质量监督部

门及社会相关部门的监督检查。工程竣工后，搞好工程回访、保修、

维修服务、保修期按国家规定的期限延执行。

六、科技进步目的

为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目的，充足发挥科技

是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新

材料、新设备和现代化的管理技术。

第三节质量承诺

1.按国家有关施工验收规范和招标人规定，工程质量要达成一

次性验收合格。

2.本工程若因质量达不到合格则按协议总价予以一定的罚款，

并批准罚质量保证金。

第四节工期承诺

1.我方在投标时所报的实际工期将作为本工程的协议工期；

2.开工日期以监理方批准的开工报告为准，未按规定的时间开工愿

接受业主的处罚。

3.工期每延误一天愿按500元予以罚款，并罚扣工期保证金。

第五节保证实现目的的保证措施

一、组织保证措施

加强对项目的组织领导，成立以项目经理为指挥长的工程指挥部,

指导、督促、协调项目各项管理工作，保证各重要工作目的的实现。

选派强有力的项目领导班子，配备业务精干、作风过硬的现场技术管

理人员。选择优秀的施工作业劳务队伍。

二、工期保证措施

我公司将该工程列为本季度的重点工程，入、材、物等由公司直接进

行调配，以保证本工程所需求的人、材、物等能及时、足量到位。

编制科学合理的三级管理网络计划和月度、周计划，要具体合理安排

工作内容，保证各分部分项工程平行、流水、穿插施工有序进行。推

广应用成熟的新工艺、新技术及科技成果。

三、质量保证措施

1.编制本工程用量保证计划。

2.对重难点部位编制具体的专题方案，对关键工序、重点工序编

制具体施工作业指导书，并进行具体的书面技术交底。

3.建立以项目经理为首的质量保证体系，强化过程精品意识和创优

意识。

4.加强质量“自检”、“互检”、“交接检”的三检制。

5.严格执行各项质量管理制度和监控制度。

四、现场管理目的措施

成立以项目经理为组长的现场管理小组，严格按施工总平面进行现

场平面布置，按文明施工分区图把责任贯彻到人，制订并贯彻现场

管理制度和公司、CI形象标记制度，树立全员环保意识，根据国家

环保法及武汉市有关规定，综合本工程的环境情况及规定，安排调

整现场施工噪音，减小噪音污染。

五、安全目的措施

成立以项目经理为组长的安全管理小组，除专职安全员全天候安全

检查外，各作业班设立有效防护和进行安全检查，安全小组组织进

行周、月等检查。

六、服务目的措施

在施工中积极积极为业主分忧解难，搞好施工协调工作。

工程竣工后，定期、不定期对工程进行回访，针对业主提出的问题及

时整改，直至业主满意为止。实行质量终生负责制。

七、科技目的措施

充足发挥科学技术在施工生产中的主观能力性，积极推广应用

建设部“十项”新技术，不断优化施工方案，向技术要效益，向管理

要效益，实现现代化的技术管理。

第四章施工部署

第一节工程指挥部组织机构及工作职能

一、工程指挥部组织机构

我公司将本工程列为本季度的重点工程，为保证各重要工作目

的实现，由公司总经理任指挥长，公司技术部、工程部、人事部、设

备站、材料科、财务科等部门负责人为指挥部成员。组织机构图见（插

图4-01）

工程指挥部组织机构图（图4-01）

二、工程指挥部工作职能

及时指导、督促、协调项目的工作；根据项目的需要，在公司范围内

及时、足量地为项目调配需求的人、财、物等资源配备。

公司各职能部门应为项目的工作提供有力的支持。技术部对项目

履行技术、质量的管理，工程部履行计划、安全的管理，监督、指导、

帮助职能；设图示站提供机械动力保障；人事部提供技术人员和劳动

力保障；材料科提供急需材料、架料等保障；财务科提供有力的财力

保障。

三、项目经理部的工作制度

现场办公、值班制度：设立工程指挥部现场办公室，设专人值班,

负责项目与指挥部联系工作。

现场工作制度：项目经理每星期至少进一步到项目一次，进一

步施工现场，及时指导、督促、协调项目工作，解决工程的中存在的

问题。

部门工作制度：技术部、工程部、设备站、材料科等部门负责人

每星期至少进一步项目二次，指导、协助项目工作。

公司人事部、财务科每星期进一步项目一次，为项目提供财力和

人力保障。

定期联系制度：建立与'业主的定期联系制度，指挥长每星期应

与业主联系一次，听取业主对工程的意见，协调项目与业主关系，

