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文档简介
文件编号发行序号
连云港庙岭三期工程安全生产管理
计划书
受控状态:
编制:签发:
编制日期:二00三年八月十日
发布日期:二00三年八月二十日
中港三航局江苏分公司
连云港庙岭三期工程安全生产管理计划书
一、工程概况:
连云港庙岭三期工程为顺岸泊位水工建造物,位于连云港庙岭一期集装箱
码头东侧,主要由码头、驳岸、道路组成。本工程为第五代集装箱的泊位
二个,总长度644m,分9个分段,码头宽度45.8m。结构为高桩梁板式,桩
基为01200mmB1型预应力校
大管桩和01400mm冲孔灌注桩;上部结构采用预应力碎梁板和现浇碎面层
结构型式;驳岸为全清淤抛石和L型挡土墙混合结构;道路为高强度碎联
锁块面层结构。
该工程为全国第一座全预应力结构码头。
建设管理单位:连云港建港指挥部
设计单位:交通部第三航务工程戡察设计院
监理单位:连云港科谊监理有限公司
施工单位:中港三航局江苏分公司连云港庙岭三期项目经理部
工程造价:
工程地点:连云港庙岭港区集装箱码头东侧
施工工艺:测量工程;桩基工程(大管桩沉桩、冲孔灌注桩);上部结构工
程;混凝土构件预制及安装;水上抛填;抛石围堤施工
开工日期:二00三年八月十八日
主体竣工日期:二00四年十一月三十日
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二、安全管理目标:
1.因工死亡事故为0;
2.因工重伤事故为0;
3.重大火灾事故为0;
4.重大机损船损事故为0;
5.重大交通事故为0;
6.因工轻伤事故率S3%。;
7.一次直接经济损失W3万元;
8.争创连云港市安全生产先进单位。
三、主要设备和安全生产重点控制部位:
1.主要设备:打桩船、起重船、碎搅拌船、方驳、拖轮、冲孔桩钻机、
碎泵、碎运输机械、木工机械、钢筋加工机械、起重机、龙门吊等
2.重点控制部位:
(1)预应力施工张拉作业;
(2)水陆交通运输及水上作业;
(3)预制构件的吊装及安装作业;
(4)水上冲孔灌注桩施工作业;
(5)水上碎大管桩沉桩施工作业;
(6)现场电器设备及电箱的管理;
(7)对外包工的施工安全管理。
四、安全安全生产组织机构:
1.安全生产、防火管理委员会:
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主任:陈东振副主任:孙其章、王永涛
委员:张耀辉、杜厚新、张孔祥华、钟网成、陶廷祥、贺军
2.安委会职责:
(1)学习上级关于安全生产的文件和指标精神,结合本单位生产实际
研究贯彻意见:
(2)组织安全检查,发现隐患和违章,责成有关人员整改和负责考核
及处罚;
(3)及时召开安全例会,研究协调和解决本单位安全生产方面的重大
问题;
(4)负责对外包施工队伍的安全资质审查及安全交底。
3.安全员配备:
(1)庙岭三期水工工程项目经理部配备专职安全员:钟网成
(2)各工段班组及外包施工队伍均设兼职安全员。
4.全生产管理网络图。
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五、项目经理安全生产责任制。
1.亲自阅批和传达有关文件并批示、组织实施。
2.亲自组建安全生产保证体系,并领导和支持工作。
3.亲自主持安全例会,研究和协调本工程项目施工的安全生产和消防管理
工作。
4.亲自组织并参加安全检查,对查出的隐患和违章,责成安全员催促整处
罚总结工作。
5.亲自检查和催促其他领导、职能人员严格履行安全生产责任制,保证“五
同时“落到实处。
6.亲自参加之级召开安全会议和组织开展安全活动。
7.按“三不放过”的原则,亲自主持普通事故的调查和处理,并作好善后处
理工作。
项目经理部其他人员安全生产责任制按公司质量手册的安全管理细则执行
六、安全管理总体计划:
1.健全安全管理网络:项目经理是本工程安全生产第一责任人,并有一位
副
经理主管安全生产工作,经理部设专职安全员,负责日常安全管理、安全
教育、安全监督检查。工段班组设兼职安全员,负责检查,监督本工段安
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全生产工作。
2.施工区域所有施工船舶都要配备足够的锚缆,地堤和水上救生设备,施
工区域设立红灯与危(wei)险标志,并有专人看护,防止发身发生安全
事故。3,预制构件的吊装,对起重机具及吊索认真进行验算,派有经验
的起重工统一指挥吊装,指挥信号要统一,吊臂下不得有人停留,起重
机械不许超荷或者带病作业。
4•施工期间安人收听记录天气预报,及时掌握天气变化情况,台风季节要
成立专门的防台指挥小组,制定防台应急计划,准备防台应急器材与船舶
