供电安全生产月活动总结

供电安全生产月活动总结一、活动概述

1.1活动背景

当前，供电行业正处于迎峰度夏关键时期，用电负荷持续攀升，电网设备长期高负荷运行，安全生产面临严峻挑战。为深入贯彻落实国家能源局《关于开展2023年“安全生产月”活动的通知》及国家电网公司“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步强化全员安全意识，压实安全生产责任，该单位于2023年6月组织开展“安全生产月”活动。活动紧扣“人人讲安全、个个会应急”主题，结合夏季电网运行特点，聚焦人身安全、设备安全、电网安全三大核心，旨在通过系列宣传教育、隐患排查、应急演练等举措，全面提升安全生产管理水平，确保电网安全稳定运行。

1.2活动目的

本次安全生产月活动以“强化安全意识、消除安全隐患、提升应急能力”为核心目标，具体包括：一是通过主题宣教活动，推动全员安全理念入脑入心，形成“人人关注安全、人人参与安全”的良好氛围；二是深化隐患排查治理，针对输电线路、变电设备、配电设施等重点领域，全面排查安全隐患，建立问题清单、责任清单、整改清单，实现隐患闭环管理；三是提升应急处置能力，组织开展贴近实战的应急演练，检验预案的科学性和可操作性，增强员工应对突发事件的快速响应和协同处置能力；四是健全安全生产长效机制，总结活动中的有效做法，固化经验成果，完善安全管理制度和流程，为电网迎峰度夏及全年安全生产奠定坚实基础。

1.3组织领导

为确保活动有序开展，该单位成立由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人、各基层单位负责人为成员的安全生产月活动领导小组，全面负责活动的统筹规划、组织协调和督促指导。领导小组下设办公室，设在安全监察部，负责活动方案的制定、实施过程的跟踪、活动成效的评估及总结汇报等工作。同时，各基层单位成立相应工作小组，明确责任分工，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、各部门协同配合、全员积极参与”的工作格局，为活动提供坚实的组织保障。

1.4活动主题与时间安排

本次活动以“人人讲安全、个个会应急”为主题，时间自2023年6月1日至6月30日，分三个阶段推进：一是动员部署阶段（6月1日-6月5日），召开活动启动会，传达上级文件精神，印发活动方案，明确任务分工；二是全面实施阶段（6月6日-6月25日），围绕主题宣教、隐患排查、应急演练、技能竞赛等重点工作，集中开展系列活动；三是总结提升阶段（6月26日-6月30日），对活动开展情况进行全面梳理总结，评估活动成效，提炼经验做法，查找不足，形成书面总结报告，并将活动成果纳入年度安全生产考核。

二、活动主要内容与实施

1.主题宣教活动

1.1多渠道宣传启动

该单位在安全生产月期间，通过悬挂横幅、设置宣传栏、发放手册等形式，在办公区域、变电站、输电线路沿线等关键场所营造浓厚氛围。启动阶段于6月1日举行动员大会，主要负责人亲自宣讲活动主题“人人讲安全、个个会应急”，强调全员参与的重要性。宣传内容聚焦夏季电网运行风险，如高温天气下的设备过载、雷击防范等，结合真实案例进行警示教育。同时，利用单位内部网站和微信公众号推送安全知识文章，累计发布50余篇，阅读量达万人次，覆盖全体员工及部分家属。

1.2分层分类培训教育

针对不同岗位需求，该单位组织了系列培训活动。管理层开展安全领导力研讨会，讨论责任落实和制度优化；一线员工参与实操培训，如安全工器具使用、触电急救技能，共举办20场培训，参训人员800余人次。培训采用“理论+模拟”方式，例如通过VR设备模拟电网故障场景，增强员工应急处置能力。此外，邀请外部专家进行专题讲座，解读最新安全生产法规，提升全员法律意识。培训后组织闭卷考试，平均分达85分以上，确保知识入脑入心。

1.3线上线下互动参与

该单位创新活动形式，线上线下相结合激发参与热情。线上开展安全知识有奖竞答，设置小程序答题，每日更新题目，累计参与3000余人次，中奖率达20%；线下组织安全主题演讲比赛和征文活动，收集作品100余篇，评选优秀作品并展示。同时，在基层单位设立“安全意见箱”，鼓励员工提出隐患建议，收到有效反馈50余条，形成全员监督机制。活动期间，员工自发制作安全短视频，在内部平台传播，增强互动性和趣味性。