便于指导导项目工作。

第二节施工劳务队伍的组织

项目劳务职工是施工过程中的实际操作人员，是工程质量、进

度、安全、文明施工最直接的保证者，我们将选择具有良好质量、安

全意识，平均技术等级四级的职工参与施工。

中标后立即贯彻各工种劳动力情况，根据工程进度分批组织职

工进场，以满足工程进展的需要，便于施工。

为便于管理和工人尽快进入角色，保证工程质量，我们将选择与我

公司自有的劳务队伍进行施工。根据该工程总进度计划和各分项工程

的工程量我公司对劳动力的安排如下表：

劳动力安排计划表

工种劳动力计划工种劳动力计划

钢筋工8混凝土工9

木工6架子工4

抹灰工10水电工1

第三节机械设备的组织

机械设备能否满足工程需要，是保证工程总进度能否实现的关键所

在，木工加工设备拟配置2套。

根据本工程的规模及工程特点，计划投入项目的重要机械见表。

拟投入的重要施工机械设备表

机械或设备国别

序号数量制造年份生产能力备注

名称产地

1水准仪1国产2023正常自有

2和灰机1国产2023正常自有

3自卸汽车1国产2023正常自有

4砂浆搅拌机1国产2023正常自有

5打夯机2国产2023正常自有

6弯曲机1国产2023正常自有

7切断机1国产2023正常自有

8振动棒2国产2023正常自有

9双轮车8国产2023正常自有

10空气压缩机2国产2023正常自有

11抽水机5国产2023正常自有

第四节材料的组织

砂、石、水泥、涂料等用料采用以往施工配合情况较好的材料供应商。

所有材料根据协议条款组织供应，本单位在中标进场后提出材料总

量计划，根据工程进度分批进场，作好原材料检查，合格后方可投

入使用。

第五节工艺控制及管理

为保证本工程达成规定的质量目的，对施工工艺、方法的贯彻进行控

制管理，在现场配备微机管理，应用项口管理系统软件进行管理，

提高项目管理水平C数年来，我单位已形成一整套管理制度和管理程

序。施工工艺、方法贯彻管理流程图：

第五章施工准备

第一节施工技术准备

一、施工图交底及图纸会审

自进场之日起，就着手进行综合技术准备工作，分别组织有关

人员认真熟悉图纸，了解设计图纸及相关细节。

二、施工图深化

组织人员深化招标文献、图纸，和图纸会审纪要。

三、图纸、规范、标准、图集

根据本工程规模，以及工程所涉及的范围，配备本项目部所需的规

范、标准、图集等技术资料，并保证采购的规范、标准、图集为当前

使用的有效版本。

四、技术工程计划

分项工程施工方案编制计划：根据分项工程的难易限度以及是否可

操作特点，分别制定结构施工方案，并及时编制、审核、批准，保证

工程施工的连续性和可操作性。

第二节现场准备

一、临时用水

考虑施工用水、生活用水等方面的因素，拟定最大用水量，再综

合工程规模、临建设立情况来敷设临时用水管路。

二、临时排水

为保证现场文明施工，避免施工生产污水直接排放，对学校环

境导致不良影响，在现场沿临时道路布置排水沟，在排水沟排入学

校水管通处设立沉淀池，现场污水经沉淀后排入下水道，沉淀池定

期清理。

三、临时设施

根据业主提供的总平面图及现场踏勘情况，综合业主对场地的

规定，进行平面布置安排，我公司将充足运用场区空地。

1,生产设施：拟在施工现场设立砂浆搅拌棚，各种原材堆场和周转

加架料堆场，砂子、石子、水泥堆放用地等。

2、生活设施：修建现场办公室，并进行总体规划安排，生活设施的

临时设施的设立由业主指定位置搭设。

第六章施工进度计划及管理措施

施工总进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而编制的先进性、

合理性将直接影响到整个施工的全过程，因此我们综合工程规模特

点及'也重规定、资源投入等相关因素，对我们所提出的总进度计划如

何来完毕及完毕的也许性进行分析，对本工程的施工进度及所采用

的管理措施将从以卜四个方面进行说明。

第一节施工进度计划横道图

施工总进度计划是整体施工过程的总控制计划，其他所有的施

工计划均要满足其编制的特点，具有指导、规范其他各级计划的作

用。

本工程总进度控制计划按招标答疑纪要及招标文献规定，编制施工

总进度计划。

根据'业主招标文献、招标答疑纪要和图纸工程量，结合我公司的综合

实力，拟定总工期为60个日历天。

第二节施工进度计划完毕措施

一、施工进度计划分析

由于本工程施工工期较紧，只有在科学、合理地安排好施工流

