版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《管理会计》
一、单项选择题(只有一个正确答案)
[1]如果计算的是单价利润灵敏度指标,意味
着单价的变动率是()o
A:-10%
B:-1%
C:+1%
D:+10%
答案:C
【2】在新产品开发决策中,如果生产经营能力
不确定时,决策时应采用的指标是()o
A:利润总额
B:贡献毛益总额
C:单位贡献毛益
D:单位资源贡献毛益
答案:D
[3]下列各项中,能构成变动成本法产品成本
内容的是()。
A:生产成本
B:变动生产成本
■■
c:回定成本
D:变动成本
答案:B
[4]如果某企业基于平衡计分卡设立的业绩考
核指标有员工满意度,该指标属于平衡计分卡中
的()。
A:内部业务流程维度指标
B:学习与成长维度指标
C:顾客维度指标
D:财务维度指标
答案:B
[5]合理规划,有效控制,及时提供有用的内
部信息,这是管理会计的()o
A:职能
B:内容
C:工作重心
D:具体目标
答案:D
[6]下列各项中,属于酌量性固定成本的是
()o
A:支付销售人员的佣金
B:预计支付的广告费
C:厂房设备的租金
D:机械设备维修费
答案:B
[7]广义成本控制的对象是()o
A:产品生产阶段的成本
B:产品投产前的成本
C:产品完成后的成本
D:企业价值链
答案:D
[8]下列各项中,属于经营决策分析特殊原则
的是()o
A:合法性原则
B:j:优化原则
C:相关性原则
D:科学性原则
答案:C
[9]下列项目中,不能列入变动成本法销售成
本中的是()o
A:变动性制造费用
B:直接材料
C:直接人工
D:固定性制造费用
答案:D
[10]如果经营预测分析中假定,过去和现在
发展的条件同样适用于未来,并将未来视为历史
的自然延续,此类预测方法属于()。
A:趋势预测分析法
B:因素分析预测法
C:因果预测分析法
D:直接分析法
答案:A
【11]管理会计发展阶段中,工作重心是规划
与控制并重的阶段是()。
A:发展阶段
B:萌芽阶段
C:成熟阶段
D:形成阶段
答案:D
[12]战略成本控制常常决定企业()。
A:各项固定成本水平的高低
B:各项变动成本水平的高低
C:共同变动成本水平的高低
D:共同固定成本水平的高低
答案:D
[13]管理会计学科诞生的年限是在()o
A:1922年
B:1972年
C:1952年
D:1962年
答案:C
[14]下列各项中,属于管理会计信息使用者
的是()o
A:管理者
B:投资者
C:债权人
D:政府
答案:A
[15]下列各项中,不属于管理会计主要职能
的是()o
A:参与日常经营决策
B:预测经济指标
C:核算内部成本
D:编制财务报表
答案:D
[16]房屋及机器设备的折旧费通常属于
()o
A:产品成本
B:混合成本
C:变动成本
D:固定成本
答案:D
[17]下列预算中,与生产预算编制没有直接
联系的是预算是()。
A:直接人工预算
B:变动性制造费用预算
C:直接材料采购预算
D:销售及管理费用预算
答案:D
[18]既发生成本或费用,也能产生收入,但
是不拥有生产经营权的责任中心是()o
A:利润中心
B:收入中心
C:投资中心
D:成本中心
答案:B
[19]成本按其与被控制对象的关系为标准可
划分为()o
A:绝对成本控制和相对成本控制
B:前馈成本控制和反馈成本控制
C:直接成本控制与间接成本控制
D:技术成本控制和管理成本控制
答案:C
[20]如果按照会计记录中所列示的各项费用,
逐一按费用性质进行确认,直接判定a和b并建
立成本性态分析模型,这种方法是()。
A:高低点法
B:散布图法
C:个别确认法
D:技术测定法
答案:C
[21]投资中心的评价指标中,既能反映该中
心的投入产出关系,又能使其决策行为与企业总
体目标保持一致的评价指标是()o
A:投资利润率
B:剩余收益
C:税前利润
D:投资回收期
答案:B
【22】美国发布的《管理会计师的职业道德行
为规范》中,要求管理会计师掌握的信息要有依
据,真实可靠,不能听信传言。该要求体现了管
理会计师职业道德中的()o
A:能力要求
B:公正性要求
C:保密性要求
D:客观性要求
答案:D
【23】下列各项中,不属于预算管理办公室职
责的是()o
A:解决预算执行中的冲突
B:预算汇总与审核
C:下达年度预算编制的总体要求
D:起草制定预算管理制度
答案:A
[24]下列各项中,一定是无关成本的是()0
A:生产能力转移成本
B:追加固定成本
C:追加变动成本
D:联合成本
答案:D
【25]从编制顺序来看,财务费用预算在()。
A:预计利润表后编制
B:管理费用预算后编制
C:现金预算后编制