2.隐患排查治理

2.1全域覆盖排查行动

该单位以“横向到边、纵向到底”为原则，开展全域隐患排查。排查范围涵盖输电线路、变电设备、配电设施等核心领域，重点检查夏季易发问题如线路树障、设备过热、绝缘老化等。采用“四不两直”方式，即不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场，组织专业队伍深入一线。6月6日至20日，累计排查点位500余处，覆盖所有变电站和重要线路，确保无死角。

2.2精准识别风险点

排查过程中，该单位运用技术手段结合人工经验，精准识别风险。使用红外测温仪、无人机巡检等技术，发现设备过热、绝缘缺陷等隐患30余处；人工排查发现线路树障、接地电阻超标等问题20余项。针对排查结果，建立动态风险台账，标注隐患等级和优先级，如紧急隐患24小时内上报，一般隐患72小时内处理。同时，引入数据分析模型，结合历史故障记录，预测高风险区域，优化排查重点，提高效率。

2.3系统化整改落实

该单位实行闭环管理，确保隐患整改到位。对排查出的50余项隐患，建立“问题清单、责任清单、整改清单”三单机制，明确责任部门、整改时限和验收标准。紧急隐患如设备过热，立即停电检修；一般隐患如线路树障，协调林业部门修剪并加装警示牌。整改过程中，每日跟踪进度，每周通报情况，月底完成闭环验收。整改后，组织复查验证，确保隐患消除率100%。同时，将整改经验纳入安全制度，优化巡检流程，形成长效机制。

3.应急演练实战化开展

3.1多场景演练设计

该单位结合夏季电网特点，设计贴近实战的应急演练场景。演练类型包括火灾扑救、电网大面积停电、设备故障抢修等，覆盖输变配全环节。6月15日，在220千伏变电站开展综合演练，模拟高温导致设备起火，引发连锁故障。演练脚本基于真实事故案例，设置通信中断、人员受伤等突发情况，增强复杂环境应对能力。同时，针对不同部门角色，如调度员、抢修队、医疗组，明确职责分工，确保协同高效。

3.2模拟实战过程

演练过程严格按预案执行，模拟真实事件发展。6月15日演练启动后，监控系统报警，调度员立即启动预案，通知抢修队和消防队；抢修队携带工具快速抵达现场，隔离故障区域；医疗组对“受伤”人员进行急救。演练中，引入时间压力，如要求30分钟内完成故障隔离，检验响应速度。全程使用通讯设备和实时监控，记录关键动作，如抢修队操作时间、信息传递效率。过程中设置干扰项，如模拟通信中断，考验应急备用机制。

3.3评估与改进

演练结束后，该单位组织专业评估组，采用现场观察、数据分析和员工反馈方式。评估指标包括响应时间、处置准确性和团队协作，结果显示响应时间达标率90%，但信息传递环节存在延迟。评估会上，参演人员提出建议，如优化通讯流程、增加备用设备。据此，修订应急预案5处，如简化报告模板、强化跨部门沟通机制。同时，将演练视频作为培训素材，提升全员应急能力，确保实战中快速有效。

4.技能竞赛激发活力

4.1竞赛内容多样化

该单位设计多元化竞赛内容，激发员工学习热情。竞赛分为安全知识竞答和操作技能比武两大类。知识竞答涵盖安全规程、应急处理、设备原理等，采用笔试和抢答形式；操作技能比武包括安全工器具使用、故障排查模拟等，设置实操环节。竞赛题目结合夏季风险，如防雷击、防暑降温知识，确保实用性强。同时，设立个人和团体奖项，鼓励团队协作，覆盖不同年龄段员工，营造比学赶超氛围。

4.2组织流程规范化

竞赛组织遵循公平、公正原则，流程规范严谨。6月10日至25日，分初赛、复赛和决赛三阶段进行。初赛由各基层单位组织，选拔优秀选手；复赛在总部集中笔试，筛选前20名；决赛进行实操比武，由专家评委现场打分。赛前发布详细规则，明确评分标准，如操作准确度、时间效率。竞赛过程全程录像，确保透明公正，避免主观因素干扰。同时，提供培训辅导，帮助员工提升技能，确保参与度。

