2025年江西省中央遴选笔试真题(B卷)试题及参考答案

2025年江西省中央遴选笔试练习题(B卷)试题及参考答案一、案例分析题（30分）材料1：2024年10月，江西省某市G区启动老旧小区改造工程，涉及12个小区、3800余户居民，重点改造内容包括管网更新、加装电梯、停车位规划等。改造初期，区住建局通过社区公告、微信群发布改造方案，但未召开居民座谈会。施工期间，部分居民反映：-1号楼王女士：“施工队凌晨5点就开始砸地面，噪音太大，老人小孩根本睡不好。”-3号楼张先生：“原来说加装电梯，现在只给4个单元装，我们单元6楼老人出行困难，为什么不装？”-5号楼业委会：“小区原有30棵成年香樟树，施工时砍了12棵，事前没征求意见，现在居民意见很大。”-区12345热线数据：改造启动2个月来，共收到相关投诉187件，其中噪音扰民占42%，改造方案调整占31%，绿化破坏占27%。问题：结合材料，分析G区老旧小区改造中存在的问题及原因，并提出改进措施。（30分）二、对策建议题（35分）材料2：江西省某县是全国乡村振兴重点帮扶县，近年来依托本地特色农产品（如高山茶叶、竹编工艺品）发展农村电商，但调研发现存在以下问题：-物流成本高：县域到乡镇快递首重费12元/公斤，是城区的2倍；部分行政村每天仅1班快递车，鲜活农产品常因配送延迟变质。-人才短缺：全县电商运营专业人才仅32人，且集中在县城；多数村民只会使用基础社交软件，直播话术、选品技巧、售后管理等技能缺乏。-品牌杂乱：现有茶叶品牌20余个，包装设计雷同，缺乏统一质量标准；部分商家为压价降低产品品质，导致“劣币驱逐良币”。-基础设施弱：30%的行政村4G网络覆盖不稳定，5G基站仅覆盖12个村；冷链仓储仅1座，容量500立方米，无法满足旺季需求。问题：请针对该县农村电商发展的瓶颈，提出切实可行的对策建议。（35分）三、公文写作题（35分）材料3：为推动主题教育走深走实，江西省直机关工委拟于2025年3月开展“基层走亲·换位体验”调研活动，要求省直各单位处级及以下干部深入基层一线（乡镇、村、社区、企业等），通过“当一天网格员”“跟一次执法岗”“跑一趟民生事”等方式，了解群众急难愁盼。活动需明确调研重点、方式、纪律要求，并要求各单位于4月15日前报送总结报告。问题：请以省直机关工委名义，撰写一份关于开展“基层走亲·换位体验”调研活动的通知。（35分）参考答案一、案例分析题参考答案（30分）存在问题及原因分析（15分）：1.沟通机制不健全：改造前仅通过公告、微信群发布方案，未召开居民座谈会，导致居民对改造内容、标准不知情；施工中未及时回应噪音、电梯加装范围等诉求，引发不满（原因：群众参与环节缺失，未建立常态化沟通渠道）。2.方案科学性不足：电梯加装未充分调研各单元实际需求（如6楼老人比例）；绿化砍伐未评估居民情感需求（香樟树是小区文化符号）（原因：前期调研不深入，未结合“一楼一策”精准设计）。3.施工管理粗放：噪音扰民问题突出，反映施工时间未合理规划（如避开早晚休息时段）；热线投诉处理效率低（2个月187件未有效化解）（原因：施工方监管不到位，缺乏噪音管控、投诉快速响应机制）。改进措施（15分）：1.完善沟通机制：建立“社区—业委会—楼栋长”三级联络网，改造前召开“院落会”“茶话会”听取意见，通过“改造公示牌+线上问卷”公示调整方案；施工中设立现场接待点，每日17:00-19:00由社区干部、施工方负责人联合接访，24小时内反馈处理结果。2.优化方案设计：重新评估电梯加装需求，对6楼及以上老人占比超50%的单元优先加装；绿化改造采用“移植替代”方案（如将需砍伐的香樟树移植至小区公共绿地，补栽同规格树木），邀请居民投票选择替代树种。3.强化施工监管：要求施工方调整作业时间（早7:30-晚18:00），高噪音工序（如砸地面）避开周末；区住建局成立专项督查组，每日抽查3个小区，对噪音超标、违规砍伐等行为按合同扣罚工程款；12345热线开通“老旧小区改造”专席，投诉件2小时内派单、24小时内反馈初步处理结果。