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文档简介
明源CRM租赁治理系统操纵手册
如何使用本手册
本手册共分为两大部分,您可以凭据对业务理念的掌握水平和系统实际操纵需要,选择对应的章
节内容进行查阅和参考。
•第一部分系统介绍
本部分主要报告了明源CRM租赁治理系统的业务逻辑和能够实现的主要功效,是理念层知识
提要和系统功效概述的部分。通过阅读本部分,操纵人员将能够较为清晰地理解明源CRM租赁治
理系统的业务原理和功效漫衍,了解自己在实际中所卖力的事情(也就是对应的软件系统操纵功
效)在本手册中对应的章节,从而方便对系统操纵应用的熟练掌握和强化.
・第二部分实际业务操纵
本部分主要结合客户的实际租赁业务流程,解说在租赁治理系统中处置惩罚的具体操纵步
调。为了便于操纵人员快速掌握操纵步调和处置惩罚流程,在该部分中我们重点要理解和掌握,
我们的租赁业务是如何通过租赁治理系统来实现和治理的,我们如何进行资料的录入及具体的操
纵步调。本部分是要求操纵人员必须掌握的内容。
本书使用的标记解释:
•大项说明用于无先后顺序的明细条目的说明
小项说明用于在大项下无先后序次的小项说明
提示这个图标提醒您,如果您想把事情做的好些,就要牢记这些信息
物警告如果您想制止不须要的损失,就要牢记这些信息
疑难解答常见问题及解决要领
目录
第一部分CRM租赁治理系统介绍........................1
第1章CRM租赁治理系统与明源ERP.......................................................1
第2章CRM租赁治理系统概述.............................................................3
第3章CRM租赁治理系统模块介绍.........................................................5
第二部分CRM租赁治理系统业务操纵...................10
第4章项目准备.........................................................................10
项目表面..............................................................................10
房源生成..............................................................................18
房产治理.............................................................................31
用度界说.............................................................................34
底价治理.............................................................................40
套打设置.............................................................................43
业务参数设置.........................................................................46
第5章市场营销.........................................................................52
经营指标.............................................................................52
营销方案.............................................................................53
竞争楼盘.............................................................................56
第6章招商治理.........................................................................58
署理商治理...........................................................................58
线索治理.............................................................................61
租赁时机.............................................................................65
客户台帐.............................................................................72
客户眷注..............................................................................79
跟进记载查询.........................................................................85
第7章生意业务治理.....................................................................87
房产查询.............................................................................87
预租治理..............................................................................90
条约治理.............................................................................109
变动日志.............................................................................130
租赁阐发.............................................................................131
