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文档简介
资料解读
在当今竞争激烈的商业环境中,企业越来越注重通过信息化手段提升自身的竞争力。《IBM
智能工厂信息化顶层架构设计咨询项目》文件为我们提供了一个全面的视角,展示了如何通
过顶层设计来构建一个智能化的工厂。详细资料请看本解读文章的最后内容。
首先,文件介绍了智能工厂信息化的顶层架构设计的重要性,强调了在新的市场竞争环境下,
企业需要通过战略和业务的调整来适应变化。智能工厂的构建不仅仅是技术的升级,更是业
务模式和运营方式的革新,通过“三网融合建设工程”,即天网、地网、物联网的建设,企
业能够实现前后端供应链的无缝联接,从而提升市场响应速度和客户服务水平。
文件中详细阐述了智能工厂的整体蓝图,包括业务需求分析、技术赋能机会分析、路线规划
与保障机制建议等。这些内容构成了智能工厂的骨架,为后续的具体实施提供了清晰的指导。
通过这些规划,企业能够明确自己的目标和方向,确保信息化建设与企业战略相匹配C
在本次项目内容中,IBM提供了一系列的服务和解决方案,包括软件系统规划设计、基础设
施及配套系统规划设计、信息指挥中心规划设计等。这些内容涉及到智能工厂的各个方面,
从生产管理到物流配送,从质量控制到能源管理,每一个环节都被精心设计,以确保整个工
厂的高效运转。
案例介绍部分则展示了智能工厂在实际应用中的成效,通过具体的案例分析,我们可以看到
信息化顶层架构设计如何帮助企业实现生产效率的提升、成本的降低和市场竞争力的增强。
项目计划与交付物一览则为企业实施智能工厂提供了明确的时间表和目标。通过详细的项目
计划,企业可以有序地推进各项工作,确保项目的顺利进行。同时,交付物的明确也有助于
企业对项目成果进行评估和验收。
在智能工厂领域专项/专题规划中,文件进一步细化了智能工厂的各个方面,包括智慧工厂
软件规划、智慧工厂信息叱服务支撑体系、基础设施规划、信息指挥中心规划等.这些规划
内容为企业构建智能工厂提供了具体的实施路径和方法。
最后,文件通过一系列的图表和模型,展示了智能工厂的信息化架构和运营模式。这些内容
不仅为企业提供了理论上的指导,也为实际操作提供了可行的方案。
接下来请您阅读下面的详细资料吧。
资料解读
在当今竞争激烈的商业环境中,企业越来越注重通过信息化手段提升自身的竞争力。《IBM
智能工厂信息化顶层架构设计咨询项目》文件为我们提供了一个全面的视角,展示了如何通
过顶层设计来构建一个智能化的工厂。详细资料请看本解读文章的最后内容。
首先,文件介绍了智能工厂信息化的顶层架构设计的重要性,强调了在新的市场竞争环境下,
企业需要通过战略和业务的调整来适应变化。智能工厂的构建不仅仅是技术的升级,更是业
务模式和运营方式的革新,通过“三网融合建设工程”,即天网、地网、物联网的建设,企
业能够实现前后端供应链的无缝联接,从而提升市场响应速度和客户服务水平。
文件中详细阐述了智能工厂的整体蓝图,包括业务需求分析、技术赋能机会分析、路线规划
与保障机制建议等。这些内容构成了智能工厂的骨架,为后续的具体实施提供了清晰的指导。
通过这些规划,企业能够明确自己的目标和方向,确保信息化建设与企业战略相匹配°
在本次项目内容中,IBM提供了一系列的服务和解决方案,包括软件系统规划设计、基础设
施及配套系统规划设计、信息指挥中心规划设计等。这些内容涉及到智能工厂的各个方面,
从生产管理到物流配送,从质量控制到能源管理,每一个环节都被精心设计,以确保整个工
厂的高效运转。
案例介绍部分则展示了智能工厂在实际应用中的成效,通过具体的案例分析,我们可以看到
信息化顶层架构设计如何帮助企业实现生产效率的提升、.成本的降低和市场竞争力的增强。
项目计划与交付物一览则为企业实施智能工厂提供了明确的时间表和目标。通过详细的项目
计划,企业可以有序地推进各项工作,确保项目的顺利进行。同时,交付物的明确也有助于
企业对项目成果进行评估和验收。
在智能工厂领域专项/专题规划中,文件进一步细化了智能工厂的各个方面,包括智慧工厂
软件规划、智慧工厂信息化服务支撑体系、基础设施规划、信息指挥中心规划等。这些规划
内容为企业构建智能工厂提供了具体的实施路径和方法0
最后,文件通过一系列的图表和模型,展示了智能工厂的信息化架构和运营模式。这些内容
不仅为企业提供了理论上列指导,也为实际操作提供了可行的方案。
接下来请您阅读下面的详细资料吧。
智能工厂信息化顶层架构设计
目录
1.项目背景及需求理解
2.智能工厂整体蓝图
3.本次项目内容
4.案例介绍
5.项目计划与交付物一览
孜目背景和需求理解
12
r智能工厂
领域专项/
L专题细化
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力面对新的竞争环境,制定了企业战16期引啮霆1r'三网融合建设工程〃
市场的变化和需求
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竞争白热化
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产品自婚以鼻酒.软阳!
