软件系统项目章程

项目编号:XXXX

项目名称:XXXX信息系统建设项目

项目包别:第3包为XXXX信息系统

版本号：1.0

XXXX信息系统

项目章程

建设方项目经理:

确认签字：

日期：

承建方项目经理

确认签字：

日期:

1.项目目标

XXXX信息系统是XXXX管理工作的知识库，对当期监督管理、集中及专项

监督工作进行分类管理，将XXXX要求和业务规则融入系统，实现对当期监督

的会议通知和反馈、参会信息统计、风险提示函、工作建议函等功能，对集中

及专项监督的监督检验方案、监督检验报告、监督检验报告信息统计等信息进行

系统化、规范化、全程化管理，达到XXXX主席、XXXX管理处、XXXX办事处、

省属企业之间信息共享协同，规范XXXX主席之间、XXXX办事处之间的工作移

交，为采购人领导提供及时、完整的XXXX监督及管理工作内容和成果，成为

防止国有资产流失的重要工具。

2.项目范围

领域范围：XXXX监督与管理基础数据管理、当期监督管理、集中及专项

监督管理、XXXX监督与管理统计分析、XXXX监督与管理知识库、系统管理。

组织范围：XXXX工作处、第一XXXX办事处、第二XXXX办事处、第三

XXXX办事处、第四XXXX办事处、第五XXXX办事处、第六XXXX办事处、

第七XXXX办事处、第八XXXX办事处、第九XXXX办事处、第十XXXX办事

处。

3.项目组织

3.1.组织结构

国贡委项口经，纪风暧日经理

(XXX)(XXX)

实■版务小组

XXX；/X®XXX熨施I

川户程如

《受等)CWL)

32项目人员

项目角色姓名职务联系方式备注

项目领导小组组长XXXXXXXX主席

项目领导小组成员X)CXXXXXX工作处处长

项目领导小组成员XXXX办公室副主任

项目领导小组成员XXXX信息中心主任

项目领导小组成员XXXX技术总监

XXXX方项目经理XXXX信息中心

XXXX方项目经理XXXX项目经理

技术顾问XXXX信息中心

关键用户XXXXXXXX办事处

项目顾问XXXX技术负责人

开辟工程师XXXX开辟工程师

实施工程师XXXX开辟工程师

33.岗位职责

3.3.1.甲方角色及岗位职责

序号角色职责备注

I项目领导小组负责项目组织、协调、资源配备等工

作；

负责分配、监督项目实施过程中重要

活动；

负责单位内部对项目具有一致意见；

听取项目组的工作汇报，对较大问题

的决策。

2项目经理对项目领导小组会及项目总体目标负

责，协调项目组内外部资源；

定义实施策略，制定项目推进计划及

阶段性目标；

参预制定及确认业务、技术等解决方

案；

施R、推动并保证项目的顺利实施。

3系统管理员职参于项目产品培训、业务调研、方案

责讨论、系统配置等实施工作；

负责处理软件日常操作问题；

负责对后续新到岗人员软件操作培训

工作；

负责对涉及相关计算机、网络的日常

运维工作。

4领域关键用户参于本单位本领域的产品培训、业务

职责调研、方案讨论的实施工作

负责本单位本领域系统摹拟、用户指

导实施工作；

负责后续本’单位本领域的功能优化；

负责对后续新到岗人员软件操作培训

工作。

3.3.2.乙方角色及岗位职责

序号角色职责备注

1项目领导小组负责项目资源总体协调，项目总体指

导，把握项目定位和方向；负责项目

进度总体协调和控制，对项目重大变

更进行审定；对项目的关键节点目标

进行审查监督。

2项目经理制定项目总体计划，管理项目风险，

预算控制，人员安排，对项目做宏观

控制；安排资源及协调项目的工作，

检查实施进度；依据质量报告，对项

目实施质量进行管理；定期提交项目

发展情况报告，提出‘需要解决的问题；

负责制定项目计划，分配任务，协调

资源，进行项目管控；对项目组成员

的工作及项目进度进行检查。提出对

甲方的资源需求；负责整体把握业务、

IT、技术等解决方案；负责牵头制定

项目实施规划；负责对各小组工作提

供支持。

3开辟工程师负责本项目技术方面的事务，包括对

架构、业务、开辟、测试方面的指导、

建议、监督执行工作。参预承担系统

需求开辟工作；负责承担系统详细设

计及开辟工作；负贡承担系统单元测

试工作;负责功能测试中的问题解决。

4实施工程师负责本项目系统测试方面的事务，包

括测试计划、测试用例、系统测试、

测试总结等整体事务的协同管理；负

责系统上线环境、项目培训、上线试

运行及系统维护等方面的工作。

4.建设策略

本次项目采购敏捷开辟模式，强调程序员团队与业务专家之间的密切协作、

面对面的沟通、频繁交付新的软件版本、更注重软件开辟中人的作用，XXXX

软件开辟人员直接驻场XXXX,保证用户应用体验。

开发4实施持续

划

2.规

目

1.项

3.

实现阶上线阶5.支持阶

设计阶

启动阶段段段

段

段

划

目计

5.项

正

XXm

XX月

XX年

目XX

果项

日，如

工作

20个

期为1

总工

项目

安排

计划

根据

上线

系统

虑到

。考

验收

实现

之前

XX日

XX月

XX年

在XX

可以

系统

施，

场实

式进

度

施进

的实

具体

因此

联，

直接关

的进度

开辟

系统

况、

通情

调畅

通协

方沟

与多

进度

安

确。

为淹

后更

确认

方案

实施

系统

排在

同

n.w

r

qm

|«

Rlt

一倜

I«

O

t

M

irm

ftH

•«»J

*

I

|IM

W/

E^

tll

*If

•

-•

日

■“

初

n

**<

到m

1

11

q

«HIB

g目3

g丹

zar

沙日

4•男

2011

MY

B

II>

1ll

ftn

MT

jvn

rien