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文档简介

技术经济签证核定流程与操作指南一、总则为规范项目实施过程中技术经济签证的管理,确保签证事项的真实性、合规性、准确性及经济性,有效控制项目投资,保障合同双方合法权益,特制定本流程与操作指南。本指南适用于公司所有新建、改建、扩建及技改项目的技术经济签证核定工作。各相关单位及人员在办理技术经济签证时,均应遵循本指南的规定。技术经济签证(以下简称“签证”)是指在工程建设或项目实施过程中,因合同约定以外的、不可预见的或非承包方原因导致的工程量增减、工艺变更、材料替换、条件变化等,需要由相关方共同确认,并据此调整合同价款或工期的书面证明文件。二、签证的分类与界定(一)设计变更类签证指因原设计文件存在缺陷、错误,或因国家政策、标准调整,或因业主方提出新的功能需求等,导致必须对原设计进行修改、补充或完善所产生的签证。此类签证需附有设计单位出具的正式设计变更文件或有效变更指令。(二)现场洽商类签证指在施工或项目实施过程中,因施工现场实际情况与原设计或合同约定不符,或出现不可预见的地质条件、障碍物处理、临时设施调整、配合其他工程等情况,经发包方、承包方、监理方(若有)共同协商确认的签证。(三)不可抗力及政策性调整类签证指因自然灾害、战争等不可抗力因素,或因政府部门发布的新政策、新规定导致项目实施成本或工期发生变化而产生的签证。此类签证需提供相关证明材料。(四)其他特殊情况类签证指除上述三类以外,确属合同约定范围外且符合相关规定的特殊情况所产生的签证。此类签证的受理需从严控制,需有充分的理由和依据。三、签证核定的基本原则(一)合规性原则签证事项必须符合国家法律法规、行业规范、项目批复文件及合同约定。严禁办理与合同实质性内容相违背或未经批准的签证。(二)真实性原则签证内容必须真实反映现场实际情况,数据准确无误,附件材料齐全有效。严禁虚构、夸大或虚报签证内容。(三)及时性原则签证事项发生后,承包方应在合同约定或合理期限内(一般不超过事件发生后7个工作日)提出签证申请,逾期未报且无正当理由的,发包方有权不予受理。各审核环节亦应在规定时限内完成。(四)经济性原则在确认签证必要性的前提下,应进行必要的技术经济比选,选择最经济合理的方案,严格控制签证费用。对于可能增加投资的签证,需进行充分论证。(五)权责对等原则签证的提出、审核、审定等环节应明确各相关方的职责与权限,谁签字谁负责,确保责任落实到人。四、签证核定流程(一)签证的提出与受理1.申请提出:当签证事项发生后,由承包方(或责任方)填写《技术经济签证核定单》(以下简称《核定单》),详细列明签证事由、发生时间、地点、涉及的工作内容、工程量(或变更内容)、计价依据、费用估算(或工期影响)等,并附必要的证明材料(如现场照片、简图、会议纪要、设计变更单、检测报告等)。《核定单》及附件需加盖承包方公章,并由其项目负责人签字。2.监理审核(若有):监理单位收到《核定单》后,应在规定时限内对签证事项的真实性、实际完成情况、是否符合合同约定及相关规范进行核实,签署明确的审核意见,并由总监理工程师签字加盖监理单位公章后,报送发包方相关部门。3.发包方受理:发包方项目管理部门(或合同管理部门)负责接收《核定单》及附件。首先对资料的完整性、规范性进行初步审查。对资料不齐或填写不规范的,应一次性告知承包方需补充完善的内容,待补齐后再行受理。(二)签证的审核1.技术审核:发包方项目管理部门(或工程技术部门)是签证技术审核的主责部门。重点审核签证事项的必要性、技术可行性、变更内容的准确性、工程量计算的依据及方法是否符合规范。对于设计变更类签证,需确认是否有有效的设计变更文件。审核完成后,签署技术审核意见。2.经济审核:发包方造价管理部门(或成本控制部门)是签证经济审核的主责部门。在技术审核通过的基础上,重点审核签证费用的计算依据、取费标准、材料价格、人工及机械台班单价是否符合合同约定及市场行情,费用计算是否准确无误。若涉及工期调整,需会同计划部门审核其合理性。审核完成后,签署经济审核意见。3.部门会签:根据签证事项的性质和金额大小,可能需要经过其他相关职能部门(如财务部门、审计部门、法务部门等)的会签。各会签部门应根据职责提出明确意见。(三)签证的审定与签发1.分级审定:根据公司授权体系及签证金额的大小,《核定单》及相关审核意见逐级上报至相应权限的领导进行审定。*对于小额或常规性签证,可由部门负责人审定。*对于大额或重大、复杂的签证,需报请公司分管领导或总经理办公会(或类似决策机构)审定。审定人应对签证的整体合规性、必要性及经济性负责,签署最终审定意见。2.签发与分发:经审定批准的《核定单》,由发包方项目管理部门(或合同管理部门)统一编号、加盖公章后,分发给承包方、监理单位(若有)及公司内部相关存档部门。一份有效的签证单,必须有发包方、承包方(及监理方,若有)各方授权代表的签字并加盖单位公章(或合同专用章)。(四)签证的归档签证办理完毕后,发包方项目管理部门(或档案管理部门)应及时将《核定单》及所有附件材料(包括但不限于申请报告、证明材料、审核意见、会议纪要等)整理归档,作为工程结算、审计及后续查阅的依据。归档材料应齐全、规范、有序。五、操作要点与注意事项(一)签证申请的规范性承包方提交的《核定单》内容应清晰、准确、完整。附件材料应真实、有效,能够充分证明签证事项的发生。例如,现场发生的签证,应有清晰的现场照片或视频资料,并标注拍摄时间、地点、事由;涉及工程量的,应有双方确认的工程量计量单或简图。(二)审核过程的严谨性各审核部门及审核人员应本着高度负责的态度,对签证内容进行细致核查。技术审核要深入现场,核实实际情况;经济审核要严格依据合同条款和计价规范,必要时进行市场调研询价。审核意见应具体、明确,避免模糊不清或模棱两可的表述。(三)证据链的完整性签证的核定依赖于完整的证据链。从签证事项的发生、确认到费用计算,每一个环节都应有相应的书面证据支持。缺失关键证据的签证,不应予以核定。(四)沟通与协调在签证核定过程中,各相关方应加强沟通与协调。对于存在争议的签证事项,应组织专题会议进行协商,力求达成一致意见。协商不成的,应按照合同约定的争议解决方式处理。(五)动态管理与跟踪对于已批准的签证,发包方应将其纳入项目投资动态管理,跟踪其实施情况及对项目总投资的影响。(六)责任追究对于在签证核定过程中出现玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊、弄虚作假等行为,导致公司利益受损的,将依据公司相关规定追究相

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