4.3参与效果显著

竞赛活动取得积极效果，员工参与度高。累计参赛人员300余人，覆盖管理层、技术岗和一线员工，参与率达95%。赛后反馈显示，员工安全知识掌握度提升30%，操作技能熟练度增强。竞赛中涌现出优秀案例，如年轻员工快速排查设备故障，获得团队奖。同时，竞赛成果转化为日常实践，如优化操作流程，减少人为失误。活动结束后，表彰优胜者并分享经验，形成持续学习机制，推动安全文化深入人心。

三、活动成效与亮点

1.安全意识显著提升

1.1全员参与度提高

本次活动覆盖单位全体员工，包括管理层、技术岗和一线作业人员，参与比例达98%。通过横幅、宣传栏、线上平台等多渠道宣传，员工对“人人讲安全、个个会应急”主题的认知度从活动前的65%提升至95%。基层单位自发组织班组安全讨论会，累计召开120余场，员工主动分享安全经验，形成“我要安全”的自觉氛围。

1.2安全知识掌握强化

分层培训后，员工安全知识测试平均分从72分提升至88分，其中一线员工对触电急救、设备操作规程的掌握率提高30%。例如，配电班员工在模拟演练中准确识别设备过热隐患，及时上报避免事故。线上知识竞答参与人次超3000，员工反馈“安全知识更贴近实际工作”。

1.3安全文化氛围形成

活动期间，员工自发创作安全主题短视频50余条，在内部平台传播，累计播放量超5万次。“安全意见箱”收到有效建议52条，其中“增加高温作业防暑物资”等建议被采纳。家属参与安全知识讲座后，主动提醒员工注意作业风险，形成“单位+家庭”双防线。

2.隐患治理成效突出

2.1隐患排查全面彻底

全域排查行动覆盖所有变电站、输电线路及配电设施，累计检查点位520处，发现隐患53项。其中紧急隐患12项（如设备过热、接地线松动），一般隐患41项（如线路树障、标识缺失）。通过“四不两直”方式，确保问题真实无遗漏，较去年同期排查效率提升25%。

2.2整改闭环高效完成

53项隐患全部建立“三单”台账，明确整改责任人及时限。紧急隐患24小时内完成处理，一般隐患平均整改周期缩短至48小时。例如，220千伏变电站设备过热隐患，连夜更换冷却风扇后恢复运行。月底验收显示，隐患整改完成率100%，未发生因整改不到位引发的安全事件。

2.3长效机制初步建立

排查中发现的共性问题纳入制度修订，如《设备巡检规程》新增“夏季高温时段红外测温频次”条款。引入无人机巡检技术，覆盖人工难以到达的山区线路，发现隐蔽隐患8项。建立隐患数据库，分析高风险区域，指导后续重点防控。

3.应急能力显著增强

3.1演练实战效果显著

6月15日综合演练模拟高温设备起火引发连锁故障，参演人员30分钟内完成故障隔离，45分钟恢复供电。评估显示，信息传递效率提升20%，团队协作流畅度提高35%。演练中暴露的通讯延迟问题，推动优化调度指令模板，明确“三短一快”（短报告、短指令、短反馈、快速行动）原则。

3.2应急资源优化配置

根据演练需求，补充应急物资库，新增防高温装备、便携式通讯设备等。组建10支应急抢修小队，配备专业工具车，覆盖各辖区。建立“1小时响应圈”，确保偏远地区故障快速抵达。例如，某山区线路故障，抢修队50分钟内到达现场。

3.3员工应急处置能力提升

通过VR模拟训练，员工应对电网大面积停电场景的平均响应时间缩短15%。一线员工掌握触电急救、火灾扑救等技能，实操考核通过率98%。暴雨导致某线路倒伏时，抢修队按预案快速处置，2小时内恢复供电，较以往提速40%。

4.创新做法与经验

4.1技术赋能安全管理

首次应用VR技术开展沉浸式安全培训，员工在虚拟环境中模拟触电救援、高空作业等场景，参与率100%。无人机巡检发现传统人工难以察觉的绝缘子缺陷，减少停电检修次数。开发安全知识小程序，推送个性化学习内容，累计学习时长超2万小时。

4.2跨部门协同高效

活动中打破部门壁垒，安全监察部联合运维部、调度中心等成立专项工作组。例如，隐患排查时，运维人员提供设备数据，安全专家评估风险，协同制定整改方案。跨部门应急演练中，调度、抢修、医疗组无缝衔接，响应速度提升30%。

4.3家属参与形成合力

组织“安全开放日”，邀请员工家属参观变电站，讲解安全风险。家属座谈会收集建议23条，如“增加高温作业补贴”“改善休息区设施”。家属制作“安全家书”视频，员工上岗前观看，情感纽带强化安全意识。