二、对策建议题参考答案（35分）对策建议如下（分点阐述，每点7分）：1.降低物流成本，完善配送网络：-推动“交邮融合”，整合邮政、快递、客运公司资源，开通“乡镇快递班车”，按“1日2班”加密行政村配送频次；协调快递企业与县供销社合作，在行政村设立“共享快递点”，共享仓储场地，将首重费降至8元/公斤。-建设县级冷链物流中心（争取中央财政衔接推进乡村振兴补助资金），在主产乡镇（如茶叶主产乡、竹编集中村）建设10个小型冷链仓储点（容量100立方米/个），配备移动冷链车，确保鲜活农产品4小时内送达县城分拣中心。2.加强人才培育，构建多元队伍：-实施“电商人才回流计划”，对返乡从事电商的大学生给予3万元创业补贴、免费参加省级电商培训；与省内职业院校（如江西旅游商贸职业学院）合作开设“农村电商专班”，定向培养直播运营、客服管理等专业人才。-开展“村播大课堂”，组织县内电商带头人（如年销售额超500万的茶叶主播）、市场监管部门（讲解质量标准）、快递公司（培训物流规则）联合授课，每月至少1期，覆盖所有行政村，重点培训选品技巧（如按季节推荐高山春茶、秋竹编）、直播话术（突出“生态种植”“手工制作”卖点）。3.规范品牌建设，提升产品竞争力：-由县农业农村局牵头制定“高山茶叶”“竹编工艺品”团体标准（如茶叶需符合“有机认证+海拔800米以上”双标，竹编需使用3年以上楠竹），注册“赣山原”区域公用品牌，统一包装设计（融入井冈山、婺源等地域文化元素），禁止企业单独使用自有品牌（可标注“赣山原+企业子品牌”）。-开展“品质护航”行动，市场监管局每季度抽检电商产品，对以次充好的商家列入“黑名单”，禁止入驻县电商公共服务平台；鼓励龙头企业（如年销售额超千万的茶叶公司）与农户签订保价收购协议，稳定原料品质。4.强化基建支撑，夯实发展基础：-申请“数字乡村”建设项目，2025年内实现所有行政村4G网络全覆盖，5G基站覆盖扩大至30个村（优先覆盖电商重点村）；推动电信企业降低农村宽带资费，对电商经营户给予50%费用补贴。-建设县电商公共服务中心（含直播基地、选品展厅、培训教室），免费向村民开放使用；在中心设立“农产品检测实验室”，为电商商家提供免费农残检测、包装设计咨询等服务。三、公文写作题参考答案（35分）关于开展“基层走亲·换位体验”调研活动的通知省直各单位：为推动主题教育走深走实，深化党员干部对基层实际的了解，切实解决群众急难愁盼问题，经研究，决定开展“基层走亲·换位体验”调研活动。现将有关事项通知如下：一、活动目标通过干部下沉一线，以“沉浸式”体验找准基层治理、民生服务中的痛点堵点，形成一批有针对性的解决措施，推动机关作风转变，密切党群干群关系。二、参与对象省直各单位处级及以下干部（含参照公务员法管理人员），原则上每人每年至少参与1次，2025年参与率不低于80%。三、调研重点与方式（一）调研重点聚焦基层治理难点（如社区矛盾调解、农村人居环境整治）、民生服务短板（如养老托幼、就业帮扶）、企业发展需求（如政策落地、要素保障），重点了解群众“最盼、最急、最忧”事项。（二）体验方式1.岗位跟岗：到乡镇（街道）综治中心“当一天网格员”，参与矛盾纠纷调解、巡查走访；到市场监管所“跟一次执法岗”，全程参与日常检查、投诉处理。2.民生代办：到村（社区）便民服务站“跑一趟民生事”，帮群众办理医保报销、低保申请等事项，体验办事流程是否顺畅。3.蹲点调研：选择1-2个联系点（如帮扶村、共建社区），开展不少于1天的蹲点调研，通过入户访谈、座谈交流收集意见。四、工作要求1.严守纪律规矩：轻车简从，不得要求基层迎送、安排宴请，不得增加基层负担；佩戴党徽亮明身份，注重言行规范。2.强化成果转化：体验结束后5个工作日内形成《基层体验手记》（不少于1000字），重点记录问题清单、改进建议；各单位梳理共性问题，形成《基层问题整改台账》，明确责任人和整改时限。3.