全员安全生产教育培训考核管理制度

全员安全生产教育培训考核管理制度一、总则为全面加强全员安全生产教育培训工作，切实提高全体员工的安全意识、安全技能和应急处置能力，有效防范和遏制各类生产安全事故的发生，根据国家相关法律法规和公司安全生产实际情况，特制定本。二、适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位的全体员工，包括正式员工、试用期员工、临时聘用人员、劳务派遣人员等。三、职责分工1.安全管理部门-负责制定公司年度全员安全生产教育培训计划，并组织实施。-编制和收集安全生产教育培训资料，包括教材、视频、案例等。-组织开展安全生产教育培训的考核工作，建立员工培训档案。-对各部门的安全生产教育培训工作进行监督检查和指导。2.各部门负责人-负责本部门员工安全生产教育培训计划的具体落实。-组织本部门员工参加公司统一安排的安全生产教育培训活动。-结合本部门工作实际，开展针对性的安全生产教育培训工作。-督促本部门员工按时完成培训任务，并确保培训效果。3.培训讲师-按照培训计划和要求，认真备课，准备好培训内容。-采用有效的教学方法，确保培训内容的准确性和实用性。-对学员的学习情况进行跟踪和指导，及时解答学员的疑问。-协助安全管理部门做好培训考核工作。四、培训内容1.安全生产法律法规和标准规范-国家和地方有关安全生产的法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《职业病防治法》等。-行业相关的安全标准和规范，如操作规程、安全技术标准等。2.公司安全管理制度和操作规程-公司制定的各项安全生产管理制度，如安全生产责任制、安全检查制度、隐患排查治理制度等。-各岗位的安全操作规程，包括设备操作、工艺流程、安全注意事项等。3.安全知识和技能-安全生产基础知识，如火灾、爆炸、触电、中毒等事故的预防和应急处理方法。-个人防护用品的正确使用方法，如安全帽、安全带、防护手套、护目镜等。-应急救援知识和技能，如火灾逃生、急救常识、应急预案的启动和实施等。4.事故案例分析-选取国内外同行业典型的生产安全事故案例进行分析，总结事故原因、教训和防范措施。-组织员工讨论，引导员工从中吸取经验教训，增强安全意识。5.其他相关内容-根据公司实际情况和行业特点，适时开展消防安全、交通安全、职业健康等方面的教育培训。-新设备、新技术、新工艺投入使用前，对相关员工进行专门的安全培训。五、培训方式1.集中授课-由安全管理部门或邀请外部专家组织集中授课，系统地讲解安全生产法律法规、管理制度、安全知识和技能等内容。-集中授课可以采用课堂讲授、多媒体演示、案例分析等多种方式，提高培训效果。2.现场培训-在生产现场由经验丰富的员工或技术人员进行现场示范和指导，让员工直观地了解设备操作、工艺流程和安全注意事项。-现场培训可以结合实际操作进行，让员工在实践中掌握安全技能。3.网络培训-利用公司内部网络平台或外部专业培训网站，为员工提供在线学习课程。-员工可以根据自己的时间和需求，自主选择学习内容和学习进度。4.案例讨论-组织员工对典型事故案例进行讨论分析，引导员工发表自己的看法和意见，提高员工的安全意识和分析问题、解决问题的能力。5.应急演练-定期组织开展各类应急演练，如火灾逃生演练、事故救援演练等。-通过应急演练，检验员工对应急预案的熟悉程度和应急处置能力，提高员工的实战经验。六、培训计划制定1.每年年底，安全管理部门应组织各部门负责人召开安全生产教育培训工作会议，总结本年度培训工作情况，分析存在的问题和不足。2.各部门根据本部门的工作实际和员工的培训需求，提出下一年度的安全生产教育培训需求和建议。3.安全管理部门根据各部门的需求和建议，结合公司的安全生产目标和任务，制定公司年度全员安全生产教育培训计划。4.年度培训计划应包括培训内容、培训时间、培训地点、培训方式、培训讲师、参训人员等内容，并明确各培训项目的责任人。5.年度培训计划经公司领导批准后，以文件形式下发至各部门执行。七、培训实施1.安全管理部门按照培训计划的安排，提前做好培训准备工作，包括确定培训讲师、准备培训资料、安排培训场地等。2.各部门应按照培训计划的要求，组织本部门员工按时参加培训。如有特殊情况不能参加培训的，应提前向安全管理部门请假，并在事后及时进行补课。3.培训讲师应严格按照培训计划和教学大纲的要求进行授课，确保培训质量。在培训过程中，应注重与学员的互动和交流，及时了解学员的学习情况和需求。4.安全管理部门应加强对培训过程的监督检查，确保培训活动的顺利进行。对培训过程中出现的问题，应及时进行协调和解决。5.培训结束后，培训讲师应及时对培训效果进行评估，收集学员的反馈意见和建议，总结培训工作的经验和教训，为今后的培训工作提供参考。八、考核管理1.考核方式-理论考试：采用笔试或在线考试的方式，对员工所学的安全生产法律法规、管理制度、安全知识等内容进行考核。-实际操作考核：在生产现场或模拟场景中，对员工的安全操作技能、应急处置能力等进行考核。-日常表现考核：结合员工在日常工作中的安全表现，如遵守安全规章制度、正确使用个人防护用品、积极参与安全活动等情况进行考核。2.考核标准-理论考试成绩满分为100分，80分及以上为合格。-实际操作考核根据考核项目的具体要求进行评分，达到规定标准为合格。-日常表现考核由各部门负责人根据员工的实际表现进行评价，分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。3.考核时间-理论考试和实际操作考核一般在培训结束后一周内进行。-日常表现考核每月进行一次，由各部门负责人在月底将考核结果报安全管理部门备案。4.考核结果处理-考核成绩合格的员工，由安全管理部门颁发培训合格证书，并将考核成绩记入员工培训档案。-考核成绩不合格的员工，应进行补考或重新参加培训，直至考核合格为止。补考或重新培训的费用由员工自行承担。-对考核成绩优秀的员工，公司将给予表彰和奖励；对考核成绩不合格且多次补考仍未通过的员工，公司将视情节轻重给予相应的处罚，直至解除劳动合同。九、培训档案管理1.安全管理部门应建立健全员工安全生产教育培训档案，对员工的培训情况进行详细记录。2.培训档案应包括员工个人基本信息、培训内容、培训时间、培训方式、考核成绩等内容。3.培训档案应采用纸质档案和电子档案相结合的方式进行管理，确保档案的完整性和安全性。4.员工的培训档案应长期保存，以备查阅和审计。十、监督检查1.安全管理部门应定期对各部门的安全生产教育培训工作进行监督检查，检查内容包括培训计划的执行情况、培训记录的完整性、培训效果的评估等。2.对检查中发现的问题，安全管理部门应及时下达整改通知书，要求相关部门限期整改。3.各部门应积极配合安全管理部门的监督检查工作，对提出的整改要求认真落实，确保安全生产教育培训工作的有效开展。4.公司领导应定期听取安全生产教育培训工作汇报，对培训工作中存在的重大问题进行研究和决策，确保培训工作得到足够的重视和支持。十一、持续改进1.安全管理部门应定期对安全生产教育培训工作进行总结和分析，评估培训效果，查找存在的问题和不足。2.根据总结和分析的结果，结合公司的安全生产实际