疏浚护岸施工管理办法

疏浚护岸施工管理办法一、总则（一）目的为加强疏浚护岸施工管理，确保工程质量、施工安全和进度，保护环境，依据国家相关法律法规及行业标准，结合本公司实际情况，制定本管理办法。（二）适用范围本办法适用于本公司承接的各类疏浚护岸工程的施工管理活动。（三）引用文件1.《中华人民共和国建筑法》2.《建设工程质量管理条例》3.《建设工程安全生产管理条例》4.《疏浚工程技术规范》（JTJ319）5.《堤防工程施工规范》（SL260）6.其他相关法律法规及行业标准（四）管理原则1.坚持质量第一，严格按照设计文件和施工规范要求组织施工，确保工程质量达到优良标准。2.强化安全管理，建立健全安全管理制度，落实安全责任，确保施工过程无安全事故发生。3.注重环境保护，采取有效措施减少施工对周边环境的影响，实现绿色施工。4.科学组织施工，合理安排施工进度，优化资源配置，确保工程按时交付。二、施工准备阶段管理（一）合同签订1.公司市场部门在签订疏浚护岸施工合同时，应明确工程范围、质量标准、工期要求、付款方式等条款，并确保合同条款符合法律法规及公司利益。2.将合同副本及时送交工程管理部门、技术部门、财务部门等相关部门，以便各部门做好相应的准备工作。（二）施工组织设计编制1.工程管理部门应组织技术人员根据工程特点、合同要求和现场实际情况，编制详细的施工组织设计。2.施工组织设计应包括工程概况、施工总体部署、施工方法及技术措施、施工进度计划、资源配置计划、质量保证措施、安全保证措施、环境保护措施等内容。3.施工组织设计编制完成后，应组织相关部门和专家进行评审，根据评审意见进行修改完善，经公司技术负责人批准后实施。（三）技术交底1.技术部门应在工程开工前，向施工单位进行技术交底。技术交底内容应包括工程设计要求、施工技术标准、质量验收规范、施工注意事项等。2.技术交底应形成书面记录，双方签字确认。施工单位应按照技术交底要求组织施工，确保施工过程符合技术要求。（四）施工场地准备1.施工单位应按照施工组织设计要求，做好施工场地的“三通一平”工作，即通路、通水、通电和平整场地。2.施工单位应根据施工总平面布置图，合理规划材料堆放区、机械设备停放区、临时办公区和生活区等，确保施工场地布局合理、整洁有序。（五）材料及设备采购1.物资部门应根据施工组织设计中的资源配置计划，及时采购工程所需的材料和设备。2.材料和设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，签订采购合同，明确材料和设备的规格、型号、数量、质量标准、交货时间等条款。3.物资部门应对采购的材料和设备进行严格的检验和验收，确保其质量符合要求。对不合格的材料和设备，应及时退货处理。三、施工过程管理（一）质量管理1.施工单位应建立质量管理体系，制定质量管理制度，明确质量责任，确保施工过程质量可控。2.施工单位应按照设计文件和施工规范要求组织施工，严格执行质量检验制度，对每道工序进行质量检验，合格后方可进行下一道工序。3.工程管理部门应定期对施工质量进行检查和监督，发现质量问题及时要求施工单位整改。对重大质量问题，应及时报告公司领导，并采取相应的处理措施。4.质量检验应包括原材料检验、构配件检验、工序检验、隐蔽工程验收、分项工程验收、分部工程验收等。质量检验记录应真实、完整、可追溯。（二）安全管理1.施工单位应建立安全生产管理体系，制定安全生产管理制度，明确安全生产责任，确保施工过程安全无事故。2.施工单位应按照国家相关法律法规和行业标准，为施工人员配备必要的安全防护用品，并进行安全教育培训，提高施工人员的安全意识和自我保护能力。3.施工单位应在施工现场设置明显的安全警示标志，对危险区域进行隔离防护。对深基坑、高边坡、水上作业等危险性较大的分部分项工程，应编制专项施工方案，并按照方案要求进行施工。4.工程管理部门应定期对施工现场进行安全检查和隐患排查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。对重大安全隐患，应立即停止施工，采取有效的防范措施，确保安全后方可继续施工。