安全生产责任及履职清单（示例）

安全生产责任及履职清单（示例）一、清单编制依据与适用范围（一）编制依据《中华人民共和国安全生产法》（2021年修订）中“全员安全生产责任制”要求；《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）；本单位《安全生产管理制度》《岗位安全操作规程》。（二）适用范围适用于生产制造型企业（如机械加工、电子组装、化工生产等），覆盖从企业主要负责人到一线操作员工的全岗位安全生产责任与履职要求。二、管理层安全生产责任及履职清单（一）企业主要负责人（总经理/厂长）责任类别具体责任内容履职要求履职记录形式考核标准决策部署1.建立健全全员安全生产责任制；2.组织制定安全生产规章制度和操作规程；3.保证安全生产投入的有效实施（如安全设施采购、培训经费）1.每年至少召开4次安全生产专题会议；2.安全生产投入占年度预算比例≥3%；3.规章制度每年评审1次，及时修订1.会议纪要（签字确认）；2.经费审批单、财务凭证；3.制度修订文件1.未召开专题会议，每次扣5分；2.投入不足，每低1%扣3分；3.制度未更新，扣4分监督检查1.定期检查安全生产工作，及时消除事故隐患；2.组织制定并实施生产安全事故应急救援预案1.每月至少带队检查1次车间安全；2.每半年组织1次应急演练；3.隐患整改完成率100%1.检查记录表（含隐患照片、整改要求）；2.应急演练方案、总结报告；3.隐患整改闭环台账1.未带队检查，每次扣4分；2.未组织演练，扣6分；3.隐患未整改，每项扣2分事故处理1.发生生产安全事故时，立即组织抢救，防止事故扩大；2.按规定及时上报事故，不得迟报、瞒报1.事故发生后30分钟内到达现场；2.一般事故24小时内上报属地应急管理部门1.事故现场处置记录；2.事故上报文件、回执1.未及时到场，扣8分；2.迟报/瞒报，扣10分（一票否决）（二）安全生产分管负责人（安全总监/副厂长）责任类别具体责任内容履职要求履职记录形式考核标准日常管理1.组织落实安全生产规章制度；2.监督各部门履行安全责任；3.协调解决安全生产重大问题1.每周检查1次安全管理制度执行情况；2.每月召开1次部门安全协调会；3.重大问题24小时内响应1.制度执行检查表；2.协调会纪要；3.问题处置台账1.未检查，每次扣3分；2.未开会，每次扣2分；3.问题未响应，每项扣4分培训教育1.组织制定安全生产培训计划；2.确保全员安全培训覆盖率100%1.新员工入职培训≥24学时，老员工年度复训≥8学时；2.培训后考核合格率100%1.培训计划、课件、签到表；2.考核试卷、成绩台账1.培训学时不足，每人次扣1分；2.考核不合格未补考，每人次扣2分三、技术层安全生产责任及履职清单（一）安全管理部门负责人（安全科长）责任类别具体责任内容履职要求履职记录形式考核标准隐患排查1.组织开展日常安全检查、专项检查（如消防、特种设备）；2.建立隐患台账，跟踪整改情况1.每日巡查车间，每周开展1次专项检查；2.一般隐患3日内整改，重大隐患立即停产整改1.日常巡查记录表、专项检查报告；2.隐患台账（含整改责任人、时限、结果）1.未巡查/检查，每次扣3分；2.隐患未跟踪，每项扣2分设备安全1.监督特种设备（如起重机、锅炉）定期检测；2.指导车间开展设备安全维护1.特种设备检测率100%（到期前1个月提醒）；2.每月检查1次设备维护记录1.特种设备检测报告、合格证；2.设备维护检查表1.设备未检测，每台扣5分；2.维护记录缺失，每台扣2分应急管理1.修订生产安全事故应急救援预案；2.配备应急物资，定期检查有效性1.预案每年修订1次，每半年检查1次应急物资；2.应急物资完好率100%1.