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台支持•叫fifitt人才的人力女骞体系
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作为三网建设的核心落地项目,酿酒工程技改项目提出了科学智能的原则:基于工业4.0,致力于打造信
同化、智能化工业园区
战略举措对信息化提出了新的要求.需要对智能工T由熊息化顶层架构设il,_以支撑企业战略实现•
明酒工程技改项目包含五个子项目%
陟港工程产瞄工业保做港生的貂调味酒生产车Xz
fiUR化设计产技改阿自动化技术改造
RMBiSH-MMKWttS.M9.岬.441.删I生产.SWiVjTMKIW*业*.
以建设・«xr.实现透timt#.控和智¥化的同为目标
工作内容:
酸酒工程技改项目1.软件系抚规划设计(JMg/mmMWMkB)
项目忌占地面枳妁3000BL超投资超过70
(ZTL2.基础设施及配套系统规划设计(0则国
项目完成后,桥形成年产烟拯酒10万吨.西能工厂信息化
曲苗10万吨,酒也能力30万吨的现代化产信息指挥中心规划设计
业・也
该项目以言合技改,驱动创新,优化产版顶层架构设计咨询项目
为宗旨,射公就fi酒生产布局.信思化服务支撑体系设计(tWWMM)
生产设备设施.配套功进行加化技改,以
«8衔接工业4.0fi始理化建汉
自训匕.vuta.他出匕力切入
发腐循环经济,河汰和II帙落后产能,I•动
产让优化开级,攫开公司优J051s有白0常遇
能力,握*生产体系运量效率.HfiSE产成取89*入
本,实现传施8酒生产低耗.高效,循环发
原有的IT规划物&&咨询
顶层坦计nw项目成果
基于需求特点,结合以往“重应用”的规划方法论,还会在三个方面细化设计:第一是软件系统规划,第
二是指挥中心体验,第三是生产信息化的服务支撑体系
业务需求分析与智畿工厂蓝图规划路战规划
技术赋能机会分析与架构设计与保障机制建议
多项目管理机制及■点方法论
胸识转移(培训)
€>智能工厂
业务模式与
..软件
需求分析
业
2*处设施及配系蜕视划
务11
规3.信熊18街中心闻知
划•3.1生产曲?中0架学一
理•325S5K»4>€^2
解
•3MHR中心规划
霹求设计专U研讨
■改时间与企业
力/业务段划
的小配在
2
智能工厂
领域专项/
专题规划
生产部门—IT部门
目录
1.项目背景及需求理解
2.智能工厂整体蓝图
3.本次项目内容
4.案例介绍
5.项目计划与交付物一览
通过五大核心领域的建设,利用信息物理系统将生产中的供应,制造,销售等价值链信息化、智能化,自
主决策化,最后达到快速,质优,个性化的产品供应。
价值货的・利・集成.窗解相造的a心”
_____________________________s
CLevel5
决策支持
Level4
业务规划与运营
以向集成制造运营管理
自动化《初615aBs
信息化Level2
Level1
的与爆控
ILevel0
智照工厂是智能制造的主要载体
整个智能制造可分为三个阶段,第一阶段为从数字工厂信息化的建设,第二阶段是智慧工厂智能化的建设,
•计II机化及供了传AM8快收大・««•tt«TttWiRMTM■于Mis开属自动化行
敷字化a*L趣了达■性与誉点并记录)更乐充缭景,通
・很多机届不n都Mntr©ITWKJU&字季生fl校互,并受过对茶果的不同羚愫的ifl应性使企攵商|历
数字殖口,«9与0T并未完全通过,数字孽生-8叫豪送行期统援收港当次*的助,以
开明财tvei?ar«FBrrtifi谪义&根21nH・便道质受化多*的幔管环境
科束捋决策为复汆X)快速决策搜从・!!时,的自动化®连
供超程30W卡祟蜕的育奈“WM
刃[造白酒行业的能力图谱,实现机械化、自动化、智能化、信息化的四化目标
BTITBMirU«lir
生尸期程■生产ggqg.员■分析/优化.ww绯程.生产版—.质ER・.全流,自动化—1
智能生产
■工艺优化■iSfttta■■1析■■WI84X€I-
i_
鬻XX13,.,工中工工纥y中,.■二,>{=「〕仆,,
智能供应链
11ni11fii♦idW.-RI1
所耕金统计■1nM^
智能产品与服务供西⑨曾开及,产品生牺明01字•
理效应意
智能园区
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智能生态上下刈E■信”AH•产。H向”・歌票.》”8■只肖少飞日主•«化决像
造的信息化系统一共分为五层,自下而上分别是生产现场、感知与操控、制造控制、制造运营道理、
划与后勤、和决策神
Level5
遢过对企业供应链中知魁的《渥iH行收集《1分析.对咎项决策
器进行支断
Level4
f
l包格生产技木管理.采的管康.«B«9.仓储管理.sp«a.
