【物流商贸企业战略转型探析的国内外文献综述4400字】

(1)关于战略管理和战略转型的研究战略管理理论在20世纪60年代开始兴起，后来学者对此进行大量研究，波特Porter(1984)分析企业之间的竞争动态，从供应商、消费者、进入者等方面进入到21世纪，相关研究更多，KomuCM(2015)认为，只有将市场、客LucianoEM(2019)选择差异化可能会导致供应链发生变化，从而不再具有成本优势。因此企业在选择战略转型时应该全面考虑内外环境。Thorndike (2019)提出在制定企业战略转型不能过分重视固有的思路，而是从“局外人”(2)关于物流企业战略管理的研究人(2016)研究物流信息化管理，认为物流信息系统建设是物流信息化进程的核JIANGYing(2017)指出在物流企业的信息化进程中，物流信息系统是其核面对物流企业信息化发展战略的需求进行了研究，指出IT将是未来企业对信息实施创新供给错误!未找到引用源。。MunroW,SchurmanR等人(2022)对物发展；将标准化与信息化有机结合起来。GrantJ,WunderT(2019)通过对产(1)关于战略转型的研究我国学者对公司战略管理研究起步比较晚，随着中国加入WTO,学者对战略转型进行研究。魏毅军(2018)提出后金融危机时代，时代在变化，企业实施郭振伟(2022)倡导企业要积极创新，文中对企业如何进行转型提出了一些的软实力搞上去；三是以创新科技水平促其整体发展革新。赵峰(2022)指出，只能依靠健全的组织机构，企业发展转型之路才会走得更顺畅。朱佳(2022)分(2)关于物流企业战略管理的研究关于物流企业的战略管理，梁文龙等人(2018)指出国内物流企业依然停留在初级发展阶段.在工作内容、网络以及服务能力方面.我国的物流企业与经济的问题进行总结，并确立相应的战略转型方案。雷超群(2018)指出物流企业顺应了电商的发展趋势，信息化为物流企业更加科学地开展企业的日常运营活动，的位置。宋晓刚等人(2015)指出国内的物流信息化仍停留在发展初期，中小物化建设，能为推动我国经济的发展带来重要影响。郗丹(2019)指出在IT不断殷国政，陈金发(2020)分析疫情背景下，物流公司在未来的发展中，面临欣(2019)从消费者购买物流运输亿元入手，主张物流运输企业根据消费者需求处于更好的位置。南茜(2019)指出物流运输企业根据自身和宠物经济发展的未从而成功应对市场竞争，并为公司带来利益。许方鹏(2019)认为物流公司可以张诚、张广胜和王艳玲(2020)提出中国的电子商务和物流业的发展与中国终端策略。江泽靓(2022)提到共享经济的增长正在改变社会经济的发展方式。善饲料物流发展的三个共享模式，分别是饲料物流+共享公交、饲料物流+共享的研究从疫情下物流企业发展转型、有效资源整合，物流产业/产品调整等方面定符合Y公司的实际情况。各国学者对物流企业信息化对其经济增长的助推作用、物流发展中的IT与物流两个维度出发，结合物流行业的发展现状，综合考察Y公司发展现状，进而制定了Y公司的战略转型。competitors[M].,2014.[2]KomuCM.EvaluationoftherelaKerichocountiesinKenya.2015.Transformation[J].ChemicalNews:OfficialJournaloftheIndianChemicalManufacturersAssociation,2022(8):18.[4]PanX,OhKS,WangM.StrategicOrientation,DigitalCapabilProductDevelopmentinEmergingMarketFirms:TheCorporateSocialResponsibility[J].Sustainability,2021,13.[5]LucianoEM,WiedenhftGC.TheroleoforganizationalcitizandstrategicalignmentiniPracticeofElectronicGovernance.2020.Africa'sAgriculturalTransformation[J].AfricanStudiesReview,2022,65(1):16-40.ImprovementinEngineeringScience[J].Bu2022,37(3):317-325.[8]GrantJ,WunderT.StrategCOVID-19[J].Journalofstrategyandmanagement,2021(3):14.intelligenceweekly,2021(44):60.[101王新明.袁声莉.制造业企业数字化康威视为例[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2022,19(10):47-51.[11]艾海滨，陈杰.以数字化为抓手深化档案信息化战略转型一—湖北部分市县档案馆馆藏档案数字化的调查与思考[J].中国档案，2022[12]顾璋，张宏权.新时期中小商业银行服务模式战略转型发展路径研究[J].财经[13]唐纯松.财务管理战略转型下的企业财务数字化建设思考[J].商场现代化，2022(16):150-152.DOI:10.14013/ki.scxdh.2022.16.042.[14]杨艺.后疫情时代中小企业战略转型研究[J].北方经贸，2022(08):111-113.[15]唐簧，张莹莹.革新与风险：人力资源管理的数字化战略转型[J].清华管理评论，2022(Z2):75-83.[16]宋英慧，王佩佩，李莹.小米公司战略转型案例研究[C]/财金观察(2022年[17]肖小军.昆仑润滑党建嵌入引领战略转型的探索与实践[J].化工管理，2022(21):5-8.DOI:10.19900/ki.ISSN1008-4800.2022.21.002.[18]郭婷婷.基于PESTEL的新形势下地方水务企业战略转型路径研究[J].中小企业管理与科技，2022(14):105-107.[19]王妮.我国中小企业战略转型面临的困难及方法[J].中国中小企业，2022(07):77-79.[20]罗强.SJ物业公司战略转型研究[D].河北工业大学，2022.[21]马浩楠.面向整体解决方案转型的飞利浦医疗差异化战略研究[J].企业改革与[23]应琳睿.昆明螺蛳湾国际商贸城战略转型研究[D].云南财经大学，2022.[24]刘愿好.疫情冲击下零售企业战略转型及其绩效评价研究[D].贵州财经大学，[25]翟英旭.战略转型视角下美的集团股权激励方案设计与实施效果研究[D].河南大学，2022.DOI:10.27114/ki.ghnau.2022.001113.[26]李皓琳.新零售背景下晨光文具战略转型绩效研究[D].河南大学，2022.DOI:10.27114/ki.ghnau.2022.001178.[27]郑晴文.战略转型下财务风险案例分析[D].江西财经大学，2022.DOI:10.27175/ki.gjxcu.2022.000585.[28]杨若青.数字化转型背景下物流企业的发展战略研究一—以满帮集团为例[J].[29]黄继丰.供给侧改革背景下第三方物流企业转型升级的战略研究一—以广日[30]李佳靓.顺丰速运战略转型中财务战略问题研究[D].华东政法大学，2021.DOI:10.27150/ki.