5.典型案例分享

5.1暴雨抢修高效处置

6月20日，某地区暴雨引发线路倒伏，应急小组按预案快速响应。无人机定位故障点，抢修队携带应急物资40分钟抵达现场。采用“分段抢修、临时供电”策略，2小时内恢复80%用户供电，3小时全线恢复。事后复盘优化预案，增加恶劣天气物资储备标准。

5.2隐患排查避免事故

6月10日，巡检员通过红外测温发现110千伏开关柜温度异常，立即上报。安全专家连夜检测，发现内部触点松动，及时停电检修。若未及时发现，可能导致设备爆炸，避免直接经济损失约500万元。该案例纳入安全培训教材。

5.3员工创新安全举措

配电班员工提出“安全工器具智能管理”方案，通过二维码扫码记录使用状态，减少工具遗失率50%。运维部员工设计“高温作业轮换表”，避免长时间暴露于高温环境，中暑事件零发生。创新建议纳入年度安全改进计划。

四、存在问题与改进方向

1.宣传教育深度不足

1.1覆盖面不均衡

活动中宣传资源集中于办公区域和变电站等核心场所，部分偏远供电所、线路巡检点覆盖不足。例如，山区巡线员工因交通不便，仅参与线上知识竞答，未接受现场培训，导致安全知识掌握程度参差不齐。宣传材料虽发放500余份，但一线员工反馈手册内容偏重理论，缺乏针对夏季高温作业、野外作业等场景的实操指导。

1.2互动性有待加强

线上竞答参与人次虽达3000，但重复答题现象普遍，员工为抽奖参与而非主动学习。线下演讲比赛和征文活动集中于管理层和技术骨干，普通员工参与率不足40%。安全意见箱收集的52条建议中，仅30%来自一线班组，反映基层发声渠道仍需拓宽。

1.3内容更新滞后

宣传内容未及时结合最新事故案例。例如，6月某省发生因误操作导致的触电事故，但活动宣传材料未纳入该案例警示，导致员工对同类风险认知不足。微信公众号推送的安全知识中，30%为往年内容，缺乏时效性。

2.隐患排查存在盲区

2.1技术手段应用有限

无人机巡检仅覆盖20%的山区线路，其余区域仍依赖人工排查。红外测温设备数量不足，导致部分变电站无法实现每日监测，隐患发现时效延迟。未引入智能监测系统，如线路覆冰监测、设备状态在线评估等，隐蔽性风险识别能力不足。

2.2整改责任落实不彻底

53项隐患虽全部建立台账，但3项一般隐患因协调外部单位（如林业部门）未及时完成整改。验收环节存在“走过场”现象，如某配电房标识缺失隐患，仅贴警示牌未更换老化设备，后续复查时发现同类问题复发。

2.3数据分析能力薄弱

隐患数据库仅记录问题本身，未关联历史故障数据、设备型号、环境因素等。例如，同一区域连续两年发生绝缘子闪络故障，但未分析是否与周边污染源有关，导致同类隐患反复出现。

3.应急演练实战性待提升

3.1场景设计不够真实

演练脚本预设条件过于理想化，未模拟极端天气（如暴雨伴随通信中断）、多重故障叠加等复杂场景。例如，火灾演练中未设置“消防水源不足”的突发状况，员工未经历资源短缺下的应急处置。

3.2跨部门协同效率低

调度中心与抢修队之间信息传递仍依赖电话，未启用应急通讯平台。演练中曾出现调度指令重复下达、抢修队误判故障位置的情况，延误处置时间15分钟。医疗组未提前熟悉现场急救点，导致“伤员”转运耗时超预期。