程、工序的穿插与搭接、劳动力组织、机械配备等前提下，才干完毕

本工程的施工建设任务。为保证工程能在计划的工期内完毕施工任务,

我们以工程量为依据，以往类似工程为参考，结合我公司的技术、机

械设备的实力，对整个施工总工期进行认真的分析：

1.重要施工阶段

在重要施工阶段，我们对各施工工序进行适当的穿插及交叉，

以缩短每个工序的施工时间。

为加快施工进度，最非常关键的，必须对工程分次进行验收。

分部工程穿插的条件是在施工中必须及时提供下道工序，特别是下

道分项工程的施工作业面，这是加快施工进度的关键所在。

二、施工进度计划完毕的条件

施工进度计划能否准时完毕，存在诸多制约因素，作为承建单位，

我们将克服自身内部的制约条件，根据现场实际，提前编制进度计

划，编制设备、材料、料具、劳动力等计划，并要保证计划实现°在

以往施工经验的基础上，推陈出新，层层贯彻。

进度此外一个制约条件是非自身因素，即资金到位情况的解决，施

工天气问题的应对，和其他单位及有关部门的配合、穿插，提请业主

和监理单位贯彻。

三、保证工期的相应措施

本工程以平道计划表为依据，以每道工序为基础，对阶段性节

点工期以及整体工程总工期，进行逐段有效控制。进度保证措施为：

1.承建本工程的施工组织机构，将由具有相称技术素质和经历

类似工程施工经验的管理层人员组成。在项目经理的领导下，指定生

产副经理为生产计划专管，副经理协办，对施工全过程中的进度计

划进行全面管理、协调和监控。配备高素质的项目领导班子，从组织

上保证工期目的的实现。行使计划、组织、协调、控制、监督等六大

职能。

2.充足做好施工准备，编制各项物资用量计划和劳动力计划，

并按工程计划，组织分阶段有序进场。

3.本工程积极推广应用新技术、新工艺、新设备，在工程中加大

科技含量，以科技手段促进生产和进度，最终体现“科技是第一生产

力”的效应。

4.以平道计划表为依据，分别编制月、周施工时度计划，并制定

关键控制点，并在逐级计划时间段的后一天检查完毕情况。其中以周

计划作为检查的基础行奖罚办法，以激励生产机制。

5.建立生产例会制度，每周一次有各参与方参与的协调会，每

周一次管理人员生产会，每日一次生产例会，并在会前由总包组织

现场巡视。

6.配备先进的施工机械、设备、施工准备计划专人逐项贯彻，搞好后

勤保障工作。

7、组织长期合作，在技术、质量、安全文明施工等方面，配备素质

较高的劳务队伍，并加强施工过程中对劳务队伍的组织管理，平衡

调度，实行二班作业，制定目的责任奖罚制度。

8、施工期间加强与气象部门联系，做好雨季施工措施，减小不良气

候条件对施工的影响。

第三节施工进度计划管理及管理措施

四级管理是指总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管

理、周进度计划管理。并以周进度计划作为实行性计划，在保证周计

划完毕的前提下，保证月计划完毕，阶段性计戈IJ、以至总时进度计划

的完毕。同时保证其它分包单位的施工进度能满足总进度的规定，我

公司并将从整体上进行计划控制管理，以周为最小单元进行控制和

调整，并为保证劳务的按期完毕，提供所必须的配合和协作。

施工进度计划的控制结果作为我公司对项目的重点考核指标以月度

进行全面检查，并与经考核指标以月进度进行全面检查，并与经济

收入相挂钩的手段，以保证工程按各节点规定准时竣工或提前竣工。

同时明确项目经理主管理并贯彻计划的实行，项目经理对整体过程

的施工进度计•划，特别是阶段性计划进行总控制，项目生产经理主

抓安全和进度，并层层贯彻至工长，保证计划的实现。

五、保证进度计划实行的措施

第七章施工进度计划的完毕情况是项目经理部对分包商的重点控制

指标之一，能否准时完毕将直接影响到工程的进度，故作为项巨经

理部如何对施工进度进行管理和控制将是至关重要的。

第八章重要分部分项工程

第一节

一、基础工程

L施工工艺

场地平整一定位放线一基槽开挖一支设模板一浇筑碎一检查验

收一拆除模板一回填土一结构验收。

①其中：土方开挖工序如下：

定位测量一一埋设轴线引桩一一撒出开挖线一一人工挖土一一

地基验槽一一地基异常解决一一进入下道工序。

2.施工要点

1）土方开挖过程中土量，在现场附近就近堆放，以用于回填。

2）开挖过程中，测量人员随时抄平，在坑壁上钉上标高控制桩,

以便随时掌握开挖深度，防止超挖c

3.基础碎石垫层施工准备

