项目经理工程老板-弱电项目实施指导指南

1.1计划准备

（1）施工队

尽可能地找合作过，可靠的施工队穿线，工头要头脑清楚，有责任感。对于初次合作的施工队需要有如下要求：

L施工资质要求：（一般大型弱电分包都需要资质要求》

2.施工经验要求；（实施经验5年以上，在某一领域有丰富的经验）

3.施工管理制度要求；（服从项目经理管理）

4.施工队人员数量和能力、施工时间要求；（2人一组，分工明确，拉线的，做机房的各一组）

（2）资金

现在智能化行业施工队承包的施工费用有2种模式，1种是按照监控点位计算，比如室内点位300一个点位（含布线和安装摄像头），室外点

位400—个点位（含布线和安装立杆及摄像头），具体价格高低需要结合图纸施工的难度系数来定，第2种是纯粹的按照用人计划来制定费用，项

目经理做好用人计划后，比如多少人多少天完成工程，这种计算方式一般小工程较多，比如杭州一个大工一天的费用可能在300-500天（技术熟练,

带小工），杭州小工的费用在100-200大，基本上都是做穿线的活，清单做好后，由项口经理拿到老板那边报批。

（3）进度

根据管槽完工时间和后续布线系统安装和装修封顶的时间要求，列出穿线进度计划。

（4）质量

根据具体工程情况，列出保证质刑的方法。（大型或政府类项目验收需要笫三方检测机构检测）

1.2物资准备

根据竭经济合理的施工方案、施工预电,以应施工讲由计划编制设备材料采购计划,合理调配采购筋金，对整个工程的设名和材料采购工作及

设备进场验I攵进行合理安排。

1.2.1产品准备

项目中摄像头、交换机、存储、大屏、线缆等产品是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在项目开工之前完成。根据各种

物资的需要后计划，分别落实货源，安排运输和佬备，使其满足连续施工的要求。

空品准备计划表

序号产品兆国数量时间节点

1六类非屏蔽双绞线全小区135箱2018年4月10日

2电源线RW2XL0全小区40000米2018年4月10日

3电源线RW3X2.5小区主干道5000米2018年4月10日

4单模8芯小区主干道5000米2018年4月10日

5摄像头（型号略）全小区500台2018年4月25日

……运智能化弱泡圈

产品准备过程中主要事项:

1.考虑施工过程中因不可避免的施工计划调整造成的影响；

2.根据项目规模，确定服务器等性能型号，满足平台性能需求；

3.交换机型号、接口数量严格按照设计要求，满足使用需求：

4.自产产品出货前完成测试检验，运输中产品需做保护确保：

5.服务器等采购产品需提取了解供货周期，便于采购安排。

1.2.2辅材准备

管材、网线、水晶头等施工辅材也必须在开始施工之前准备好，确保施工顺利进行。

在辅材准备过程中要注意：

1.网线和管材的质量必须严格按照设计要求选择：

2.水晶头等材料需要与网线类型相匹配：

3.网线、PVC管可考虑分批到货，减少现场存放，避免因估算出错造成浪费。

1.2.3施工机具（施工队自备）

根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机具的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和保管方式，编

制机具的需要数量计划。

施工机具准备清单

序号名称参数数量提供方式

1梯子3米和5米2施工队自备

2电钻大于1000W1施工队自备

3网线钳/1公司采购

4测线仪/1公司采购

5常用工具包合十字、平头螺丝刀等1公司采购

6内六角蝉丝刀手环固定专用2公司采购

7对讲机/3甲方提供

.......心智能化弱电图

工具准备过程中要求：

1.工具必须保存到工具箱内，工具箱必须有锁功能，避免被人拿走，原则上工具不外借:

2.制作工具表单，进监前的工作需要有表单，出监狱时根据表单口检，避免工具遗漏再现场:

3.制定工具昔理办法，工具安排专人负责，定时清点核对工具并记录。

线前要严格进行穿线检查，具体要求参见相应的管槽检查要求，下面罗列的是严重影响穿线质量和进度的几个管槽质量问题：

(1)管槽规格小。

(2)接口处有毛刺。

(3)埋地安装管槽阻塞、有水等。埋地管槽穿线前必须全面试穿。

1.3现场准备

1.3.1网络资源

网络资源在施工前协调有关部门完成准备。根据设计图纸，确定让甲方提供相应的IP地址，一般大型项目甲方会方便管理，会主动提供园区剩

余的IP地址，若园区允许系统单独组网，一般我们会选择C类地址作为摄像头的IP地址，摄像头若数量过多，需要在核心交换机上划分Vian,划

好之后，子网在设计成互通，相互访问.

