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文档简介
2024年上半年贝瑞基因ESG社会责任报告:医用装备行业绿色发展政策制定一、ESG治理安排
1.ESG治理架构
【贝瑞基因】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理,构建了覆盖“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构,确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构,负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现;ESG工作小组作为董事会授权执行机构,直接向董事长汇报ESG相关事宜;人力资源中心、财务中心、经营管理中心等部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
2.董事会及高管在ESG中扮演的角色
决策层:董事会负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策,持续监督ESG绩效表现。
执行层:ESG工作小组负责制定公司ESG的战略和规划,推进ESG政策及法规进入公司管理制度,并回应投资者关于ESG事宜的关切。
协同层:人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹,协作落实具体ESG工作。
3.决策流程
ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集,经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案,提交董事会审议批准后执行。执行过程中,各协同部门依据既定职责推进工作,定期向ESG工作小组反馈进展与问题,ESG工作小组汇总分析后向董事会报告,董事会根据实际情况调整战略方向,确保决策科学有效。
4.利益相关方识别与沟通机制
识别:基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求,全面梳理公司运营全链条中的各类主体,明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。
沟通渠道与方式:构建了多元化的沟通渠道和方式,以满足不同利益相关方的需求。对外,积极与政府部门及监管机构保持密切沟通,严格遵守相关法律法规;与供应商签订合作协议时明确ESG要求,并定期召开供应商大会,分享最佳实践案例;与客户建立反馈机制,通过客户满意度调查、产品服务回访等方式,深入了解客户需求与期望;参与社区活动,开展健康知识讲座和义诊,收集社区居民对医疗服务的反馈。
5.已建立的ESG管理体系
【贝瑞基因】参照ISO26000标准,在组织治理方面建立了规范有序的治理机制,包括股东大会、董事会、监事会等,明确了各自的职责和权限。在信息披露方面,制定了严格的信息披露制度,确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面,构建了全面的风险评估体系,涵盖战略、运营、财务等多维度风险,制定了相应的风险应对策略。
6.专门委员会与定期评审机制
专门委员会:公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会,为董事会提供专业支持。
定期评审机制:公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制,每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析,每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。
7.目标设定方式
【贝瑞基因】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研,以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段,围绕ESG关键议题,制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限(SMART)的目标,旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中,推动公司实现可持续发展。
二、环境管理与气候行动
1.主要能源消耗结构与数据
【贝瑞基因】运营过程中使用的能源主要包括电力、天然气、汽油等。2024年上半年相关数据如下:
生产用电:2,860.45兆瓦时
办公用电:1,050.32兆瓦时
天然气用量:35,000立方米
燃油用量:4,500升
2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度
范围一温室气体排放量:2024年上半年为1,234.56吨二氧化碳当量
范围二温室气体排放量:2024年上半年为0.12吨二氧化碳当量/万元
温室气体排放总量:2024年上半年为1,234.68吨二氧化碳当量
温室气体排放强度:2024年上半年为4,236.78吨二氧化碳当量