D:销售量预算后编制
答案:C
[26]现实的标准成本也称为()o
A:历史标准成本
B:预期可达标准成本
C:基本标准成本
D:理想标准成本
答案:B
[27]成本中心的考核指标是()o
A:制造成本
B:产品成本
C:期间成本
D:责任成本
答案:D
[28]“由同质的成本动因组成的成本费用是指
()。
A:作业链
B:成本管理
C:成本库
D:作业
答案:C
[29]在企业经营预测系统中,处于先导地位
的是()o
A:资金预测
B:成本预测
C:销售预测
D:利润预测
答案:C
[30]竞争对手价值链分析也称为()o
A:纵向价值链分析
B:企业价值链分析
C:横向价值链分析
D:综合价值链分析
答案:C
[31]如果成本区分为固定成本、变动成本与
混合成本三类,其分类标志是()。
A:成本产生的原因
B:成本性态
C:成本的可控性
D:与特定对象的关系
答案:B
【32】在本量利分析图中,如果变动成本线位
于图的最下方,则该图是()o
A:传统式本量利分析图
B:利量式本量利分析图
C:贡献式本量利分析图
D:金额式本量利分析图
答案:C
[33]在适时制管理系统中,降低采购费用的
有效途径是()o
A:减少储存量
B:减少订货数量
C:减少订货次数
D:与供应商结为战略联盟
答案:D
[34]成本差异分析中应遵循的原则是()o
A:民主原则
B:合法原则
C:例外管理原则
D:责权利相结合原则
答案:C
[35]企业接受临时订单的价格底线是()
A:单位成本
B:单位相关成本
C:单位变动成本
D:单位完全成本
答案:B
[36]从管理会计产生至今,可以作为其工作
重心的是()。
A:内部核算
B:内部业绩评价
C:规划与控制
D:预测决策
答案:c
[37]在前后期产量和成本水平均不变的条件
下,若本期完全成本法下计算的利润小于变动成
本法下计算的利润,则意味着(??)o
A:本期生产量等于本期销售量
B:期末存货量小于期初存货量
C:本期生产量大于本期销售量
D:期末存货量大于期初存货量
答案:B
【38】作业成本控制的目的是()o
A:提升企业价值
B:不断优化和改进作业链
C:实现零存货
D:不断优化和改进价值链
答案:B
[39]全面预算管理体系的实施主体是()o
A:预算管理的制度体系
B:预算管理的组织体系
C:预算管理的内容体系
D:预算管理的基础体系
答案:B
[40]下列各项中,能够正确描述管理会计与
成本会计关系的是()o
A:.成本会计为管理会计提供事前产品成本核
算的信息
B:成本会计为管理会计提供事后产品成本核
算的信息
C:管理会计为成本会计提供事后产品成本核
算的信息
D:管理会计为成本会计提供事前产品成本核
算的信息
答案:B
二、多项选择题
[41]下列各项中,不属于管理会计任务的有
()o
A:进行内部成本核算,满足内部分析的需求
B:采用多种方法全面控制,力求降低成本
C:对企业会计信息系统安全性进行评价”
D:合理划分成本,搞好管理会计的基础工作
E:及时筹资基金
答案:CE
[42]变动成本法与完全成本法的共同之处主
要表现为()o
A:都以成本区分为生产成本和非生产成本两
类为前提
B:都属于日常成本核算方法
C:都属于日常损益确定方法
D:都属于日常决策方法
E:都以成本区分为固定成本和变动成本两类
为前提
答案:ABC
[43]产品定价决策分析中,需要考虑的因素
有()o
A:投资收益
B:市场竞争情况
C:成本
D:供需情况
E:产量
答案:ABCDE
[44]成本中心可以采用的内部转移价格形式
有(
A:标准完全成本
B:成本加成
C:市价
D:协商价
E:标准变动成本
答案:AE
[45]最优生产批量决策分析中的相关成本有
()o
A:订货成本
B:直接材料成本
C:调整准备成本
D:储存成本
E:生产成本
答案:CD
[46]企业预测目标利润时不能主观臆断,预
测中应坚持的原则有()o
A:客观性原则
B:指导性原则
C:严肃性原则
D:可行性原则
E:主观性原则
答案:ABCD
[47]成本差异分析中应贯彻例外管理原则,
确定例外的标志有()o
A:特殊性
B:重要性
C:一贯性
D:可控性
E:可比性
答案:ABCD
【48]现金预算的编制基础有。
A:销售预算
B:制造费用预算
C:生产预算
D:直接材料预算
E:直接人工预算
答案:ABDE
[49]下列各项中,属于公司层作业的有()o
A:一般管理
B:生产加工
C:人事管理
D:机器调整
E:产品设计
答案:AC
[50]如果采用加权平均法预测销售量,所选
择的权数可以是()o
A:百分比
B:销售比重
C:小数
D:自然数
E:资金比重
答案:ACD
[51]下列各项中,属于相关成本的有()o
