《现代化施工组织与管理（第二版）》课件-第四章　建筑施工网络计划技术

第一节网络计划概述第三节双代号时标网络计划第二节双代号网络计划第四节单代号网络计划第四章建筑施工网络计划技术第五节网络计划的优化与控制第六节网络计划的具体应用掌握双代号网络图与单代号网络图的编制；熟悉网络图时间参数的计算；了解网络计划工期的优化和控制；初步具备编制单位工程网络计划的能力。学习目标网络计划概述第一节一、网络计划与横道图进度计划的特点分析二、网络计划的表达方法１.双代号网络图２.单代号网络图双代号网络图的表示单代号网络图的表示１.按网络计划目标分类(１)单目标网络计划(２)多目标网络计划三、网络计划的分类多目标网络计划单目标网络计划２.按网络计划层次分类(１)局部网络计划(２)单位工程网络计划(３)综合施工网络计划３.按网络计划时间表达方式分类(１)非时标网络计划非时标网络计划(２)时标网络计划时标网络计划双代号网络计划第二节一、双代号网络计划概述１.双代号网络计划的基本要素(１)箭线(２)节点２.紧前工作、紧后工作、平行工作(１)紧前工作(２)紧后工作(３)平行工作紧前工作、紧后工作３.内向箭线和外向箭线４.逻辑关系(１)工艺关系(２)组织关系内向箭线和外向箭线５.虚工作及其应用虚工作用虚箭线表示，如图所示。(１)联系作用虚工作的表示虚工作的联系作用(２)区分作用虚工作的区分作用ａ)错误ｂ)和ｃ)正确ｄ)多余虚工作(３)断路作用虚工作的断路作用ａ)多余联系的双代号网络图ｂ)横向断路法示意６.线路、关键线路、关键工作(１)线路(２)关键线路(３)关键工作二、双代号网络图的绘制１.双代号网络图的绘制规则(１)网络图常用逻辑关系表示方法见表。网络图中工作逻辑关系表示方法网络图中工作逻辑关系表示方法网络图中工作逻辑关系表示方法(２)严禁出现循环回路，如图所示。(３)严禁出现双向箭头或无向箭头的连线，如图所示。(４)严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线，如图所示。循环回路双向箭头或无向箭头的连线没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线(５)采用过桥法、断线法或指向法，如图所示。过桥法、断线法、指向法ａ)过桥法ｂ)断线法ｃ)指向法(６)可采用母线法，如图所示。母线法(７)严禁在箭线上引入或引出箭线，如图所示。(８)起始节点，如图所示。箭线上引出箭线起始节点ａ)多起点节点，多终点节点图ｂ)一个起点节点，一个终点节点图２.双代号网络图的绘制方法逻辑草稿法，其绘制步骤如下:(１)绘制没有紧前工作的工作，使其具有相同的箭尾节点，即起点节点。(２)依次绘制已绘出工作的紧后工作。(３)合并没有紧后工作的箭线，即为终点节点。(４)确认无误，按照节点编号规则进行节点编号。三、双代号网络计划时间参数的概念和计算１.双代号网络计划时间参数的概念(１)工作持续时间Di－j(２)工作最早时间参数(３)工作最迟时间参数(４)时差(５)工期２.双代号网络计划时间参数的计算(１)工作计算法(２)图上计算法(３)关键工作和关键线路的确定双代号时标网络计划第三节一、双代号时标网络计划的特点和绘制１.双代号时标网络计划的特点(１)时标网络计划可形象地表明计划的时间进程。(２)在图上显示各项工作的开始时间和完成时间、时差和关键线路，时间直观，计算量小。(３)在图上计算资源用量，调整时差，进行网络计划的时间和资源优化。(４)时标网络计划调整比较麻烦，若改变持续时间，这样会引起整个网络计划的变化。２.双代号时标网络计划的绘制(１)双代号时标网络计划的绘制要求(２)双代号时标网络计划的绘制步骤(３)双代号时标网络计划的绘制举例二、关键线路的确定和时间参数的判读１.关键线路的确定２.时间参数的判读(１)最早时间参数(２)自由时差(３)总时差(４)最迟时间参数单代号网络计划第四节一、单代号网络计划组成与特点１.单代号网络计划的组成(１)箭线(２)节点２.单代号网络计划的特点(１)工作之间的逻辑关系容易表达。(２)网络图便于检查和修改。(３)不够形象直观。(４)箭线可能产生较多的纵横交叉现象。二、单代号网络计划的绘制需遵循以下规则:１.必须正确表述已定的逻辑关系。２.严禁出现循环回路。３.严禁出现双向箭头或无箭头的连线。４.严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。５.可采用过桥法和指向法绘制。６.单代号网络图只应有一个起点节点和一个终点节点。三、单代号网络计划时间参数的计算１.工作最早开始时间的计算２.工作i的最早完成时间EFi的计算３.网络计划计算工期Tc的计算四、单代号搭接网络计划１.结束到开始一般用符号

FTS

表示，如图所示。结束到开始２.开始到开始一般用符号STS

表示，如图所示。开始到开始３.开始到结束一般用符号STF

表示，如图所示。开始到结束４.结束到结束一般用符号FTF

表示，如图所示。５.混合的连接关系结束到结束网络计划的优化与控制第五节一、网络计划的优化１.工期优化(１)概念(２)压缩关键工作考虑的因素(３)压缩方法２.费用优化费用优化步骤。３.资源优化二、网络进度计划的控制１.网络进度计划的检查２.网络进度计划的调整(１)分析影响施工进度的原因(２)网络计划的调整方法网络计划的具体应用第六节一、分部工程网络计划１.框架结构主体工程网络计划其标准层网络计划可按施工段排列，