1）碎石垫层最大粒径，其掺量应符合设计规定，颗粒级配应良

好。级配碎石材料•，不得具有草根、树叶、塑料袋等有机杂物及垃

圾。

2）重要机具：备有电夯、手推车、平头铁锹、喷水用胶管、2m

靠尺、细铅线、钢尺。

3）己组织有关单位共同验槽，涉及轴线尺寸、水平标高、

地质情况，解决完毕并办理隐检手续。

4）基坑支护已经完毕，并清除基底上的浮土和积水。

4.操作工艺

1）工艺流程：检查碎石质量——级配碎石拌合——槽底清理一

铺筑碎石

2）一方面检查碎石种类和质量是否符合标准规定及施工规

定。

3）碎石施工时，应适当控制含水量。严格按压实系数及击实实

验报告执行，如土料水分过大或局限性时，应晾干或洒水润湿。

4）铺碎石：按规定铺碎石垫层100mm厚。

5）碾压密实：碾压的遍数应根据设计规定的击实报告和压实系

数现场实验拟定。

6）找平与验收：旅工时应找平，夯压密实。碎石垫层完毕后，应拉

线或用靠尺检查标高和平整度，超高处用铁锹铲平，低洼处应及时

补打坏石。

7）碎石垫层碾压完毕后，表面应拉线找平，并且要符合设计规

定的标高。

5.本工程混凝土强度均为C30o

待基础轴线尺寸，基底标高经验收合格办完隐检手续后，测放人员

及时标定300mm厚性上皮的标高控制线。碎浇筑前先检查垫层的尺寸

及形状是否对的、模板支撑是否牢固。浇筑垫层彼时，派专人随时抽

查商品碎的质量情况。碎表面用刮杠刮平，随后用木抹子搓平压光，

施工过程中要及时取样，留好试块。

6.土方回填

工程竣工后，经质检站验收合格后，再进行土方回填.

1）工艺流程

基层清理一检查土质一分层铺土、耙平一夯打密实一检查密实度

一修整找平一验收。

2）施工方法

填土前应将基槽底垃圾等杂物清理干净。基础回填前，必须清理

到基础底面标高，将回落的松散垃圾、砂浆、石子等杂物清除干净。

检查回填土内有无杂物，粒径是否符合规定，含水量是否在控制的

范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒和均匀掺入干土等措施；

如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。

填土所有完毕后，应进行表面拉线找平，对超过设计标高的地方，

及时依线铲平，低于设计标高的地方补土夯实。

3）质量标准

二、主控项目：标高偏差允许值一30mm,分层压实系数符合设

计规定。

三、一般项目：回填的土料，必须符合设计或施工规范的规定，分

层厚度及含水量符合设计或施工规范的规定，表面平整度允许偏差

不大于20mm。

四、围墙墙身工程

1.工程材料

1）本工程所用材料必须先实验后使用，严禁用不合格的材料。

2）混凝土：混凝土强度必须符合设计规定，黄砂、石子不得具有

杂物，采用自来水，黄砂杂质含量控制在低于3%的范围以内。

2.钢筋工程

1）钢筋加工

A.钢筋在现场钢筋加工房集中加工，制做时应注意钢筋的形状

对的，平面上无翘曲不平现象；钢筋末端弯钩的净空不小于钢筋直径

的2.5倍；钢筋弯曲点处不得有裂缝，为此对H级以上的钢筋不能弯

过头再弯回来；钢筋加工成型后允许偏差为：±10mm,箍筋边长土

5mmo

B.每批进场钢材要按规定进行机械性能实验，合格后方能进行

加工和绑扎。送检必须见证取样，否则不能作为送检试件。对进场的

及制作好的成型钢筋必须按规格，分部位进行挂牌堆放。钢筋堆放要

垫起，以防锈蚀。

C.钢筋连接采用绑扎连接。

D.绑扎前应做好准备工作，即用料表核对成品钢筋是否与料表

相符；准备所需的钢筋垫块；在绑扎现场画出钢筋位置线。

E、钢筋保护层采用1:1水泥砂浆制作垫块来保证。垫块的厚度

要与保护层的规定尺寸相一致。

3.模板安装

采用木模板，模板应有足够的强度和刚度，模板进厂后应按规

格型号分类堆放整齐，堆放高度不超过1.5m。模板使用前应清理整

平，并刷脱模剂，拆模后要及时堆放到指定地点。模板表面要刨光，

模板之间要连接牢固、平整，防止混凝土施工完毕后现凸凹现象。模

板安装好后要进行投点找正，保证模板位置的准确及垂直度和表面

平整度，拟定无问题要及时地进行固定（采用拉顶的方法来保证）。

模板的拆模时间要严格规范规定控制。

4.混凝土工程

（一）碎的浇筑、振捣

（1）墙体混凝土浇筑，保证墙体的垂直度。

（2）混凝土灌注时应分层，分层厚度：人工振捣不大于35cm；振

捣器振捣不大于50cm；轻骨料混凝土有大于30cm.

