咨询工程师考试（工程项目组织与管理）模拟试题及答案(新疆维吾尔自治区图木舒克市2025年)

咨询工程师考试（工程项目组织与管理）模拟试题及答案(新疆维吾尔自治区图木舒克市2025年)一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填在括号内）1.某市政道路项目采用EPC总承包模式，业主在招标文件中明确要求“设计、采购、施工一体化”，下列关于该模式特点的描述，最准确的是（）。A.业主对设计变更拥有绝对控制权B.承包商承担的设计风险最低C.合同总价在招标阶段即可锁定D.业主需向多家承包商分别支付进度款答案：C2.图木舒克市某水利枢纽工程地处地震高烈度区，可行性研究阶段必须完成的专项论证是（）。A.水土保持方案B.地震安全性评价C.节能评估报告D.社会稳定风险评估答案：B3.在矩阵式项目组织中，项目经理与职能经理因资源分配发生冲突时，首选的协调机制是（）。A.由公司纪检部门介入调查B.提交仲裁委员会裁决C.启动项目指导委员会例会协商D.直接上报董事会裁定答案：C4.某装配式建筑构件厂拟在图木舒克工业园区扩建，项目发起阶段最重要的利益相关方是（）。A.园区管委会B.未来产品采购商C.一线生产工人D.设备供应商答案：A5.根据《政府投资条例》，新疆维吾尔自治区本级政府投资项目，初步设计概算超过可研批复投资（）时，必须重新报批可研。A.5%B.10%C.15%D.20%答案：B6.项目组合管理中，用于平衡“高风险高收益”与“低风险稳定收益”项目的分析工具是（）。A.气泡图B.鱼骨图C.控制图D.帕累托图答案：A7.某海外援建公路项目需使用国际咨询工程师联合会合同条件，最适合的文本是（）。A.FIDIC红皮书B.FIDIC黄皮书C.FIDIC银皮书D.FIDIC绿皮书答案：A8.在图木舒克市冬季施工期间，混凝土掺加早强剂后仍达不到临界强度，项目经理决定采用暖棚法继续养护，该决策属于（）。A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受答案：B9.某PPP污水处理项目“两评一案”通过财政承受能力论证的底线是（）。A.每一年度全部PPP项目财政支出不超过当年一般公共预算支出5%B.每一年度全部PPP项目财政支出不超过当年政府性基金预算支出10%C.每一年度全部PPP项目财政支出不超过当年国有资本经营预算支出15%D.每一年度全部PPP项目财政支出不超过当年社会保险基金预算支出20%答案：A10.采用挣值法监控时，某项目CPI=0.92、SPI=1.05，下列说法正确的是（）。A.成本节约、进度落后B.成本超支、进度超前C.成本节约、进度超前D.成本超支、进度落后答案：B11.图木舒克某学校教学楼项目采用“代建制”，代建单位产生的管理费应计入（）。A.建设单位管理费B.项目建设管理费C.代建管理费D.工程监理费答案：C12.项目章程中必须包含、但不宜过于详细描述的内容是（）。A.项目目的B.高层级需求C.详细工作说明书D.项目经理职责与权限答案：C13.某水利项目涉及移民安置，编制社会评价报告时，首要调查方法是（）。A.问卷调查B.利益相关者访谈C.文献回顾D.现场观察答案：B14.在关键链项目管理中，为应对“学生综合征”而设置的缓冲是（）。A.项目缓冲B.接驳缓冲C.资源缓冲D.安全缓冲答案：A15.图木舒克市某风电项目拟申请绿色电力证书，其生命周期碳排放核算边界应遵循（）。A.PAS2050B.ISO14064-1C.GHGProtocol范围一D.ISO50001答案：A16.某施工合同约定“钢材价格±5%以内不调差”，这属于（）。A.固定总价合同B.可调总价合同C.成本加酬金合同D.单价合同答案：B17.项目群治理委员会中，负责审批变更超过500万元的设计变更的角色通常是（）。A.项目群经理B.项目群发起人C.职能副总裁D.财务总监答案：B18.某境外工程因汇率波动导致成本增加，项目公司已购买远期外汇合约，该措施属于（）。A.