2025年二级建造师历年真题库及答案

2025年二级建造师历年真题库及答案一、单项选择题1.下列建筑工程中，属于分部工程的是（）A.砖砌体工程B.土方开挖工程C.建筑地基与基础工程D.幕墙工程答案：C解析：分部工程是单位工程的组成部分，按专业性质、建筑部位确定。建筑地基与基础工程属于分部工程。砖砌体工程、土方开挖工程属于分项工程；幕墙工程属于子分部工程。2.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于暂列金额的说法，正确的是（）A.由承包单位依据项目情况，按估算金额填写B.暂列金额不得用于招标人给出暂估价的材料采购C.暂列金额可用于支付可能发生的工程变更费用D.暂列金额应根据工程特点，按估算总额的3%～5%计算答案：C解析：暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项。用于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程设备、服务的采购，施工中可能发生的工程变更、合同约定调整因素出现时的合同价款调整以及发生的索赔、现场签证确认等的费用。暂列金额由招标人填写，A选项错误；暂列金额可以用于招标人给出暂估价的材料采购，B选项错误；暂列金额可根据工程特点估算，并没有规定按估算总额的3%-5%计算，D选项错误。3.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行B.支付给分包单位的款项由业主直接支付，不经过施工总承包管理单位C.业主对分包单位的选择没有控制权D.总承包管理单位除了收取管理费以外，还可赚总包与分包之间的差价答案：A解析：施工总承包管理模式下，对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行，A选项正确；一般情况下，支付给分包单位的款项由施工总承包管理单位支付，但也可以由业主直接支付，B选项不准确；在施工总承包管理模式中，业主对分包单位有比较大的选择控制权，C选项错误；施工总承包管理单位只收取管理费，不赚总包与分包之间的差价，D选项错误。4.建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①进行项目结构分析；②调查研究和收集资料；③编制各层进度计划；④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；⑤确定项目的工作编码。其正确的工作步骤是（）A.②-①-⑤-③-④B.①-②-③-④-⑤C.②-③-①-④-⑤D.①-③-②-④-⑤答案：A解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：（1）调查研究和收集资料；（2）进行项目结构分析；（3）进行进度计划系统的结构分析；（4）确定项目的工作编码；（5）编制各层（各级）进度计划；（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划。所以正确顺序是②-①-⑤-③-④。5.下列施工现场文明施工的措施中，符合现场卫生管理要求的是（）A.集体宿舍与作业区隔离B.工地四周设置连续、封闭的砖砌围墙C.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器D.施工现场不允许有积水存在答案：C解析：选项A属于临时布置要求；选项B属于现场围挡设计要求；选项D属于现场场地和道路要求。食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器符合现场卫生管理要求，C选项正确。6.关于双代号网络图绘图规则的说法，正确的是（）A.箭线不能交叉B.关键工作必须安排在图面中心C.只有一个起点节点D.工作箭线只能用水平线答案：C解析：双代号网络图绘图时，箭线可以交叉，只是交叉时可以采用过桥法或指向法，A选项错误；关键工作不一定安排在图面中心，B选项错误；工作箭线可以是水平的、垂直的或倾斜的，D选项错误；双代号网络图中只有一个起点节点和一个终点节点，C选项正确。7.下列施工成本控制的步骤，正确的是（）A.比较-分析-预测-纠偏-检查B.预测-比较-检查-分析-纠偏C.预测-检查-比较-分析-纠偏D.比较-预测-分析-检查-纠偏答案：A解析：施工成本控制的步骤为：比较（将施工成本计划值与实际值逐项进行比较）、分析（对比较结果进行分析，确定偏差的严重性及偏差产生的原因）、预测（按照完成情况估计完成项目所需的总费用）、纠偏（针对偏差采取相应的措施）、检查（对工程的进展进行跟踪和检查）。所以顺序是比较-分析-预测-纠偏-检查，A选项正确。8.关于建设工程索赔成立条件的说法，正确的是（）A.导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B.只要对方存在过错，不管是否造成损失，索赔都能成立C.不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立D.只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立答案：C解析：索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：（1）与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；（2）造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；（3）承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。导致索赔的事件不一定是对方的过错，不可抗力等非对方过错也可能导致索赔，A选项错误；对方存在过错但未造成损失，索赔不成立，B选项错误；索赔需要按照合同规定的程序和时间提出，不是在合同有效期内任何时候提出都能成立，D选项错误；不按照合同规定的程序提交索赔报告，索赔不能成立，C选项正确。