（3）墙体在灌注混凝土前，须先在底部铺5〜10cm厚与混凝土内

成分相同的水泥砂浆。

（4）浇筑税每隔42m设立一道30mm宽伸缩缝，伸缩缝从基础顶至

围墙顶设立。此外在施工过程中，要注意浇筑速度、厚度。

（5）对于截面厚大的混凝土墙，可用插入式振捣器振捣。对一般

或钢筋密集的混凝土墙，宜采用模板外侧悬持附着式振捣器振捣,

其振捣深度约25cm左右。如墙体截面尺寸较厚时，可在两侧悬挂附

着式振捣器振捣。

振捣碎时，每一振点的振捣延续时间，应使碎表面呈现浮浆和

无气泡产生。当采用插入式振捣器时，应避免碰撞钢筋、模板等；振

捣器插入下层碎内的深度应不小于50mm。采用表面振动器时，其移

动间距应保证振动器的平板能覆盖已振实部分的边沿。

在下雨天浇筑施工时，碎浇完毕后要有遮盖措施，以防雨水冲

走泥浆影响碎质量°

（二）碎的养护和实验

五、碎浇筑完毕后，应在12小时以内对碎加以覆盖和浇水；碎

的浇水养护的时间，对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸

盐水泥拌制的碎，不得少于7d,对掺用外加剂或有抗渗性规定的碎,

不得少于14d；浇水次数应能保持碎处在润湿状态；碎的养护用水应

与拌制用水相同，最后用塑料布或草帘覆盖潮湿养护。

六、围墙压顶

围墙压顶为现浇钢筋混凝土压顶，按设计图纸和规范规定配置

钢

筋。压顶混凝土采用C30的商品混凝土。

第二节刷弹性涂料

一、施工工艺

（一）、涂料施工基层的质量规定

1.基层应牢固、不开裂、不掉粉、不起砂、不空鼓、不剥离、无

石灰爆裂点且无附着力不良的旧层涂料。

2.基层应表面平整，立面垂直、阴阳角、方正和无缺棱掉角，分

格缝深浅一致且横平竖直。允许偏差应符合表1的规定且表面应平而

不光。

表1一般抹灰的允许偏差和检查方法

允许偏差/mm

序号项目普通抹灰高级抹灰检查方法

1W4W4用2m垂直靠

表面平整

尺检查

2W4W4用2m垂直靠

阴阳角垂直

尺检查

3W4W4用直角检测尺

阴阳角方正

检查

拉5m线，局

4分格条（缝）W5W4

限性5m拉通

的直线度

线，用钢尺检

查

拉5nl线，局

5墙群、勒角上W4W4

限性5m拉通

口的直线度

线，用钢又检

查

3.基层应清洁，表面无灰尘、无浮浆、无油迹、无锈斑、无霉点、

无盐类析出物且无青苔等杂物。

4.基层应干燥，涂刷溶剂型涂料时，基层含水率不得大于8%；

涂刷水性涂料时，基层含水率不得大丁10%。

5.基层PH值不得大于10o

6.混泥土养护21-28天，抹灰基层养护14-20天以上。

7、涂饰前应对基层进行验收，合格后方可进行涂饰施工。

（二）、施工环节

基底找平、抗碱底漆、面漆施工、修补、验收

（三）、基底找平解决

1.批刮外墙专用腻子一道，厚度1-1.5mm为宜。

2.干燥24小时后用260#砂纸打磨平整。

3.用水保养一道，待干燥后施工底漆。

（四）、围墙抗碱底漆施工

1.涂刷工具：涂料滚筒及油漆刷子。

2.围墙抗碱底漆可兑水30%均匀涂刷一道，不得有漏刷现象。

3.干燥24小时后施工面漆。

（五）、面漆施工工艺

采用面漆涂刷2遍。

1.涂刷工具：涂料滚筒及油漆刷子。

2.面漆施工两道，每道兑水不超过20%,每道施工时间间隔不低于2

小时。

3.局部修补，准备验收。

二、重要节点部位的施工做法

施工人员必须作好施工前的准备工作：根据设计施工规定选好

涂料品种、颜色。为避免产生色差，应根据使用规定一次备足料量、

调配完毕，并充足搅拌均匀，这样才干保障其技术指标一致稳定。

a、由于抗碱封闭底漆只有：

b、封闭围墙墙墙面的碱性作用。

c、提高面涂料与墙面的附着力。

C、增强面涂料的遮盖力，防止面涂层发花。

d、节约面涂料，因此在涂刷涂料之前围墙墙面必须通过合

理养护时期再用刷或辐涂进行封闭底漆解决。

采用滚涂施工时：将蘸取漆液的毛辐先按w方式运动将涂料大体涂

在基层上，然后用不蘸取漆液的毛幅紧贴基层上下左右来回滚动，

使漆液在基层上均匀展开，最后用蘸取漆液的毛辐按一定方向满滚

一遍。阴角及上下口宜采用排刷涂找剂。采用刷涂法时：宜按先左后

右，先上后下，先难后易，先边后面的顺序进行。待第一道腻子干燥

24小时后，批刮第二道腻子，干燥24小时后用260#砂纸打磨平整,

用水保养一道，待干燥后施工抗碱底漆，干燥24小时后施工面漆两

遍，面漆每遍施工时间间隔不低于4小时。

涂料的接槎必须留在分格逢和阴阳角处，不能任意留槎以至于影响

美观，并注意成品的保护，防止二次污染和人为的碰、戈U、舌人擦。

在气温很高，湿度小的盛夏施工时，应将墙面用清水适当润湿，待

水基本吸干后即可施涂，否则容易出现涂层成膜不好易脱皮，开裂,

再者，阴雨天则因防涂膜未形成前遭雨水冲“花”也不宜施工，这一

点在施工中尤为注意。

三、施工影响

一）施工气候条件

1、涂料的干燥成膜需要在一定的气温和湿度下进行，影响涂层

正常成膜的因素重要有风、雨、低温和夏天阳光直射下施工，所以施

工前后一段时间里一定要注意：

2、雨水的影响

下雨和潮湿环境对涂料的附着性、成膜性等会产生一定的影响。

一般涂料适应的施工温度为65%左右，如遇雨天、雾天或环境湿度大

于85%时应及时停止施工。等待天晴，基层含水率降到10%以下再施

工。雨季施工注意事项：

1）指定专门气象预报员，天天开工和次日开工时，向有关人员

通报天气情况。