网络资源分配表

序号位置点产品TP地址

11#小区1T0层摄像头IP192.168.1.1—100

22玄小区1T0层摄像头IP192.168.1.101-200

33二小区1-10M摄像头IP192.168.1.201-254

4小区户外摄像头IP192.168.2.1-100

5指挥中心服务器IP192.168.2.250-254

6指挥中心存储IP192.1G8.2.240249

7指挥中心解码IP192.168.2.220-239

........

E智能化弱电圈

1.3.2场地资源

场地资源主要分三块:

(1)产品和安装工具存放点

工程在进场实施的时候，项目经理协调甲方提供存放设备的仓库，比如存施工队安装设备，梯子、电粘、网线、电源线、光纤等。

（2）会议召开点

项目实施过程中将定期召开工作会议，报告项目进度、分析原因、制定策略等，召开时间基本固定，需提前向甲方确定提供会议地点。

1.3.3临时用电

施工前了解清楚施工场所临时用电情况，附近是否有220V电源插座，电源插座与产品安装位置的最大距离是多少，以便提前准备好施工取电材

料。

临时用电资源登记表

序号区域取电具体位置取电电压取电功率注意事项

11#小区1T0层

21#小区1T0层

31#小区1T0层

........智能化弱电圈

用电安全注意事项:

<1）电钻功率不大于1500W,必须安装使用漏电保护开关实行单机保护；（2）<2）电线不能乱拉乱接，禁止使用多驳口和残旧的电线:

<3)在移动有电源线的电钻，切割机等，必须先切断电源，不能带电搬动。1.3.4机房机柜

施工前熟悉各机房的所在位置，机房机柜的审余空间等信息，根据实际增加设名的数哥考虑是否需要增加机和：了解机房申源接口位置以及杲否还

有空余，了解各机房走线桥架走向，穿墙、过楼层的具体位置等。

(1)机柜型号，散热情况；

(2)空余空间，多少U；

<3)220v取电方式，是否有备用插座：

(4)断电俣护方式，是否需要配UPS电源。

项目经理在勘测机房现场的时候输出一份详细的机柜布置柘扑或者CAD设计图给施工工头如F：

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机柜布局图1

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机柜布局图2

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机柜布局图3

机柜布局图4

设备拓扑

1.4文档准备

1.4.1文档输出

在找施工分包商之前，项目经理需提前去项目现场勘测，并输出下列文档

<1）布线系统拓扑图（含系统整体架构图）

<2）CAD设计图（含设备以及链路走线路）

（3）穿线技术要求（穿线径多粗的管，PYC还是KBG管）

（4）穿线技术交底

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CAD系统图1

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CAD系统图2

部分CAD走线图

特别需要注意项目经理要跟施工队和工头做好技术交底「作，交底的核心内容是要使穿线者理解穿线的要求，有整理的理解，过程如下:

(1)讲解系统拓扑图，了解系统大概架构:

(2)讲解CAD设计图，「解工程布线实施:

(3)讲解穿线质量要求，探讨施工工序;