风险回避B.风险对冲C.风险分散D.风险转移答案：B19.图木舒克市某医院项目采用BIM+GIS集成管理，其中GIS最主要解决的是（）。A.构件碰撞检查B.施工工序模拟C.空间地理信息整合D.运维数据挂接答案：C20.项目收尾阶段，团队将经验教训登记册上传至PMIS并标记为“组织过程资产更新”，该活动属于（）。A.行政收尾B.合同收尾C.财务收尾D.质量审计答案：A21.某EPC项目签署合同后，业主提出提高抗震设防烈度，承包商要求调整合同价款，其依据最可能是合同中的（）。A.不可抗力条款B.变更条款C.索赔条款D.争议解决条款答案：B22.在图木舒克市实施“沙漠土壤化”试验项目，采用敏捷方法管理研发工作，每次迭代评审会必须邀请的利益相关方是（）。A.当地农户代表B.设备租赁商C.银行信贷经理D.政府审计人员答案：A23.某公路项目采用“建养一体化”招标，运营期绩效考核结果直接影响（）。A.政府可行性缺口补助额度B.施工期安全文明施工费C.设计单位酬金D.监理单位尾款答案：A24.项目进度网络图中，活动A持续时间为6天，自由浮动时间为2天，若A实际耗时8天，则（）。A.总工期一定延长B.紧后活动最早开始时间推迟0天C.紧后活动最早开始时间推迟2天D.关键路径一定变化答案：C25.图木舒克某光伏项目征地涉及少数民族墓地，按《大中型水利水电工程建设征地补偿和移民安置条例》应优先遵循的原则是（）。A.直接货币补偿B.就近后靠安置C.尊重民族风俗D.异地集中安置答案：C26.项目组合战略一致性评估中，用于衡量“项目对图木舒克市‘十四五’规划目标贡献度”的指标属于（）。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习与成长指标答案：B27.某海外项目使用FIDIC合同，工程师拒收混凝土试块，承包商应在（）天内提出复议。A.7B.14C.21D.28答案：B28.项目群资源平衡时，发现塔吊利用率仅55%，最佳改进策略是（）。A.增加塔吊数量B.调整作业班次C.延迟非关键路径活动D.外包部分吊装作业答案：C29.图木舒克市某冷链物流园项目申请亚投行贷款，贷款方要求采用“环境与社会管理系统（ESMS）”，其核心文件是（）。A.环境社会管理手册B.环境影响报告书C.排污许可证D.节能评估报告表答案：A30.项目治理结构中，负责审批“项目收尾报告”并宣布项目正式结束的主体是（）。A.项目经理B.项目发起人C.项目管理办公室D.财务经理答案：B二、多项选择题（每题2分，共20分。每题有两个或两个以上正确答案，选择全部正确得分，漏选、错选均不得分）31.下列属于图木舒克市政府投资项目“三重一大”决策范围的有（）。A.单项工程变更超概算10%B.项目年度计划调整C.选择招标代理机构D.重大施工方案专家论证结论E.项目竣工财务决算审计结果答案：A、B、E32.某EPC项目采用“里程碑节点支付”，下列可作为里程碑的有（）。A.初步设计通过审查B.主厂房基础出零米C.汽轮机扣盖完成D.168小时试运行通过E.竣工财务决算审计完成答案：B、C、D33.项目群风险管理中，属于系统性风险的有（）。A.图木舒克市财政收支政策调整B.央行基准利率上调C.关键供应商破产D.项目群经理离职E.国际原油价格上涨答案：A、B、E34.根据《招标投标法实施条例》，评标委员会应当否决投标的情形有（）。A.投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字B.联合体未提交共同投标协议C.报价低于成本价且不能说明理由D.投标人提交备选方案但未注明主选E.投标人主动提出降价函答案：A、B、C35.项目组合资源优化时，常用线性规划模型约束条件包括（）。A.年度预算上限B.人力资源总量C.项目间技术依赖D.项目优先级权重E.项目净现值大于零答案：A、B、C36.图木舒克市某光伏治沙项目，社会评价中需要重点识别的弱势群体有（）。A.维吾尔族留守妇女B.汉族外来务工人员C.蒙古族牧民D.