室内装修工程监理工作计划模板

室内装修工程监理工作计划模板一、引言本监理工作计划旨在明确室内装修工程监理的工作目标、范围、流程及控制要点，确保工程严格按照设计图纸、施工合同、国家及地方相关规范标准进行，最终实现工程质量、进度、安全及投资目标的有效控制，为业主提供专业、高效的监理服务。本计划将作为监理工作开展的指导性文件，并根据工程实际进展情况进行动态调整。二、项目概况与监理目标（一）项目概况1.项目名称：[填写项目具体名称]2.建设地点：[填写项目具体地址]3.建设单位：[填写业主单位名称]4.设计单位：[填写设计单位名称]5.施工单位：[填写施工单位名称]6.装修面积：[填写大致面积范围]7.工程内容：[简要描述主要装修内容，如：室内硬装、软装指导、设备安装配合等]8.计划工期：[填写合同约定工期或预估工期范围]9.工程质量标准：符合国家现行《建筑装饰装修工程质量验收标准》及相关专业规范要求，确保达到合同约定质量等级。（二）监理工作目标1.质量目标：严格控制工程质量，确保各分部分项工程验收合格，杜绝重大质量事故，力争达到合同约定的优质工程标准。2.进度目标：监督施工单位按照施工计划组织施工，及时协调解决影响进度的因素，确保工程按期完工。3.安全目标：监督施工单位落实安全生产责任制，杜绝重伤及以上安全事故，减少一般安全隐患。4.投资目标（若有）：协助业主进行工程变更、签证的审核，严格控制工程造价，避免不合理支出。5.合同管理目标：协助业主履行合同义务，监督施工单位合同执行情况，维护合同双方合法权益。6.信息管理目标：做好监理日志、监理报告等各类监理资料的收集、整理、归档工作，确保信息传递及时、准确。三、监理工作范围与依据（一）监理工作范围1.施工准备阶段：图纸会审与设计交底、施工组织设计及专项方案审查、施工单位资质及人员资格审核、进场材料设备验收等。2.施工阶段：对工程质量、进度、安全、文明施工进行全过程监督与控制；对隐蔽工程进行旁站监理与验收；对工程变更、洽商进行审核；参与工程例会，协调各方关系。3.竣工验收阶段：参与分部分项工程验收、竣工预验收及正式竣工验收，督促施工单位整改验收提出的问题，协助业主办理竣工结算及资料移交。（二）监理工作依据1.国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、政策和规定。2.经批准的工程项目文件和设计文件，包括施工图纸、设计说明、变更洽商等。3.业主与施工单位签订的施工合同及附件。4.业主与监理单位签订的监理合同。5.国家现行的建筑装饰装修工程施工质量验收规范、技术标准及操作规程。6.经审批的施工组织设计或施工方案。7.工程建设标准强制性条文。四、项目准备阶段监理工作（一）熟悉合同与图纸1.组织监理人员认真学习监理合同、施工合同，明确监理职责、服务范围、双方权利义务及违约责任。2.熟悉施工图纸、设计说明及相关技术资料，参加业主组织的图纸会审和设计交底会议，记录图纸疑问及设计交底内容，协助业主督促设计单位进行答疑。（二）审查施工组织设计及专项方案1.审查施工单位报送的施工组织设计，重点审查其施工部署的合理性、施工方法的可行性、进度计划的可控性、质量保证措施的有效性以及安全文明施工措施的完备性。2.审查危险性较大的分部分项工程（如吊顶工程、高空作业、临时用电等）的专项施工方案是否符合要求，必要时组织专家论证。（三）审核施工单位资质与人员资格1.审核施工单位的企业资质、安全生产许可证是否在有效期内，是否与承接工程范围相符。2.