<4）讲解穿线要求，穿完线后，做管道和线缆的检查：

穿线实施是整个实施过程中的重要环节，做好这个实施工作，就要提前做好项目的组织策划，关键要组织好穿线，关键在于顼目经理和工头要

熟.卷整个项目的实施环境并理解以下实施思跻。

（1）理解布线系统总体结构，不要穿错路线。

（2）能明确区分要敷设的各种电缆，不要用错电缆。

<3）熟悉电缆要经过的管路。

（4）有丰富的穿线经验，懂得预防典型的影响穿线质量和进度的问题。

（5）理解关牢记我们对于综合布线系统电缆敷设的特殊要求。

（6）思路济晰，把信息点分组，一组一组地敷设，不多穿，不漏穿。每组应不超过2c个信息点，否则同时穿放的电缆量大，穿放费力容易导致电

缆损伤，也容易缠绕、打结，非常影响进度。

（7）严谨地做在线缆上做好标记。

<8）严格地组织测试，用万用表逐条电缆测通断。

二、实施部署

2.1穿线技术要求

<1）所有的钢管口都要安放塑料护口。穿线人员应携带护口，穿线时随时安放。

<2）余长：电缆在计算机出线盒外余长30cm,余线应仔细缠绕好收在出线盒内。在配线箱处从配线柜入口算起余长为配线柜的（长+宽+深）。

（3）分组绑扎：余线应按分组表分组，从线槽出口捋直绑扎好，绑扎点间距不大于50cm。不可用铁丝或硬电源线绑扎。

（4）转弯半径:50芯电缆转弯半径应不小于162n«u

（5）垂直电缆通过过渡箱转入垂直钢管往下一层走时要在过渡箱中要绑扎悬挂，避免电缆重殳全压在弯角的里侧电缆上，这样会影响电缆的传输特

性。在垂直线槽中的电缆要每米绑孔悬挂一次。

<6）线槽内布放电缆应平直，无缠绕，无长短不一。如果线槽开口朝侧面，电缆要每辆1米绑扎固定一次。

<7）电缆按照计算机平面图标号，每个标号对应一条4对芯线，对应的房间和插座位置不能弄错。两端的标号位置距末端25厘米，贴浅色塑料胶

带，上面用油性笔写标号或贴纸质号签再缠透明胶带。此外在配线架端从末端到配线柜入口每隔1米用要在电缆皮上用油性笔写标号。

（8）按3%的比例穿备用线，备用线放在主干线槽内，每层至少1根备用线。

<9）穿线完成后，所有的4对芯电缆应全面进行通断测试。测试方法：把两端电缆的芯全部剥开，露出铜芯。在一端把数字万用表拨到通断测试档，

两表笔稳定地接到一对电缆芯上：在另一端把这对电缆芯一下一下短暂地接触。如果持表端能听到断续的“啼嘀”声，就0K，每根电缆的4对芯都

要测。这样测试能发现的问题是断线、断路和标号错。

2.2.电缆保护

<1）穿钢管时钢管两端要加护套，所有电缆经过的管槽连接处都要处理光滑，不能有任何毛刺，以免损伤电缆。

（2）拽线时每根线拉力应不超过11公斤，多根线拉力最大不超过40公斤，以免拉伸电缆导体。

（3）本系统使用的电缆是高速计算机网络电缆，价格昂贵，裕量很少。

<4）电缆一旦外皮损伤以至芯线外露或有其他严电损伤，损伤的电缆段应抛弃，不得接续，接续的电缆无法满足信号传输要求。

<5）整个工程中电缆的贮存、穿线放线都要耐心细致，避免电缆受到任何挤压、旗、槌、钳、割或过力拉伸。布线时既要满足所需的余长，又要尽

显节省，iS免任何不必要的浪费。

（6）布线用间，电缆拉出电缆箱后尚未布放到位时如果要传停施工，应将电缆仔细缠身收起，妥善保管，不得随意散置在施工现场。

智能化弱电圈

电线套管保护1

电线套管保护2

智能化弱电圈

弯管1

弯管2

三、穿线收尾

3.1图纸优化

在施工完成后，由项目经理按照施工实际情况优化施工图。因为在施工过程中难免有修改，为了让调试人员、软件组、客户都能能比较清晰地

了解管线的实际走向摄像头、交换机、服务器等议备的实际安装位置情况，以及摄像头、交换机等设备的配宜参数，按规定在完成之后施工单位绘

制并提交竣工图。

