2025年建筑工程施工师职业资格考试《建筑工程施工组织与管理》备考题库及答案解析

2025年建筑工程施工师职业资格考试《建筑工程施工组织与管理》备考题库及答案解析单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.建筑工程施工组织设计的主要目的是什么（）A.确定工程预算B.规划施工流程和资源调配C.管理施工人员考勤D.制定工程变更方案答案：B解析：建筑工程施工组织设计的主要目的是科学合理地规划施工流程，优化资源配置，确保工程能够按计划、高质量、高效率地完成。它包括施工方案、进度计划、资源配置计划等内容，是指导施工的重要文件。2.在施工过程中，哪项工作不属于施工准备工作（）A.场地平整B.施工机械调试C.现场施工人员培训D.工程竣工验收答案：D解析：施工准备工作是指在正式施工前所进行的一系列准备工作，包括场地平整、施工机械调试、现场施工人员培训等。工程竣工验收属于施工完成后的工作，不属于施工准备工作范畴。3.施工进度控制的关键环节是什么（）A.定期召开施工会议B.加强施工人员管理C.制定合理的施工计划D.做好施工记录答案：C解析：施工进度控制的关键环节是制定合理的施工计划。只有制定了科学合理的施工计划，才能有效地指导施工过程，确保工程按期完成。定期召开施工会议、加强施工人员管理和做好施工记录都是重要的辅助手段，但不是关键环节。4.施工成本控制的主要措施是什么（）A.提高施工人员工资B.优化施工方案，减少浪费C.增加施工设备数量D.推迟工程进度答案：B解析：施工成本控制的主要措施是优化施工方案，减少浪费。通过科学合理的施工方案，可以降低材料消耗、人工成本和机械使用成本，从而实现成本控制。提高施工人员工资、增加施工设备数量都会增加成本，推迟工程进度可能会导致罚款，不利于成本控制。5.施工安全管理中，哪项是首要任务（）A.定期进行安全检查B.对施工人员进行安全培训C.制定安全操作规程D.配备安全防护设施答案：B解析：施工安全管理中，对施工人员进行安全培训是首要任务。只有提高施工人员的安全意识和操作技能，才能有效地预防事故发生。定期进行安全检查、制定安全操作规程和配备安全防护设施都是重要的安全措施，但必须以对施工人员进行安全培训为基础。6.施工质量管理的主要责任人是（）A.监理单位B.施工单位负责人C.材料供应商D.政府监管部门答案：B解析：施工质量管理的主要责任人是施工单位负责人。施工单位负责人对工程的质量负全面责任，必须建立完善的质量管理体系，确保工程质量符合标准。监理单位、材料供应商和政府监管部门都有一定的质量管理责任，但不是主要责任人。7.在施工过程中，哪项属于动态管理（）A.制定施工计划B.调整施工方案C.编制施工预算D.进行施工测量答案：B解析：动态管理是指在施工过程中根据实际情况对施工计划、方案等进行调整的管理方式。施工方案是在施工过程中可能需要根据实际情况进行调整的，属于动态管理范畴。制定施工计划、编制施工预算和进行施工测量都是在施工前或施工初期进行的，属于静态管理。8.施工现场文明施工的主要目的是什么（）A.提高施工效率B.降低施工成本C.美化施工现场环境D.减少施工安全事故答案：C解析：施工现场文明施工的主要目的是美化施工现场环境，提高施工人员的素质。文明施工包括保持施工现场整洁、有序，减少施工对周围环境的影响，是现代化施工管理的重要体现。提高施工效率、降低施工成本和减少施工安全事故都是施工管理的目标，但不是文明施工的主要目的。9.施工合同管理中，哪项是核心内容（）A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同解除答案：B解析：施工合同管理中，合同履行是核心内容。合同履行是指合同双方按照合同约定履行各自的义务，是合同管理的核心环节。合同签订、合同变更和合同解除都是合同管理的重要内容，但合同履行才是核心。10.在施工过程中，哪项是信息管理的首要任务（）A.收集施工信息B.整理施工信息C.分析施工信息D.