第8章计费治理.................................................................................................................................................133
收费项目设置.........................................................................133
用度录入............................................................................136
用度记账.............................................................................137
月末处置惩罚.........................................................................137
第9章财务治理.................................................................................................................................................139
财务待办............................................................................139
票据治理.............................................................................140
收支治理.............................................................................146
催交欠款.............................................................................160
财务阐发.............................................................................161
第10章报表治理...............................................................................................................................................163
统计报表.............................................................................163
自助查询.............................................................................166
明源XXXX操纵手册
第一部分CRM租赁治理系统介绍
第1章CRM租赁治理系统与明源ERP
ERP为EnterpriseResourcePlanning的缩写,中文翻译为“企业资源筹划”。从20世纪90
年代ERP的观点诞生到今天,其内涵与外延已生长到全面治理企业人、财、物、事及信息全维度的信
息化系统,其中人、财、物、信息是资源,事则是将几种资源进行Plan的流程和规矩。换句话说,
ERP就是现代企业全面信息化的代名词。
明源ERP是明源软件为房地产开发企业经营治理提供的行业性全面信息化解决方案,凭据“战略
一一预算一一执行”的治理思路整合房地产企业的业务层面、财务层面、人力行政的资源和事情流程,
实现企业所有层级的数据统计、阐发、决策,并支持流程性业务和底子治理的执行和监控,使之真正
成为企业的数字神经系统。明源ERP蓝图如下:
企业决策层
金・*算管理(分M、执行与考核I
客户关系管理平台曜目填M平台
雷保管理
客户投iff分析
曹员管理二目出度现
8金
合作采髀与招投标
伙伟
成本管埋(合同管理)
公众炉目朴交J
媒体U铸曾管理
•户果・
投资
者禽业皆理房产交付
“在客户
客户研究、产品研究
成员
员工
在明源ERP中,业务层面分成CRM(客户干系治理)和POM(项目运营治理)两条产物线。CRM
是CustomerRelationshipManagement的简称,涵盖市场营销、销售/租赁、物业/客户办事、客户
会以及客户互动门户等一系列与客户相关的业务,是以客户为焦点的一体化业务运作平台。对地产企
业而言,CRU平台的代价主要体现在增加现有客户的收益,准确挖掘高代价的客户,提高.营销运动的
效果,提升自身的运营能力等方面。明源CRM的业务流程如下:
I
客户生命周期业务流程
3
租赁治理系统作为CRM焦点组件之一,针对房地产二级市场的写字楼、商铺、公寓等物业类型的
租赁业务,其治理范畴涵盖了项目前期的市场营销、筹谋,招商历程中的署理商治理、客户跟进洽谈,
意向书、条约的签订治理,以及后续条约执行历程中的条约执行情况治理、用度帐单治理、收费治理
等各项业务。
第2章CRM租赁治理系统概述
明源CRM租赁治理子系统针对房地产二级市场的写字楼、商铺、公寓等物业类型的租赁业务,围
绕租赁业务中的客户经营、资产治理与条约治理三方面展开,强调以客户为中心的经营行为以及实施
针对性业务流程,凭据前期的客户跟进洽谈、签约历程的客户办事、条约执行历程中的客户连续经营
这样一条主线索来组织系统或效。通过应用明源CRU租赁治理子系统,房地产企业可以结合租赁业务
的实际流程,实现从项目招商、生意业务历程治理、租赁经营治理,到财务治理等一系列流程的高效
治理和严格控制,形成以客户为中心的业务运作流程,大大提高租赁经营运作效率和掌控客户能力,
全面提升企业竞争能力。下面就CRM租赁治理系统得特点进行论述。
•支持庞大多变的租赁业务模式
系统对写字楼、商铺、酒店式公寓等物业类型的租赁业务治理均提供良好地支持,可灵活处置惩
罚种种物业类型的租赁条约、租赁业务中涉及的种种用度等,对商铺租赁业务中特有的营业提成也能
够有效地治理。
•精细化的客户跟进历程治理
从打仗客户开始直到最终客户成交,系统将记载和管控每一次与客户的跟进、洽谈以及对客户的
报价,真正实现了对销售全历程的精细化治理。
•灵活的用度界说系统
在租赁业务中往往会涉及到种种百般的用度,且种种用度的盘算要领各异,因此明源CRM租赁
治理子系统中特别提供了灵活用度界说系统,用户可以自由界说种种需要收取的用度,并可为这些用
度界说多种盘算要领,在条约签订时可直接选择。
•直观的展示气势派头
系统可以凭据租赁业务中最常见的图形方法来展现物业租赁的情况,用户可以一目了然地获取整
个项FI的租赁情况,完仝与日常的事情习惯吻合.
