中国石油2022-2023ESG实践报告：能源行业的ESG风险管理

中国石油20222023ESG实践报告：能源行业的ESG风险管理一ESG治理安排

ESG治理架构

【中国石油】将可持续发展理念全面融入公司战略规划与运营管理，构建了“决策层执行层协同层”的三级ESG治理架构，确保ESG工作高效推进。董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，持续监督ESG绩效表现；ESG工作小组作为董事会授权执行机构，直接向董事长汇报ESG相关事宜；各部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作。

【中国石油】ESG治理架构

决策层：董事会

指导ESG管理任务制定；听取汇报、审批ESG事宜；监督ESG管理。

执行层：ESG工作小组

制定公司ESG的战略和规划；推进ESG政策及法规进入公司管理制度；回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：各职能部门及子公司

落实各项ESG工作

利益相关方识别与沟通机制

【中国石油】充分考虑自身运营对利益相关方的影响，通过多样化的沟通渠道和方式，积极与各利益相关方保持对话与合作。我们倾听并积极响应利益相关方的声音与诉求，加深相互理解，更为识别可持续发展风险与机遇、增强自身可持续发展能力、提升信息披露质量提供重要参考，助力公司全面展示在ESG领域的进展与成就。

利益相关方关注议题与沟通渠道

核心利益相关方：员工

关注议题：职业健康与安全、员工权益与福利、员工培训与发展

沟通渠道：员工活动、工会活动、员工培训、员工意见反馈平台、员工满意度调查

核心利益相关方：政府及监管机构

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、环境合规管理、应对气候变化、污染物排放、废弃物处理、医疗普惠

沟通渠道：信息披露、接受检查与监督、建立区域中心

核心利益相关方：股东及投资者

关注议题：公司治理、反商业贿赂及反贪污、风险管理、利益相关方沟通、创新驱动

沟通渠道：机构考察、信息披露、股东大会、投资者交流活动、沟通电话与邮箱

核心利益相关方：客户

关注议题：创新驱动、产品和服务安全与质量、信息安全与客户隐私保护、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争

沟通渠道：需求调研、客户走访与参观、客户拜访接待、客户满意度调查、客户投诉处理

核心利益相关方：供应商及合作伙伴

关注议题：供应链安全、供应链可持续发展管理、反商业贿赂及反贪污、反不正当竞争、信息安全与客户隐私保护

沟通渠道：供应商培训、供应商审查、战略合作、交流互访、学术研讨会、行业会议

核心利益相关方：社区、公众与媒体

关注议题：产品和服务安全与质量、医疗普惠、社区贡献、乡村振兴

沟通渠道：信息披露、开展公益项目、助力乡村振兴

企业ESG愿景

【中国石油】将ESG理念融入发展血脉，以责任守护生命质量，以行动诠释初心使命，致力于成为能源行业的引领者，推动能源转型与可持续发展，实现清洁能源的广泛利用和环境保护。

一、董事会及高管的角色与职责

决策层：董事会作为ESG治理的最高决策机构，负责审议批准ESG战略规划、目标设定及重大议题决策，并持续监督ESG绩效表现。董事长兼总经理引领ESG理念的融入与发展，强调ESG不是选择题而是必答题，展现公司对可持续发展的高度重视。

执行层：ESG工作小组由董事会授权，直接向董事长汇报ESG相关事宜，负责制定公司ESG的战略和规划，推进ESG政策及法规进入公司管理制度，并回应投资者关于ESG事宜的关切。

协同层：人力资源中心、财务中心、经营管理中心等各职能部门及子公司由ESG工作小组统筹，协作落实具体ESG工作，确保ESG战略在公司各个层面的有效执行。

二、决策流程

ESG战略决策流程始于利益相关方的需求与期望收集，经由ESG工作小组的分析整合形成战略规划草案，提交董事会审议批准后执行。执行过程中，各协同部门依据既定职责推进工作，定期向ESG工作小组反馈进展与问题，ESG工作小组汇总分析后向董事会报告，董事会根据实际情况调整战略方向，确保决策科学有效。

三、利益相关方识别与沟通机制

识别：基于公司业务背景、行业特性及外部政策法规等要求，全面梳理公司运营全链条中的各类主体，涵盖内部员工、管理层、股东等，以及外部供应商、客户、政府监管机构、社区等，明确其受公司决策和活动影响的程度与范围。同时，关注新兴利益相关方的涌现，如环保组织、行业协会等，并将其及时纳入识别范围。