2）准备好挡雨工具：如塑料布、蓬布、夹板等。

3）雨后施工前检查墙体湿度。

4）雨后施工前检查墙体湿度。

2.温度的影响

施工时被涂面的温度过高或过低会影响涂料的施工质量，一般

来说：5c以下会防碍涂料的止常成膜硬化甚至于冻结，而超过

40℃则会使涂料过快干燥，亦影响涂膜质量。所以不管是水溶

型或溶剂型涂料，适合在5-35℃气温条件下施工。如温度不适

宜，应及时调整施工时间，避免影响施工质量。

第八章质量及创优保证措施

本工程全面推行GB/T19002《质量管理和质量保证》系列国家标

准，认真贯彻执行国家颁布的《建设工程质量管理条例》和《工程建

设强制性标准条文》本单位《质量保证手册》、《质量管理程序文献》，

建立全以项目经理为首的工程质量管理和质量保证体系，并结合本

工程实际情况编制本项目《质量保证计划》和工程创优计划，对整个

工程实行全面质量管理和“过程控制二在本工程中，采用科学管理、

合理组织、严格监控、严格执行规范和操用规程，大力推广应用成熟

的科技成果，保证本工程质量等级达成优良。

第一节建立健全工程质量保证体系

为保证工程质量，项目经理部成立以质量经理为首，项目总工、质量

负责人、项目副经理及各及管理人员组成的质量保证体系，对整个施

工质量进行监督、检查、管理、控制。

第二节建立健全质量管理制度

强化制度管理、建立健全质量管理制度，制度在先，按章行事，形成

项目良好的质量管理氛围。

一、技术交底制度

坚持以技术进步保证和提高施工质量。技术部门编制有针对性的施工

组织设计，积极采用新工艺、新技术；针对特殊工序要编制有针对性

的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底,

涉及项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作

.业班组的技术交底。各级交底以书面形式进行。

二、材料进场检查制度

本工程的水泥和弹性涂料及其它各类材料需具有出厂合格证，

并根据国家规范规定分批量进行抽查，抽查不合格的材料一律不准

使用。

三、见证取样制度

对涉及施工质量和安全的原材料、机械连接等请监理进行“见证

取样二

四、样板引路制度

施工操作注重工序的优化、工艺的改善和工序的标准化操作。每

个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工程）在开始大面积操作

前做出示范样板。

五、过程三检制度

实行并监持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。隐蔽工

程由技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较具体

的文字记录。

六、质量否决制度

不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。现场不合格品采用

必要的纠正和防止措施。

七、成品保护制度

应当像重视工序的操作同样重视成品的保护。项目管理人员应合理安

排施工工序，并做好记录。如下道工序的施工也许对上道工序的成品

导致影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的批准，并避免

破坏和污染。

八、质量文献记录制度

质量记录是质量责任追溯的依据，应做到真实和详尽，各类现场操

作记录及材料实验记录、质量检查记录等要妥善保管，特别是各类工

序接口的解决，应具体记录当时的情况，理清各方责任。

九、工程质量等级评估、核定制度

工程竣工后，请地方质监部门及业主进行竣工验收报武汉市工程质

量监督部门以便进行等级核定。

十、培训上岗制度

工程项目所管理的操作人员应通过业务技能培训，并持证上岗。

十一、工程质量事故报告及调查制度

工程发生质量事故，立即向本地质量监督机构和建设行政主管部门

报告，并做好事故抢险及保护工作。

第三节质量管理组织体系

由项目经理部经理，总工程师及工程质量职能部门的有关人员

组成项目质量管理领导小组，实行对工程质量管理工作的统一领导,

对施工质量的重大措施等问题进行决策，同时也对分包单位质量控

制和保体系进行检查和监督。

项目经理及项目总工程师对整个的施工质量进行控制与管理，并设

专职质量员进行平常事务的解决，建立质量经理-质量管理职能部门

-施工专业队的质检员一班组质检员组成的四级质量管理网络，负责

对工程施工的质量进行检查、监督与管理。

贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证

质量”的原则，执行工程质量岗位责任制并采用奖罚的经济手段来保

证工程质量岗位责任的实行。

第四节项目质量保证计划

根据质量保证系列标准和本单位质量手册及程序文献规定，项

目质量保证计划由项目总工负责组织编制，重要内容有：

1,编制本工程的质量目的。

2.编制本工程施工组织设计并下达执行。

3.编制各特殊工序的作业指导书并下达执行。

4.编制各重要工序的技术质量标准和质量保证执行计划。

5.建立本工程的质量管理网络。

6.制定质量总控制计划。

7、制定质量目的分解计划，并贯彻负责人。

第五节施工过程中的质量控制

一、工程质量总控制

施工质量控制，特别要做好“事前控制”和“事中控制”，防止在先,

一次成优。

二、工程质量“过程控制”