A:重置成本
B:增量成本
C:机会成本
D:专属成本
E:沉没成本
答案:ABCD
[52]成本控制中应遵循的原则有()0
A:因地制宜原则
B:成本效益原则
C:及时反馈原则
D:责任与权利相结合原则
E:谨慎性原则
答案:ABCD
[53]因素变动分析既可以用于成本预测,也
可以用于利润预测,它包括的内容有()o
A:因素变动影响程度分析
B:采取措施后的单一因素变动试算平衡
C:因素的确定性分析
D:因素的不确定性分析
E:采取措施后的综合因素变动试算平衡
答案:ADE
1541一般而言,贡献毛益率高的企业应该选
择的策略有()o
A:提高成本
B:降低产品价格
C:降低成本
D:增加产品价格
E:增加销售
答案:BE
【55】全面预算管理的基础体系是确保预算管
理各项内容顺利进行的保障性工作,这些工作主
要包括()
A:考核工作
B:计量工作
C:教育工作
D:标准化工作
E:定额工作
答案:BCDE
[56]管理会计的工作主体可以是()o
A:个人
B:部门
C:车间
D:项目
E:企业
答案:ABCDE
[57]从实用的角度看,弹性预算主要用于编
制()o
A:弹性生产预算
B:弹性销售预算
C:弹性成本预算
D:弹性利润预算
E:弹性费用预算
答案:CDE
【58】如果影响利润的因素未来具有不确定性,
在已知概率的条件下,可以采用的利润预测方法
有()o
A:趋势分析法
B:联合概率分析法
C:经验法
D:历史数据预测法
E:期望值分析法
答案:BE
[59]固定成本和变动成本受到相关范围的制
约,相关范围涉及的因素变动范围有()。
A:成本的特定变动范围
B:期间的特定变动范围
C:贡献毛益的特定变动范围
D:利润的特定变动范围
E:业务量的特定变动范围
答案:BE
【60】产品设计阶段目标成本的预测方法有
()o
A:选择预测法
B:比率预测法
C:倒推预测法
D:概算法
E:直接测算法
答案:ABC
【61】内部业绩评价产生的原因是()0
A:适应分权管理的需要产生
B:适应标准化管理的要求产生
C:适应集权管理的需要产生
D:适应企业发展的需要产生
E:适应行为科学理论的要求产生
答案:AE
【62】每批订货陆续到货条件下,计算经济采
购批量需要考虑的相关成本有()o
A:直接材料
B:变动性订货成本
■■
C:回定性储存成本
D:固定性订货成本
E:变动性储存成本
答案:BE
[63]下列各项中,属于全面预算管理特征的
有(
A:战略性
B:机制性
C:综合性
D:定量性
E:全员性
答案:ABCDE
【64】成本性态分析的基本假设有()。
A:一元线性假设
B:内部管理假设
C:相关范围假设
D:成本性态假设
E:经济用途假设
答案:AC
【65]如果前后期的单价及成本水平不变,在
对完全成本法与变动成本法本期损益比较中,下
列各项结论正确的有()o
A:当产量小于销量时,则前者利润一定小于后
者利润
B:当产量小于销量时,则前者利润一定大于后
者利润
C:无期初存货时,则前者利润大于后者利润
D:当产销相对平衡时,则前者利润一定等于后
者利润
E:当产销绝对平衡时,则前者利润一定等于后
者利润
答案:CE
[66]通常可以以经济增加值作为业绩考核指
标的有()o
A:成本中心
B:投资项目
C:投资中心
D:自然利润中心
E:人为利润中心
答案:BCD
[67]下列各项中,属于价值链分析对象的有
()o
A:企业所处的产业
B:企业的作业
C:企业的上游
D:企业的竞争对手
E:企业的下游
答案:ABCDE
[68]作业成本控制适用的范围有()o
A:非盈利单位
B:制造业
C:科研机构
D:金融机构
E:房地产业
答案:ABCDE
[69]质量成本是全面质量管理的重要内容之
一,它包括的内容有()o
A:内部损失成本
B:预防成本
C:外部损失成本
D:鉴定成本
E:外部质量保证成本
答案:ABCDE
[70]成本性态分类中之所以出现混合成本,
是因为采用的分类标志有()o
A:是否反比例变动
B:是否有规律变动
C:是否不变
D:是否正比例变动
E:是否变动
答案:DE
[71]下列各项中,可以作为业务量表现形式
的有()o
A:生产量
B:机器小时
C:产品成本
D:销售收入
E:销售量
答案:ABCDE
【72】利润中心可以采用的内部转移价格形式
有()o
A:标准完全成本
B:成本加成价
C:协商价
D:机会成本基础价
E:标准变动成本
答案:ABCDE
[73]管理会计的内容包括()。
A:内部成本核算与报告
B:管理基础与报告
C:编制财务预算与报告
D:规划与报告
E:控制与报告
答案:ABDE
[74]下列各项中,属于变动成本法优点的有
()o
