项目施工准备工作专项方案

2/205PAGE项目施工准备工作专项方案目录TOC\o"1-3"\h\u2577第一节业主管理、技术及协调要求及交底和有关培训 25115第二节现场测量放线 33754第三节其它各类计划及资料编制 314088第四节图纸技术交底 44000第五节临时设备措施 532752第六节主要准备工作完成时间及负责人 513091第七节临时施工用水、排水计划 630164一、用水量 67895（1）施工工程用水量——未预计的施工用水系数(取1.10) 632444（2）施工现场生活用水量： 6946（3）施工现场消防用水量 69875（4）总用水量Q的计算 62454二、管径的选择: 66859三、水源选择及临时给水系统 78414四、施工排水计划 726688第八节现场安全防护设施 712603第九节建筑施工期间的环境污染防治 8135891、建筑施工噪音与震动： 862932、土方运输过程的道路污染防治： 8160333、扬尘及泥沙污染大气的防治： 8168384、生活污水的处理： 8255145、固定废弃物的处理： 86768第十节临时施工用电组织设计 81401一、临时施工用电工程实施依据 810300二、临时施工用电组织实施网络 97822三、施工现场临时用电管理规定 916697四、临时用电施工组织设计的内容应包括： 99216五、临时施工用电系统 10185051、用电器具特征： 10119762、临时施工配电原则 1055473、临时用电总量约30KW，临时用电由甲方提供，施工用电必须加接计量电表。 105264六、安全技术措施 10第一节业主管理、技术及协调要求及交底和有关培训1、在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和要求。故在入场后，首要的工作之一便是接受业主在管理、技术及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信息制作管理已按ISO9001标准建立了自已的质量体系文件，并习惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有关人员进行适当的培训。按招标书内容，通常接受培训的有设计组、质检、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式进行操作指导，并请业主有关人员进行考核。对不适应业主管理模式的管理技术人员坚决撤换。2、全面进行各专业施工图纸集中会审，进行详尽的施工介面划分，确定施工顺序，对交叉作业的先后顺序没有做好合理的安排。电井，管道井在安装管道与电缆桥架前对墙面进行刮白刷漆处理，由于在管道与桥架安装完成后，其管道与墙面间空间较小，墙面刮白刷漆相当困难。天棚上的检修口、风口，其开孔尺寸应当由须要开孔的单位挂牌指定，而不是将施工图交由现场的工人来按图施工，因为部分工人根本就不会识图，许多检修口，风口漏开、错开。最后造成装饰吊顶完成后又二次开孔损坏，墙面的开孔也应当采用这样的方法。家具提前出图，因办公家具的生产周期较长，其安装定位对强电，弱电在地面的出线点位要求相当精确，因此办公区内的家具图纸应当与装饰施工图一致，而家具图应当由家具厂家提供，这就要求家具图在平面置图确定后就要确定家具的样式，以便于地面布线。因装饰图的尺寸一般都与现场不符，要求家具出图前要到现场进行实地测量。（如果后期采购的的办公家具与原设计的款式不符，造成平面布置变化，部分出线点外露，易造成使用不便且不美观。）套装门提前确定厂家，防火尽早进场施工，便于收口处理。3、一开始进入施工阶段，就成立专门的创奖质检小组并驻现场，每天对现场的各工种施工进行严格的质量检查。各参战单位项目班组都发放一本创奖指南，以创奖的要求来组织施工，施工前做好施工交底，从土建开始就要以高标准、严要求进行施工，并做好相关的影像资料。第二节现场测量放线对土建移交的施工现场进行测量，并弹出基准线。测量的主要内容包括：1、各楼层的标高，楼梯尺寸的复测；2、构筑物、柱梁、中心线复测，并计算出偏移尺寸；3、水管，卫生洁具管道位置是否准确；4、地面平整度如何，是否需设找平层；5、砼墙、柱面垂直度如何，是否影响墙饰面施工等等。复测时必须对照房间位置逐一测量，并形成测量记录报告，弹出各类基准线。测量记录报告，按业主规定的程序审批后，发至各有关部门。特别是设计组，将以此作为设计输入之一，成为设计施工详图的重要依据。测量设备必须校检，以保证数据的准确性。为此，测量人员在入场前就必须对工程图纸非常熟悉。测量工及有关施工员将在测量前熟悉施工图纸，以便入场工作更为顺利。要求是先进场施工的土建单位在预留门洞时就要考虑自己的楼板高差。在装饰施工进场时，其他施工单位必须以装饰地面完成面为基准。