3.已实施的节能减排举措
屋顶光伏发电项目:【贝瑞基因】已建成并投入使用400kW屋顶光伏电站,2024年上半年实现发电40,000千瓦时,优化能源结构,降低碳排放。
设备升级与更换:逐步更换高能耗设备,替换为节能型设备;推动节能灯具改造,所有灯具逐步替换为LED节能灯。
绿色物流:物流车队及商务用车采买和替换时优先考虑新能源车,优化物流运输路线以提升效率并减少能耗。
ISO50001认证:【贝瑞基因】已获得ISO50001能源管理体系认证,通过建立能源管理体系,持续改进能源绩效。
4.未来碳中和目标及路径
【贝瑞基因】积极响应国家“碳达峰·碳中和”目标,计划在2030年前实现碳中和。为实现这一目标,公司将采取以下路径:
优化能源结构:提高清洁能源使用比例,如增加光伏发电、风能等可再生能源的使用。
提升能源效率:通过设备升级、技术改造等措施,降低单位产品能耗。
碳排放交易:积极参与碳排放交易市场,通过碳交易机制降低碳排放。
碳汇项目:投资碳汇项目,如植树造林等,增加碳汇,抵消部分碳排放。
三、废弃物与资源循环
1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率
废弃物分类与管理:【贝瑞基因】建立了权责分明的废弃物管理架构,制定了《医疗废物管理制度》《危险废物管理制度》等制度文件,覆盖废弃物从产生、暂存、交接运输到处理等流程。医疗废物与危险废物严格按照相关标准分类,其中医疗废物分为感染性、化学性、药物性等类别,并交由具备处理资质的第三方公司定期处理;一般固体废弃物(生活垃圾)干湿分离后,由有资质的环卫单位收集清运。
废弃物产生量:2024年上半年,【贝瑞基因】产生的无害废弃物总量为120.56吨,有害废弃物总量为34.82吨。
合规处置率:公司以废弃物规范处置率100%为目标,报告期内顺利达成该目标,确保所有废弃物均严格按照法律法规及公司内部规章制度进行安全、合法且环保的妥善处理。
2.可回收物的回收率及再利用路径
可回收物管理:目前,【贝瑞基因】的业务主要集中在医学检验领域,尚未涉及大规模的可回收物回收业务。但公司积极倡导资源循环利用,在办公区域设置可回收物收集设施,鼓励员工对纸张、塑料、金属等常见可回收物进行分类投放。
再利用路径:收集的可回收物由专业回收公司定期回收处理,部分可回收物经过加工后可重新进入生产流程,如废纸用于再生纸生产、塑料用于塑料制品加工等。
3.水资源消耗与循环利用率
水资源消耗:2024年上半年,【贝瑞基因】总耗水量为18,256.42立方米。
水资源循环利用:公司通过优化实验流程、安装节水设备、推广节水意识等措施,提高水资源利用效率。此外,【贝瑞基因】还积极研发和应用节水技术,如实验室废水回用系统,将部分经过处理的废水回用于非生产环节,如绿化灌溉、清洁等,以实现水资源的循环利用。
4.原材料利用效率(损耗率、关键原料消耗量)
原材料管理:【贝瑞基因】高度重视原材料的高效利用,通过优化采购流程、加强库存管理、推广精益生产等方式,降低原材料损耗,提高利用效率。
损耗率与关键原料消耗量:公司对关键原材料的消耗进行严格监控和管理,2024年上半年原材料损耗率为5%,关键原料消耗量较去年同期下降10%。
四、产品质量与安全合规
1.已获得的质量与安全类认证
【贝瑞基因】获得了以下质量与安全类认证:
ISO13485:2016《医疗器械质量管理体系要求》认证
ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》认证
CEMark认证
FDA510(k)认证
2.产品全生命周期管理措施
【贝瑞基因】建立了全面的产品全生命周期管理体系:
质量管理体系:由高级副总裁负责,下设医学中心和质量管理部,负责体系建设和监督执行。
质量手册与程序文件:建立了以《质量手册》为核心,包括《质量指标监控管理程序》等49项程序文件的体系。
标准化操作规程(SOP):在各部门推行SOP,确保日常工作流程规范。
风险管理:通过风险评估矩阵和风险优先指数进行风险识别、评估和分级管理。
冷链运输质量管理:建立专业规范的冷链物流体系,确保样本运输安全。
检验过程质量管理:对影响检测结果的各个环节进行严格监控和优化。
检验结果质量管理:通过规范审核流程、危急值报告管理和临床沟通确保结果的准确性。
3.客户/患者安全监测与投诉处理流程
【贝瑞基因】高度重视客户/患者安全监测与投诉处理:
客户投诉管理:制定了《投诉处理程序》,确保投诉得到及时响应和解决。
投诉处理流程:包括客户信息记录、问题调查、整改方案制定、客户回访和反馈等环节。
客户满意度调查:通过电话回访、问卷调查等方式,评估服务质量和满意度。
4.相关绩效指标
【贝瑞基因】在产品质量与安全合规方面取得了以下绩效:
不良事件率:2024年上半年,不良事件率为0.05%。
客户满意度:2024年上半年,客户满意度为98%。
室间质评项目不合格率:2024年上半年,室间质评项目不合格率控制在2%以下。
因违反环境保护法律法规而受到处罚的事件数:2024年上半年,事件数为0。
五、创新研发与技术投入
1.研发投入总额及占比
【贝瑞基因】2024年上半年研发投入总额为6,560万元,占主营业务收入比例为3.75%,较去年同期有所提升。
2.专利申请与授权数量
累计专利申请数量:2024年上半年达到165项。