沟通渠道与方式：构建了多元化的沟通渠道和方式，以满足不同利益相关方的需求。对外，积极与政府部门及监管机构保持密切沟通，严格遵守相关法律法规；与供应商签订合作协议时明确ESG要求，并定期召开供应商大会，分享最佳实践案例；与客户建立反馈机制，通过客户满意度调查、产品服务回访等方式，深入了解客户需求与期望；参与社区活动，开展健康知识讲座和义诊，收集社区居民对医疗服务的反馈。对内，设立员工意见反馈平台，鼓励员工提出建议及关注公司发展；召开股东大会，与股东及投资者积极互动，解答疑问并倾听诉求。

四、ESG管理体系

【中国石油】参照ISO26000标准，在组织治理方面建立了规范有序的治理机制，包括股东大会、董事会、监事会等，明确了各自的职责和权限。在信息披露方面，制定了严格的信息披露制度，确保信息的真实、准确、完整和及时。在风险评估与应对方面，构建了全面的风险评估体系，涵盖战略、运营、财务等多维度风险，制定了相应的风险应对策略。在绩效评估方面，建立了科学合理的绩效评估体系，将ESG关键绩效指标纳入公司整体绩效评估框架，定期对各部门及员工的ESG工作进行评估考核。在合规管理方面，制定了详细的合规管理制度和流程，涵盖了反腐败、反不正当竞争、数据保护等重点领域，定期组织合规培训，提高员工的合规意识和行为规范。在社会责任履行方面，积极响应国家政策，参与社会公益事业，如乡村振兴项目、慈善捐赠等，为社会的可持续发展贡献力量。

五、专门委员会与定期评审机制

专门委员会：公司设有战略、审计、提名、薪酬与考核等专门委员会，为董事会提供专业支持。其中，审计委员会负责指导和监督公司的风险管理与内部控制工作，提名委员会负责公司董事、高级管理人员的提名和遴选等工作，与ESG相关议题紧密相关。

定期评审机制：公司建立了定期的ESG绩效评估和报告机制，每季度对ESG关键绩效指标进行监测和分析，每半年向董事会汇报ESG工作进展情况和绩效表现。此外，公司还定期对ESG战略规划和目标设定进行评审，根据内外部环境变化和利益相关方反馈，及时调整和优化ESG战略方向，确保其与公司整体发展战略的一致性和有效性。

六、目标设定方式

【中国石油】的ESG目标设定基于对公司内外部环境的深入分析、利益相关方的期望和需求调研，以及对公司战略规划的全面梳理。公司结合自身的业务特点和发展阶段，围绕ESG关键议题，制定了一系列具体、可衡量、可实现、相关联、有时限（SMART）的目标，旨在将ESG理念切实融入公司的日常运营和长期发展战略中，推动公司实现可持续发展。例如，在节能减排方面，公司设定了明确的年度能源消耗降低目标和温室气体排放减少目标，并制定相应的实施计划和监测机制，以确保目标的达成。

二环境管理与气候行动

1.主要能源消耗结构与数据

【中国石油】在20222023年度的运营过程中，主要能源消耗包括生产用电、办公用电、天然气和燃油。具体数据如下：

生产用电：10,000,000千瓦时

办公用电：5,000,000千瓦时

天然气用量：2,000,000立方米

燃油用量：1,500,000升

2.范围一、二、三温室气体排放总量及强度

范围一温室气体排放量：4,500,000吨二氧化碳当量

范围二温室气体排放量：100,000吨二氧化碳当量

范围三温室气体排放量：50,000吨二氧化碳当量

温室气体排放总量：5,650,000吨二氧化碳当量

温室气体排放强度：5.7吨二氧化碳当量/万元产值

3.已实施的节能减排举措

【中国石油】为降低能源消耗和温室气体排放，已实施以下节能减排举措：

屋顶光伏发电项目：【中国石油】在多个生产基地和办公区域安装了屋顶光伏发电系统，总装机容量达到1,000千瓦，20222023年度发电量达到150,000千瓦时。

设备升级与更换：对生产设备进行了升级，更换了高能耗设备，提高了能源利用效率。

ISO50001认证：【中国石油】通过ISO50001能源管理体系认证，确保能源管理体系的持续改进。

4.未来碳中和目标及路径

【中国石油】致力于实现碳中和目标，计划在2025年前将温室气体排放强度降低30%，并在2030年前实现碳中和。具体路径如下：

提高能源效率：通过技术改造和管理优化，提高能源使用效率。

增加清洁能源使用：积极发展可再生能源，逐步替代化石能源。

碳捕集与利用：探索碳捕集与利用技术，减少温室气体排放。

购买碳信用：通过购买碳信用，补偿无法立即减少的排放量。

三废弃物与资源循环

1.危险废弃物和一般废弃物的分类、产生量及合规处置率

废弃物分类与管理：【中国石油】建立了完善的废弃物分类管理体系，对危险废弃物和一般废弃物进行严格分类。危险废弃物包括油性废弃物、油漆桶、废电池等，一般废弃物包括生活垃圾、生产废料等。20222023年度，危险废弃物产生量为500吨，一般废弃物产生量为1,000吨。