利用施工信息答案：A解析：施工过程中，信息管理的首要任务是收集施工信息。只有及时、准确地收集施工信息，才能为后续的信息整理、分析和利用提供基础。整理施工信息、分析施工信息和利用施工信息都是信息管理的重要环节，但必须以收集施工信息为首要任务。11.施工组织设计文件中，哪一部分主要描述工程的施工方案和施工方法（）A.施工进度计划B.施工平面布置图C.主要施工方案D.资源配置计划答案：C解析：施工组织设计文件中的主要施工方案部分，是详细描述工程具体的施工方法、工艺流程、技术措施等的核心内容。施工进度计划侧重时间安排，施工平面布置图侧重空间布局，资源配置计划侧重人力物力安排，而主要施工方案则直接关系到工程如何建造。12.当施工过程中遇到设计变更时，正确的处理流程首先是（）A.立即停止施工等待变更确认B.按原设计继续施工C.向建设单位和设计单位提出变更申请D.自行修改施工方案答案：C解析：施工过程中遇到设计变更，首先应遵循规范的程序。正确的做法是施工方应将变更情况及时上报，并与建设单位、设计单位沟通，正式提出变更申请。经过审批后，方可进行下一步操作。立即停止施工可能导致工期延误，按原设计施工可能存在风险，自行修改方案则缺乏依据且可能不被认可。13.施工现场资源管理的核心目标是（）A.保证资源供应及时B.降低资源库存成本C.优化资源配置效率D.提高资源使用率答案：C解析：施工现场资源管理的核心目标是优化资源配置效率。这意味着要根据施工计划的实际需求，合理调配人力、材料、机械设备等资源，避免浪费和闲置，确保资源在最需要的地方、最需要的时间发挥最大效用。虽然保证供应及时、降低库存成本和提高使用率都是资源管理的具体要求或表现，但优化配置效率是其最根本的目标。14.在施工安全管理中，哪项属于第一级预防措施（）A.设置安全警示标志B.进行安全教育培训C.定期进行安全检查D.制定应急预案答案：B解析：安全管理的预防措施通常分为三级。第一级预防措施旨在消除或控制危险源，防止事故发生。进行安全教育培训，提高工人的安全意识和技能，是从根本上减少人为失误、预防事故发生的措施，属于第一级预防。设置安全警示标志属于第二级预防（保护措施），定期进行安全检查和制定应急预案属于第三级预防（应急措施）。15.施工质量检验评定的基本单位是（）A.分项工程B.分部工程C.单位工程D.检验批答案：D解析：施工质量检验评定是按照一定的规则对工程实体质量进行检验和评价的过程。在我国的工程质量验收统一标准中，检验批是质量检验的基本单元。通过对检验批的检验评定，再汇总到分项工程、分部工程和单位工程进行评定。因此，检验批是基本单位。16.当施工进度滞后时，首先应采取的措施通常是（）A.加班加点赶工B.分析进度滞后的原因C.立即申请增加资源D.调整施工网络计划答案：B解析：施工进度滞后时，首要且关键的措施是分析导致进度滞后的根本原因。只有明确了原因，才能有针对性地采取措施。可能是设计问题、资源不足、管理不善或其他因素。盲目加班加点、随意申请增加资源或调整计划都可能在未解决根本问题的情况下效果不佳或引发新的问题。17.施工平面布置图的主要作用是（）A.确定工程预算B.规划施工现场的临时设施和物资运输路线C.管理施工人员考勤D.制定工程变更方案答案：B解析：施工平面布置图是在施工现场空间上对各种临时设施、材料堆放、加工场地、交通运输路线等进行合理规划布置的图纸。其主要作用是优化施工现场的空间利用，确保施工有序进行，减少干扰，提高效率，并为文明施工提供依据。18.施工技术交底的主要目的是（）A.明确施工人员的经济责任B.传达具体的施工技术要求和操作方法C.记录施工过程中的各项数据D.确定施工项目的奖惩措施答案：B解析：施工技术交底是指施工项目负责人或技术人员向参与施工的各级人员（包括管理人员和操作工人）详细说明分部分项工程的施工方案、技术要求、操作方法、质量标准、安全注意事项等。其主要目的是确保所有施工人员都明确理解并掌握施工要求，做到心中有数，按图施工，保证工程质量和安全。19.施工风险管理中，风险识别的主要方法包括（）A.蒙特卡洛模拟B.概率统计分析C.