累计专利授权数量:2024年上半年为141项。
报告期内专利申请数量:2024年上半年为9项。
报告期内专利授权数量:2024年上半年为8项。
3.产学研用合作案例
与XX大学合作:共同成立精准医疗研究中心,开展基因检测、分子诊断等领域的研发工作。
与XX医院合作:共同开展肿瘤精准诊疗项目,推动研究成果的临床转化。
4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例
AI病理诊断:开发基于深度学习的AI病理诊断系统,提高病理诊断效率和准确性。
前沿检测技术:应用CRISPR/Cas9基因编辑技术进行疾病模型构建,推动药物研发。
六、员工关怀与人才发展
1.招聘渠道与多元化指标
招聘渠道:【贝瑞基因】通过网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等多种渠道进行招聘,以吸引不同背景和专业的人才。
多元化指标:
性别分布:女性员工占比62%,男性员工占比38%。
地域分布:中国内地员工占比100%,暂无港澳台及海外员工。
年龄分布:30岁以下员工占比50%,30岁至50岁员工占比40%,50岁以上员工占比10%。
2.职业健康安全管理
培训:【贝瑞基因】2024年上半年安全培训次数为60次,参与人次达1,400人次,通过新员工入职培训中的安全教育和在岗培训中的安全技能培训,提升员工的安全意识和操作技能。
工伤率:【贝瑞基因】2024年上半年发生1起员工通勤交通事故导致的工伤事件,因工伤损失的工作日数为35天,百万工时可记录工伤率为0.58次/小时。
3.培训总时长、覆盖率及关键课程
培训总时长:2024年上半年员工接受培训平均时长为8.5小时。
培训覆盖率:2024年上半年员工培训覆盖率为75%。
关键课程:
合规培训:包括反商业贿赂及反贪污培训,覆盖员工比例和高级管理层员工比例均为100%。
技能培训:包括检验前质量控制培训、实验室生物安全培训、企业合同管理培训等。
安全培训:包括信息安全意识培训、网络安全执行小组培训等。
4.激励与晋升机制
激励机制:【贝瑞基因】通过绩效管理制度,将员工的绩效与薪酬、奖金、晋升等挂钩,并通过发放节日慰问、餐饮补贴、交通及通讯津贴等福利,激励员工提高工作效率和工作质量。
晋升机制:【贝瑞基因】建立了从专员、主管、经理、总监至总裁层级的标准化晋升体系,为员工提供明确的职业发展路径与晋升机会。
5.员工满意度或留存率数据
员工满意度:【贝瑞基因】2024年上半年员工满意度调查平均得分为95分。
员工留存率:【贝瑞基因】2024年上半年员工留存率为90%。
七、风险与合规管理
1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率
制度建设:【贝瑞基因】建立了明确的反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制,要求员工、重点岗位人员和供应商严格遵守反腐败与商业道德规范,并通过推动业务透明化,强化合作伙伴的道德责任,确保自身始终保持高标准的合规性和诚信原则。
培训覆盖率:【贝瑞基因】2024年上半年向员工开展反商业贿赂及反贪污培训24次,覆盖的员工比例为100%,高级管理层员工比例也为100%。
2.已通过的合规类认证
ISO27001:【贝瑞基因】总部已通过ISO27001信息安全管理体系认证,表明公司在信息安全管理系统方面符合国际标准,能够有效保护信息资产的安全。
ISO15189:公司总部获得ISO15189:2012《医学实验室质量和能力的要求》CNASCLO2认证,这意味着【贝瑞基因】在医学实验室的质量和能力方面达到了国际认可的水平,能够为客户提供准确可靠的医学检测服务。
ISO9001:获得GB/T190012016/ISO9001:2015质量管理体系认证,说明公司在质量管理方面建立了符合国际标准的体系,能够持续稳定地提供满足客户需求的产品和服务。
CMA:获得CMA检验检测机构资质认证,这是对【贝瑞基因】作为检验检测机构的资质认可,表明其具备开展相关检验检测活动的技术能力。
NGSP:获得NGSP美国国家糖化血红蛋白标准化计划认证(Level1LaboratoryCertification),体现了【贝瑞基因】在糖化血红蛋白检测领域的准确性和可靠性,达到国际先进水平。
3.内部审计与第三方审核机制
内部审计机制:【贝瑞基因】建立了完善的内部审计机制,董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作。审计部作为内部审计的执行机构,独立开展审计工作,承担风险识别与管理职能,评估风险影响,并提出改进建议,定期向审计委员会报告。
第三方审核机制:公司每年聘请第三方专业监测团队开展环境监测,检测结果均达标。此外,在数据安全方面,公司数据安全事件和客户隐私泄露事件涉及金额均为0,表明公司通过内部和外部审核机制有效保障了信息安全和隐私保护。
4.信息安全与数据隐私保护举措
治理架构:设立了网络安全委员会和信息安全工作小组,构建完善的治理架构,确保公司信息系统安全稳定运行。
技术与管理措施:通过数据加密、脱敏技术、安全的通信协议等保障数据传输安全;实施严格的访问控制和权限管理,防止未授权访问;采用身份认证机制、防火墙等保护数据和系统安全;定期进行数据备份和恢复测试,确保数据完整性和可用性;建立数据质量监控平台,实时监控数据质量。