5.施工单位应建立安全事故应急预案，定期组织演练，提高应对安全事故的能力。发生安全事故后，应立即启动应急预案，及时报告公司领导和相关部门，并采取有效措施进行救援和处理。（三）进度管理1.工程管理部门应根据合同工期要求，制定详细的施工进度计划，并将进度计划分解到月、周，明确各阶段的工作任务和时间节点。2.施工单位应按照工程管理部门下达的进度计划组织施工，合理安排施工顺序，优化资源配置，确保工程进度按时完成。3.工程管理部门应定期对施工进度进行检查和分析，及时发现影响进度的因素，并采取相应的措施进行调整。对因不可抗力或其他非施工单位原因导致的工期延误，应及时办理工期签证手续。4.施工单位应建立进度报告制度，每周向工程管理部门报告工程进度情况，每月提交工程进度总结报告。工程管理部门应根据施工单位的进度报告，及时掌握工程进展情况，协调解决施工过程中出现的问题。（四）成本管理1.财务部门应建立成本核算制度，对疏浚护岸工程的成本进行核算和控制。2.工程管理部门应根据施工组织设计和施工进度计划，合理编制成本预算，明确各项费用的控制指标。3.施工单位应按照成本预算控制成本支出，严格控制工程变更，减少不必要的费用开支。对工程变更，应按照规定的程序办理审批手续，并及时调整成本预算。4.财务部门应定期对工程成本进行分析和考核，及时发现成本管理中存在的问题，并采取相应的措施进行改进。（五）环境保护管理1.施工单位应建立环境保护管理体系，制定环境保护管理制度，明确环境保护责任，确保施工过程符合环境保护要求。2.施工单位应采取有效的环境保护措施，减少施工过程中的扬尘、噪声、废水、固体废弃物等污染物的排放。对施工过程中产生的废水，应进行沉淀、过滤等处理后达标排放；对固体废弃物，应分类收集、存放，定期运至指定的垃圾处理场进行处理。3.施工单位应在施工现场设置环境保护宣传标语和警示标志，提高施工人员的环保意识。对因施工造成的生态破坏，应及时采取生态恢复措施，减少对周边环境的影响。4.工程管理部门应定期对施工现场的环境保护情况进行检查和监督，发现问题及时要求施工单位整改。对违反环境保护规定的行为，应按照相关法律法规进行处理。四、工程验收管理（一）验收准备1.施工单位在工程完工后，应进行自验。自验合格后，向工程管理部门提交工程竣工验收申请报告，并提供工程竣工资料。2.工程竣工资料应包括工程竣工报告、工程质量检验报告、工程质量评定资料、工程竣工图、工程变更资料、工程签证资料、工程试验检测报告、工程安全资料、工程环境保护资料等。（二）初步验收1.工程管理部门收到施工单位的竣工验收申请报告后，应组织相关部门和人员对工程进行初步验收。2.初步验收内容包括工程实体质量、工程资料、工程环境保护等方面。初步验收合格后，工程管理部门应出具初步验收报告。（三）竣工验收1.工程管理部门在初步验收合格后，应向建设单位提交竣工验收申请报告，申请建设单位组织竣工验收。2.建设单位收到竣工验收申请报告后，应组织设计单位、施工单位、监理单位等相关单位对工程进行竣工验收。3.竣工验收内容包括工程实体质量、工程资料、工程环境保护、工程使用功能等方面。竣工验收合格后，建设单位应出具竣工验收报告。（四）验收备案1.工程竣工验收合格后，建设单位应按照相关规定，将工程竣工验收报告及相关资料报建设行政主管部门备案。2.施工单位应妥善保管工程竣工资料，以备后续查阅和使用。五、后期服务管理（一）质量保修1.施工单位应按照合同约定，对疏浚护岸工程提供质量保修服务。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。2.在质量保修期内，施工单位应定期对工程进行回访，及时发现并处理质量问题。对建设单位提出的质量问题，施工单位应在接到通知后及时派人进行维修。3.质量保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。因施工单位原因造成的质量缺陷，施工单位应负责维修，并承担相应的费用；因建设单位或其他原因造成的质量缺陷，施工单位应负责维修，建设单位应承担相应的费用。（二）技术支持1.