2024年西区中级经济师《建筑经济专业知识与实务》考前冲刺试题附答

2024年西区中级经济师《建筑经济专业知识与实务》考前冲刺试题(附答

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.某建筑企业计划投资1000万元建设一个项目，预计年收益为150万元，项目寿命为10年，无残值，采用直线法折旧，则该项目的内部收益率为多少？()A.10.5%B.15%C.12%D.8%2.某建筑企业从银行贷款500万元，年利率为6%，期限为5年，采用等额本息还款方式，则每年还款额为多少？()A.100万元B.110万元C.115万元D.120万元3.某建筑项目总造价为1000万元，其中直接费为600万元，间接费为200万元，利润为100万元，则该项目的间接费率为多少？()A.20%B.30%C.40%D.50%4.某建筑企业在某项目施工中，因设计变更导致工程量增加，增加的工程量为10%，则该项目的直接成本增加幅度为多少？()A.10%B.20%C.30%D.40%5.某建筑企业采用固定总价合同，合同价格为1000万元，项目实际成本为800万元，则该企业的利润为多少？()A.200万元B.300万元C.400万元D.500万元6.某建筑项目采用成本加酬金合同，成本部分为1000万元，酬金为100万元，则该项目的总造价为多少？()A.1100万元B.1200万元C.1300万元D.1400万元7.某建筑项目采用固定比例提成方式，合同价格为1000万元，提成比例为5%，则该项目的提成金额为多少？()A.50万元B.100万元C.150万元D.200万元8.某建筑企业采用固定工期合同，合同工期为2年，实际工期为1.5年，则该企业的工期延误率为多少？()A.25%B.50%C.66.67%D.100%9.某建筑项目采用固定总价合同，合同价格为1000万元，因不可抗力导致项目延期，则该项目的合同价格是否需要调整？()A.需要B.不需要C.根据具体情况D.无法确定10.某建筑企业采用成本加酬金合同，成本部分为1000万元，因设计变更导致成本增加200万元，则该项目的总成本为多少？()A.1200万元B.1300万元C.1400万元D.1500万元二、多选题(共5题)11.以下哪些属于建筑经济中的成本控制方法？()A.目标成本管理B.全面成本管理C.成本核算D.成本预测E.成本分析12.以下哪些因素会影响建筑安装工程费用的构成？()A.工程量大小B.材料价格C.人工费用D.施工机械使用费E.环境保护费用13.以下哪些属于建筑经济中的投资决策分析方法？()A.净现值法B.内部收益率法C.投资回收期法D.成本效益分析法E.投资者情绪分析法14.以下哪些属于建筑项目的风险管理措施？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对计划D.风险监控E.风险规避15.以下哪些属于建筑经济的合同类型？()A.固定总价合同B.成本加酬金合同C.目标成本合同D.劳动合同E.供应合同三、填空题(共5题)16.建筑安装工程费用的构成主要包括直接费、间接费、利润和17.在建筑经济分析中，净现值（NPV）的计算公式为：NPV=∑（CI-CO）/（1+i）^t，其中CI表示18.建筑安装工程项目的施工组织设计是编制施工进度计划、施工方案、施工工艺和施工质量保证措施等的基础文件，它通常由19.建筑经济中的投资决策分析方法中，内部收益率（IRR）是指使得项目的20.建筑安装工程项目的成本控制目标通常包括成本降低、成本节约和四、判断题(共5题)21.建筑安装工程量清单计价模式是以工程量清单为基础，采用综合单价计价的模式。()A.正确B.错误22.建筑安装工程项目的投资估算是指在项目可行性研究阶段对项目所需投资总额的初步测算。()A.正确B.错误23.建筑安装工程项目的施工组织设计仅涉及施工过程中的组织管理问题。()A.正确B.错误24.建筑安装工程项目的成本控制是指在项目实施过程中，通过采取措施降低成本，确保项目成本不超过预算。()A.正确B.错误25.建筑安装工程项目的风险管理是指对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估、应对和监控。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要说明建筑安装工程量清单计价模式的特点。27.在建筑安装工程项目的投资估算中，如何确定静态投资估算和动态投资估算的关系？28.请解释建筑安装工程项目的施工组织设计在项目管理中的作用。29.简述建筑安装工程项目的成本控制策略。30.在建筑安装工程项目的风险管理中，如何进行风险识别和评估？