•灵活的条约治理模式
不光对租赁条约执行历程中常见的续租、退租、提前解约、租赁面积变动等业务情况提供了良好
的支持,并且对付一般租赁治理软件难以处置惩罚的同一物业同时存在的上下手租赁条约也能够完善
地处置惩罚,用户可以清晰地了解当前的那些物业签署了下手条约,以及上下手条约的相关详细信息。
•自动化日常经营流程
将日常经营治理最频繁的计费、打单、收费、催款这•业务历程在系统中通过计费、记账、收款、
月末处置惩罚等一系列功效自动完成,现在每月只要向系统提供根本的数据,几个按钮就可以完成以
前繁复的收款、催款事情。
•连续客户经营的理念
在日常经营历程中可以将客户诚信情况加以记载,作为以后与该客户连续互助的底子.同时.,通
过日常经营运动中的定期回访,可以不停了解客户需求,形成新的线索,并有针对性地推荐相应的产
物,形成强有力的差别化营隹手段,不停挖掘老客户代价。
•良好的系统扩展性
租赁治理子系统作为明源CRM平台的子系统,可以直接与明源销售、会员、客服等其它CRU子系
统无缝融合,别的系统内置与邮件系统、0A系统的接口,还支持呼唤中心(CallCentre),手持设
备(PDA)等外部硬件应用,具备良好的扩展性。
第3章CRM租赁治理系统模块介绍
◊模块流程图:
CRM租赁管理模块流程图
系统管理员项目管理员策划人员租赁代表租赁经理经营管理人员财务人员
项目业务,
敷设・
岗位授权9H4KK费用定义
,--1豳
用户管理房*ft底价管理
部▼
塞集团/公司
房间管理套拼
军业瞪
聋
扉
__1_1_
〉
营19方案M*1短营指标
■―▼
竞争楼盘
租赁机会代建商管建
传息/
康—
/
会客户台帐
惬
屏
JIsr客户关林
XZic
gHl|
调租管建
▼
合同管■交更日志
—1/
租赁分析
I)
〉
收费项目
►财务待办
«K
▼
ft用录入Mn
▼
我用记帐►
砸
金▼
a围月求处题催交欠款
a
9
把财务分析
E
〉
1、我的事情台
针对差别身份用户的信息中心,用户可以设定自己的本性化事情界面.,包罗常用功效模块、常用
报表和自己所存存的事件看板等,设定以后,用户每次进入软件就可以在自己特定的事情台界面下开
展事情,可以了解到自己所存眷的重要信息和报表。
2、项目准备
用于设置在项目开始租赁前的初始数据,好比,租赁历程中的房源、代价、用度项目与计费尺度
的界说等准备事情,为后期楼盘进行正常销售打好底子。
•【项目登记】
在系统中初始界说房地产项目,为租赁做好准备。
•【房源生成】和【房间治理】
接纳轻便快捷的方法协助您完成项目开始前的房源生成及项目、房间根本资料的录入,以包管后
续的租侨事情正常展开。
•【用度界说】
用于设置在租赁业务中涉及到的种种用度名目,以及其对应的计费尺度,在实际租赁业务中可直
接按此盘算得到客户的帐单。
•【底价治理】
增强租赁'业务中对租赁底价的控制治理,对实际成交的代价严格控制,包管公司对租赁条约代价
的有序治理。
•【业务参数设置】
凭据业务分类,设定差别业务的差别参数类型。传统软件的毛病在「不能很好解决尺度产物和用
户本性化需求的矛盾,而明源地产ERP基于“随需应变”的明源MAP平台,结合明源为3000多
家客户业务实践的乐成经验,在各个差别的业务模式中可以凭据用户的实际需要来进行选择和设
置。
3、营销治理
营销治理是对项目市场、营销层面相关事情的治理,主要包罗对租赁整体营运情况的阐发、对租
赁市场营销运动的治理。
•【租赁经营指标】
统计租赁业务的经营业务数据,可与公司的既定指标比拟评估当前业务状况的状态。
•【营销方案】
治埋总体营销预算,以及预算所对应的营销方案、运动等,可以作为营销效果阐发的部分底于。
•【竞争楼盘信息】
可详细记载竞争楼盘的相关信息,如情况、定位、租金情况、告白投放情况等等,并提供方便的
查询功效以及对多个楼盘比拟阐发的功效。
4、招商治理
招商治理部分可以对招商历程中租户的跟进、洽谈、报汾历程进行治理,并可将招商历程中涉及
到的署理商也纳入治理范畴。
•【署理商治理】
可治理署理商的根本资料、具体的业务员、署理商的重要客户资源以及署理商的佣金结算情况等