A:符合传统的成本概念
B:易于为管理部门所理解和掌握
C:简化了产品成本的计算
D:有利于长期决策
E:便于分清部门的责任,实施成本控制
答案:BCE
[75]不受相关性原则制约的经营决策方法有
()o
A:利润无差别点法
B:相关成本分析法
C:线性规划法
D:总额分析法
E:边际分析法
答案:ACDE
[76]下列各项中,属于管理会计特征的有()o
A:侧重于日常经营管理
B:规划与控制是关键
C:侧重于预算编制
D:以收入为基础
E:以成本为基础
答案:ABE
三、判断题
[77]经济增加值有助于股东财富最大化目标
的实现,但它是一个财务指标,因此经营者的短
期行为不能完全避免。
A:正确:B:错误
答案:正确
[78]广义的成本控制不仅关注生产过程的成
本控制,而且关注产品投产前和生产结束后的成
本控制。
A:正确:B:错误
答案:正确
179)凡固定成本都是无关成本,凡变动成本
都是相关成本。
A:正确:B:错误
答案:错误
[80]对于企业来说几乎所有的成本都是可控
成本,不存在不可控成本。
A:正确:B:错误
答案:正确
[81]成本动因与成本的发生具有相关性,同
时成本动因本身具有可计量性。()
A:正确:B:错误
答案:正确
[82]适时制倡导零存货和零缺陷,零缺陷状
态下的质量成本为零。
A:正确:B:错误
答案:错误
【83】执行性成本动因影响的是企业效率,其
程度越高越好。
A:正确:B:错误
答案:正确
[84]联合单位法中的联合单位是指多种产品
按照实际实物量比例构成的一组产品。
A:正确:B:错误
答案:正确
[85]盈利能力分析下的作业成本核算具有两
个特点,一是分析对象具有灵活性;二是成本核
算范畴已经拓展到期间成本。()
A:正确:B:错误
答案:正确
【86】大中取小分析法是指在几种不确定的随
机事件中,选择最大后悔值中的最小值的方案作
为中选方案的一种决策方法。
A:正确:B:错误
答案:正确
【87】管理会计具有规划未来之功能,这种功
能通过编制年度全面预算予以体现。
A:正确:B:错误
答案:正确
【88】实务中的管理会计机构设置具有灵活性,
没有固定的模式可循。
A:正确:B:错误
答案:正确
[89]成本差异是发现问题的信号,无论是不
利差异还是有利差异,都有可能成为成本差异分
析的对象。
A:正确:B:错误
答案:正确
【90】弹性预算能够克服增量预算的缺陷,它
可以编制费用预算。
A:正确:B:错误
答案:错误
[911酌量性固定成本不是越低越好,在不影
响战略目标实现的条件下,才可以降低其总额。
A:正确:B:错误
答案:正确
[92]责任成本是该责任中心的各项直接成本
的合计值。
A:正确:B:错误
答案:错误
[93]无论是管理会计还是财务管理,其工作
主体都具有多层次性,既可以以整个企业为主
体,也可以以内部责任单位和管理事项为主体。
A:正确:B:错误
答案:正确
[94]定性预测分析法与定量预测分析法在实
际应用中相互排斥,相互补充。
A:正确:B:错误
答案:错误
[95]成本加成定价法容易让人产生成本越高、
利润越高的误解。
A:正确:B:错误
答案:正确
[96]利润灵敏度指标的排列顺序取决于各个
因素的变动幅度大小。
A:正确:B:错误
答案:错误
197)在多产品条件下,只能确定它们的总保
本额,但不能确定它们的总保本量。
A:正确:B:错误
答案:正确
【98】企业内部管理中需要将全部成本包括混
合成本在内区分为生产成本和非生产成本两部
分。
A:正确:B:错误
答案:错误
[99]滚动预算的起止日期一直保持在1月到
12月的会计年度内。()
A:正确:B:错误
答案:错误
[1001实务中结合战略分析进行日常生产决策
没有统一的模式可循,但分析中考虑的因素基本
相同。
A:正确:B:错误
答案:正确
[101]作业成本法的理论依据是:产品消耗资
源,产品消耗作业。()
A:正确:B:错误
答案:错误
[102]管理会计所编制的内部报告有助于管理
者的决策,需要承担法律责任。
A:正确:B:错误
答案:错误
[103]如果从一个较长时期来看,编制分期利
润表出现两法利润差额的现象是必然的。
A:正确:B:错误
答案:错误
[104]成本按其与特定对象之间的关系进行分
类,可以分为产品成本和期间成本。
A:正确:B:错误
答案:错误
[105]管理会计编制的内部报告具有统一固定
的格式。
A:正确:B:错误
答案:错误
[106]在制定各成本项目的标准成本时,都需
要分别确定其价格标准和用量标准。
A:正确:B:错误
答案:正确
[107]从信息的时效性看,财务会计可以提供
涉及过去、现在和未来三个时态的信息,管理会
计则不同,只能提供过去的信息。