竣工图应准确、清楚、完整、规范、修改到位、其实反映施工时时的实际精况。要保证图纸质量，做到规格统•，图面整洁，字迹清楚。编制

完成后，施工单位检杳竣工图编制情况，发现不准确或短缺时要及时修改和补齐。3.2现场整理

3.2.1机柜复原

完成产品安装、线路连接、硬件调试正常后，需对机房机柜内的服务器、交换机等进行检查，确保安装牢固，接口指示灯指示正常：网线进行

梳理，按规范要求进行捆扎走线，清理机柜内的垃圾，复原桥架盖板，关闭机柜等。

3.2.2物资整理

完成施工内容后，需清点未使用的材料、产品的剩余数量，统计己使用的数加，整理出入库资料。核对剩余材料、产品与出入库登记信息是否

相符，如出现不符项，需追踪出现不符的原因。

剩余物资统计表

序号物资单位数量备注

1摄像头个2

2交换机个8

3线缆米10箱

••••••智能化弱电E

施工结束后，整理需要的备品备件进行统一管理，其他多余的材料、产品进行打包整理移交业主或调配其他项目使用。

施工机具进行清点统计，并根据入库清单进行逐条核对，确保所有施工机具都能有效追踪，避免施工机具遗漏在工地内，给公司造成损失。

施工机具登记表

序号机具单位入库数量存量说明

1手枪钻把22正常

2十字螺丝刀把541把带回公司

3测线仪台111

♦♦♦♦•♦电智能化寿眶1

3.3试运行及培训

整个项目应用系统继续完善工作完成，平台正式上线启动运行后的一个月左右，将作为整个系统的试运行阶段。为了保证XX服务平台项目的正

常试运行，委派有经验的工程师为甲方提供专业f勺培训股务。培训内容包括XX服务平台的应用系统操作、XX服务平台应用系统维护。通过专业的

技术培训，确保甲方操作人员能够独立对系统进行管理。

XX服务平台项目试运行记录

项目名称XX监管服务平台

试运行日期年月曰至年月日

施工单位项目负责人

试运行记录时间试运行情况

备注

（至少每班记录一次）（系统正常/不正常，故障情况及排除修复情况等）

年月日时分系统运行正常

年月日时分系统运行正常

年月日时分系统运行正常

...

施工单位评定结果

项目负责人年月日

建设单位验收结论建设单位项目负责人：年月H

培训计划表

课称提供资料持续时间授课教师培训对象培训地点

2天

XX平台应用操作指挥中心民警，信息

操作手册（前后分两XXXXX会议室

使用培训科

批进行）

指挥中心负责人，信

XX监管平台系统

息科等相以及其他相

维护手册1天xX**wXs*zX»**X*<*zXX会议室

管理及维护培训

关人员二智道化强电圈

培训记录表

顼目名称：XX平台项目培训单位：

培帅页目：

参加培训人员名里：

培训内容推要：

xx平台应月操作使用

结论

培训单位项目负责人：

年月日

一一一•电一

3.4项目验收

试运行价段各个系统运行情况良好，监管应用服务达到预期，经双方协商确认进行项目验收。项目验收将甲方和项目经理组织进行，对•项目运

行情况及工作情况等方面进行总结和验收，并出具《XX项目验收报告》。

XX项目蛉收申请表

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附录-实施案例

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附录二实施合同及记录表

弱电布线及监控网络系统集成

劳务工程施工合同书

甲方：（以下称甲方）

乙方：（以下称乙方）

甲乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用友好合作的态度，按照依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他