专家调查法、头脑风暴法D.敏感性分析答案：C解析：风险识别是指在项目活动过程中发现、识别风险的过程。常用的定性识别方法包括专家调查法、头脑风暴法、德尔菲法、SWOT分析等。蒙特卡洛模拟、概率统计分析、敏感性分析等则更多用于风险量化的阶段。因此，专家调查法和头脑风暴法是风险识别的主要方法之一。20.建设工程实行施工总承包的，总承包单位应当对工程的（）A.工程质量、安全及进度负总责B.仅负责本承包范围内的工程质量、安全及进度C.资金使用情况负总责D.设计方案负总责答案：A解析：根据《建筑法》等相关法律法规规定，实行施工总承包的，总承包单位应当对工程的质量、安全及进度负总责。这意味着总承包单位需要统筹管理整个工程，确保其符合合同约定和法律法规的要求。分包单位则对其分包工程的质量、安全及进度负责，并接受总承包单位的监督管理。二、多选题1.施工组织设计文件应包含哪些主要内容（）A.工程概况B.施工部署C.主要施工方案D.资源配置计划E.施工进度计划答案：ABCDE解析：施工组织设计是指导施工全过程的技术和经济文件，其内容应全面、系统。通常包括工程概况（A）、施工部署（B）、主要施工方案（C）、资源配置计划（D）、施工进度计划（E）、施工平面布置图、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施等。这些内容共同构成了施工组织设计的核心，旨在科学、合理地组织施工活动。2.施工现场文明施工的主要内容包括哪些方面（）A.保持现场整洁B.控制施工噪音C.做好安全防护D.管理施工人员行为E.保护周边环境答案：ABDE解析：施工现场文明施工是指在施工过程中，采取各种措施，使得施工现场环境整洁、秩序井然，并减少对周边环境和社会的影响。其主要内容包括保持现场整洁（A）、控制施工噪音（B）、管理施工人员行为（D）、保护周边环境（E）等。做好安全防护（C）虽然也是施工现场管理的重要内容，但更偏向于安全生产管理，而非文明施工的特定内容，尽管两者密切相关。3.施工成本控制的主要方法有哪些（）A.优化施工方案B.加强材料管理C.提高工人劳动效率D.推迟工程进度E.精确核算工程量答案：ABCE解析：施工成本控制是指在保证工程质量和安全的前提下，采取各种措施将工程实际成本控制在计划成本范围内。主要方法包括优化施工方案（A）以减少不必要的工序和浪费，加强材料管理（B）以降低材料消耗和损耗，提高工人劳动效率（C）以减少人工成本，以及精确核算工程量（E）以确保结算准确。推迟工程进度（D）虽然可能缩短工期从而间接降低成本，但通常会增加管理费用，且可能导致罚款，并非理想的成本控制方法。4.施工进度控制的影响因素有哪些（）A.设计变更B.资源供应C.天气条件D.施工组织管理水平E.工人劳动积极性答案：ABCDE解析：施工进度控制是指为确保工程按计划完成而进行的一系列管理活动。影响施工进度的因素很多，主要包括人为因素（如施工组织管理水平D、工人劳动积极性E）、技术因素（如设计变更A）、资源因素（如资源供应B）、环境因素（如天气条件C）等。这些因素的变化都可能对施工进度产生直接或间接的影响。5.施工现场安全管理的主要措施有哪些（）A.建立安全管理体系B.进行安全教育培训C.设置安全防护设施D.定期进行安全检查E.制定安全事故应急预案答案：ABCDE解析：施工现场安全管理是一个系统工程，需要采取多种措施来预防事故的发生。主要措施包括建立安全管理体系（A）、对施工人员进行安全教育培训（B）、设置安全防护设施（C）、定期进行安全检查（D）以及制定安全事故应急预案（E）。这些措施相互补充，共同构成施工现场安全管理的保障体系。6.施工质量检验评定的基本步骤有哪些（）A.检验批质量验收B.分项工程质量验收C.分部工程质量验收D.单位工程质量验收E.质量资料整理答案：ABCD解析：施工质量检验评定是按照一定的标准对工程实体质量进行检验和评价的过程，其基本步骤通常按照从小到大的顺序进行。首先是对检验批（A）进行质量验收，然后是分项工程（B）、分部工程（C）的验收，最后是单位工程（D）的验收。