A:正确:B:错误
答案:错误
[108]按照西方主流观点,成本会计属于管理
会计的一个组成部分。
A:正确:B:错误
答案:正确
[109]无论是技术性变动成本还是酌量性变动
成本,都是针对成本的单位额产生原因而言,因
此降低变动成本应降低产品的单位变动成本。
A:正确:B:错误
答案:正确
[110]区分增值作业与非增值作业是进行作业
动因价值分析的内容之一。
A:正确:B:错误
答案:错误
[111]内部转移价格无论怎样变动,都不会改
变企业的净利润,所改变的只是企业内部各责任
中心的收入或利润的分配份额。
A:正确:B:错误
答案:错误
[112]控制是一个十分宽泛的概念,企业中几
乎所有的活动都存在控制问题,但对于管理会计
而言,主要控制的是经营风险。
A:正确:B:错误
答案:错误
[113]全面预算管理的内容主要限于能以货币
计量的经济事项。
A:正确:B:错误
答案:错误
[114]全面预算管理也可以称为财务预算管
理,财务预算管理是围绕着财务预算而展开的一
系列管理活动的总称。()
A:正确:B:错误
答案:错误
[115]成本控制不只是生产部门的直接责任,
也是管理层的直接责任。
A:正确:B:错误
答案:正确
[116]采用单位资源贡献毛益分析法与贡献毛
益总额分析法分析的指标不同,得出的结论也不
同。
A:正确:B:错误
答案:错误
四、简答题
[117]简述管理会计与财务管理的关系
答案:答:二者的相同点如下:
(1)总体目标相同(0.5分)
(2)均属于企业管理的一个组成部分(0.5分)
(3)具有相同的管理职能(0.5分)
(4)采用的分析方法相同(0.5分)
(5)工作主体相同(0.5分)
二者的区别如下:
(1)产生的动因不同(1分)
(2)工作的内容不同(1分)
(3)核算职能的表现形式不同(0.5分)
(4)具体目标不同(0.5分)
(5)具体对象不同(0.5分)
[118]1.简述管理会计与财务会计的区别
答案:答:二者的区别如下:
(1)工作主体不同。(1分)
(2)服务对象不同。(1分)
(3)职能特征不同。(1分)
(4)制度约束不同。(1分)
(5)信息特征不同。(0.5分)
(6)报告期间不同。(0.5分)
(7)报告承担的法律责任不同。(0.5分)
(8)报告的格式不同。(0.5分)
[119]成本控制具有怎样的特点?其特点要求
是什么?
答案:答:
成本控制具有全员性、全面性、连续性、系统性、
灵活性五个特点。(1分)
全员性特点要求成本控制不能仅局限于财务人
员和生产工人,应让全体员工献计献策,从而调
动全体员工降低成本的积极性。(1分)
全面性特点要求成本控制时,不能将控制的重点
只局限于生产过程。(1分)
连续性特点要求成本控制时,要持续关注成本,
不断寻找降低成本的空间及方式。
(1分)
系统性要求成本控制时,不能仅从各成本控制主
体局部利益出发,应该通盘考虑,统筹兼顾,协
调平衡。(1分)
灵活性要求成本控制时,不能仅局限于绝对的成
本节约,应树立相对成本控制观,关注开源,采
取灵活多样的方式降低成本。(1分)
[120]简述西方管理会计产生与发展的阶段划
分及原因。
答案:答:
西方管理会计产生与发展可以划分为以下四个
阶段
(1)管理会计的萌芽阶段,该阶段涉及的时间
范围是19世纪初至20世纪初。(1分)
(2)管理会计的形成阶段,该阶段涉及的时间
范围是20世纪初至20世纪50年代。(1分)
(3)管理会计的发展阶段,该阶段涉及的时间
范围是20世纪60年代至20世纪80年代中期。
(0.5分)
(4)管理会计的成熟阶段,该阶段涉及的时间
范围是20世纪80年代中期至现在。(0.5分)
管理会计产生发展的原因如下:
(1)社会生产力的不断进步导致管理会计产生
并发展(1分)
(2)加强内部管理的客观需求导致管理会计产
生并发展(1分)
(3)管理理论的不断发展促进管理会计的产生
并发展(1分)
[121]简述管理会计的任务
答案:答:
管理会计的具体任务如下:
(1)合理划分成本,搞好管理会计的基础工作;
(1分)
(2)进行内部成本核算,满足内部分析的需求;
(1分)
(3)采用科学的方法预测主要经济指标,满足
规划的需要;(1分)
(4)采用科学的方法进行生产决策和定价决策,
满足日常决策分析和规划需求;(1分)
(5)编制科学合理的全面预算,满足控制的需
要;(0.5分)
(6)采用多种方法全面控制,力求降低成本;
(0.5分)
(7)合理确定业绩指标,正确进行内部业绩评
价;(0.5分)
(8)与管理会计的各项职能相结合,编制有利
于加强内部管理的各种内部报告。(0.5分)
[122]全面预算与全面预算管理存在怎样的关
系?