水库移民E.光伏组件供应商销售代表答案：A、B、C37.采用“设计—招标—建造（DBB）”模式时，业主方可获得的优点有（）。A.设计文件完整性高B.可提前开工缩短总工期C.业主对设计控制力强D.合同界面简单E.变更成本较低答案：A、C38.项目进度压缩中，属于“快速跟进”适用条件的有（）。A.活动间原为FS关系B.活动间存在资源闲置C.返工风险可控D.活动位于关键路径E.活动为外部依赖答案：A、C、D39.图木舒克市某高校新校区项目采用BIM5D平台，其中“5D”包含的维度有（）。A.三维几何B.进度C.成本D.质量E.安全答案：A、B、C40.项目群治理中，项目群管理办公室（PMO）的职能有（）。A.制定项目群管理标准B.审批单个项目章程C.提供项目群资源池D.对项目经理进行绩效评估E.直接签署项目合同答案：A、C、D三、案例分析题（共50分）案例一（20分）背景：图木舒克市拟新建一座日处理5万吨的再生水厂，采用PPP模式，合作期30年（含建设期2年）。项目公司由社会资本占股90%，政府出资代表占股10%。招标文件规定：1.再生水售价1.8元/吨，保底水量为设计水量的70%；2.建设期政府提供1.5亿元可行性缺口补助，分两年支付；3.运营期前10年，每满3年根据CPI调整水价一次；4.项目公司需自行融资，政府不提供担保；5.绩效考核与可行性缺口补助30%挂钩。问题：1.计算运营期首年政府可行性缺口补助金额（假设实际处理量等于保底水量，忽略税收，年经营成本固定为3000万元，年折旧2000万元，社会资本要求税后内部收益率7%，所得税率25%）。（8分）2.从风险管理角度，指出项目公司最关注的三种风险，并提出应对措施。（6分）3.政府在项目准备阶段应完成哪些“两评一案”？并说明核心要点。（6分）答案：1.计算：保底水量=5×70%=3.5万吨/日，年水量=3.5×365=1277.5万吨运营收入=1277.5×1.8=2299.5万元税前利润=2299.5–3000–2000=–2700.5万元所得税=0（亏损）税后净现金流=2299.5–3000=–700.5万元为达到7%收益，需补贴X：(X–700.5)/(项目公司自有资金)≈7%，解得X≈2800万元故首年可行性缺口补助约2800万元。2.风险与应对：（1）水量不足风险——设置保底水量、政府支付违约金；（2）融资成本上升风险——提前锁定银团贷款、利率互换；（3）CPI调整滞后风险——合同中明确调价公式、设立调价触发阈值。3.“两评一案”：（1）物有所值评价——定性评价全生命周期整合、风险转移、创新激励；定量评价PSC值小于PPP值；（2）财政承受能力论证——年度PPP支出占一般公共预算支出不超10%；（3）实施方案——明确风险分配、回报机制、绩效指标、提前终止补偿。案例二（15分）背景：图木舒克某兵团公路改造项目，全长48km，合同总价6.8亿元，工期24个月。第8个月末，监理签发停工令，理由是项目公司未按设计图纸施工，将原设计4cmSMA-13面层擅自改为3cm，且碎石含泥量超标。项目公司认为：当地夏季极端高温，减薄面层可降低车辙；碎石料场距工地180km，若提高含泥量标准将大幅增加成本。双方僵持，工程停工15天，每日停工损失30万元。问题：1.从合同管理角度，监理单位是否有权签发停工令？说明依据。（5分）2.项目公司欲提出变更，应履行哪些程序？（5分）3.计算因停工造成的直接损失，并说明索赔成立条件。（5分）答案：1.有权。依据《建设工程监理规范》GB/T50319-2013，第6.4.3条：施工单位未按设计文件施工，监理应要求整改，情节严重可报业主同意后签发停工令。2.程序：（1）项目公司向监理提交书面变更申请，附技术经济比选；（2）监理组织设计、业主、第三方专家审查；（3）设计单位出具变更图纸或设计变更通知；（4）造价咨询单位测算费用增减；（5）业主批复后，监理签发变更指令。3.直接损失=15×30=450万元；索赔成立条件：（1）停工责任不在承包商；（2）承包商在28天内提交索