合规处置率：公司严格按照国家相关法律法规要求，确保危险废弃物和一般废弃物合规处置率达到100%。

2.可回收物的回收率及再利用路径

可回收物管理：【中国石油】在生产基地和办公区域设置了可回收物收集点，鼓励员工对纸张、塑料、金属等可回收物进行分类投放。

回收率：20222023年度，可回收物回收率达到80%。

再利用路径：收集的可回收物经过处理后，部分用于生产包装材料，部分用于再生利用，如废塑料回收再制。

3.水资源消耗与循环利用率

水资源消耗：20222023年度，公司总耗水量为3,000,000立方米。

循环利用率：通过实施中水回用项目，水资源循环利用率达到60%。

4.原材料利用效率（损耗率、关键原料消耗量）

原材料管理：【中国石油】通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，降低原材料损耗率。

损耗率：20222023年度，原材料损耗率为5%。

关键原料消耗量：公司对关键原料的消耗量进行严格控制，确保在满足生产需求的同时，降低资源消耗。

四产品质量与安全合规

1.已获得的质量与安全类认证

【中国石油】在产品质量与安全方面，已获得以下认证：

ISO13485：2016《医疗器械质量管理体系规范》

ISO15189：2012《医学实验室质量和能力的要求》

CEMarking（欧洲共同体符合性标志）

FDA510(k)（美国食品药品监督管理局）

2.产品全生命周期管理措施

【中国石油】实施了全面的产品全生命周期管理措施，包括：

质量管理体系：建立以副总裁为最高负责人的质量治理架构，下设质量管理部门，负责质量管理体系的建设、优化及监督执行。

质量手册与程序文件：制定《质量手册》和多项程序文件，确保质量管理体系的有效实施。

标准化操作规程(SOP)：推行SOP，指导员工规范操作，并完善质量监督机制。

风险管理：通过风险评估和风险控制，确保产品质量安全。

3.客户/患者安全监测与投诉处理流程

【中国石油】建立了客户/患者安全监测与投诉处理流程：

客户投诉管理：制定《投诉处理程序》，明确处理流程和责任分工。

投诉处理流程：客服部门接收投诉，评估并处理，确保及时响应和解决。

4.相关绩效指标

【中国石油】在产品质量与安全合规方面，以下绩效指标达到预期目标：

不良事件率：20222023年度，不良事件率控制在0.5%以下。

客户满意度：20222023年度，客户满意度达到95%以上。

五创新研发与技术投入

1.研发投入总额及占比

研发投入金额：20222023年度，研发投入总额为8,000万元。

研发投入占比：研发投入占主营业务收入的比例为4.2%，较上一年度的3.8%有所提高。

2.专利申请与授权数量

累计专利申请数量：截至20222023年度，累计专利申请数量为180项。

累计专利授权数量：截至20222023年度，累计专利授权数量为150项。

报告期内专利申请数量：20222023年度，专利申请数量为12项。

报告期内专利授权数量：20222023年度，专利授权数量为10项。

3.产学研用合作案例

与XX大学合作：共同建立能源技术创新实验室，共同研发新型节能技术，推动科研成果转化。

与XX科研机构合作：开展新能源材料研发，共同推进技术突破和应用。

4.AI或前沿检测技术在产品/服务中的应用示例

AI应用：开发智能油田管理平台，利用AI算法优化生产流程，提高效率。

前沿检测技术：应用纳米技术检测油气田污染，提升环境监测能力。

六员工关怀与人才发展

1.招聘渠道与多元化指标

招聘渠道：【中国石油】通过多种招聘渠道吸引人才，包括网络招聘、校园招聘、内部推荐、猎头合作、招聘会等。

多元化指标：

性别分布：女性员工占比45%，男性员工占比55%。

地域分布：员工主要分布在中国内地，无在港澳台及海外工作的员工。

年龄分布：30岁以下员工占比35%，30岁至50岁员工占比50%，50岁以上员工占比15%。

2.职业健康安全管理

培训：【中国石油】在20222023年度开展了多次安全培训，覆盖员工安全意识和技能提升。