内容。
•【租赁线索】
治理营销运动、欢迎、以及公司客户资源库(好比会员)产生的销售线索。为业务人员以挖掘时
机为导向的前期跟进提供底子。
•【租赁时机】
凭据商机理念,精细治理客户跟进。全面治理客户每一次互动的全历程;通干涉卷观察全面掌握
客户需求信息;对客户的全程洽谈历程及其中的每次报价情况均进行治理。
•【客户台帐】
客户全信息展示。在和客户互动的每一个打仗点(客户来访、生意业务、会员行为、客户投诉等)
信息的会合台帐,制止产生老客户信息分裂在各个业务的情况。
•【客户眷注】
通过短信、邮件群发等手段,以客户眷注(好比客户生日)和产物推广(好比新盘上市)为主题,
对特定属性客户进行低本钱的眷注。可以支持对客户通过种种属性进行自界说的筛选和过滤。
•【跟进记载查询】
可以检察到客户全生命周期的整个交互历程。治理人员也可以了解业务员的客户跟进状况并随时
进行评估和指引。
5、生意业务治理
对租赁意向书与条约签订历程的治理,同时对租约执行历程中的变动、提前解约、续租、到期退
租等业务进行治理。
•【房源查询】
项目租赁情况总控平台,可以通过销控表或小区鸟瞰图两种方法检察整个项目各房间的租赁状态
以及房间资料。
•【意向书治埋】
对意向书的签订与取消业务进行治理。
•【条约治理】
对条约的签订历程以及租约执行历程中的变动、提前解约、续租、到期退租等业务进行治理。
•【变动日志】
详细记载所有的变动历程。可以检察到变动提请人及变动原因、变动前的情况、变动后的情况、
变动产生的财务结果。做到治理透明,有助于公司的监视。
•【租赁阐发】
从套数、面积维度对种种生意业务数据进行统计阐发,方便公司治理层实时了解最新租赁进展,
为决策提供支持。
6、计费治理
通过计费治理,系统可以自动化地进行用度的盘算,并记帐产生帐单,简化日常租赁业务中对帐
单治理的繁琐事情。
•【收费项目设置】
可灵活设置各个房间、条约需要收取的种种用度,以及用度对应的计费尺度,使系统可以自动对
种种用度进行盘算。
•【用度录入】
录入水电等抄表的数据、营业收入的数据以及个体需要手工录入的用度,并可盘算种种用度的当
月金额。
•【用度记帐】
通过该功效系统可以自动产生用度帐单并可打印收款通知书。
•1月末处置惩罚】
一月的收费事情完成后,通过月末处置惩罚对用度数据进行月结,为下月收费事情准备好相关数
据。
7、财务治理
处置惩罚租赁业务中产生的所有财务事情。用丁种种款项的收支,票据的治理、打卬,催收欠款
等,对财务结果进行汇总阐发。
•【财务待办】
协助财务部动态了解租赁业务历程中存在的多种变动事件。有部分事件会引起财务数据的变动,
需要财务进行相关业务处置惩罚。运用此功效可以制止招商和财务因信息不通畅所导致的对帐事
情。
【票据治理】
对交款的客户所开具的发票和收据进行统一治理。对票据本号和编号进行设置,可协助财务检察
票据的使用明细,进行票据的核销。
•【收支治理】
协助您更好地对资金线索的治理,包罗租金、用度、押金、预收款等方面的治理。
•【催交欠款】
对欠款客户进行批量催交,加速资金回笼。自动过滤欠款客户,支持打印催款通知书,还可以在
过滤条件中设定提前通知交款。
•【财务阐发】
对项目租赁业务的整体收款情况进行阐发。这里将款项按租金、押金、预收款及种种其他用度分
类进行统计,并可凭据条约对租金收取情况进行预测。
8、报表治理
系统的报表中心,结合明源为地产百强客户办事的底子,提炼出业内领先的报表体系供客户参考。
•【统计报表】
1)支持层层嵌套的报表,方便领导层层深入了解,切合领导的操纵习惯:
2)方便导出EXCEL,并且导出后所见即所得;
3)基于权限架构的报表体系,每张报表都和相关的内部人员权限结合起来。
9、事情台配置
用户凭据自己的需要,自行设置事情台显示的桌面部件。
•【桌面部件治理】
用于治理我的事情台中的桌面部件,用户可以自界说部件。
•【定制大众桌面】
用于自界说各性化的桌面,用户凭据自己所需要了解的信息定制自己的桌面部件,从而通过我的
事情台中了解到最新的信息。
•【通告治理】