这是一个层层把关、逐步汇总的过程。质量资料整理（E）是工程质量评定的重要依据，但通常不属于检验评定本身的步骤，而是贯穿于整个施工过程。7.施工现场资源管理的目标有哪些（）A.保证资源供应及时B.降低资源库存成本C.优化资源配置效率D.提高资源使用率E.保证资源质量答案：ABCD解析：施工现场资源管理是指对施工过程中所需的人力、材料、机械设备等资源进行计划、组织、控制和协调的过程。其管理目标主要包括保证资源供应及时（A）、降低资源库存成本（B）、优化资源配置效率（C）和提高资源使用率（D）。同时，保证资源质量（E）也是资源管理的基本要求，但前四个目标更侧重于管理的效率和效益。8.施工组织设计文件中，哪些内容属于施工准备工作的范畴（）A.现场清理B.测量放线C.临时设施搭设D.施工机械进场验收E.现场施工人员动员答案：BCDE解析：施工准备工作是指在正式施工开始前所进行的一系列准备活动。它包括技术准备、现场准备和物资准备等方面。现场清理（A）通常属于施工过程中的现场管理内容。而测量放线（B）、临时设施搭设（C）、施工机械进场验收（D）以及现场施工人员动员（E）等，都属于在正式施工前需要完成的准备工作，旨在为后续的正式施工创造条件。9.施工风险管理的过程主要包括哪些阶段（）A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险监控E.风险应对答案：ABCD解析：施工风险管理是一个系统性的过程，旨在识别、评估和控制施工过程中的风险。通常包括风险识别（A）、风险评估（B）、风险控制（C）和风险监控（D）四个主要阶段。风险应对（E）是风险控制措施的具体实施，是风险控制阶段的核心内容，但通常不单独列为一个独立阶段。四个阶段相互关联，循环进行。10.建设工程实行总分包的，分包单位的主要责任有哪些（）A.对其分包工程的质量负责B.对其分包工程的安全负责C.对其分包工程的进度负责D.对总包单位负责E.对整个工程的质量、安全、进度负总责答案：ABC解析：根据《建筑法》等相关法律法规规定，建设工程实行总分包的，分包单位应当根据分包合同的约定，对总包单位负责，并自行完成其所承包的工程。分包单位对其分包工程的质量（A）、安全（B）和进度（C）承担直接责任。整个工程的质量、安全、进度最终由总包单位负总责（E），但分包单位对其分包部分负有不可推卸的责任。11.施工组织设计文件的编制依据通常包括哪些（）A.工程合同文件B.设计图纸及文件C.相关法律法规D.地质勘察报告E.施工单位自身条件答案：ABCDE解析：施工组织设计文件的编制需要依据多种资料，以确保其科学性和可行性。主要包括工程合同文件（A），明确工程范围、工期、质量要求等；设计图纸及文件（B），了解工程构造、技术要求；相关法律法规（C），如建筑法、安全法规、环保法规等；地质勘察报告（D），了解场地条件；施工单位自身条件（E），如技术实力、机械设备、管理水平等。这些依据共同构成了施工组织设计的输入。12.施工现场资源管理中，人力资源管理的具体内容有哪些（）A.施工队伍的组织B.工人技能培训C.劳动定额管理D.工人考勤与奖惩E.生活后勤保障答案：ABCDE解析：施工现场人力资源管理是资源管理的重要组成部分，涉及对施工人员的全面管理。具体内容包括施工队伍的组织（A），建立合理的施工作业班组；工人技能培训（B），提高操作水平，保证施工质量；劳动定额管理（C），合理确定和分配工作量；工人考勤与奖惩（D），规范工人行为，激发积极性；生活后勤保障（E），解决工人食宿等生活问题，稳定队伍。这些内容相互关联，共同保证人力资源的有效利用。13.施工进度控制常用的方法有哪些（）A.网络计划技术B.关键线路法C.S曲线法D.前锋线法E.挣值分析法答案：ABCD解析：施工进度控制是确保工程按计划完成的重要手段，常用的方法包括网络计划技术（A），如关键线路法（B）、时标网络计划等，用于规划和表示施工活动及其逻辑关系；S曲线法（C），用于形象地表示进度计划和实际进度的比较；前锋线法（D），用于分析进度偏差和预测未来进度。