财务管理期末真题及答案

财务管理期末真题及答案

一、单项选择题1.下列各项中，不属于财务管理环节的是（）。A.计划与预算B.评价与调整C.决策与控制D.分析与考核答案：B2.某企业向银行借款100万元，期限1年，年利率为10%，按照贴现法付息，该项贷款的实际利率是（）。A.11%B.10%C.9%D.12%答案：A3.已知某普通股的β值为1.2，无风险利率为6%，市场组合的必要收益率为10%，该普通股的资本成本为（）。A.10.8%B.12%C.14%D.16%答案：A4.下列关于最佳资本结构的表述中，错误的是（）。A.最佳资本结构在理论上是存在的B.资本结构优化的目标是提高企业价值C.企业平均资本成本最低时资本结构最佳D.企业的最佳资本结构应当长期固定不变答案：D5.某投资方案，当折现率为16%时，其净现值为338元，当折现率为18%时，其净现值为-22元。该方案的内含收益率为（）。A.15.88%B.16.12%C.17.88%D.18.14%答案：C6.下列各项中，不会对预计资产负债表中存货金额产生影响的是（）。A.生产预算B.材料采购预算C.销售费用预算D.单位产品成本预算答案：C7.与发行公司债券相比，吸收直接投资的优点是（）。A.资本成本较低B.产权流动性较强C.能够提升企业市场形象D.易于尽快形成生产能力答案：D8.下列各项中，不属于零基预算法优点的是（）。A.编制工作量小B.不受现有预算的约束C.不受现有费用项目的限制D.能够调动各方节约费用的积极性答案：A9.下列各项中，属于固定股利支付率政策优点的是（）。A.股利分配有较大灵活性B.有利于稳定公司的股价C.股利与公司盈余紧密配合D.有利于树立公司的良好形象答案：C10.下列各项财务指标中，能够综合反映企业成长性和投资风险的是（）。A.市盈率B.每股收益C.销售净利率D.每股净资产答案：A二、多项选择题1.下列各项中，属于企业财务管理目标理论的有（）。A.利润最大化B.股东财富最大化C.企业价值最大化D.相关者利益最大化答案：ABCD2.下列各项因素中，影响企业资本结构决策的有（）。A.企业的经营状况B.企业的信用等级C.国家的货币供应量D.管理者的风险偏好答案：ABCD3.下列各项中，属于企业筹资管理应当遵循的原则有（）。A.依法筹资原则B.负债最低原则C.规模适当原则D.结构合理原则答案：ACD4.下列关于财务预算的表述中，正确的有（）。A.财务预算多为长期预算B.财务预算又被称为总预算C.财务预算是全面预算体系的最后环节D.财务预算主要包括现金预算和预计财务报表答案：BCD5.下列各项中，属于证券资产特点的有（）。A.可分割性B.高风险性C.强流动性D.持有目的多元性答案：ABCD6.下列各项中，属于变动成本的有（）。A.新产品的研究开发费用B.按产量法计提的固定资产折旧C.按销售收入一定百分比支付的技术转让费D.随产品销售的包装物成本答案：BCD7.下列关于发放股票股利的表述中，正确的有（）。A.不会导致公司现金流出B.会增加公司流通在外的股票数量C.会改变公司股东权益的内部结构D.会对公司股东权益总额产生影响答案：ABC8.下列各项中，属于企业计算稀释每股收益时应当考虑的潜在普通股有（）。A.认股权证B.股份期权C.公司债券D.可转换公司债券答案：ABD9.下列各项措施中，可用来协调公司债权人与所有者利益冲突的有（）。A.规定借款用途B.规定借款的信用条件C.要求提供借款担保D.收回借款或停止借款答案：ABCD10.下列关于成本按性态分类的表述中，正确的有（）。A.管理人员工资属于酌量性固定成本B.新产品研究开发费用属于约束性固定成本C.按销售收入一定百分比支付的技术转让费属于酌量性变动成本D.按直线法计提的固定资产折旧属于约束性固定成本答案：CD三、判断题1.企业财务管理的目标理论包括利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化等理论，其中，企业价值最大化、股东财富最大化和相关者利益最大化都是以利润最大化为基础的。（）答案：×2.可转换债券的持有人具有在未来按一定的价格购买普通股股票的权利，因为可转换债券具有买入期权的性质。（）答案：√3.留存收益的筹资途径包括提取盈余公积和未分配利润。（）答案：√4.企业正式下达执行的预算，一般不予调整。（）答案：√5.对互斥方案进行优选时，下列说法正确的有（）。A.投资项目评价的现值指数法和内含收益率法结论可能不一致B.投资项目评价的现值指数法和内含收益率法结论一定一致C.投资项目评价的净现值法和现值指数法结论一定一致D.投资项目评价的净现值法和内含收益率法结论一定一致答案：A6.在作业成本法下，成本动因是导致成本发生的诱因，是成本分配的依据。（）答案：√7.