审核项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员等关键岗位人员的资格证书及上岗证书，确保人证相符且在有效期内。（四）检查施工现场准备情况1.检查施工单位是否已完成施工现场的清理、平整及临时设施（如办公室、材料仓库、加工场地、临时水电）的搭设。2.检查施工用水、用电是否接入到位，是否满足施工需求及安全规范。3.检查现场消防设施是否配备齐全、有效。（五）编制监理规划及实施细则1.根据监理合同、施工合同、设计文件及相关法规标准，编制详细的监理规划，明确监理工作的指导思想、目标、范围、内容、程序和方法。2.针对工程特点和关键工序、重点部位，编制专项监理实施细则，如防水工程监理细则、电气工程监理细则等，增强监理工作的针对性和可操作性。（六）召开第一次监理例会1.在工程正式开工前，协助业主组织召开第一次监理例会，参会单位包括业主、监理、施工、设计等相关方。2.会议主要内容包括：明确各方职责分工、通报施工准备情况、明确监理程序（如材料报验、工序报验、工程款支付审核流程等）、确定工程例会制度及其他需要协调的事项。五、施工过程监理阶段工作（一）原材料、构配件及设备质量控制1.进场验收：对所有进入施工现场的主要材料（如板材、石材、瓷砖、涂料、电线、管材、防水材料等）、构配件和设备，必须由施工单位提交产品合格证、出厂检验报告，并按规定进行取样送检复试，复试合格经监理工程师签认后方可使用。2.见证取样送检：对涉及结构安全和使用功能的材料，严格执行见证取样送检制度，确保取样的真实性和代表性。3.禁止使用不合格材料：对未经检验或检验不合格的材料、构配件、设备，监理工程师有权签发通知单，要求施工单位限期清退出场。（二）施工工序质量控制1.事前控制：检查各分项工程施工前的准备工作，如技术交底是否到位、机具是否完好、作业环境是否具备等。2.过程巡查与旁站：对施工过程进行常态化巡查，对隐蔽工程、关键工序、重要部位（如防水施工、管线预埋、吊顶龙骨安装等）实行旁站监理，及时发现和纠正不规范施工行为。3.工序报验与验收：严格执行工序报验制度，上道工序未经监理工程师验收合格，不得进入下道工序施工。验收时对照设计图纸和规范标准，做好验收记录。4.质量问题处理：对施工中出现的质量缺陷或不合格项，及时签发监理通知单，要求施工单位限期整改，并对整改结果进行复查验收。（三）各分部分项工程监理重点1.拆除与改造工程：检查拆除范围、结构安全防护措施，严禁破坏承重结构及主要管线。2.水电安装工程：检查管线走向、规格、连接质量、绝缘测试、打压试验；开关插座、灯具、洁具安装位置及牢固性。3.防水工程：检查防水材料质量、基层处理、涂刷或铺设质量、搭接长度、闭水试验结果。4.吊顶工程：检查龙骨材质、规格、间距、连接方式、起拱高度；饰面板安装平整、接缝处理。5.墙面与地面工程：检查基层处理、抹灰或铺贴质量（平整、垂直、空鼓、阴阳角方正）、拼缝处理、表面观感。6.门窗安装工程：检查门窗品种、规格、开启方向、安装位置、牢固性、密封性、配件完整性。7.油漆与涂料工程：检查基层处理、涂料配比、涂刷遍数、色泽均匀度、表面平整度、有无流坠、起皮。8.细部工程：检查橱柜、窗帘盒、门套、垭口、扶手等安装质量、牢固性、美观度。（四）施工进度控制1.审核施工单位提交的施工总进度计划、月进度计划、周进度计划，检查计划的合理性及与资源配置的匹配性。2.定期检查工程实际进度与计划进度的偏差，分析偏差原因，及时向业主报告，并协助业主采取措施（如调整资源、优化工序）纠偏。3.督促施工单位按计划组织施工，协调解决影响进度的因素，如设计变更、材料供应、交叉作业等。（五）安全文明施工与环境保护监督1.