内墙土建抹灰平整度、阴角阳角垂直度直接影响装饰墙面的质量，因此在土建进行墙体施工时就要进行严格的质量控制，要有一个明确的质量验收标准，装饰进场进行书面验收移交制度。土建作业面分楼层移交，移交后就不再进入，个别遗漏的就由后期的装饰施工单位完成。移交后要保证在装饰施工时上面的楼层不会出现漏水。第三节其它各类计划及资料编制按业主的要求在规定的时间内提交下列计划及资料：1、施工进度计划表；2、材料采购及样品送审送检计划；由于装饰材料种类太多，同一种材料因生产厂家不同又存在质量差异，因采购人员对建筑装饰材料不熟悉，对施工图纸也不熟悉，对所采购的材料性能，规格及使用部位都不熟悉，对现场提供的材料参数把控不到位，造成材料供应不及时，或者搞错参数等。针对这种情况，我项目部成立专门的项目采购小组，其主要成员应当有三家，设计方项目主管，施工方技术负责人，采购部主管，由设计方定样，施工方提量，设计与施工方共同编写技术参数，采购主管则要求对材料的使用部位及技术要求做好记录。采购部根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主及设计单位确认。材料样品之规格及标准将按照业主的要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封存，另一份由我公司作采购样板。材料到场前，采购负责人提前通知我项目部，到达现场时，我项目部人员负责把封存的样品与送达现场的实物进行比对，进行出入库记录，由现场监理，我项目部人员技术负责人，采购员三方共同签字。以此来确保材料的品质及数量。3、资料管理方案；4、特殊分项工程施工工序及施工方法；5、具体施工方案及其它各类计划资料。与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算基础上组织编制，在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合，形成“施工配合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划，编制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工程进行研究、试验，形成文件化的施工工艺及施工方法，同时根据施工进度计划要求制定出详细的具体施工方案。第四节图纸技术交底展开施工的工程项目（与机电安装施工交叉之施工项目）由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组进行技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施工方法及规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求，形成图纸技术交底、质量记录文件。样板施工按照业主要求的数量及程序进行，验收合格后形成有关质量记录文件，同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的基础上形成文件化的分项工程施工工序、施工方法及施工人员组织方案作为施工交底资料。第五节临时设备措施根据施工现场的实际情况及甲方、监理的安排、要求，施工现场的临时办公室、临时材料、设备房、机具房设在施工场外甲方指定的临时位置，具体位置详见临时平面布置图；施工人员的临时租房就近租房解决；施工及生活用电设施，在业主的协调下，由我公司人员自行安装调试。大型机械（例如大型石材切割机）将在业主指定的地点安装。第六节主要准备工作完成时间及负责人编号准备工作完成时间负责人a会审图纸开工前技术负责人及技术员b编制施工组织设计开工前技术负责人c材料采购进场计划开工前计划统计员d机具进场计划开工前计划统计员e技术交底开工时技术负责人及施工员f现场清理开工前施工负责人及施工员g测量定线开工前测量人员h组织人员进场开工前3天项目经理i水电施工准备开工前水电班j临时设施开工前项目经理及施工负责人k“五通”开工前项目经理及业主m后勤保障开工前办公室n施工报批手续等开工前办公室0与业主接洽开工前项目经理p质量安全三级教育开工前公司、技术负责及施工员q保安措施开工前保安员第七节临时施工用水、排水计划一、用水量本工程的临时用水量主要包括生产水泥砂浆、地面找平、地面石材、瓷砖浸泡等施工用水以及施工现场生活办公用水。（1）施工工程用水量——未预计的施工用水系数(取1.10)——用水不均衡系数(取1.5)—高峰期每天计划完成工程量需用水量总和约为50m3N1——施工用水定额,取300l/m3(浸泡用水)。