我公司对工程质量进行严格的“过程控制”这是保证质量和创优

的关键。

三、把好“过程控制”中的六关

L材料进场及验收关：无论是自购材料或甲供材料，材料进场

必须进行验收和标记堆放，进场材料必须有出厂合格证明或实验报

告，部分重要材料必须按规定取样检查，由监理工程师见证取样,

检查合格后方能使用，保证工程上使用的材料是优质材料或合格材

料。

2.技术交底关：严格执行书面交底制度，使管理人员和操作者明白

施工工艺和操作要领，安全注意事项及质量标准等规定，以提高工

程质量一次成优率，减少返工。

3.工序质量关：严格执行“三检”制和“质量一票否决制”，把控制

工序质量的验收和交接检作为一项重要工作来抓，操作班组在完毕

一道工序后，要及时进行自检，发现达不到质量标准时，应进行整

改或返工，工长及质检员对其质量进行检查核定，达不到质量标准

的，不准入下一道工序。

4、成品保护关：成品保护工作是施工组织中的重要工作，我们将其

作为施工过程的一道工序进行控制，项目将制定严密的成品保护措

施计划，规定下一道工序的施工人员必须保护好上一道工序形成施

工成果或成品，坚持“谁弄坏、谁负责、谁污染、谁负责”的原则，并

安排专人负责管理，做到层层把关，环环紧扣。

第六节计量管理

一、建立计量管理网络

认真执行国家计量法，计量程序和计量器具配备严格按计量网

络进行，根据工程施工所需配计量器具，配备率100虬

二、计量器具检查

国家规定强制鉴定的计量器具必须100%送检，同时做好平时的

抽检工作。计量过程中必须使用检定合格的计量器具，无检定合格证,

超过检定周期或检查不合格的计量器具严禁使用。

三、材料计量

材料部门应及时对水泥、钢管、砂、涂料等进场消耗进行计量检测，做

好原始记录，并对检测数据负责。

第七节全面质量管理

在本工程的施工过程中，项目经理部将大力推行及开展全面质

量管理活动，以实行全过程、全员、全方位的“三全”管理为基本手

段，开展群众性的质量管理和QC小组活动。

项目施工的五大因素为“人、机、物、环、法”，而人的因素最

重要，只有对进入施工现场的所有人员均树立起质量第一的观念后。

加强质量意识、质量教育、提高施工人员及施工操作人员的质量觉悟,

自觉的把抓质量作为自身最重要的任务。

全面质量管理的重要内容还是围绕《质量保证计划》、质量保证

体系、质量管理体系来开展，根据这些内容做好本工程的各项质量工

作。

全面质量管理的目的将严格按国家验收标准来开展活动，并以开展

QC小组活动来促使全面质量管理目的的达成。

建立由管理人员、操作人员共同组成的QC小组，以开展质量活动来

提高专项分部工程的质量。

一、施工进度计划管理QC小组

重要解决施工进度计划在施工过程中的贯彻，在保证质量、安全、文

明施工的前提下，准时完毕周计划、月计划至分阶段计划直至总施工

进度计划。

在中标后，我们将根据实际情况再成立广2个QC小组，以带动整个

工程在施工中的全面质量管理活动的展开。

第八节工程“创优”保证措施

一、创优小组及创优制度

成立以项目经理为首的创优领导小组，制定创优规章制度，在创优

领导小组的领导下，积极开展全员“创优”活动。

二、工程资料保证措施创优

建立健全项目工程资料及创优资料责任制，安排专人负责，制定工

程资料及创优资料责任制，责任到专人负责，制定工程资料及创优

资料责任制，责任到人，做到资料收集整理与工程同步，并针对工

程的不同阶段，进行拍照等工作，保证工程创优资料、声像资料完整

齐全，满足创优质工程规定。

第九章安全生产管理与保证措施

安全生产管理必须贯彻“安全第一，防止为主”的方针。安全是建筑

施工中第一的主题，只有在安全的前提下，方有质量、文明施工、进

度、效益。本公司承诺本工程安全生产目的为：杜绝重大伤亡事故,

工伤频率控制在1.0%以下。施工期间，坚决贯彻执行建设部JQK59

—99安全检查评分标准和武汉市有关规定，科学地管理和组织施工。

一、安全生产管理体系

建立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员和其他

重要管理人员参与的项目施工安全生产领导小组，各作业点设兼职

安全员，形成一个安全生产管理体系。使安全生产在纵向上从项目经

理到作业班组，作业人员在横向上从各施工队到各业务部门都参与

安全生产管理工作，从而保证施工生产得以安全顺利进行。

二、安全生产管理制度

1.安全生产管理制度

施工作业前，由工长向施工班组作书面的安全交底，施工班组

长签字，并及时向全体操作人员交底。

2.安全检查制度

各班组在施工时对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，

经有关人员解决解决后，方可进行施工操作。

3.安全教育制度

进场前对职工进行安全生产教育，进场后定期不定期地进行安

