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文档简介

卫哲组织根基三板斧铸文化试题（附答案）1.以下哪项不是卫哲提出的组织根基三板斧？A.招聘B.培训C.考核D.管理层建设答案：D2.在卫哲的《铸文化》课程中，以下哪项不是文化价值观的考核方式？A.自评B.讲故事C.惩罚D.奖励答案：C3.以下哪项不是卫哲提出的“西医”和“中医”在管理中的应用？A.西医：治标，见效快B.中医：治本，见效慢C.西医：基于法治的流程制度D.中医：基于人治的管理方法答案：D4.在卫哲的组织模式进化系统中，以下哪项不是一种内部市场化组织模式？A.阿里巴巴模式B.华为模式C.海尔模式D.韩都衣舍模式答案：B5.在卫哲的组织文化进化系统中，以下哪项不是文化构建的四个步骤？A.种下梦想B.量化梦想C.保障梦想D.改变梦想答案：D二、判断题1.招聘是组织的人才来源，关注专业能力以外的非能力因素，是招聘中的关键点。（）答案：√2.在卫哲的《铸文化》课程中，企业文化的考核方式是自评和讲故事。（）答案：√3.卫哲认为，文化价值观的考核方式是加减分项和只加不减项。（）答案：√4.在卫哲的组织模式进化系统中，内部市场化组织模式是一种共享盈利组织模式。（）答案：×（内部市场化组织模式是一种共享盈利组织模式的前身）5.卫哲认为，组织文化的核心精髓是价值观、信念、仪式、符号和处事方式。（）答案：√三、简答题1.简述卫哲提出的组织根基三板斧。答案：卫哲提出的组织根基三板斧包括招聘、培训和考核。（1）招聘：关注专业能力以外的非能力因素，如价值观、态度等，确保人才与公司相符合。（2）培训：通过培训提升员工的专业能力和综合素质，使员工适应组织的发展需求。（3）考核：建立科学合理的考核体系，激励员工积极进取，提高组织绩效。2.简述卫哲在《铸文化》课程中提出的价值观德治。答案：卫哲在《铸文化》课程中提出的价值观德治包括以下内容：（1）文化的价值：在企业没有名和利的时候，员工依然能跟着走。（2）文化价值观是公司做事的底线。（3）落实到行动上：违反即开出项（如：客户第一、诚信）；加减分项（如：团队合作、拥抱变化）；只加不减项（如：敬业、激情）。3.简述卫哲在《铸文化》课程中提出的流程法治。答案：卫哲在《铸文化》课程中提出的流程法治包括以下内容：（1）流程比权利大，合伙人制的本质是票决制，政治权利大于经济权利。（2）法治、制度是无法穷尽的。（3）公司立法体现文化价值观，精简，避免复杂。4.简述卫哲在《铸文化》课程中提出的“西医”和“中医”在管理中的应用。答案：卫哲在《铸文化》课程中提出的“西医”和“中医”在管理中的应用包括以下内容：（1）“西医”：基于法治的流程制度，如KPI管理设定公司的评价考核体系。（2）“中医”：基于人治的管理方法，如管理者以身作则、日常渗透正确。5.简述卫哲在《铸文化》课程中提出的组织文化进化系统。答案：卫哲在《铸文化》课程中提出的组织文化进化系统包括以下内容：（1）价值观如何设计和演进。（2）价值观量化考核怎么设计。（3）文化构建的四个步骤：种下梦想、量化梦想、保障

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