用于治理当前公司下的所有通告,用户可以公布最新的通告通知。
第二部分CRM租赁治理系统业务操纵
第4章项目准备
本阶段用于租赁历程中底子资料的设置,从业务参数设定、项目资料及团队的创建、生成房源、
房间的代价制定到相关用度的界说,接下来我们对这几部分业务在系统中的具体操纵进行详细介绍。
4.1项目表面
通过【项目表面】模块,可以创建项目及其项目团队,并可设置项目对应的装修尺度、明确项目
户型。界面如图4T
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I文件C)IAQ)破»然助如缉2公闻:深加嗔过配好:不长售超上5
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在境
在建
二期
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1元华3。可信站点
图4-1
4.1.1如何创建项目
项FI是整个ERP共用的一种资源,在销售系统中创建的项目可以为其它子系统所引用,同样,
在其它子系统中创建的项FI也可以引入到销售系统中。
在项目列表中选择“公司名称”,点击K新增工系统会凭据整个E即项目资源的情况进行不
同的处置惩罚:
•若其它子系统中存在销售系统未创建的项目,系统打开如图4-2所示界面,如果所要创建的
项目在其中,选择对应的项目后,点击R下一步』进行引用;不然点击K新增%创建新
的项目。
图4-2
若其它子系统未创建项目或创建的项目在销售系统中已存在,系统则直接打开新增项目界
面,如图4-3所示。
图4-3
【字段说明】
•项目编码
项目编码通常是项目名称的缩写,方便后续相关功效引用,如:深圳蓝岸公寓,取
拼音的首字母代表其项目简称“SZLAGY"。固然用户也可以凭据所需取对应的“项
目编码”,只要方便就好。
•父级项目
当在项目下创建项目分期时,系统会凭据所选择的项目自动填写父级项目。
项目根本信息录入完成后,点击K生存X,系统会刷新出<项目团队>、<装修尺度,、〈户型设
置》标签页,如图4-4,用户可继承完善项目相关资料。
图4-4
提示:
项目的创建支持“项目-分期”两级的治理层级,分期以下的治理层级在生成房源时创建。
显示为灰的项目是用户没有权限操纵的项目,该项目不能做任何操纵。
删除项目时,若当前项目已被选为某票据的所属项目,则在删除该项目时,系统会同步删除该项目
与票据相关联的记载。
4.1.2如何引入测算项目
如果您购置了明源ERP的投资阐发子系统,并在其中创建了投资测算的项目,因系统认为进行投
资测算的项目均是虚拟的项目,所以投资测算项目并没有真正创建在系统的项目资源中,当曾经测算
的项目最终确定开始正式运作以后,则可以在系统中更接引入投资测算项制止重复录入的事情。
在项目列表中选择“公司名称”,点击K引入测算项目X系统打开引入测算项目界面,列出可供
引用的测算项目,如图4-5。选择需要引入的项目后,点击K下一步X即进入项目根本资料界面,查
对增补相关资料后,生存即可。
图4-5
4.1.3如何创建项目团队
项目创建后,需要创建项目团队,例如销售团队、办事团队等,在团体级参数中设置启用项目
团队进行资源化治理时,在客户跟进各功效和定单治理、条约治理功效中,操纵员的数据权限将凭
据项目团队的组织结构的层级进行自动分派。
新增项目后,系统会在该项H下自动创建一个顶级团队,团队名称与项目名称一致。
项目团队的治理分为团队、岗亭、成员三个条理,界面如图4-6。
图4-6
1.创建团队
项目团队可以创建多级,可在顶级团队下创建多个子团队,如销售部、财务部等,而销售
部下乂可分为多个销售组,每个组就是销售团队下的子团队。具体操纵如下:
选择〈项目团队)标签页,选择需要创建下级团队的团队,点击K新增团队》按钮,打开组
织信息窗口,如图4-7所示,录入相关信息后,生存即可。
图4-7
【字段说明】
•组织代码
同一项目下的“组织代码”不允许重复,是唯一的。
•组织简称
同一项目中同级团队的组织简称不允许重复。
•上级组织