避风计划,并安排专人值班。台风来临前对各种结构及生产设施要进行抗
风加固,施工船只拖至避风锚地避风。
5.由于施工海域港口作业船舶往来频繁,船舶调度必须加强和海事局、港
务局联系,以防发生发生船损事故。
6.严肃安全纪律:进入施工现场必须戴好安全帽,水上作业必须穿救生衣
,现场电器设备按规定架设并时常进行安全检查。在码头施工中注意有无
孔洞,防止坠落。使用振捣棒应穿胶鞋,湿手不得接触开关。电源线不得
有破皮漏电。
7.建立安全否决制度及安全奖罚制度并严格执行。
8,预应力施工张拉钢筋时在张拉车的尾端严禁装安全挡板,台座的另一端
后面也设置安全墙;张拉时两端严禁站人,也不许进入台座张拉线内,张
拉前和初应力调整后对设备及钢筋的连接器、锚具等均应检查,以保证工
作正常进行。当预应力钢筋拉到控制张拉后,宜停2—3分钟再拧
紧螺母锚固。此时操作人员应站在侧面。张拉前面必须将千斤顶
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的中心在同一不平面内,操作人员在张拉过程中应站在千斤顶外侧。
预应力钢筋初应力调整先后,正式张拉前应对预应力钢筋底部保护层
垫子细重新检查,以确保底部钢筋保护层的正确。预应力钢筋张拉完后,
对设计位置的偏差不得大于5mm,箍筋也不得倾斜,否则必须放松调整后重
新进行张拉。
9.夏季必须有防暑降温措施,冬季要采取防滑防冻措施。
10.外包工队伍和管理:
(1).外包队伍资质审查到位,在未签定施工经济合同前对外包施工队进
行安全、资质审查、填写《外包工队伍安全资质审查表》。
(2).与外包队伍合同条款签到位,在签定经济合同时,合同条款中应明
确关于双方安全生产职责条文,确保安全生产。
(3),签定安全协议到位,将合同中的“安全生产条款”具体化,促使安全
生产和责任落实到人
11.安全纪律:施工现场每一个作业人员,必须严格遵守三航局“十二项安
全生产纪律”和公司“安全操作十不许”,违反安全纪律应赋予处罚。
12.
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13.安全保证措施图:
安
全
保
证
体
系
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安全生产管理实施细则及考核办法
第一章总则
第一条:为贯彻执行《安全生产法》和“安全第一,预防为主”的方针以及
公司《项目经理部安全管理标准》,确保连云港庙岭三期码头工程
施工安全,及安全目标的实现结合经理部实际情况特制定本《细则
及考核办法》希全体人员认真执行。
第二条:根据国家《安全生产法》和企业《单位第一安全责任人到位标准》
及“管生产必须管安全”的原则,项目经理、对本工程项目的施工
项目的施工安全负直接领导责任,其他经理和职能人员必须对自己
分管范围内的安全生产负责。
第三条:根据国家建设部《JGJ59-99建造安全检查标准》,本着“安全具有
否决权”和“谁施工谁负责安全”的原则。对各工段班组以及参加
本工程施工的各分包单位按本《细则及办法》进行考核,奖惩。
第二章组织机构与职能
第四条:经理部成立安全生产、防火管理委员会、陈东振任主任,王永涛、
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孙其章任付主任、张耀辉、杜厚新、钟网成、孙祥华、陶廷祥、贺
军为委员。
其职能为;
1.每月25日组织安全生产大检查,责成被查单位整改隐患和处理违
早。
2.每月15日和30日两次安全例会,协调和解决本经理部安全生产,安
全管理方面的重大问题,按例会的活动程序为:
①由陈东振或者正职领导不在时,由其他付职领导同志主持,传达
学习上级关于安全生产方面的文件和指示。
②检查上次按例会执行情况。
③分析当前安全生产形势。
④对检查或者遇到的安全问题作出决定,及下一步工作重点。
3.建立健全各岗位安全责任制和各项操作规程,组织安全教育和检查
考核。
4.严格执行安全奖惩考核制度,每月26日对各工段班组和各分包单位
进行考核。
5.检查、催促本工程《安全生产管理计划书》的执行情况。
第五条:经理部配专职安全员一位,负责经理部的安全管理和日常工作。
第三章安全技术及施工现场安全管理
第六条:施工现场健全,设置“六牌二图”。
第七条:工程开工前要发航行通告,并按通告的规定从事作业和设置信号标
志。
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第八条:高空作业,水上作业安全措施必须落实到实处,严禁违章作业。
第九条:机、电设备的安全防护、保险装置必须齐全有效,严禁使用不合格
电箱,每只电箱都必须有编号和责任人。