?ma.资源计划、糠料省理.人力资*、星出数据等.
Level3
主要包括工厂模SL计划排产.作业9UL生产B®.效拗TB.
31督观.法量链理.设缶管理.过H发出.班姐K理等系统数
产据采a.
Level2对生产沆程进行盗漱监控及自动化控制
霆
Level1
M3VO5甑传感黑等对生产流程感知及展控
Level0
利用针设备,执行实际的生产3W8
胃能工厂的建设目标及与愿景
通过《LWK8■系快实AUI竟MC♦FAKBI
MC+FA项目目标ProjectTarget
san-XR»nw«aaR9Q(FA)",瞬(msns计明,MEMS《木⑨『不\〃
容.;PAIUKSUUX
自动化工厂的血目标:由1唱就胡隗不配第阳孤不的皿艮鹰
AI即
■SV
IBM
胃能工厂定义
智能工厂不是智能工厂使横向连接,纵向打通成为可能
智能化丰自动化
的数字工厂工手(字化
智能工厂是
的智能工厂是:
得连按.是打甑是■晚的优化是・M的未来.能群曹小霄年鲍曾培
丁以切切造为密6以改善提升质量.成本、效率为内至.依托企业ITJS用和蜃础架构
CRM.S:M.ERP.文恃2内容管理.工作比TroubteT<ketEmail.
自动化和信息他虹具和手段(包捌RM.PLC.MES.ERP.WebApps.PortalIdentityManagement.Security,ESB,EAlETU
LIMS.BI等).f化的整合从数据果集到分析到评估决Database.Storage
策到优化执行的业务闭环,也让工厂横向连接、纵向打通成为可
在完善管理的基础下,升级信息化架构,同时并引入新科技,协助老窖端到端全方位深化智能制造能力,
侬工深化企业蝮如施力•打造.皿-。工业400皿议_
*的集成来支持联畅却的
»•iftSERP.SRM.MES«
业务流底为打造仲虹厂的基础
设
想•将生产现场与上位系统进行连接,对现场进行控制、
系实时仅集收据、自动异常处理与反ts
统
«设计智ie工厂信息化运营支搏体系,设计人员架构.
构a馆织架构支建新一代<8息化升级
目录
1.项目背景及需求理解
2.智能工厂整体蓝图
3.本次项目内容
3.1智能工厂软件规划
3.2基础设施规划(GTS)
3.3信息指挥中心规划(Focus)
3.4信息化服务支撑体系
3.5工业4.0与仓储物流调度中心规划建议
4.案例介绍
智能工厂软件规划方法
力析现状与需求,评在核心业务组件,映射信息化建设方法,建立I像构,设计执行路线
IT第砌号
从战略重要度和经营成熟度对CBM模型热力图进行分析,分析现有业务特点与痛点,评估信息化必要性.
1,产・理(iM)J
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设番金生命周期管理供员・日标王Wiftita时安全方计与笫咯
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优化指产质■机构与职责环保节的针与第18
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质■分析
使力9・安令生产管理依建费用控制与分析
三ia撑产曾建
陵量审搐原海豚追舞蝇M值差
OEE分析与■毒
质・耐胴业wtra生产成本按W5分析
烧停维妒计划"生产过程tra
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设务为的BE
工艺技水展训斗仓铺管建
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原保第发运计・国幺成本品妁点分析
设备台器W4SWW3atanta
与控划
过际asa总患排金管理
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切防朦匈随友青理产成品收友
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人员体检与作。康特敢
森*集》照瞅理加爰格理口监测
博皿测系统
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过叫作化验玄管理覃好盘点痴&鱼点
界
从白酒生产的原辅料处理、制酒、勾储、灌装生产、仓储运输全流程采集关键的质量信息,作为质量控
制点,用于追溯与分析,提高产品质量(示例)
■关健信息一键呈现
■原料、半成品、成品
■提升追溯效率
■提升追溯成功率
考虑质量追溯平台所需要采集的信息,追溯模型,分析与展示方式;
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