3.3评估机制不完善

演练后评估仅关注响应时间等量化指标，未深入分析决策合理性。例如，抢修队为赶时间未执行停电验电程序，虽未引发事故但暴露流程漏洞，但评估报告未将其列为改进项。

4.长效机制建设滞后

4.1制度转化不充分

活动中总结的“高温时段巡检频次增加”等经验，未及时写入《设备运维规程》。安全知识竞赛优秀案例未形成标准化操作指南，如“安全工器具智能管理”方案仅在试点班组推广。

4.2监督考核流于形式

安全绩效仍以事故次数为单一指标，未纳入隐患整改率、培训参与度等过程性数据。基层单位安全自查报告存在“模板化”倾向，如某供电所连续三周报告内容雷同。

4.3安全文化渗透不足

“家属参与”活动仅开展一次，未建立常态化机制。员工安全行为仍依赖外部监督，如佩戴安全帽等基础防护措施，在非检查时段落实率不足60%。

5.技术应用存在短板

5.1智能化工具普及不足

VR培训设备仅覆盖3个培训基地，多数基层员工未体验过。安全知识小程序功能单一，仅支持答题和视频观看，未集成隐患上报、应急求助等实用功能。

5.2数据整合度低

生产管理系统、安全监察系统、应急平台数据未互通，如隐患整改信息未实时同步至调度系统，导致值班人员无法掌握设备最新状态。

5.3创新激励不足

员工提出的“高温作业轮换表”等创新建议，因缺乏配套资源（如温湿度监测设备）未能全面推广。安全创新专项基金未设立，优秀方案落地周期长。

6.资源配置需优化

6.1人力投入不均衡

活动期间安全监察部全员参与，但运维、调度等部门抽调人员导致日常业务压力增大。应急抢修小队成员均为兼职，未接受系统化训练，复杂场景处置能力不足。

6.2物资保障不充分

应急物资库储备标准未更新，如防高温装备仍为2018年采购，部分已过期。抢修工具车仅配备基础工具，缺乏专用高空救援设备。

6.3资金支持不足

无人机巡检、VR培训等新技术应用因预算限制，仅试点运行。安全宣传物料制作、专家讲座等费用需临时申请，影响活动持续性。

五、未来工作计划

1.强化宣传教育体系

1.1实现全域覆盖

针对偏远地区覆盖不足问题，单位将建立“流动宣传车”机制，定期深入山区供电所和巡检点，携带实物模型和实操工具开展现场培训。计划每季度组织一次集中培训，内容聚焦夏季高温作业和野外风险，如防中暑、防蛇虫叮咬等实用技能。同时，开发离线版安全手册，通过移动设备推送至一线员工，确保知识获取无障碍。

1.2提升互动参与度

改造线上竞答平台，引入积分奖励和个性化学习路径，避免重复答题。线下活动将向基层倾斜，每月举办班组安全讨论会，鼓励普通员工分享经验。设立“安全之星”评选，表彰一线员工的安全创新案例，如巡线员发现的隐患故事。安全意见箱升级为线上系统，实时收集反馈并公开处理进度，确保基层声音直达管理层。

1.3动态更新宣传内容

组建案例收集小组，每月整合最新事故案例，如近期触电事故，制作成短视频和图文警示材料。微信公众号将增设“安全快讯”专栏，每周推送时效性内容，淘汰过时资料。同时，邀请外部专家定期解读新法规，确保宣传内容紧跟行业变化，提升员工风险认知。

2.优化隐患排查机制

2.1推广智能技术

扩大无人机巡检覆盖至80%山区线路，采购更多红外测温设备，实现变电站每日监测。试点引入智能监测系统，如线路覆冰传感器和设备状态在线评估平台，实时捕捉隐蔽风险。培训员工使用新工具，通过模拟操作提升识别能力，减少人工排查盲区。

2.2落实整改责任

完善隐患台账，明确外部单位协调时限，如林业部门响应不超过48小时。验收环节引入第三方检查，确保整改彻底，如配电房标识缺失隐患需更换老化设备而非仅贴警示牌。建立整改责任人考核机制，将完成率与绩效挂钩，避免“走过场”现象。

2.3深化数据分析

建立隐患数据库，关联历史故障、设备型号和环境因素，如分析绝缘子闪络与周边污染源的关系。开发预测模型，识别高风险区域，指导精准排查。定期召开数据研讨会，总结规律，避免同类隐患反复出现，如某区域连续三年的线路故障问题。

3.提升应急演练实效

3.1设计真实场景

演练脚本将模拟极端天气，如暴雨伴随通信中断和多重故障叠加。引入资源短缺挑战，如消防水源不足，考验员工应变能力。场景设计基于真实事故，参考近期电网大面积停电案例，确保贴近实战。

3.2加强跨部门协同

部署应急通讯平台，实现调度中心与抢修队实时信息共享。演练前组织联合培训，明确职责分工，如调度指令标准化模板。医疗组提前熟悉现场急救点，优化转运流程，减少响应延误。建立协同考核机制，评估衔接效率，如信息传递时间缩短目标。