预案修订版、评审记录；2.应急物资检查表（如灭火器压力、急救箱药品）1.预案未修订，扣4分；2.物资损坏，每件扣1分（二）技术工程师（工艺/设备工程师）责任类别具体责任内容履职要求履职记录形式考核标准工艺安全1.设计生产工艺时，同步考虑安全防护措施；2.优化高风险工序，降低安全隐患1.工艺文件中明确安全操作要点；2.每季度评估1次高风险工序，提出改进方案1.工艺文件（含安全条款）；2.工序风险评估报告、改进记录1.工艺文件无安全要点，每份扣3分；2.未评估工序，扣4分技术支持1.为车间提供安全技术指导（如设备操作、工艺调整）；2.参与安全事故技术分析1.车间提出技术问题，24小时内响应；2.事故发生后，48小时内提交技术分析报告1.技术指导记录（签字确认）；2.事故技术分析报告1.未及时响应，每次扣2分；2.未提交报告，扣3分四、操作层安全生产责任及履职清单（一）车间主任责任类别具体责任内容履职要求履职记录形式考核标准现场管理1.监督班组执行安全操作规程；2.确保车间作业环境符合安全要求（如通道畅通、物料堆放规范）1.每日班前会强调安全要点，班中巡查2次；2.车间通道无堵塞，物料堆放高度≤1.5m1.班前会记录、班中巡查表；2.车间现场照片（每周存档）1.未开班前会/巡查，每次扣2分；2.通道堵塞/物料超高，每次扣1分人员管理1.安排员工上岗前安全培训；2.关注员工身体状态，禁止疲劳作业1.新员工上岗前，车间级培训≥8学时；2.员工连续工作不超过4小时，安排休息1.车间级培训记录、签到表；2.员工考勤表、休息安排记录1.培训不足，每人次扣1分；2.安排疲劳作业，每次扣3分应急处置1.发生轻微安全事故（如划伤、设备小故障），立即组织处置；2.上报安全隐患，协助整改1.轻微事故10分钟内处置，24小时内上报；2.发现隐患，立即上报并做好防护1.轻微事故处置记录、上报单；2.隐患上报单1.未及时处置/上报，每次扣2分；2.隐患未上报，每项扣1分（二）一线操作员工责任类别具体责任内容履职要求履职记录形式考核标准自我防护1.正确佩戴劳动防护用品（如安全帽、手套、护目镜）；2.熟悉本岗位安全操作规程，不违章作业1.上岗前检查防护用品完好性，全程规范佩戴；2.严格按规程操作，不擅自调整设备参数1.防护用品检查记录（班前自查）；2.岗位操作记录1.未佩戴/佩戴不规范，每次扣1分；2.违章作业，每次扣3分（造成隐患加倍）隐患报告1.发现设备异常、环境隐患（如地面油污、电线裸露），立即上报；2.不隐瞒、不忽视微小隐患1.发现隐患，5分钟内上报班组长；2.上报时说明隐患位置、类型、风险程度1.隐患上报单（班组长签字确认）；2.隐患处置反馈记录1.隐患未上报，每项扣2分；2.隐瞒隐患，扣5分应急响应1.熟悉本岗位应急处置流程（如火灾时使用灭火器、烫伤时急救）；2.参与应急演练，服从指挥1.能正确使用1-2种应急设备；2.应急演练出勤率100%1.应急设备操作考核记录；2.演练签到表、评估表1.不会使用应急设备，扣2分；2.无故缺席演练，扣1分五、履职监督与考核（一）监督机制层级监督：上级对下级履职情况进行日常监督（如厂长监督安全总监、车间主任监督员工），每月形成监督报告；交叉监督：各部门之间开展季度安全责任履职交叉检查，发现问题相互通报；全员监督：设立安全生产举报电话/信箱，员工可举报未履职、违章行为，经查实给予举报人奖励（50-200元/次）。（二）考核实施考核周期：月度抽查（占30%）+季度考核（占30%）+年度总评（占40%）；等次划分：优秀（≥90分）、合格（70-89分）、不合格（＜70分）；结果应用：优秀：年度评优评先优先，发放安全奖金（管理层5000-10000元，操作层