9.下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是（）A.建立施工质量控制网B.设置质量控制点C.制定施工场地质量管理制度D.实行工序交接检查制度答案：B解析：技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作，主要在室内进行。设置质量控制点属于技术准备工作质量控制，B选项正确；建立施工质量控制网属于现场施工准备的质量控制，A选项错误；制定施工场地质量管理制度属于现场施工准备的质量控制，C选项错误；实行工序交接检查制度属于施工过程的质量控制，D选项错误。10.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）A.横道图的一行只能表达一项工作B.工作的简要说明必须放在表头内C.横道图不能表达工作间的逻辑关系D.横道图的工作可按项目对象排序答案：D解析：横道图的一行可以表达一项或多项工作，A选项错误；工作的简要说明可以放在横道上，不一定必须放在表头内，B选项错误；横道图可以表达工作间的逻辑关系，但不易表达清楚，C选项错误；横道图的工作可按时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序，D选项正确。二、多项选择题1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案：DE解析：经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。选项A属于技术措施；选项B属于组织措施；选项C属于质量控制措施。所以本题选DE。2.关于施工文件归档的说法，正确的有（）A.施工单位应在工程竣工验收后将工程档案向监理单位归档B.工程档案原件由建设单位保管C.监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查D.工程档案一般不少于两套E.归档可以分阶段分期进行答案：CDE解析：施工单位应在工程竣工验收前，将形成的有关工程档案向建设单位归档，A选项错误；工程档案原件应移交当地城建档案管理机构保存，B选项错误；监理单位应对施工单位收齐的工程立卷文件进行审查，C选项正确；工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案管理机构保存，D选项正确；施工单位向建设单位移交档案时，应编制移交清单，双方签字、盖章后方可交接，归档可以分阶段分期进行，E选项正确。3.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的有（）A.确定风险因素B.分析风险发生的概率C.收集与施工风险相关的信息D.分析各种风险的损失量E.编制施工风险识别报告答案：ACE解析：风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：（1）收集与施工风险有关的信息；（2）确定风险因素；（3）编制施工风险识别报告。选项B和D属于风险评估的工作内容。所以本题选ACE。4.关于建设工程项目进度管理职能各个环节工作的说法，正确的有（）A.对进度计划值和实际值比较，发现进度推迟是提出问题环节B.落实夜班施工条件并组织施工是决策环节的工作C.提出多个加快进度的方案并进行比较是筹划环节的工作D.检查增加夜班施工的决策能否被执行是检查环节的工作E.增加夜班施工执行的效果评价是执行环节的工作答案：ACD解析：提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了，A选项正确；筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较，C选项正确；决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业；执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工；检查——检查增加夜班施工的决策能否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何，D选项正确；落实夜班施工条件并组织施工是执行环节的工作，B选项错误；增加夜班施工执行的效果评价是检查环节的工作，E选项错误。5.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，采用变动总价合同时，双方约定可对合同价款进行调整的情形有（）A.承包人承担的损失超过其承受能力B.外汇汇率变化影响合同价款C.一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时D.工程造价管理部门公布的价格调整E.法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款答案：BDE解析：根据《建设工程施工合同（示范文本）》，采用变动总价合同时，合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；（2）工程造价管理部门公布的价格调整；（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；（4）双方约定的其他因素。外汇汇率变化影响合同价款也可作为调整合同价款的情形。选项A不属于可调整合同价款的情形；选项C中一周内非承包人原因停电造成的停工累计达到7小时，未达到8小时，不符合调整条件。所以本题选BDE。三、案例分析题1.背景资料某新建办公楼工程，地下2层，地上18层，建筑面积2.5万m²，桩基础，框架剪力墙结构。建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。