项目团队是分级的,所以创建团队时,需要选择其上级团队。
提示:
口•团队信息生存后,其上级团队不允许再修改。
•删除项目团队时,会连同项目团队下的成员一并删除。
•项级项目团队不允许删除。
2.团队岗亭的创建
项目团队创建后,需要为团队创建相应的岗亭,如销售部下可创建销售经理、销控等岗亭,
销售小组下可创建销售组长、销售代表等岗亭。具体操纵如下:
选择需要创建岗亭的团队,点击K新增岗亭》按钮,打开岗亭信息窗口,如图4-8所示,
录入相关信息后,生存即可。
图4-8
【字段说明】
•岗亭名称
同一团队中岗亭名称不允许重更。
•上级岗亭
设定当前岗亭的上级,如销售代表的上级岗亭是销售组长,销售组长的二级岗亭是
销售经理,可通过「一按钮在公司的组织结构中查找岗亭并选择。
•通用岗亭
系统中需要对每个岗亭设定其权限,但是部分岗亭可能权限是相同的,如销售A/B/C
组的组长,需要分别设定三个岗亭,但是他们的权限相同,而只是治理的销售代表
差别,所以此时可以预先设定•个叫做“销售组长”的通用岗亭,并设定相应的权
限,然后为销仕:A/B/C组长选择通用岗亭为“销华组长”,则这三个岗亭的权限均
与通用岗亭一销售组长相同。
创建岗亭后,可以通过K岗亭授权II与K数据授权力对新建的岗亭进行授权操纵,具体操纵请
拜见《明源地产ERPV2.5系统维护手册》。
3.维护团队成员
所有的团队成员都需要有具体的岗亭,因此需要在岗亭创建后,为每个岗亭指定成员。点
击R添加成员%打开添加岗亭成员窗口,如图4-9所示。
图4-9
在图4-9的左窗口中列出当前有权访问的所有公司与部分,右上窗口对应部分的成员。用
户可凭据岗亭的需要增加或删除对应的成员。
提示:
•同一项目"同一个用户只能属于一个团队,同一小我私家不能属于多个团队。当在组织内重新分派
项目团队成员时,需要从原团队将其删除并添加到其他团队。
•《移除》成员时,只是将这个用户从这个团队中删除,不属于当前团队了,并不会删除这个用户。
•在为岗亭添加岗亭成员时,允许选择“禁用”用户。
4.1.4如何设置装修尺度
用于设置项目中房产对应的种种装修尺度。在签定单或条约时,可直接选择装修尺度,系统将
以该装修尺度的装修单价与成交面积相乘盘算出房间的总装修款。
在修改项目界面,选择〈装修尺度)标签页,点击K新增1按钮,打开装修尺度界面,如图4T0
所示,录入相关信息后,K生存》即可。
图4-10
【字段说明】
・装修单价:
每平方米装修的代价。
》提示:
3•装修尺度一旦被引用,就不允许删除,且装修尺度名称不可编辑。
4.1.5如何设置户型
用于设置项目中房产的种种户型,每种户型对应的房间结构、装修尺度、产物类型等,以供生
成房间时调用。
在修改项目界面,选择〈户型设置》标签页,点击K新增》按钮,打开新增户型窗口,如图4-11
所示,录入相关信息后,K生存》即可。
图4-11
【字段说明】
•修建面积
必填,且必须大于或即是套内面积。
•套内面积
必填,且必须小于或即是修建面枳。
•产物类型
选项来源于【业务参数设置】中设置的“产物类型”选项。
・装修尺度
选项来源于在当前项目《装修尺度〉标签页中设置的装修尺度。
提示:
•户型设置一旦被房产引用,就不允许删除,且户型名称不可编辑。
4.2房源生成
项目创建后,可通过【房源生成】模块为项目创建分区、楼栋,并生成可销售的房源c同时,还
可对房间资料进行维护,包罗房间的拆分、归并、删除和房间资料的修改。界面如图4T2
04-12
4.2.1如何生成房间
系统中生成房间的操纵流程如下:
一、创建区域
一个大的项目一般会在项目下创建几个分区,再在每个分区下创建楼栋,区域可创建多级。
在列表中选择项目,点击R新增区域%打开区域信息窗口,如图4-13所示,录入区域编码和
区域名称,生存即可。
。区收信息-网页对话IE
[]文件帮勖
T保存♦保伙如I?豆由
父遇偏码SZLAGT区域鲂口
区域名称商忸区
S4-13
【字段说明】
•区域编码
必填,同一条理下区域编码不能重更。
•区域名称
必填,输入描述相关项目区域信息的名称,且同一条理下区域名称不能重复。