监督施工单位落实安全生产责任制，建立健全安全管理体系，对施工人员进行安全教育培训和安全技术交底。2.检查施工现场安全防护设施（如安全帽、安全带、安全网、临边洞口防护）是否到位，施工用电是否符合规范，消防器材是否有效。3.检查施工现场文明施工情况，如材料堆放有序、场地清洁、施工扰民措施（噪音、粉尘控制）是否落实。4.发现安全隐患时，及时签发监理通知单，要求施工单位立即整改；情况严重的，可签发工程暂停令，并及时向业主和建设行政主管部门报告。（六）工程变更与洽商管理1.审核设计单位出具的设计变更单，评估变更对工程质量、进度、造价的影响，并向业主提出书面意见。2.审核施工单位提出的工程洽商，确认其必要性、合理性及费用，报业主审批。3.所有变更与洽商均需履行书面手续，并及时将变更内容落实到施工图纸和现场施工中。（七）工程款支付审核1.根据施工合同约定的付款方式和节点，审核施工单位提交的工程款支付申请，核对已完工程量及质量是否符合要求，签署监理审核意见后报业主审批。（八）监理例会与协调1.定期组织召开工程例会（如每周一次），参会各方汇报工程进展、存在问题及下周计划，协调解决施工中的各种矛盾和问题，形成会议纪要并分发各方。2.根据工程需要，组织专题协调会议，解决特定方面的问题。六、竣工验收与交付阶段监理工作（一）竣工预验收1.当工程已按设计文件和合同约定内容基本完成，施工单位已完成内部自检并达到合格标准后，监理单位组织业主、施工单位进行竣工预验收。2.对照设计图纸、规范标准及合同要求，对工程质量、观感、使用功能进行全面检查，发现问题及时书面通知施工单位整改。（二）资料审查1.审查施工单位提交的竣工资料是否齐全、规范、真实、有效，包括工程技术资料、质量保证资料、隐蔽工程验收记录、试验报告、竣工图等。（三）正式竣工验收1.督促施工单位完成预验收提出的整改项目，并经监理复查合格后，协助业主组织设计、施工、监理等相关单位进行正式竣工验收。2.参与竣工验收过程，对验收结论签署监理意见。（四）整改问题的跟踪与复验1.对竣工验收中提出的整改问题，督促施工单位制定整改方案，明确整改责任人及完成时限，并跟踪检查整改情况，直至全部合格。（五）协助竣工结算与资料移交1.协助业主审核施工单位提交的竣工结算报告。2.督促施工单位整理、完善全部竣工资料，按合同约定向业主移交，并办理资料移交手续。（六）工程保修期监理1.工程竣工验收合格后，进入保修期。监理单位应根据监理合同约定，在保修期内对工程质量进行回访，对出现的质量缺陷，鉴定原因，督促施工单位履行保修义务。七、监理工作记录与文档管理1.监理日志：每日记录施工现场天气情况、施工进展、监理工作内容、发现的问题、处理情况及其他重要事项。2.监理通知单与回复单：对施工中发现的质量、安全问题或违规行为，及时签发监理通知单，施工单位整改后填报回复单，监理复查后签署意见。3.监理报告：定期（如每月）向业主提交监理月报，汇报工程进展、质量、进度、安全情况，存在问题及建议。重要情况可提交专题报告。4.会议纪要：做好监理例会及专题会议的记录，并整理成会议纪要，经各方签认后分发。5.材料/设备报验资料：收集整理进场材料、设备的合格证、检验报告、复试报告及报验单。6.隐蔽工程验收记录：对隐蔽工程验收情况进行详细记录，各方签字确认。7.分部分项工程验收记录：参与各分部分项工程验收，签署验收意见。8.其他各类监理工作文件、函件、记录等均应分类整理、编号、归档，确保资料的完整性和可追溯性。八、计划调整与动态管理本监理工作计划在执行过程中，如遇工程设计重大变更、不可抗力因素、施工条件发生显著变化或其他不可预见情况，