第十条:危(wei)险品的使用和保管必须严格按规定和操作规程执行。
第十一条:做好安全宣传教育工作:
①新进职工(民工)要进行“三级”、“三新”安全教育,并要进
行安全考试。特种作业必须持证上岗。全体职工每年度必须进行一次安
全知识考试。(不包括各种安全活动考试)
②各工段、班组和各分包单位必须配一位兼职安全员,负责本工
段,班组日常安全工作,进行日常的安全教育和安全检查。每天工前开
好工前会,进行安全交底,交清当天的作业内容人员分工,危(wei)
险因素和相应的预防措施并做好安全活动记录。
第十二条:各分部、分项工程施工在技术交底的同时进行安全技术交底。
第十三条:施工现场危(wei)险区域及“洞口、临边”安全防护设施到位。
并设置安全标志、警告牌等。
第十四条:施工现场的成品、半成品、物料、机具设备必须堆放、罗列设置
整齐。做到工完料尽、文明施工。
第四章分包工程管理
第十五条:对分包工程的安全管理必须做到六到位,即:资质审查、安全管
理协议书、开工报告、安全技术交底、设备工具验收、现场检查
监督到位。
第十六条:严禁以包代管,负责分包项目的旅工员同时要对所负责的项目安
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全管理负责C
第十七条:每月按工程进度款总额的5%收取安全保证金,用以对该施工队伍
的安全考核C
第十八条:各施工人员进入现场必须严格执行各项安全纪律和规章制度,严
禁违章作业c
第十九条:各分包单位必须制定安全制度和安全岗位职责。并抄挂上墙。
第五章考核与奖惩
第二十条:所有施工人员必须严格遵守各项安全规章制度纪律,严禁违章指
挥,违章操作和违反劳动纪律。
第二十一条:各分包单位对查出的事故隐患必须按要求及时整改,否则作从
重处理。对因其造成事故情况轻重,责令停工,清退出场直至交
公安部门追究刑事责任。
第二十二条:各分包单位在每月25日必须把《安全考核评分表》自评情况报
经理部由经理部安委会审核定果。
第二十三条:考核评分在90分以上分包单位不扣当月的5%安全保证金。
第二十四条:对日常安全检查发现有下列情况之一者罚款20元/人次:
1.未按规定穿、戴劳动防护用品及违反“三要”(进入施工现
场要戴好安全帽、水上作业要穿好救生衣、高处作业要系好安全
带)。
2.不参加安全考试或者逃避考试者。
第二十五条:对班组长以上以及各施工队管理人员,有以上情况之一者和屡
教不该的违章责任人加重处罚50元、200元/人次。
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第二十六条:对施工用电及其它违章视情况处罚100^2000元/次处。
第二十七条:分包单位未按“隐患整改通知“要求按期整改和资料反馈的处
罚100〜1000元/次。
第二十八条:对所罚款的金额由经理部安委会统一管理,作为对安全工作做
得好的单位和个人奖励基金C
第二十九条:对有过违章被罚或者造成事故的个人和单位不得参加任何先进
的评比。
第三十条:对执行安全管理细则好的工段、班组,分包单位全年考评都在90
分以上无事故的,经理部安委会研究,年底赋予一定奖励。
第三十一条:本细则自下发之日起执行。
第三十二条:本细则解释权属经理部安委会。
附表:分包单位安全考核评分表
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中港三航局江苏分公司连云港庙岭三期工程项目经理部
2003年8月
月份分包单位安全考核评分表
单位名称:年月日
考核内容非分标准标准分实得分
成立安全领导小组管理网络未健全全扣,缺项扣分5
配备专(兼)职安全员未配全扣5
安全制度、岗位责任制制定并抄挂上墙每有一项扣1分5
基
础
安全教育及考试每有一个未参加考1分5
工
作
借用设备交接验收及手续的办理每缺一项扣分
4025
分
爆炸物品收发台帐无台帐全扣5
未及时整必全扣,资料未
安全隐患整改及资料反馈5
反馈扣3分
班组工前安全交底记录每缺一天扣1分5
施
危(*ei)险区域的安全防护每有一处全扣6
工
14/28
现
扣
实全
未落
实
施落
的措
期间
防汛
场防台
4
及
文
扣2分
有一人
无证每
上岗
持证
作业
特种
6
明
施
2分
一处扣
每查到
隐患
用电
施工
7
工
分
次扣1
人一
每有
分)
扣2
人次
章1
导违
象(领
违章现
7
60分
2分
一处扣
每查到
隐患
事故
其它
7
分
处扣1
到一
每查
上
或者
上机
抄挂
规程
操作
安全
4
培
分
处扣1
到一
每查
4
清
场地
料尽
工宅
分
处扣1
到一
每查
4
吝
胃整
放设
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