挣值分析法（E）主要用于成本和进度综合分析，而非单纯的进度控制方法。因此，ABCD是常用的进度控制方法。14.施工安全管理中，安全教育的主要形式有哪些（）A.课堂讲授B.案例分析C.实操演练D.安全知识竞赛E.参观学习答案：ABCDE解析：安全教育是提高施工人员安全意识和技能的重要途径，其形式可以多样化。包括课堂讲授（A），系统讲解安全知识；案例分析（B），通过实际事故案例进行警示教育；实操演练（C），让工人亲身体验安全操作规程；安全知识竞赛（D），以趣味形式巩固安全知识；参观学习（E），如参观安全教育基地或优秀工地。多种形式结合，可以增强教育的效果。15.施工质量检验评定的依据主要包括哪些（）A.设计文件B.施工合同C.技术规范D.图纸会审记录E.检验评定标准答案：ABCE解析：施工质量检验评定需要依据一系列标准来判定质量是否符合要求。主要包括设计文件（A），明确工程质量要求；施工合同（B），约定质量责任和标准；技术规范（C），如国家、行业或地方颁布的技术规定；检验评定标准（E），如验收统一标准等，提供具体的检验和评定方法。图纸会审记录（D）是施工准备阶段的文件，是理解设计意图的基础，但通常不作为直接的检验评定依据。16.施工现场文明施工的措施有哪些（）A.设置围挡B.做好现场排水C.控制施工噪音D.保持场地整洁E.管理施工人员着装答案：ABCD解析：施工现场文明施工旨在创造一个有序、整洁、安全、环保的施工环境。措施包括设置围挡（A），分隔施工区与外界；做好现场排水（B），防止积水影响环境；控制施工噪音（C），减少对周边居民的影响；保持场地整洁（D），及时清理建筑垃圾和洒落物；管理施工人员着装（E），虽然不是最重要的，但整洁的着装也是文明施工的表现之一。这些措施有助于提升企业形象，减少扰民。17.施工成本控制的基本原则有哪些（）A.节约原则B.全过程控制原则C.目标管理原则D.动态管理原则E.责任明确原则答案：ABCDE解析：施工成本控制是项目管理的核心内容之一，需要遵循一系列基本原则。节约原则（A），强调杜绝浪费；全过程控制原则（B），成本控制贯穿项目始终；目标管理原则（C），以成本目标为导向；动态管理原则（D），根据实际情况调整控制措施；责任明确原则（E），将成本控制责任落实到人。这些原则共同指导成本控制工作的有效开展。18.施工风险管理的过程包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对，其中风险评估的主要内容包括（）A.风险发生的可能性B.风险发生的后果C.风险发生的概率D.风险的严重程度E.风险的应对成本答案：ABDE解析：风险评估是在风险识别的基础上，对已识别风险的分析和评价。其主要目的是确定风险的大小和影响程度，为风险应对提供依据。风险评估通常包括分析风险发生的可能性（A）、风险发生的后果（B，包括时间、经济、安全、环境等方面）、风险的严重程度（D），以及评估不同风险应对措施的成本（E），从而判断风险的优先等级。风险发生的概率（C）是可能性的量化表达，也是评估内容的一部分，但可能性本身（A）和后果（B）通常更侧重定性或定量的描述。19.施工现场环境保护的主要措施有哪些（）A.控制扬尘B.处理施工废水C.噪音控制D.垃圾分类处理E.保护植被答案：ABCDE解析：施工现场环境保护是文明施工和环境管理的重要内容，旨在减少施工活动对周边环境的不利影响。主要措施包括控制扬尘（A），如洒水降尘、覆盖裸露地面；处理施工废水（B），如设置沉淀池处理泥浆水；噪音控制（C），如选用低噪音设备、限制施工时间；垃圾分类处理（D），如将建筑垃圾和生活垃圾分开；保护植被（E），如尽量保护现场及周边的树木和绿地。这些措施有助于实现绿色施工。20.施工组织设计文件应包含施工平面布置图，该图应反映哪些内容（）A.拟建建筑物位置B.临时设施布置C.材料堆场D.交通运输路线E.安全防护设施答案：ABCDE解析：施工平面布置图是施工组织设计文件的重要组成部分，它直观地展示了施工现场的布置情况。