答案:答:
二者的共同之处主要表现在以下几点:
(1)反映的期间相同,都是1年;(1分)
(2)参与的人员相同,都需要全体职工参与;
(1分)
(3)前提条件相同,都以预测经济指标、进行
战略规划、建立健全基础工作为前提条件。(2
分)
二者的最大不同在于本质不同,全面预算管理是
围绕着全面预算而展开的一系列管理活动的总
称,而全面预算仅仅处于全面预算管理的预算编
制地位,是全面预算管理不可缺少的一个关键环
节。(2分)
【123】某企业年年编制预算然后存档,认为实
施了全面预算管理?这种观点对吗?
答案:答:
不对。因为全面预算管理由若干个环节构成,这
些环节依次进行,不断循环往复,具体管理环节
如下:
(1)战略规划(1分)
(2)预测经济指标(1分)
(3)预算编制(1分)
(4)预算控制(1分)
(5)预算调整(0.5分)
(6)预算考核(0.5分)
该企业仅仅采用了全面预算管理的一个环节,因
此不等于实施全面预算管理。(1分)
[124]简述成本控制的一般程序。
答案:答:
实施成本控制的一般程序如下:
(1)提出成本控制的目标。(1分)
(2)分解落实控制的目标。(1分)
(3)制定实现成本控制目标的措施。(1分)
(4)进行事中控制。(1分)
(5)计算差异并分析原因。(1分)
(6)评价激励与总结。(1分)
五、计算题
[125]某公司生产甲产品耗用A、B两种材料,
资料如下表所示。
资料
预计正常用量预计损耗量预计购买价格预计采购费用
项目
(千克/件)(千克/件)(元/千克)(元/千克)
A材料2.50.551
B材料3162
本期生产甲产品500件,实际耗用A材料2.8千
克/件,A材料的实际价格是6.3元/千克。要求:
(1)计算甲产品耗用A材料和B材料的用量标
准、价格标准;(4分)
(2)计算甲产品耗用直接材料的标准成本;(2
分)
(3)计算甲产品耗用A材料的成本总差异。(2
分)
答案:答案:
(1)A材料用量标准=23+0.5=3(千克/件)(1
分)
B材料用量标准=3+1=4(千克/件)(1分)
A材料价格标准9=5+1=6(元/千克)(1分)
B材料价格标准=6+2=8(元/千克)(1分)
(2)甲产品耗用直接材料的标准成本=3X6+4
X8=50(元/千克)(2分)
(3)成本总差异=500X2.8X6.3-500X3X
6=-180(元)(2分)
[126]某企业生产甲产品,2010年、2011年
该产品的生产量分别为800件、1000件;销售
量分别为750件、900件。该产品单价为50元,
,■
单位变动生产成本为30元,每年发生的回定生
产成本总额为4000元,每年发生的固定销售及
管理费用为1000元。假定没有变动性的非生产
成本,存货计价采用先进先出法,2009年末存
货量为零。要求:
(1)计算2011年的期初和期末存货量;(2
分)
(2)按变动成本法计算2011年的税前利润;(2
分)
(3)计算2011年的两法营业利润差异额;(2
分)
(4)按简算法计算2011年完全成本法下的税前
利润。(2分)
答案:(1)期初存货量=0+800-750=50(件)(2
分)
期末存货量=50+1000-900=150(件)(2分)
(2)2011年税前利润二(50-30)X900-(4000+1
000)=13000(元)(2分)
(3)两法营业利润差异额=150X(4000/1000)
-50X(4000/800)=+350(元)(2分)
(4)2011年完全成本法下的税前利润=13
000+350=13350(元)(3分)
[127]某企业只产销一种产品,有关资料如下:
生产量为1000件,销售量为800件,期初存货
量为零;发生的直接材料为6000元,直接工资
为4000元,变动性制造费用为每件0.4元,固
定性制造费用总额为2000元,变动性销售与管
理费用每件0.2元。固定性销售与管理费用总额
为300元。要求:
(1)计算单位变动成本及变动成本法下的单位
产品成本;
(2)计算完全成本法下的单位产品成本;
(3)计算变动成本法下的期间成本。
答案:答案:
(1)单位变动成本=(6000+4000)/1000
+0.4+0.2=10.6(元)(2分)
变动成本法下的单位产品成本=(6000+4000)
/1000+0.4=10.4(元)(2分)
(2)完全成本法下的单位产品成本=
(6000+4000)/1000+0.4+2000/1000=12.4(元)
(2分)
(3)变动成本法下的期间成本=2000+0.2X
800+300=2460(元)(2分)
[128]某企业生产甲产品,利用高点法进行成
本性态分析,经过分析确认,高点坐标为(9台,
230万元),低点坐标为(4台,120万元)。甲
产品本月获得税前利润34万元,变动成本率为
40%o要求:
(1)计算该产品的单位变动成本、固定成本并
建立成本性态分析模型;
(2)计算该产品的售价、贡献毛益总额和贡献
毛益率。
答案:答案:
(1)单位变动成本(b)=(230-120)/(9-4)
=22(万元)(1分)
固定成本总额(a)=230-22X9=32(万元)或
=120-22X4=32(万元)(1分)
成本性态分析模型:Y=32+22x(1分)
(2)产品售价=2加0%=55(万元)(2分)