2024年西区中级经济师《建筑经济专业知识与实务》考前冲刺试题(附答一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】内部收益率是指使项目净现值等于零的折现率。根据题意，使用直线法折旧，年折旧额为100万元，年净收益为50万元。使用财务计算器或者公式计算，得出内部收益率为10.5%。2.【答案】B【解析】等额本息还款方式下，每年还款额计算公式为：每年还款额=贷款本金×月利率×(1+月利率)^还款月数/[(1+月利率)^还款月数-1]。代入数据计算，得出每年还款额为110万元。3.【答案】B【解析】间接费率是指间接费用占人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、企业管理费之和的百分比。根据题意，间接费率为200万元/(600万元+200万元+100万元)=30%。4.【答案】B【解析】直接成本增加幅度等于工程量增加幅度。根据题意，直接成本增加幅度为10%。5.【答案】A【解析】固定总价合同下，企业的利润等于合同价格减去实际成本。根据题意，利润为1000万元-800万元=200万元。6.【答案】A【解析】成本加酬金合同下，总造价等于成本部分加上酬金。根据题意，总造价为1000万元+100万元=1100万元。7.【答案】A【解析】固定比例提成方式下，提成金额等于合同价格乘以提成比例。根据题意，提成金额为1000万元×5%=50万元。8.【答案】C【解析】工期延误率是指实际工期与合同工期之差的百分比。根据题意，工期延误率为(2年-1.5年)/2年×100%=66.67%。9.【答案】C【解析】不可抗力导致的项目延期，是否调整合同价格需要根据合同条款和实际情况来确定。10.【答案】B【解析】成本加酬金合同下，总成本等于成本部分加上因变更增加的成本。根据题意，总成本为1000万元+200万元=1300万元。二、多选题(共5题)11.【答案】ABDE【解析】建筑经济中的成本控制方法包括目标成本管理、全面成本管理、成本预测和成本分析。成本核算虽然与成本管理相关，但通常不单独作为成本控制方法。12.【答案】ABCDE【解析】建筑安装工程费用的构成受多种因素影响，包括工程量大小、材料价格、人工费用、施工机械使用费以及环境保护费用等。13.【答案】ABCD【解析】建筑经济中的投资决策分析方法主要包括净现值法、内部收益率法、投资回收期法和成本效益分析法。投资者情绪分析法不属于常见的投资决策分析方法。14.【答案】ABCDE【解析】建筑项目的风险管理措施包括风险识别、风险评估、风险应对计划、风险监控以及风险规避等。这些措施旨在确保项目顺利进行并减少潜在风险的影响。15.【答案】ABCE【解析】建筑经济的合同类型包括固定总价合同、成本加酬金合同、目标成本合同以及供应合同。劳动合同通常不涉及建筑经济的内容。三、填空题(共5题)16.【答案】税金【解析】建筑安装工程费用的构成中，除了直接费、间接费和利润之外，还包括税金，这是按照国家税法规定应计入建筑安装工程造价内的各种税金。17.【答案】现金流入【解析】在净现值（NPV）的计算公式中，CI代表现金流入，即项目在特定时间段内收到的现金金额。这是计算净现值时需要考虑的重要因素。18.【答案】施工单位【解析】施工组织设计是施工单位在项目开工前编制的重要文件，它详细规划了施工过程中的组织架构、施工顺序、资源配置等内容，确保施工的顺利进行。19.【答案】净现值等于零的折现率【解析】内部收益率（IRR）是指使得项目净现值（NPV）等于零的折现率，它是评估投资项目盈利能力的指标之一。IRR越高，项目盈利能力越强。20.【答案】成本优化【解析】成本控制目标是确保项目在预算范围内完成，通常包括成本降低、成本节约和成本优化三个方面。成本优化旨在通过优化资源配置，提高项目经济效益。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】工程量清单计价模式是一种以工程量清单为依据，按照综合单价进行计价的模式，是目前我国建筑行业广泛采用的计价方式。22.【答案】正确【解析】投资估算是在项目可行性研究阶段，对项目所需的总投资额进行初步的估算，是项目决策的重要依据。23.【答案】错误【解析】施工组织设计不仅涉及施工过程中的组织管理问题，还包括施工方案、施工工艺、施工进度、资源配置等方面的内容。24.【答案】正确【解析】成本控制是指在项目实施过程中，通过采取有效的措施，对成本进行管理，确保项目成本控制在预算范围内。25.【答案】正确【解析】风险管理是对项目实施过程中可能出现的风险进行全面管理的过程，包括风险的识别、评估、应对和监控等环节，以确保项目顺利进行。五、简答题(共5题)26.【答案】建筑安装工程量清单计价模式的特点包括：以工程量清单为基础，采用综合单价计价；计价过程透明，便于各方监督；有利于市场竞争和资源优化配置；适应市场经济发展要求，具有较好的灵活性。【解析】工程量清单计价模式的特点是其核心在于工程量清单，这种模式使得计价过程更加透明，便于各方进行监督和比较，同时也适应了市场经济发展和资源优化配置的需要。27.【答案】静态投资估算是指在项目实施过程中不考虑资金时间价值的影响，直接计算项目所需的投资总额。动态投资估算则考虑了资金时间价值，通常以现值或终值的形式表示。两者之间的关系在于，动态投资估算通常大于静态投资估算，因为动态估算考虑了资金的时间价值。【解析】静态投资估算和动态投资估算的关系主要在于是否考虑资金的时间价值。动态估算会因资金的时间价值而大于静态估算，反映了资金在不同时间点的实际价值。28.【答案】施工组织设计在项目管理中的作用包括：确保施工顺利进行，提高施工效率；合理配置资源，降低施工成本；确保施工质量和安全；协调各施工环节，提高项目管理水平。【解析】施工组织设计是项目管理的重要组成部分，它通过合理规划施工活动，确保施工的有序进行，同时优化资源配置，提高施工效率和质量，对整个项目管理起到重要的支撑作用。29.【答案】建筑安装工程项目的成本控制策略包括：事前控制，即在项目实施前进行成本预测和预算；事中控制，即在项目实施过程中对成本进行动态监控和调整；事后控制，即项目完成后对成本进行分析和总结，为今后项目提供参考