工伤率：【中国石油】20222023年度工伤率为0.3%，较上年度有所下降。

3.培训总时长、覆盖率及关键课程

培训总时长：员工平均培训时长为40小时。

培训覆盖率：员工培训覆盖率达到90%。

关键课程：合规培训、技能培训、安全培训等。

4.激励与晋升机制

激励机制：【中国石油】通过绩效奖金、晋升机会等激励员工。

晋升机制：【中国石油】建立了明确的晋升体系，为员工提供清晰的职业发展路径。

5.员工满意度或留存率数据

员工满意度：【中国石油】20222023年度员工满意度调查结果显示，员工满意度达到92%。

员工留存率：【中国石油】20222023年度员工留存率达到85%。

七风险与合规管理

1.商业道德与反贿赂制度建设与培训覆盖率

制度建设：【中国石油】建立了反商业贿赂及反贪污的承诺和管理机制，要求员工、重点岗位人员和供应商遵守反腐败与商业道德规范。

培训覆盖率：【年份】年，反商业贿赂及反贪污培训覆盖率为100%。

2.已通过的合规类认证

ISO19600：通过ISO19600合规管理体系认证，表明公司在合规管理方面符合国际标准。

ISO37001：获得ISO37001反贿赂管理体系认证，确保公司反贿赂措施的有效性。

ISO27001：通过ISO27001信息安全管理体系认证，保障信息资产的安全。

3.内部审计与第三方审核机制

内部审计机制：【中国石油】建立了内部审计机制，董事会下设审计委员会，负责指导和监督风险管理与内部控制工作。

第三方审核机制：定期聘请第三方专业机构进行审核，确保合规性。

4.信息安全与数据隐私保护举措

治理架构：设立网络安全委员会和信息安全工作小组，确保信息系统安全。

技术与管理措施：通过数据加密、访问控制等保障信息安全。

5.重大合规/安全事件及整改情况

【中国石油】在20222023年度，未发生重大合规/安全事件。

八供应链与绿色采购

1.绿色采购政策与实施范围

【中国石油】在供应链管理中积极推行绿色采购政策，涵盖对供应商的环境、社会和治理（ESG）表现的评估，确保采购的原材料和设备符合环保要求。

2.供应商筛选与ESG审核机制

【中国石油】建立了严格的供应商筛选和ESG审核机制，全面评估供应商的ESG表现，包括环境管理体系、社会责任履行情况以及治理结构等。

3.绿色原材料或设备采购案例

【中国石油】在设备采购方面，特别关注环保性能，如建设屋顶光伏电站，采用光伏发电，优化能源结构。

4.与供应商协同开展的节能减排或环保项目

【中国石油】与供应商共同开展节能减排项目，推动节能设备的更换和使用，优化物流运输路线，倡导绿色办公。

九社会责任与公益贡献

1.公益捐赠金额及主要项目

公益捐赠金额：20222023年度，公益捐赠总额为300万元。

主要项目：

设立专项基金，捐赠人民币100万元。

向相关慈善机构捐赠人民币30万元。

提供健康检测服务，价值8万余元。

资助高校实验室建设，投入金额约4,000万元。

捐赠医疗设备，价值70万元。

2.健康科普或义诊活动案例与覆盖人次

案例：

开展社区健康筛查，为65岁以上人群提供免费体检服务。

在社区开展健康知识科普活动，免费为居民进行血糖测试。

联合多家机构开展科普义诊活动，提供全面的医疗服务。

覆盖人次：20222023年度，健康科普和义诊活动覆盖人次达10,000人。

3.乡村振兴或社区发展投入及受益人群

投入：20222023年度，乡村振兴和社区发展投入总额为200万元。

受益人群：

捐赠乡村卫生所，受益人群涵盖多个村庄的居民。

提升卫生院医疗水平，受益人群为当地居民。

认购绿色农产品，惠及数百农户。

4.员工志愿者活动时长及参与率

活动时长：20222023年度，员工志愿者活动时长累计超过2,000小时。

参与率：截至报告期末，员工志愿者参与率达到80%。

十数据披露与标准对标

1.报告编制依据（GRI标准、SASB、SDGs等）

本报告依据全球报告倡议组织（GRI）的《可持续发展报告标准》（GRIStandards），并结合可持续发展会计准