按照合同约定，施工总承包单位将装饰装修工程分包给了符合资质条件的专业分包单位。合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：基坑开挖完成后，经施工总承包单位申请，总监理工程师组织勘察、设计单位的项目负责人和施工总承包单位的相关人员等进行验槽。首先，验收小组经检验确认了该基坑不存在空穴、古墓、古井、防空掩体及其他地下埋设物；其次，根据勘察单位项目负责人的建议，验收小组仅核对基坑的位置之后就结束了验槽工作。事件二：有一批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。事件三：监理工程师在现场巡查时，发现第八层框架填充墙砌至接近梁底时留下的适当空隙，间隔了48小时即用斜砖补砌挤紧。事件四：总监理工程师在检查工程竣工验收条件时，确认施工总承包单位已经完成建设工程设计和合同约定的各项内容，有完整的技术档案与施工管理资料，以及勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件并符合要求，但还缺少部分竣工验收条件所规定的资料。在竣工验收时，建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交，由项目监理机构汇总后向建设单位移交。问题：(1).事件一中，验槽的组织方式是否妥当？基坑验槽还包括哪些内容？(2).事件二中，施工总承包单位的做法是否妥当？说明理由。(3).事件三中，根据《砌体工程施工质量验收规范》，指出此工序下填充墙每验收批的抽检数量。判断施工总承包单位的做法是否妥当？并说明理由。(4).事件四中，根据《建设工程质量管理条例》和《建设工程文件归档整理规范》，指出施工总承包单位还应补充哪些竣工验收资料？建设单位提出的工程竣工资料移交的要求是否妥当？并说明理由。答案：-(1).-验槽的组织方式妥当。验槽应该由总监理工程师或建设单位项目负责人组织施工、设计、勘察等单位的项目和技术质量负责人共赴现场，按设计、规范和施工方案等的要求进行检查。-基坑验槽还应包括的内容：①根据设计图纸检查基槽的开挖平面位置、尺寸、槽底深度，检查是否与设计图纸相符，开挖深度是否符合设计要求；②仔细观察槽壁、槽底土质类型、均匀程度和有关异常土质是否存在，核对基坑土质及地下水情况是否与勘察报告相符；③检查基槽边坡外缘与附近建筑物的距离，基坑开挖对建筑物稳定是否有影响；④检查核实分析钎探资料，对存在的异常点位进行复核检查。-(2).-施工总承包单位的做法不妥当。-理由：根据相关规定，同一厂家生产的同一品种、同一类型、同一生产批次的进场材料应根据建筑材料质量标准与管理规程、规范要求的代表数量确定取样批次进行复试。虽然是同一厂家生产，但不同批次的钢筋仍需进行进场复验等质量验证工作，合格后方可使用。-(3).-填充墙每验收批抽检数量：每检验批抽10%填充墙片（每两柱间的填充墙为一墙片），且不应少于3片墙。-施工总承包单位的做法不妥当。-理由：根据《砌体工程施工质量验收规范》，填充墙砌至接近梁、板底时，应留一定空隙，等填充墙砌筑完并应至少间隔14d后，再将其补砌挤紧。而本案例中间隔了48小时即用斜砖补砌挤紧，不符合规范要求。-(4).-施工总承包单位还应补充的竣工验收资料：①工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；②施工单位签署的工程质量保修书。-建设单位提出的工程竣工资料移交的要求不妥当。-理由：根据《建设工程文件归档整理规范》，建设工程项目实行总承包的，总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，并应及时向建设单位移交；各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。建设单位要求施工总承包单位和装饰装修工程分包单位将各自的工程资料向项目监理机构移交，由项目监理机构汇总后向建设单位移交的做法不符合规定。2.背景资料某建设单位投资兴建一大型商场，地下2层，地上9层，钢筋混凝土框架结构，建筑面积为71500m²。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工总承包合同。合同中约定工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。在合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：施工总承包单位为加快施工进度，土方采用机械一次开挖至设计标高；租赁了30辆特种渣土运输汽车外运土方，在城市道路路面遗撒了大量渣土；用于基础底板施工的钢筋，进场时未经检验即投入使用。事件二：施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点，选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械，编制了土方施工方案。事件三：基础工程施工完成后，在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上，施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。事件四：当施工进行到第5个月时，累计完成合同价款6000万元。若该工程材料款占合同价款的60%，预付款起扣点按照主要材料占合同价款的比重扣。问题：(1).分别指出事件一中施工单位做法的错误之处，并说明正确做法。(2).事件二中，施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些？(3).指出事件三中基础工程分部工程验收组织的不妥之处，并说明理由。(4).计算本工程预付款和预付款起扣点分别是多少万元（保留两位小数）？截止到第5个月累计支付的工程款是多少万元（保留两位小数）