全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

4.安全生产责任制度

定期组织安全生产检查，并建立安全生产评估制度，根据安全

生产责任制的规定：进行评选，对安全生产优良的班组和个人给予

奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予奖励，对于不注意安

全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

5.安全生产计划管理制度

安全是施工的前提，必须进行计划管理，做到作业前有预控、作业中

有防护。

三、安全生产防护措施

本工程工期紧、速度快，必须做好安全防护，以保证路上行人、车辆

的安全。

四、安全生产保障措施

为了加强施工现场的安全生产管理，保证职工在生产过程中的

安全和健康，杜绝重大伤亡事故，项目必须严格执行JGJ59-99《建

筑施工安全检查标准》，及项目所有人员必须遵守以下规定：

1.项目所有人员必须认真贯彻执行安全生产方针，自觉遵守有

关安全生产的各项规章制度、安全生产操作规程，做到不违章指挥,

不违章作业。

2.建立安全管理责任制度。管生产的同时必须管安全，项目设专

职安全员，各作业班组设兼职安全员。项目职能部门在各自的业务范

围内，对实现安全生产的规定负责。各级管理人员在检查生产的同时

检查安全。

3.新进场人员必须接受入场安全教育，使其熟悉一般安全知识

和本工种安全技术知识。

4.项目建立安全生产管理和文明施工管理制度，规定各部门和

人员的职责范围，并在施工现场标明责任区，明确负责人，定期对

执行情况进行考核。

5.专业性较强的脚手架工程、施工用电、粉刷工程，编制专项的

施工组织设计，其中的安全技术措施应贯穿于施工全过程，力求针

对性强、细致、全面、具体、把各种不利因素和不利条件考虑周全，有

对策、有措施，保证施工安全。

6.分部分项工程开工前，必须对作业人员进行安全技术交底,

交底应全面，措施应具体。

7、所有机械进入现场安装好后，使用前必须通过验收，经验收

合格后方能投入使用，凡故障及以修设备，均不得投入使用。

8、认真执行《施工现场十五不准》，对施工现场违反安全规章制度

的行为，严格按有关规定解决。

9、现场张贴安全宣传画，现场悬挂安全标记牌。准时定期以黑板报

的形式进行安全教育，认安全意思进一步到现场施工人员的内心之

中。

五、安全检查保障程序

安全检查涉及：定期检查、经常性检查、专业检查三种。

六、保证安全的重要措施

1.严格执行国家及地方政府各项安全生产法规与标准，严格按《建筑

安装工程技术操作规程》组织施工与作业。

2.进入现场合有人员须带安全帽，安全作业须系安全带，危险

区域、部位、通道口等处设立相应的安全标志牌。

3.加强防火工作在易燃品堆放、仓库、生活临建区等设立灭

火工具，并设有专人管理，定期检查消防器材处在良好状态。

4.经常与气象部门取得联系，及时通报天气情况，碰到恶劣天

气时，及时采用相应的技术措施，防止发生事故。

5.各分项工程实行前，实行“二级”交底，即项目技术负责人对

各专业工长进行安全技术交底，专业工长时生产班组工人进行安全

生产实行措施交底，保证安全防护超前于施工生产。班组生产中严格

执行班前、班中、班后“三检”制度，及时排除各种隐患。

6.对进场工人严格进行三级教育和考核，加强安全生产，文明

施工的意识，特殊工种保证100%持证上岗，机电设备实行专人负责。

7、建立健全各项奖罚制度及安全员一票否决制，保证各种安全

规章制度贯彻，保证本工程安全控制目的的实现。

8、建立严格的安全例检和不定期抽检制。

七、安全施工技术措施

建立严格的现场出入制度，非施工人员一律不得出入施工现场，必

须走安全通道。

第十章现场文明施工保证措施

为使本工程的文明施工达成规定，我公司将严格按照武汉市有关施

工现场标准化管理的内容、相关文献与本系统安全、文明施工标记进

行布置与管理。

第一节文明施工管理体系

建立以项目经理为组长，其他重要管理人员参与的项目文明施

工管理体系，按照公司《标准化现场管理手册》的规定，制定文明施

工管理制度，责任到人。文明施工管理体系如下：文明施工管理体

系：

文明施工管理体系图

第二节现场管理制度

现场管理制度是实现文明施工经常化、制度化的关键。

1.施工计划管理

认真编制月、周计划，作好总平面管理，现场检查执行情况认真

填写施工日记，建立单位工程工期考核记录。坚持合理的施工程序,

不打乱仗，力求均衡生产。加强成品、半成品保护，制定保护措施。

2.现场质量安全管理

坚持工程质量、安全生产责任制。坚持三检（自检、互检、交接

检）和挂牌制。严格执行操作规程，严禁违章冒险作业。认真使用“三

宝”，所有人员进入施