提示:
•分区下创建了子线分区或楼栋后,当前分区的区域编码不允许再修改:
•只能在项目或分区下创建子分区,楼栋是最末级,楼栋下不允许再创建分区。
•如果分区下已创建了子级分区或楼栋,则该分区不允许删除。
二、创建楼栋
楼栋是房源的依附体,没有楼栋就不存在房源。楼栋既可直接隶属项目下,也可创建在项目区
域之下。
选择要创建楼栋的项目或项目下的区域,点击R新增楼栋X,打开楼栋信息窗II,如图4T4所
示,录入相关信息,生存即可。
q楼栋信息-网页对话框凶|
同文件常助
■俣存i7关闭
父级虢码sz01.ljzx.01楼栋给眄03
楼栋名称。琳建筑性质小高层V
租售类型出租vj悄控显示柏控表C平面图
图414
【字段说明】
•楼栋编码
必填,同一条理下楼栋编码不能重复。
•楼株名称
必填,输入描述相关楼栋信息的名称,且同一条理下楼栋名称不能重复,
•修建性质
选项来源于【业务参数设置】模块中设置•的“修建性质”选项。
•租售类型
租售类型选项有三种:出售、出租、租售,默认为“出租”。
生成房间后,房间的租售类型会自动引用该楼栋的租售类型,个体房间可以再做调
解。
•销控显示
用于设置在后续模块(如:【房源杳询】模块)打开楼栋时,楼栋卜房源的展示方
法,默认徒控表方法。
提示:
•若处新建的楼栋,则k生成房间)]按钮,必须在生存楼栋后,该按钮才会显示。
•如果楼栋下未生成房间或生成的房间未被使用,则该楼栋允许删除,删除楼栋时会同时删除楼株下
所有房源:
•如果楼栋卜生成的部分房间已被使用(如已放盘),则当前楼板不允许删除。
三、生成房间
楼栋资料创建好后,即可在楼栋下生成房间了,系统是接纳向导的方法为楼栋生成房间的。
•生成多套单位
用于一栋楼下有多套房产的业务场景.操纵步调如下:
1、在列表中选择需要生成房间的楼栋后,点击K生成房间》,打开生成房间向导界面,如图
4-15所示,选择“多套单位”选项,点击K下一步H:
图4・15
2、设置楼层数及单位数后,点击K下一步?,如图4T6;
图4T6
【栏目说明】
•楼栋层数
必填,允许录入1至100层。
•单位数目
允许录入1-20个单位。
3、设置楼层名称及每层户数后,点击《下一步』,如图4-17:
图4-17
注意:
•单位数为1时,只需录入“楼层名称”及每层楼的“户数”
•单位数大于1时,需录入“楼层名称”、“单位名称”与每层楼的“户数”。同一
单位下所有楼层的户数是一致的。
4、设置房号并确定户型后,点击R下一步H,如图4T8;
图4-18
【栏目说明】
・户型
选项来源于【项目表面】模块<户型设置)标签立所设置的户型记载。
•号码
如果用户对系统自动生成的“号码”不满意,可以在此进行修改。
这里系统提供了批量设置户型的功效。点击R显示户型特殊设置】,界面如图4T9所示,
勾选要变动户型房间前的复选框,在户型下拉框中选择新户型后,被勾选房间的户型就修改
为所选的新户型了。批量设置户型后,复选框的状态保持稳定,这时若再勾选某些房间前的
复选框,被勾选房间的户型不会改变,必须重新选择户型后才会改变。
图4/9
点击K清空复选框H,将所有复选框置为不勾选状态,不会影响已变动的户型。
点击K隐藏户型特殊设置1,将隐藏户型下拉框、各房间前的复选框以及清空复选框按钮,
这时已经进行户型修改的房间则保持修改后的户型。
5、确定房号生成规矩后,点击K下一步U,系统会提示“是否立即生成房间?",K确定D即
可,如图4-20;
q生成历问向导二网更对话框凶
第四步
确U房号,生或房间
房涧号均生成规电I佞层+号吗ZJ
单兀•
腰房名称AB
DI0201G20102g
10100110021C011002100110021003
9901902901902901902903
8eoi802801802801802803
1701702701702701702703
681we81coeG0ICCC003
5501502501502501502503
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