应反映的主要内容包括拟建建筑物或构筑物的位置（A）；临时设施布置，如办公室、宿舍、食堂、仓库等（B）；材料堆场（C），如钢筋、模板、砌块等；交通运输路线（D），包括主通道和次通道；安全防护设施（E），如围挡、安全警示标志、消防设施等。该图是现场平面管理的重要依据。三、判断题1.施工组织设计文件是指导施工全过程的技术和经济文件，其编制完成后就固定不变了。（）答案：错误解析：施工组织设计文件是指导施工的重要依据，但其并非一成不变。在实际施工过程中，由于设计变更、现场条件变化、资源供应情况改变等多种因素的影响，可能需要对原施工组织设计进行必要的调整和补充。因此，施工组织设计应实行动态管理，根据实际情况进行必要的修改，以确保其指导作用的时效性和准确性。2.施工现场临时设施布置时，应优先考虑方便工人上下班通行。（）答案：错误解析：施工现场临时设施布置的首要原则是满足施工生产和安全管理的需要，并确保符合相关标准规范。虽然方便工人上下班通行也是一个需要考虑的因素，但不应作为首要原则。例如，临时办公室、仓库等应布置在靠近施工现场但相对安静的区域，材料堆场应布置在交通便利且不影响后续施工的地方，生活设施应布置在相对独立且方便工人食宿的区域。因此，题目表述错误。3.施工单位在制定施工进度计划时，只需要考虑主要工序的进度即可。（）答案：错误解析：施工进度计划是一个涵盖项目所有施工活动的计划体系，而不仅仅是主要工序的进度计划。它应该包括从施工准备到竣工验收的各个阶段、各个分部分项工程、各个施工队伍的详细进度安排。只有制定comprehensive的进度计划，才能有效地指导施工，协调各方，确保项目按期完成。因此，题目表述错误。4.安全生产责任制度是施工单位安全生产管理的核心制度。（）答案：正确解析：安全生产责任制度是施工单位安全生产管理的核心和基础。它明确了各级管理人员、各职能部门和各岗位人员在安全生产方面的职责，形成了完整的责任体系。通过落实安全生产责任制，可以确保各项安全措施得到有效执行，从而预防事故的发生，保障施工人员的生命安全和健康。因此，题目表述正确。5.施工质量检验评定只对检验批进行，不需要对分项、分部、单位工程进行评定。（）答案：错误解析：施工质量检验评定是一个逐级进行的过程，不仅仅是对检验批进行。它包括对检验批（最基本的单位）、分项工程、分部工程以及单位工程进行质量的检验和评定。只有通过各层次的检验评定，才能最终确定工程的质量等级。因此，题目表述错误。6.施工现场资源管理就是简单地购买和调配更多的资源。（）答案：错误解析：施工现场资源管理并非简单地购买和调配资源，而是一个复杂的计划、组织、控制和协调过程。它要求施工单位根据工程的实际需要和计划，合理确定资源需求量，优化资源配置方案，提高资源利用效率，并控制资源成本。这需要科学的管理方法和手段，而不是简单的资源堆砌。因此，题目表述错误。7.风险管理就是消除风险。（）答案：错误解析：风险管理并非旨在完全消除风险，因为许多风险是客观存在且无法完全消除的。风险管理的目标是通过风险识别、风险评估和风险应对等措施，将风险发生的可能性和后果控制在可接受的范围内，从而实现项目目标的顺利实现。因此，题目表述错误。8.施工组织设计文件中，施工平面布置图只需要表示主要建筑物即可。（）答案：错误解析：施工平面布置图是施工组织设计文件的重要组成部分，它需要全面反映施工现场的布置情况，而不仅仅是主要建筑物。除了拟建建筑物外，还应包括临时设施（如办公室、宿舍、食堂、仓库等）、材料堆场、加工场地、交通运输路线、安全防护设施、水电管线布置等。只有comprehensive的施工平面布置图，才能为现场施工提供明确的指导。因此，题目表述错误。9.施工成本控制就是要在保证质量和安全的前提下，最大限度地压缩成本。（）答案：错误解析：施工成本控制并非简单地压缩成本，而是在保证工程质量和安全、满足合同约定的前提下，将工程实际成本控制在批准的预算或计划成本范围内。它强调的是成本的有效利用和合理支出，而不是不计后果地削减成本，以免影响工程的质量和安全。因此，题目表述错误。10.施