2025年预算管理会计师考试题库

2025年预算管理会计师考试题库

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.预算管理的起点通常是（）A.生产预算B.销售预算C.采购预算D.现金预算2.下列不属于零基预算优点的是（）A.不受现有费用项目限制B.能调动各方面降低费用的积极性C.工作量小D.有助于企业未来发展3.滚动预算的基本特点是（）A.预算期是相对固定的B.预算期是连续不断的C.预算期与会计年度一致D.预算期不可随意变动4.企业编制全面预算的关键和起点是（）A.现金预算B.生产预算C.销售预算D.利润预算5.弹性预算的业务量范围，应视企业或部门的业务量变化量而定。一般来说，可定在正常生产能力的（）之间。A.60%-100%B.70%-110%C.80%-120%D.90%-130%6.在成本性态分析的基础上，依据业务量、成本和利润之间的联动关系，按照预算期内可能的一系列业务量水平编制系列预算的方法是（）A.固定预算B.弹性预算C.滚动预算D.零基预算7.下列各项中，属于定期预算缺点的是（）A.缺乏长远打算B.工作量大C.难以适应企业内外环境变化D.预算编制成本高8.预算编制方法中，使预算期始终保持为一个固定长度的预算方法是（）A.定期预算B.滚动预算C.弹性预算D.零基预算9.直接材料预算以（）为基础编制，并同时考虑到期初期末材料存货水平。A.销售预算B.生产预算C.现金预算D.制造费用预算10.预计生产量=预计销售量+预计期末产成品存货-（）A.预计期初产成品存货B.预计材料采购量C.预计工时消耗量D.预计设备台时数二、多项选择题（每题2分，共10题）1.全面预算体系包括（）A.业务预算B.专门决策预算C.财务预算D.生产预算2.预算管理的作用有（）A.规划B.协调C.控制D.考核3.下列属于固定预算缺点的有（）A.适应性差B.可比性差C.工作量大D.透明度低4.零基预算的编制程序包括（）A.提出费用开支方案B.划分费用项目的等级并进行排序C.合理安排资金D.编制年度预算5.滚动预算按照滚动的时间单位不同可分为（）A.逐月滚动B.逐季滚动C.混合滚动D.逐年滚动6.业务预算包括（）A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.现金预算7.财务预算包括（）A.现金预算B.预计利润表C.预计资产负债表D.专门决策预算8.弹性预算的编制方法有（）A.公式法B.列表法C.图示法D.因素法9.影响预算目标确定的因素有（）A.企业战略B.企业历史数据C.市场环境D.企业资源状况10.预算调整的原则有（）A.不随意调整原则B.内部优先原则C.重要性原则D.经济原则三、判断题（每题2分，共10题）1.预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一种重要的管理工具。（）2.固定预算编制方法简单、工作量小，适用于业务量波动较大的企业。（）3.零基预算一切以零为出发点，不考虑以往期间的费用项目和费用数额。（）4.滚动预算能使企业各级管理人员对未来始终保持整整12个月时间的考虑和规划。（）5.生产预算是编制全面预算的关键和起点。（）6.弹性预算只适用于编制成本费用预算和利润预算。（）7.专门决策预算主要是长期投资预算，通常是指与项目投资决策相关的专门预算。（）8.预算执行单位在执行中由于市场环境、经营条件、政策法规等发生重大变化，致使预算的编制基础不成立，或者将导致预算执行结果产生重大偏差的，可以调整预算。（）9.现金预算的内容包括现金收入、现金支出、现金余缺及资金的筹集与运用。（）10.预计资产负债表是用来反映企业在计划期末预计的财务状况的报表。（）四、简答题（每题5分，共4题）1.简述全面预算的编制流程。答案：一般先由企业最高管理层提出预算期的战略目标和预算总方针；各部门结合自身情况编制部门预算草案；预算管理部门对各部门草案汇总、审核、平衡；经管理层审议、调整后下达正式预算。2.简述弹性预算的优点。答案：弹性预算考虑了业务量的变动，与固定预算相比，更具有适应性和可比性。能更好地适应不同业务量水平的管理需要，为企业预算控制和业绩评价提供更准确的依据。3.简述零基预算的编制要点。答案：首先各部门提出费用开支方案，不论以往情况；然后对费用项目按重要性划分等级并排序；最后依据企业资源状况，合理安排资金编制预算。4.简述预算控制的方法。答案：包括预算授权控制，明确审批权限；预算执行情况的监控，对比实际与预算差异；预算调整控制，按规定程序调整；预算分析与评价，找出问题并改进。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论预算管理与企业战略的关系。答案：企业战略为预算管理指明方向，预算管理是实现企业战略的具体手段。预算目标需依据战略目标制定，通过预算执行与控制保障战略实施，同时预算管理反馈可助力战略调整优化。2.分析滚动预算在实际应用中的优势与挑战。答案：优势在于保持预算连续性、前瞻性，能及时反映环境变化。挑战是编制工作量大，需投入更多人力、时间；频繁调整可能使员工疲于应对，影响执行稳定性。3.探讨如何提高预算编制的准确性。答案：要充分收集准确的历史数据和市场信息；加强部门间沟通协作，避免信息孤岛；运用科学合理的编制方法；让一线人员参与，结合实际情况；建立有效的审核和反馈机制。4.谈谈预算管理在企业成本控制中的作用。答案：预算管理能提前规划成本支出，明确成本控制目标；通过预算执行监控及时发现成本偏差并调整；为成本考核提供依据，激励员工降低成本，从而有效实现企业成本控制。答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.C5.B6.B7.A8.B9.B10.A二、多项选择题1.ABC