《蓝海战略》读书心得

**《蓝海战略》读书心得引言：人们都说选择往往比努力更加优秀，如果选择一片“红海”那么竞争压力一定相对较高而且自我的提升空间也相对较小，但如果选择了一片蓝海，则可开创一片全新的市场，超越产业的竞争，让企业保持着获利性的长期增长，而作为一名工商管理专业的学生，我们学会运用与时俱进的管理管理方法与手段来保持企业的生存与发展。懂得如何在一片“蓝海之下”展示与提升自我，大胆的运用开创性思维在这个充满机遇与挑战的社会所有一番作为。而韩国作家w.钱.金先生所著的这本《蓝海攻略》便为我们如何在“蓝海中遨游”提供了行动指南。内容概述：在这本书中，作者对一切已经成功的战略做出了挑战，同时本书对跨度长达100余年、涉及30余个产业的150个战略行动作出了独到并且细致的研究，提出：要想赢得明天，企业就不能靠与对手竞争而获得成长，不能拘泥于红海之中，而是要开创“蓝海”的理念，即是蕴庞大市场需求量的新型市场空间，好在蓝海之中航行，以走上增长之路，本共分为9个章节，每个章节都相辅相成，从如何开创蓝海到如何重建市场边界，从遵循合理的战略秩序，到如何执行战略都讲的十分清晰明了，为我们提供了很大帮助。理论与方法1.做好选择，远离红海本书中的理论与方法可以用一句话来概括。那就开创蓝海，选择蓝海，当今的世界下充斥着机遇与竞争，大部分人没有对自己的选择做出慎重的思考，而是看哪一行业火热便奋不顾身的扎进去，殊不知那其实已经变成了一片红海，各项的要求也逐渐的趋近于饱合，机遇与机会也被人占尽先机，同时这也是大部分企业往往忽视的问题之一，只顾于眼前的竞争而忘了将未知的市场所开拓，让当下的产业市场变得更加拥挤甚至水泄不通，硬碰硬的的恶性竞争如打价格战等更是让部分企业先入了红海的泥泞之中吗，2.不论企业或是个人都应在管理中创新时代的浪潮不断的向前发展，一个企业如果想利于不败之地必须要跟得上时代的浪潮，不能被时代所抛弃，正如一棵大树要不断的补充新鲜的水分一样，企业的发展更离不开新鲜血液的加入，在蓝海战略这本书中列举了近100年各类型的企业战略，综合这些实际来看我们不难发现，部分企业仍活跃于当今的社会之中，而这些经久不衰的企业往往都有一个共同点，那就是懂得创新，不满足于自己以往的经验，而是结合时代的发展进行思变，用企业创新来代替企业竞争。这也是本书传达给我们的理论之一——不论中企业或是个人都应该在管理中创新，因为只有创新才有发展只有创新才有收获三、拓展与讨论“战略布局图”与“价值曲线”是对与企业十分重要的分析工具。在《蓝海战略》这本书中更是为我们指明了在未来的一片蓝海上的战略布局与价值曲线，首先不论企业或者是个人都应该明白自己所处的战略位置和竞争对手所处的战略位置，并且在二者之间做出对比，找出优劣、并且做到加以改善，而在“蓝海”上的价值曲线更应该与在红海上的价值曲线有所不同。应该突出自身的重点并且做出创新，在管理和运营中多一些创造性的思维独辟蹊径，尝试结合时代发展下的种种，助力企业在未来的“蓝海”之上，进行突破甚至是转型。与此同时企业也可以通过监视竞争对手的“价值曲线”来调整自身的战略。但也不应该被眼前的利润所蒙蔽双眼，当专注于监视竞争对手的价值曲线时也可能让企业“安于现状”丧失企业寻找新的蓝海的机会，让蓝海变为拥堵的红海四：评论总而言之蓝海战略这本书让我们将视角转移到相对当今满是竞争的已知市场区域向未知的市场区域开扩，让我们在课本中所学到的企业管理方法在投入实际中进行创新。对于我们工商企业管理类的学生有极大的吸引力和影响力，看完之后甚至想立刻投身于实践之中，开拓出一片当今企业管理中的一片蓝海。五：结语创新推动者企业的不断发展，管理方法