新产品开发项目管理-

1.掌握现代项目管理知识在新产品开发项目中的应用

新产品开发项目管理

2.据高新声晶开发的管理能力

3.提高新产品开发计划能力

课程背景：

4.降低新产品开发的风险

新产品开发项目如何管理？

课程时间：2天（12小时）

新产品开发如何进行迸度监控？

新产品开发如何做好分工？课程大纲：

笫一章项E与项目管理

新产品开发如何进行跨部门沟通？

1,什么是项目？

新产品开发项目如何做好沟通管理？

项目定义

新产品开发项目如何进行风险控制？

项目管理定义

研发如何进行绩效考核与激励？

本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在新产品项目管理的特点

项目管理常见问题分析

开发项目中的应用，了解项目管理，如何制定项目管理计划？如何制定项目

2,什么是项目管理？

的流程？如何进行计划控制？如何进行风险管理控制？如何进行团队沟通

干系人

管理？

项目管理的目标

作为传始知识的培训，在培训期间我们强调课堂中互动式的交流，同时我们

项目管理的9大内容

将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析、情景演练。我们也会将项目

项目管理的5大过程

管理中常见的一些问题提出来与大家一起讨论。

组织结构

课程对象：企事业单位执行层，包括项目总监、部门经理、商级项目经理、

职能式线织结构

项目团队成员等。

项目直组织结构

使用案例：某公司新产品开发管理

矩阵式线织结构

课程收益：

强矩阵组织结构

弱矩阵组织结构案例研讨与冻习：制定新产品开发项目WBS

混合期薛绢织结构第四章新产品开发项目拚度计划与管理

项目经理L项目之问的逻辑关系

项目经理的能力要求2.活动工期的估计

项目经理的主要工作职责a）类比法

项目管理案例分析：b）专家判断法

项目的组织结构c）资料统计法

项目干系人及需求分析d）经脸公式法

项目目标制定3、压缩工期的方法

第二章新产品开发项目整体管理4.进度计划编制

1.项目启动横道图,甘精图Gantt）

2、项目计划网络图

3、项目实施里程碑图

4,项目控制时标网络图

5、项目收尾条件网络法（GERT图形评审技术）

第三章新产品开发项目工作分解案例研讨与辣习：

1、工作分解结构＜WBS）制定新产品开发项目的甘特图

项目工作分解制定新产品开发项目的PERT图

WBS分解的误区制定新产品开发项目的关键路径图

WBS分解的儿种不同方法第立章涉产品升发项目向叙分析与解决

新产品开发项目WBS工作分解结构1、新产品开发项目问题分析工具

新产品开发责任矩阵a）排列图

b)鱼剌图a)项目沟遁矩阵图

c)对弟去h)场目经理沟通好阵困

d)检查表c)项目组遁讯方式

e)PDCA循环3.沟通中的过逑与障得

2、问题改进4、产生沟愚障碍的原因

3.预防胜于检查5,项目启动会议

案例研讨：6,沟通管理计划

新产品开发项目问题分析图7.有效沟通的方式

新产品开发问题对策表8、项目经喔在沟通中的作用

新产品开发问题检查表9,项目团队成员之间的沟通

第六章痂产品开发项目人力资源管理案例研讨；

1,项目经理的角色和职务制定项目沟通计划

2,相关管理者的角色和职务制定项目经理的沟通矩阵

制定项目责任矩阵制定项目组通讯录

3、项目经理的权力第八章/产品开发项目风险管理

4,项目经理的八大技能1,风险管理的重要性

5、组建项目团队2、识别项目风险

6、如何激励队员头脑风暴法

案例研讨：制定项目管理责任矩阵检查表法

第七章新产品升发项目沟通管埋专家判时法

1、沟通管理的重要性SWOT分析法

2,项目沟通的要求3,项目风险评估

4、项目风险应对早一批研究注品管理体系的人士。

5.项目风险管理计划用多企业：

6、风险影响周期中国惠普、三星集团、LG、美的集团、搜狐公司、力方奔驰、大唐移动、汇

案例研讨：源饮料食品集团、云天化集团、津城集团、商等教育出版社、用友软件、高

新产品开发风险识别德软件、百品生物技术、古船食品,王致和食品集团、北京现代、住总集团、

新产品开发风险评估怡禾生物、北京第一机床厂、奇瑞汽车、握奇数据.瓶天恒星、燕京饮料、

新产品开发项目风险管理措施同仁堂股份有、北京化工研究院、北京石油公司、同方威视、玛氏食品、大

新产品开发风险管理计划子奶生物,SMC（北京）制造、中国科学院光电研究模、北京奥特美克科技、

第九章总结和答疑华东阀门、泽通机械、北京天一集成科技、湖南九天科技、合肥晓仪科技、

•主讲专家北京欧地安科技、北京思能达电力技术、天津奉普药品科技、北京红太阳药

黄飞宏，清华大学继续教育学院特聘谢师，北京大学EDP高培培训部椅著讲业、新时代续康产业集团、沈阳万爱普利德医药科技、北京九强生物技术、

师，中国人民大学培训学院特聘讲师，商学院联盟特聘讲师，中华培训网高英科新创、北京双杰电气、西克麦哈克仪器、大变断博电气、天津南开和成

级讲师，中关村管委会培训中心高级讲师，多家公司咨询顾问，企业教冻。科技、博益（天津）气动技术、北京瑞麟百嘉科技、博大制药、南京伊贝加

黄飞宏老婶历任某企业副总裁、事业部总经理、项目经理等职务，长期从科技、哈尔滨东安发动机集团、沈阳双鼎制药、上海方心科技研究所、华达

事项目管理、营销策划、产品管理和企业运营，积臬了丰富的实战经脸。黄