股票分割会使股票的每股市价下降，可以提高股票的流动性。（）答案：√8.管理层讨论与分析是上市公司定期报告的重要组成部分，这些信息在财务报表及附注中得到充分揭示，对投资者的投资决策相当重要。（）答案：×9.企业的社会责任是企业在谋求所有者权益最大化之外所承担的维护和增进社会利益的义务，一般划分为企业对社会公益的责任和对债权人的责任两大类。（）答案：×10.采用弹性预算法编制成本费用预算时，业务量计量单位的选择非常关键，自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。（）答案：√四、简答题1.简述财务管理的原则。财务管理原则包括：风险与收益均衡原则，要求企业不能只顾追求收益而忽视风险，要在两者间权衡；成本效益原则，即要对经济活动中的所费与所得进行分析比较；利益关系协调原则，注重协调企业与各利益相关者的关系；收支积极平衡原则，促使企业收入与支出在数量和时间上达到动态平衡；资金合理配置原则，对资金进行合理分配，提高资金使用效率；分级分口管理原则，实行集中管理与分散管理相结合；弹性原则，保持一定的弹性以应对不确定因素。2.简述资本成本的作用。资本成本在企业财务管理中具有重要作用。首先，它是比较筹资方式、选择筹资方案的依据，不同筹资方式资本成本不同，可据此选择成本较低的方式。其次，平均资本成本是衡量资本结构是否合理的重要依据，当平均资本成本最低时，资本结构较为合理。再者，资本成本是评价投资项目可行性的主要标准，投资项目预期收益率高于资本成本才具有可行性。最后，资本成本是评价企业整体业绩的重要依据，反映了企业整体的经营业绩和资源利用效率。3.简述预算的编制程序。预算的编制程序一般包括以下几个环节。首先是下达目标，企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，提出下一年度企业预算目标。然后是编制上报，各预算执行单位按照企业预算管理部门下达的预算目标和政策，结合自身特点及预测的执行条件，提出详细的本单位预算方案并上报。接着是审查平衡，预算管理委员会对各预算执行单位上报的预算方案进行审查、汇总，提出调整意见。之后是审议批准，企业预算经过调整、修订后，上报企业董事会或经理办公会审议批准。最后是下达执行，企业将批准后的年度总预算分解成一系列指标，逐级下达各预算执行单位执行。4.简述利润分配的顺序。企业利润分配顺序如下：首先，计算可供分配的利润，将本年净利润（或亏损）与年初未分配利润（或亏损）合并，计算出可供分配的利润。其次，提取法定盈余公积金，按抵减年初累计亏损后的本年净利润计提10%的法定盈余公积金，法定盈余公积金达到注册资本50%时可不再提取。然后，提取任意盈余公积金，企业可根据股东大会决议提取任意盈余公积金。最后，向股东（投资者）分配股利（利润），企业可根据自身情况，将剩余利润向股东进行分配，分配形式可以是现金股利、股票股利等。五、讨论题1.讨论企业在选择筹资方式时需要考虑哪些因素。企业选择筹资方式时，需考虑多方面因素。资金需求方面，要明确所需资金的数额和使用时间，短期资金需求可选择短期借款等方式，长期大额资金需求则适合发行股票、债券等。资本成本是关键因素，不同筹资方式成本不同，如股权筹资资本成本较高但财务风险低，债务筹资成本较低但财务风险高，要权衡成本与风险。企业的资本结构也很重要，需保持合理的负债权益比，避免过度负债或权益比重过大。同时，还要考虑筹资的灵活性、筹资的难易程度以及对企业控制权的影响等因素。2.讨论如何进行项目投资决策。进行项目投资决策，首先要进行项目的可行性分析，包括技术可行性、经济可行性等。从经济角度，要对项目的现金流量进行预测，包括初始投资、营业现金流量和终结现金流量。接着运用各种评价指标，如净现值，若净现值大于0，项目可行；现值指数大于1也表明项目有投资价值；内含收益率大于基准收益率时项目值得投资。还可考虑回收期等非折现指标。在多个项目互斥时，优先选择净现值大的项目；独立项目则根据指标判断是否可行。此外，要充分考虑项目的风险，可通过敏感性分析等方法评估风险对项目收益的影响，综合做出投资决策。3.讨论如何加强企业的成本控制。加强企业成本控制，可从多方面入手。在成本预算方面，要结合企业实际情况，制定科学合理、详细准确的成本预算，明确各部门、各项目的成本目标。在采购环节，与供应商建立长期稳定的合作关系，争取更优惠的采购价格，同时加强采购流程管理，降低采购成本。生产过程中，提高生产效率，合理安排生产计划，降低单位产品的材料和人工消耗，减少废品损失。加强费用控制，对各项费用制定严格的开支标准和审批流程，杜绝浪费。还要建立成本控制的考核机制，将成本控制目标与员工绩效挂钩，激励员工积极参与成本控制工作。4.讨论股利政策对企业和股东的影响。股利政策对企业和股东都有重要影响。对企业