（2）施工现场生活用水量：式中：P1——现场高峰期投入人数约为300人N2——用水定额取40l/人·班t——每天工作班数，按2班计K3——用水平衡系数，取1.4H——每班工作时间，取8小时q2=300*40*1.4/3600/2/8=0.29（l/s）（3）施工现场消防用水量查施工手册取q3=10l/s（4）总用水量Q的计算q1+q2=0.29+0.29=0.58(l/s)<q3取Q=q3=1l/s二、管径的选择:d——配水管直径（m），Q——总用水量（l/s），V——管网中水流速，取2.5m/s，d=(4*2/3.14/2.5/1000)1/2=0.022(m)，取d=25mm的镀锌钢管；三、水源选择及临时给水系统1、水源利用由甲方提供在施工现场的临时用水主要供水点，从主要供水点再驳出的管道由施工单位自费安装及拆除。施工单位自己加接水表，进行计量。2、为了防止停水造成停工，在空置区设一个2m3的水池，以做备用。四、施工排水计划施工现场的施工用水、生活、办公用水，在开工前按甲方、监理及现场的实际情况，项目部制定详细的排水措施、方案，以解决施工期间的排水问题，保证做到施工现场符合文明施工现场的标准及施工现场内无积水。第八节现场安全防护设施1、施工过程中，应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按照安全标准组织施工，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查。由于我司安全措施不力造成事故的责任和由此发生的费用有我司承担。2、施工过程中，应建立健全安全生产的组织机构，做好安全教育工作，各级管理人员应在工作开展前对施工工人进行安全交底。3、各施工队各班组在上班前有队长或班长做好施工工人安全生产教育，检查各项安全措施是否落实到位。4、重要机具实行专人负责，每天上班前、下班后对设备进行检查、检修，保证施工生产时能正常使用。各机具应挂有标明设备规格、名称、性能、状态及负责人的标牌。5、坚持安全检查制度，定期对工地进行安全检查，发现隐患，限期整改，整改合格方可下一道工序的施工。6、特殊工种必须持证上岗。7、进入现场必须佩戴合格的安全帽。不准穿拖鞋、不得赤膊作用、不准抽烟，作用现场由围护并有指示牌。8、高空作业必须系好安全带，做好相应的安全措施，高空设备、材料安装稳定，严禁高空抛物。9、有火作业的安全措施：施工用电、电焊、气割时有专人负责，临时用电线路拉接规范，严禁乱拉、乱接、乱搭、裸线，漏电、超负荷保护措施要齐全。办公室、仓库必须要配备足够的灭火器，严禁使用明火、电热器具烧煮食物。10、机具库、材料库由专人负责，并配备灭火装置，设备、材料分类堆放，危险口设专门保管。第九节建筑施工期间的环境污染防治1、建筑施工噪音与震动：1)施工中应使用商品混凝土，以消除混凝土搅拌噪音对环境的影响。施工中的混凝土震捣器产生的噪音，一方面控制作业时间，另一方面可采用隔声措施。2)应将电锯置于隔声房内，同时可对电锯片采用高阻尼材料进行处理，以降低其锯片震动产生的影响。2、土方运输过程的道路污染防治：1)运输土方车辆禁止超装、超载。2)在工程现场进入道路入口处，设置洗轮浅水池对进出车辆进行清洗。3)及时清理经过道路的散落泥沙。3、扬尘及泥沙污染大气的防治：1)选用商品混凝土。2)加强建筑垃圾清运管理。3)施工区的道路应经常洒水，避免产生过大的灰尘。4)施工工地严禁焚烧建筑垃圾。4、生活污水的处理：施工现场工作人员产生的生活污水应集中收集，经生化处理后排入市政管网。5、固定废弃物的处理：建筑垃圾需设专门的收集处，每天清扫、收集，并送往指定地点处置，施工人员的生活垃圾集中收集，及时送往指定地点处置。第十节临时施工用电组织设计一、临时施工用电工程实施依据（1）现场电源现况查探结果及甲方提供的临时用电。（2）《建筑施工临时用电安全技术规范》JGJ46-88（3）《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92二、临时施工用电组织实施网络定期复查报主管部门批准后实施定期复查报主管部门批准后实施临时施工用电工程实施临时供电系统设计(工程技术科)主管电气技术人员临时施工用电工程实施临时供电系统设计(工程技术科)主管电气技术人员定期检查定期检查主管电气工程技术人员（每三周一次）应复查绝缘电阻专职电工负责(每周一次主管电气工程技术人员（每三周一次）应复查绝缘电阻专职电工负责(每周一次)专职电工实施电气工程技术人员完全负责三、施工现场临时用电管理规定为了贯彻国家对建设工程暂设的临时用电的管理要求，保障施工现场用电安全，防止触电事故发生，特制定本条例。1、临时用电的管理人员，必须是持有由劳动部门颁发的正式上岗证的专业技术人员担任，电气负责人对施工现场的暂设的配电系统负全责。2、临时用电的管理人员负责制定现场的组织保