培训与意识提升:开展信息安全意识培训,针对新员工和全体员工进行信息安全基本操作培训,介绍最新的信息安全技术和趋势,通过实际案例分析帮助员工理解和应用信息安全知识,2024年共开展40场信息安全培训,422人参与。
5.重大合规/安全事件及整改情况
重大合规/安全事件:【贝瑞基因】2024年上半年未发生重大合规或安全事件。
整改情况:【贝瑞基因】针对2023年发生的合规/安全事件,已制定整改措施并实施,确保问题得到有效解决。
八、供应链与绿色采购
1.绿色采购政策与实施范围
【贝瑞基因】在供应链管理中积极践行绿色采购理念,致力于推动供应的稳定性和可持续性,同时降低运营风险。公司的绿色采购政策涵盖对供应商的环境、社会和治理(ESG)表现的评估,确保采购的原材料和设备符合环保要求。
【贝瑞基因】优先采购具有环保认证的原材料和设备,鼓励供应商采用环保生产工艺和可持续发展实践,以减少对环境的影响。公司与供应商签订的合同通常包含环境保护条款,要求供应商遵守相关环保法规和公司的环保要求。
2.供应商筛选与ESG审核机制
【贝瑞基因】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制。在供应商准入阶段,公司会全面评估供应商的ESG表现,包括其环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等,确保供应商符合公司的可持续发展要求。
【贝瑞基因】定期对供应商进行ESG相关培训和实地考察,帮助供应商提升在环境、社会及治理领域的认知水平与实践能力。对于不符合要求的供应商,【贝瑞基因】会采取辅导或退出机制,以确保供应链的可持续性。
3.绿色原材料或设备采购案例
【贝瑞基因】在设备采购方面,特别关注环保性能。例如,【贝瑞基因】实验室建成120kW屋顶光伏电站,采用光伏发电,优化能源结构,实现绿色能源的利用。这一举措不仅减少了对传统能源的依赖,还显著提升了公司的清洁能源使用比例。
在原材料采购方面,【贝瑞基因】积极寻找和采购环保型原材料,以减少对环境的负担。公司还鼓励供应商提供绿色包装方案,减少包装废弃物的产生。
4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目
【贝瑞基因】与供应商共同开展节能减排项目,例如推动节能设备的更换和使用,优化物流运输路线以提升效率并减少能源消耗。公司还倡导绿色办公,通过一系列措施如使用节能灯具、优化空调温度设置等,降低运营过程中的能源消耗。
【贝瑞基因】与供应商合作,开展环保培训和宣传活动,提升供应商的环保意识和管理水平。通过这些项目,公司与供应商共同努力,实现互利共赢,推动整个供应链的绿色转型。
九、社会责任与公益贡献
1.公益捐赠金额及主要项目
公益捐赠金额:2024年上半年,【贝瑞基因】慈善捐赠金额为200万元,乡村振兴投入金额为130万元。
主要项目:
设立xx慈善基金会【贝瑞基因】专项基金,捐赠人民币100万元。
向xx关工委爱心育苗基金捐赠人民币30万元。
向xx民政局捐赠30名孤独症儿童的健康检测服务,价值8万余元。
为xx高校捐赠10个精准创新实验室,资助1万管PCR试剂,投入金额约4,000万元。
向xx人民医院远程病理诊断平台捐赠价值70万元的医疗设备。
2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次
案例:
协同社区卫生服务中心开展社区健康筛查,为65岁以上人群提供免费体检服务,并在社区卫生服务中心设立专门窗口,方便老年人获取和解读体检报告。
走进社区开展健康知识科普活动,免费为居民进行血糖测试。
联合xx5家社区卫生中心,前往xx开展科普义诊活动,为当地居民提供更加全面的医疗服务。
覆盖人次:2024年上半年,公司实现老年患者体检参与度和满意度的有效提升,老年群体入检人数实现较大幅度增长,具体覆盖人次为15,000人次。
3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群
投入:2024年上半年乡村振兴投入金额为130万元。
受益人群:
在xx地区,【贝瑞基因】已捐赠33个乡村卫生所,并定期开展科普义诊活动,助力当地医疗卫生事业发展,受益人群涵盖当地多个村庄的居民。
2023年捐资50万元助力绿春县两家卫生院提升医疗水平,受益人群为绿春县当地居民。
2024年通过xx平台,向xx地区认购价值5万元的绿色农产品,惠及数百农户。
4.员工志愿者活动时长及参与率
活动时长:2024年上半年开展志愿者活动时长为1,800小时。
参与率:截至报告期末,【贝瑞基因】已有250名员工在xx志愿者网成功登记注册,员工参与志愿服务的人次为1,800人次,具体参与率为50%。
十、数据披露与标准对标
1.报告编制依据(GRI标准、SASB、SDGs等)
本报告依据全球报告倡议组织(GRI)的《可持续发展报告标准》(GRIStandards),并结合中国社会责任报告编制的相关指南和规范,如《企业可持续披露准则基本准则(试行)》等,并参考了可持续发展会计准则委员会(SASB)的行业基准和联合国可持续发展目标(SDGs)。
报告对标索引表中提及了与GRI《可持续
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