布•关法律、行政法规规定的原则，为保护双方的合法权益，结合弱电工程的具体情况，双方达成如下合同条款，共同遵守。

一、工程概况

1.工程名称：XX弱电综合布线系统

2.工程地址：XX

3.工程施工范围概况：甲方负责协调处理业主工地现场有关问题，保证现场正常施工的必要条件。乙方应按合同规定的时间施工、完工，在保证工

程质量和工程进度的前提下完成如下工作：背景音乐、视频监控、机房设备等布线和安装调试。

4.弱电工程实施内容：甲方交付图纸中的的500个摄像机安装调试，包括

4.1.光缆铺设

4.2.管路铺设

4.3.电源线珞及信号线路铺设

4.4.摄像机安装，端接，及机房录像机等设备调试

4.5.具体施工内容见施工图

5.工程承包方式：清包工

5.L甲方负责施工过程中的主要材料：摄像机（含支架）、光缆、电源线、网线、管材

5.2.乙方负责施工过程中的辅材及工具和安全防护措施：施工中使用的楼梯、脚手架。安全帽、保险绳。电动、手动工具和配套供电线缆。施工

中所使用的小辅料（胶带、扎带、螺丝钉等）

6.送货方式：

甲方负责以物流或现场采购等方式运送货物到现场，乙方清点和检查后送入指定库房。

7.本工程不包含光纤熔接。包含（放线，配管，设备安装调试，开槽，立杆，地笼等）

二、甲乙双方的权利、责任和义务

A、甲方责任：

1.甲方必须提供本工程所需的经过设计、核准且允许施工的工程文档.本案提供施工图纸一套（纸板一份.电子版一份）

2.为保堂施工人员在安全环境中安全施工，甲方不得以任何理由强行或威逼乙方违反施工安全操作规章在危险、受限空间、超强度超工作时间

连续进行施工，否则乙方布•权利拒绝施工。

3.帆调沟通总工程施工方向，进度衔接，配合等负责协调、处理现场有关生产进度、技术质量、安全文明施工、检查验收和审核工程款支付事

宜。审核乙方报送的施工组织设计和工程进度计划。组织工程竣工验收。

4.凡甲方私自与工人商定更改施工内容所引起的一切后果，甲方自负，给乙方造成损失的，甲方必须赔偿。

5.甲方购买的材料，在购买和运抵施工现场前其制造厂商、品牌.、规格、单价、质量等须征得业主认可，否则业主拒绝验收或提出退货、返工

及赔偿损失等产生费用由甲方在合同规定费用外支付。甲方提供的设计方案、施I：材料、设备质量等不合格而影响.1：程质量，其返「•费由甲方承担,

工程本身的损失由甲方承担，工期顺延。

6.甲方负责现场的协调管理，定期召开生产协调会。负责验收移交后的成品保护.对布线提供技术要求，并进行现场监督，如发现问题由现场

项目经理及时向乙方提出整改意见，乙方必须在甲方限定整改时间内整改完毕，如乙方不能及时整改甲方有权按照约定扣款金额罚款。

7.甲方向乙方及时按照合同约定的期限和付款方式支付合同价款及其它应当支付的款项“付款延期不得超过合同约定付款节点开始的7个工作

日。

B.乙方贡任

1.乙方独立完成分包工程的相关工程施工，施工现场必须有熟练固定的施工人负责工程，工程过程中应指派现场项目经理协调、巡视、指导、

监督工程施工进度及质量。施工过程中，施工队施工人员必须服从甲方工地现场负责人的指挥。

2.施工任务开始后，施工人员必须按照业主、甲方要求进行施工，参加甲方组织的施工图纸或做法说明的现场交底。不得偷工减料，减少工艺

流程。

3.乙方的施工严格按照设计图纸进行，因现场情况和特殊因素图纸有变动应通知乙方：施工工作量严格按照附件中所述工程内容和质量要求来

进行。做到线路规范，现场整洁。

4.乙方自带施工所需电动工具和测试仪器，并保证工具和测试仪器的安全性和良好使用性，乙方自行承担工具维修费。包括脚手架、安全带、

各种电机工具、电子仪器仪表和梯子等工具，井自行做好工具的保管工作。

5.工程队施工人员必须节约爱惜材料，按需用材。在施工过程中爱护电缆，并保管剩余电缆及相关材料，剩余材料全部交给甲方。

6.一经发现乙方有故意浪费材料、偷窃材料等按数量价格双倍赔偿，严重的上交公安司法机关处理。

7.乙方发现施工工程安全质量隐患应及时汇报给现场项目经理，并协调解决。

8.本工程甲方负责采购供应的材料、设备，乙方负费施工，但乙方不承担或预付任何长途或短途运输费用，若甲方需要乙方代理，铝提前预支

付相关费用，其费用不在合同价款内。

9.工程未经验收、交付业主使用之前，由乙方做成品保护工作。如因保护不当造成损坏乙方照价赔偿

10.乙方在施工中应采取必要的安全防护和安全措施，保障作业人员人身安全，如发生安全事故所造成后果全部由乙方承担。

11.乙方应对涉及本工程的各类图纸、资料、文档等文件严格保密，未经甲方允许，不得透露给第三方。

三、工程施工造价预算

I.本系统集成工程施工劳务造价：

大写：（人民币）小写（R