贡献毛益总额=34+32=66(万元)(2分)
贡献毛益率=1-40%=60%(1分)
[129]某企业生产甲产品,其标准成本的相关
资料如下:单件产品耗用A材料10千克,每千
克的标准单价为3元;耗用B材料8千克,每千
克标准单价为5元;单位产品的标准工时为3小
时,标准工资率为12元/小时;标准变动性制造
费用率为8元/小时;标准固定性制造费用率为
12元/小时。假定本期实际产量为1300件,发
生实际工时4100小时,直接人工总差异为+3220
元,属于超支差。要求:
(1)计算甲产品的标准成本;(2分)
(2)计算实际发生的直接人工成本;(2分)
(3)计算直接人工的效率差异;(2分)
(4)计算直接人工的工资率差异。(2分)
答案:答案:
(1)甲产品标准成本=10X3+8X5+3X12+8X
3+12X3=166(元)(2分)
(2)实际发生的直接人工成本=3X12X
1300+3220=50020(元)(2分)
(3)直接人工的效率差异=(4100-X3X1300)
X12=2400(元)(2分)
(4)直接人工的工资率差异=50020-12X
4100=820(元)(2分)
或二(50020/1100-12)X4100=820(元)
[130]某公司旗下有一个投资中心A,目前该
投资中心的税前利润为60万元,营运资产为300
万元。公司现有一投资项目,投资额为100万元,
预计获得税前利润18万元,公司目前整体投资
利润率为16%,它是公司期望的最低收益率。要
求:
(1)计算接受投资前后A投资中心的投资利润
率,若以投资利润率作为评价指标,A投资中心
会接受该项目吗?
(2)计算该投资项目的投资利润率,说明公司
作为一个整体会接受该投资项目吗?
(3)计算接受投资前后A投资中心的剩余收益,
若以剩余收益作为评价指标,A投资中心会接受
该项目吗?
答案:(1)投资前:A投资中心投资利润率
=60/300=20%(1分)
投资后:A投资中心投资利润率=
(60+18)/(300+100)=19.5%(1分)
接受投资后,A投资中心的投资利润率下降,所
以A会拒绝该项投资。(1分)
(2)新项目的投资利润率=18/100=18%(1分)
因为新项目的投资利润为18%,大于公司整体的
投资利润率16%,所以公司作为一个整体会接受
该项目。(2分)
(3)投资前:A投资中心剩余收益=60.300义
16%=12(万元)(2分)
投资后:A投资中心剩余收益=60+18-400X
16%=14(万元)(2分)
接受投资后,A投资中心的剩余收益有所上升,
该中心会接受该项投资。(1分)
[131]某企业生产使用的B材料全年需用量为
8000件,材料的单位成本为10元,每次订货成
本为100元,单位材料年均储存成本为10元,
交货期为5天,保险日数为1天,平均每天耗用
量为22件。要求:
(1)计算经济采购批量和经济订货次数;(4分)
(2)计算再订货点;(2分)
(3)指出B材料实际库存储备达到多少时,企
业应该马上组织采购,采购量是多少?(2分)
2x8000x100
答案:o*="10=400(件)(3分)
N*=80004-400=20(次)(2分)
(2)再订货点R=22X(5+1)=132(件)(3
分)
(3)当B材料的实际库存=再订货点时,应该
马上组织采购,采购量是400件。(3分)
【132】某公司生产甲产品需使用一种直接材料
A,本期生产甲产品1000件,耗用材料A9000千
克,A材料的实际价格为200元/千克。假设A材
料标准价格为210元/千克,单位甲产品标准用
量为10公斤。
要求:
(1)计算A材料的价格差异;(2分)
(2)计算A材料的数量差异;(2分)
(3)计算A材料的成本差异;(1分)
(4)如果固定性制造费用的预算差异为+1000
元,生产能力利用差异为・580元,效率差异为
+1000元,计算固定性制造费用的总差异、能量
差异和耗费差异。(3分)
答案:(1)材料价格差异=(200・210)义9000=-90
000(元)(2分)
(2)材料用量差异=210X(9000-10X1000)
=-210(元)(2分)
(3)材料成本差异二・90000+(-210000)=-300000
(元)(2分)
或=9000X200-1000X210X10=-300000(元)
(4)固定性制造费用的总差异
=1000-580+1000=+1420(元)(1分)
耗费差异=预算差异=+1000(元)(2分)
能量差异=-580+1000=+420(元)(2分)
[133]某企业生产A电视机,2011年末该企
业依据下半年的产量与成本资料采用高低点法
对A电视机的成本进行成本性态分析。经分析确
认7份的固定成本总额为160万元,变动成本总
额为400万元,混合成本为110万元。其他各月
产量与混合成本的相关资料如下表所示:
A电视机产量与混合成本资料
月份产量(台)混合成本(万元)
740110
852120
953125
1055130
1158142
1260150
要求:
(1)确认高低点法坐标并建立混合成本的成本
性态分析模型;
(2)建立总成本的成本性态分析模型;
(3)若下年1月份A电视计划产量为56台,预
测下年1月份的总成本。
答案:答案:
