【《关于企业绩效管理情况调查报告-以S建筑有限公司为例》1900字】

关于企业绩效管理情况调查报告—以S建筑有限公司为例目录TOC\o"1-3"\h\u1722关于企业绩效管理情况调查报告—以S建筑有限公司为例 117258一、调查过程 1305（一）调查背景与目的 118882（1）调查背景 14621（2）调查目的 27205（二）调查对象概况 214885（1）调查对象全称 215289（2）调查对象地址 213042（3）调查证明人 227993（三）调查时间 225115（四）调查方式 219300二、调查结果与分析： 224206（一）长岛禄维建筑有限公司绩效管理现状 21772（二）存在的问题 2152171.绩效管理理念不科学 2234122.考核指标设置不合理 34519（二）改进绩效管理的建议 389221.优化绩效考核指标 3181142.设计科学合理的绩效管理体系 315072三、参考文献 3前言：当今企业要实现发展壮大，必须把人才的价值作为企业可持续发展的后备力量，如果一个企业不能很好地利用自己的人才，就很难在一个竞争激烈的市场中脱颖而出。随着科技时代与经济的全面发展，影响企业市场竞争实力的各个因素中，绩效管理具有决定性的作用。本人于2023年3月1日至2023年6月1日于长岛禄维建筑有限公司参与财务管理岗位，对该公司绩效管理情况进行了为期3个月的调查，希望对其研究，找出其绩效管理情况并加以分析。现将调查情况汇报如下：一、调查过程（一）调查背景与目的（1）调查背景在企业的绩效考核管理中，如何提高并保持员工的工作激情、最大化的增强和发挥员工的工作积极主动性，促使员工的工作绩效得到全面的提升，成为当下各企业都亟待解决的问题。傅璇.企业绩效管理[J].经营管理者,2005(6):2（2）调查目的通过对长岛禄维建筑有限公司当前的考核方案进行分析，找出当前存在的缺陷，对长岛禄维建筑有限公司现有的绩效考核方案进行优化，旨在提高长岛禄维建筑有限公司的可持续发展。（二）调查对象概况（1）调查对象全称长岛禄维建筑有限公司（2）调查对象地址Xx（3）调查证明人Xxx（三）调查时间2023年3月1日——2023年6月1日（四）调查方式访谈（包括电话访谈)，访谈对象为：公司的基层员工40名；公司经理助理1名；公司人力资源总监1名。访谈对象的选择原则是：调查对象涵盖了一线员工也包括了公司管理者，有利于全面了解公司绩效管理的概况。调查结果与分析：（一）长岛禄维建筑有限公司绩效管理现状在长岛禄维建筑有限公司的绩效管理的制度当中，主要是通过激励机制，除了制度的薪酬标准之外，绩效考核方法主要用于提高绩效工资。由于长岛禄维建筑有限公司工资水平低，绩效考核所产生的绩效工资（奖金）比例不断上升，这给现在的员工带来了一定的劳务回报，提升了员工的动作积极性。但是就目前的绩效管理制度而言，在长岛禄维建筑有限公司还存在着很多的问题让员工非常的困扰，如果不及时的解决，将影响到正常的工作。（二）存在的问题1.绩效管理理念不科学长岛禄维建筑有限公司复杂的薪酬标准阻碍了绩效工资的评定。员工薪酬的复杂性直接导致员工绩效工资考核制度的复杂性，使得企业无法准确地对员工做出相应的考核评价，不利于提升员工绩效水平。程艳敏.浅谈促进企业绩效管理考核合理化的方法[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理,2022(1):4.另外，由于缺乏系统的考评方法和评估体系，造成绩效信息不能及时有效传递给员工。长岛禄维建筑有限公司在进行员工绩效考核时，往往不容易确定岗位员工工作的评定标准，很难将员工做的工作进行具体量化程艳敏.浅谈促进企业绩效管理考核合理化的方法[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理,2022(1):4.2.考核指标设置不合理长岛禄维建筑有限公司在绩效管理实施过程中存在问题以及相关措施不够完善，使很多被评为优秀或较好的员工得不到应有的待遇，严重影响了其积极性。致使许多被评定为优，良的职工没有受到应有的对待，使他们的积极性受到严重的影响。（二）改进绩效管理的建议1.优化绩效考核指标长岛禄维建筑有限公司绩效考核指标的设置应当依照实际岗位特征来制定，对不同层级工作人员的不同岗位职能，需要有针对性的进行绩效指标的制定，才能使使个人的考核的指标与部门考核的指标保持一致。李娟.浅谈促进企业绩效管理考核合理化的方法[J].现代企业,2022(3):42-43.做到可以指标数字来进行量化考核指标，同时指标还需要有时间期限，这样才能减少公司与员工之间的分歧。李娟.浅谈促进企业绩效管理考核合理化的方法[J].现代企业,2022(3):42-43.2.设计科学合理的绩效管理体系建立一个有效的绩效管理制度，必须要有一套完整、系统而又科学的体系作支撑。刘景.浅谈如何提高国有企业绩效管理中有效沟通的作用研究[J].中国科技投资,2022(26):3.刘景.浅谈如何提高国有企业绩效管理中有效沟通的作用研究[J].中国科技投资,2022(26):3.参考文献[1]傅璇.企业绩效管理[J].经营管理者,2005(6):2.

[2]程艳敏.浅谈促进企业绩效管理考核合理化的方法[J].中文科技期刊数据库（全文版）经济管理,2022(1):4.

[3]李娟.浅谈促进企业绩效管理考核合理化的方法[J].现代企业,2022(3):42-