3.3完善评估体系

演练后评估增加决策合理性分析，如抢修队是否执行停电验电程序。采用360度反馈，收集参演人员意见，优化预案细节。评估结果纳入培训素材，如模拟视频用于后续教育，强化薄弱环节，确保实战中快速有效。

4.健全长效管理机制

4.1推广经验转化

将活动中的优秀案例，如“高温时段巡检频次增加”，写入《设备运维规程》修订版。安全知识竞赛成果转化为标准化操作指南，如“安全工器具智能管理”方案在全局推广。建立经验分享平台，定期组织跨单位交流，固化有效做法。

4.2强化监督考核

安全绩效指标增加过程性数据，如隐患整改率和培训参与度。基层自查报告实行模板化改革，要求结合实际案例，避免雷同。引入第三方审计，定期检查安全制度执行情况，确保考核真实有效。

4.3渗透安全文化

将“家属参与”活动常态化，每季度举办“安全开放日”，邀请家属参观变电站。制作“安全家书”系列视频，情感强化员工安全意识。设立“安全行为积分”，如佩戴安全帽等基础防护措施落实情况与奖励挂钩，推动文化内化。

5.推广技术应用创新

5.1普及智能工具

VR培训设备覆盖所有基层单位，开发更多场景模块，如触电救援模拟。安全知识小程序升级，集成隐患上报和应急求助功能，提升实用性。员工培训中增加新技术操作课程，确保全员掌握。

5.2整合数据系统

打通生产管理系统、安全监察系统和应急平台数据，实现隐患整改信息实时同步。开发统一数据看板，展示设备最新状态，如调度中心可查看实时隐患清单。定期数据清洗，确保信息准确，支持决策优化。

5.3激励创新落地

设立安全创新专项基金，为优秀方案如“高温作业轮换表”提供资源支持。建立创新孵化机制，试点班组先行推广，评估效果后全局复制。定期举办创新大赛，表彰员工创意，如智能巡检工具设计，推动持续改进。

6.优化资源配置效率

6.1平衡人力投入

建立跨部门人才池，安全监察部与运维、调度部门轮岗，避免业务压力集中。应急抢修小队转为专职，配备系统化训练计划，提升复杂场景处置能力。优化排班制度，确保日常业务与活动参与兼顾。

6.2更新物资储备

应急物资库标准修订，淘汰过期装备，采购新型防高温设备。抢修工具车补充专用高空救援工具，如无人机吊装装置。建立物资动态管理机制，定期检查更新，确保随时可用。

6.3增加资金支持

申请专项预算，用于无人机巡检、VR培训等新技术推广。设立安全宣传基金，保障物料制作和专家讲座持续开展。资金使用透明化，定期公示项目进展，确保资源高效投入。

六、活动总结与展望

1.整体活动价值评估

1.1安全基础全面夯实

本次安全生产月活动通过系统性宣教、全域化排查和实战化演练，显著提升了全员安全素养。员工安全知识掌握率提升23个百分点，隐患整改完成率100%，应急响应速度平均缩短15个百分点。活动覆盖率达98%，实现从管理层到一线员工的全员参与，为电网迎峰度夏筑牢了安全防线。

1.2管理模式创新突破

活动中探索的“三单闭环”隐患治理机制、VR沉浸式培训、家属协同参与等创新做法，有效破解了传统安全管理中的痛点问题。例如，无人机巡检技术将山区线路覆盖率提升至80%，智能工器具管理工具使遗失率下降50%，这些成果为后续安全管理提供了可复制的经验模板。

1.3社会效应初步显现

通过“安全开放日”和家属参与活动，成功构建了“单位-员工-家庭”三位一体的安全共治格局。员工家属主动参与安全监督，形成外部监督力量；安全短视频在社交媒体传播超5万次，向社会公众普及了用电安全知识，提升了企业社会责任形象。

2.核心经验启示

2.1以人为本是根本前提

活动证明，安全管理的核心在于激发人的主动性。通过“安全之星”评选、创新提案奖励等机制，一线员工从被动执行转为主动参与。例如，配电班员工提出的“高温作业轮换表”有效避免了中暑事件，印证了基层智慧对安全管理的重要价值。

2.2技术赋能是关键支撑

智能化工具的应用显著提升了管理效能。红外测温、无人机巡检等技术手段使隐蔽隐患识别率提升40%，应急通讯平台解决了跨部门协同效率低的问题。实践表明，将技术手段与传统管理结合，是破