(1)依据所给资料选择的高低点坐标分别为:
高点坐标(60,150);低点坐标(40,110)(2
分)
计算混合成本中的a和b:
b混=(150-110)/(60-40)=2(万元)(1分)
a混=150-2X60=30(万元)(1分)
混合成本的成本性态分析模型为:y混=30+2x(1
分)
(2)7月份中的单位变动成本=400/10=10(万元)
(1分)
总成本性态分析模型为:y总=(160+30)+(10+2)
x=190+12x(1分)
(3)下年1月份总成本=190+12X56=862(万元)
(1分)
[134]某公司有甲、乙两个部门,这两个部门
均属于投资中心。2011年末这两个部门的有关
资料如下表所示:
摘要甲部门乙部门
销售收入250000350000
变动成本率A65%
贡献毛益100000E
固定资产B70000
营业利弼40000F
营业资产160000G
投资报酬率C0.21
要求的最低投资报削率20%H
剩余收益D2500
要求:计算表中用字母表示的每一个数值。
答案:答案:
A=(250000-100000)/250000=60%(1分)
8=100000-40000=60000(1分)
C=40000/160000X100%=25%(1分)
D=40000-160000X20%=8000(1分)
E=350000X(1-65%)=122500(1分)
F=122500-70000=52500(1分)
G=52500^-21%=250000(1分)
H=(52500-2500)/Z50000=20%(1分)
六、综合题
[135]某企业拟采用利润无差别点法进行调价
决策。生产的甲产品按每件40元的价格出售时,
可获得16000元的贡献毛益,贡献毛益率为
25%,企业最大的生产能力为4000件。
要求:
(1)计算单位变动成本;(2分)
(2)如果将价格调低为35元,预计可实现销售
3500件,是否调价?(3分)
(3)如果将价格调高为45元,预计可实现销售
1200件,闲置的能力可以承揽零星加工业务,
将获得贡献毛益4000元,是否调价?(3分)
(4)如果固定成本为8000元,计算(2)、(3)
两种调价情况下的利润并做出最终的决策。(5
分)
(5)计算你所选择的调价方案比原方案的利润
增长额。(2分)
(6)除了利润无差别点法,在调价决策中,还
可以采用什么方法决策?(1分)
答案:(1)b=40-40X25%=30(元)
(2分)
利润无差别点业务量&。)=竺吧=3200(件)
035-30
(2)因为3500件>3200件,所以可以调
价(1分)
利润无差别点业务量令与鬻%。。件
(3)
因为1200件>800件,所以可以调价
(1分)
(4)价格为35时的利润=(35-30)X3500-8
000=9500(元)(2分)
价格为45元时的利润=(45-30)X1200+4000-8
000=14000(元)(2分)
因为14000元>9500元,因此最终应调高售价
为45元。(1分)
(5)增加的利润利4000・(16000-8000)=6000
(元)(2分)
(6)还可以采用利润增量法、价格弹性法和边
际分析法等进行调价决策。(1分)
[136)某企业生产甲、乙、丙三种产品,相关
的利润资料如下表所示:
资料单位:元
产品甲乙丙合计
项目
销售收入40000200002500085000
机变动成本
12000100002000042000
减二固定成未
72004800600018000
208005200-100025000
要求:
(1)指出沉没成本的数额;(2分)
(2)计算丙产品的贡献毛益总额和贡献毛益率;
(2分)
(3)做出是否继续生产亏损产品的决策;
(2分)
(4)如果停止生产丙产品,计算企业的利润;
(2分)
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 时空图卷积预测交通流课程设计
- 步步高升主题课程设计
- 初中九年级英语Unit 2 Section B Halloween听说课教学设计
- 高中一年级化学乙醇与乙酸的主要性质实验探究教学设计
- 初中九年级英语考前冲刺限时训练四讲评教学设计
- 初中九年级英语Unit 2 Lesson 6 Section B(3a-3d)基于主题意义探究的写作教学设计
- 小学五年级科学《各种各样的工具》教学设计
- 高中二年级化学酚的性质探究教学设计
- 初中七年级地理《南极地区和北极地区》第一课时教学设计
- 小学四年级综合实践活动《找找发明小技巧》教学设计
- 普华永道:2026年全球AI就业晴雨表-AI时代就业的两种未来图景(2026年-中文版)
- 2026秋小学西师大版音乐二年级上册(新教材)教学计划含教学进度表
- 《物流成本管理》全套教学课件
- 小学科学苏教版(新教材)六年级上册第一单元《物质的变化》单元小结课件
- 2026年计算机专业综合应用题库
- 油田集输系统技术培训课件
- 阅读理解(专项训练)五升六英语暑假专项提升(人教PEP版)
- 小区绿化养护合同
- 2026年秋季六年级数学上册教学计划(人教版)
- 2026苏教版五年级数学上册《图案的还原》课件
- 部编版一年级小学道德与法治教学计划
评论
0/150
提交评论