雨课堂在线学堂《企业战略管理期末复习题》考核测试答案

1.判断题(1分)当一个企业从专注于一个行业开始进入多个行业的时候，其战略就从职能级战略扩大到经营级战略。正确答案：错误2.判断题(1分)按照资源为基础的战略思维模式，企业内部环境分析的基本过程是在假定企业已经确认需要把握的主要机会，同时也确认了需要避免的主要威胁的前提下，判断企业是否具有把握这些机会和避免这些威胁的资源、能力和核心专长。正确答案：错误3.判断题(1分)内部环境分析帮助企业战略管理者确认企业所面临的各种重要的机会和威胁，使他们有可能按照“趋利避害”的原则激发各种可能的战略选择，解决企业有可能在战略上做什么的问题。正确答案：错误4.判断题(1分)在21世纪，人力资源是提升企业核心竞争力的重要组成部分。正确答案：正确5.判断题(1分)在企业外部环境发生重大变化的情况下，企业战略管理者应该选择符合企业文化、管理传统和核心价值观的战略选择。正确答案：错误6.判断题(1分)宏观环境就是指可以广泛影响特定空间范围内所有市场、行业和企业战略行为的各种内部因素。正确答案：错误7.判断题(1分)外部环境由微观环境、行业和市场环境以及竞争环境构成。正确答案：错误8.判断题(1分)企业国际化是企业跨过国家边界从事经营活动的战略行为，但国际化不是一种多元化战略。（）正确答案：错误9.判断题(1分)企业国际化的两种类型优势国家特定优势和企业特定优势的性质是一样的，都是区位性的，随着区位的改变，优势的内容和结构将发生改变。（）正确答案：错误10.判断题(1分)企业进入国际化高级阶段将出现一种重要的思维转变，就是不再简单地把企业所进入的市场划分为国内市场和国外市场，而是仅将国内市场看作为一个国家市场。（）正确答案：正确11.判断题(1分)企业战略是企业在适应和利用环境变化的过程中为建立、保持和发挥竞争优势而采取的一系列长期、整体和重大的决策和行动，战略决策的方法都是理性的。正确答案：错误12.判断题(1分)如果缺乏有效的战略实施，即使制定了合适的战略也有可能出现失败。正确答案：正确13.判断题(1分)企业战略管理者在推进战略实施的过程中首要任务就是要根据战略实施的环境特征，判断战略实施的类型。正确答案：正确14.判断题(1分)战略实施其实就是企业管理者运用计划、组织、任用、激励和控制等管理职能对战略实施全过程进行管理。正确答案：正确15.判断题(1分)低成本定位战略是指仅可以在狭窄市场实施，通过建立和发挥成本优势，力求占据成本领先位置的战略。正确答案：错误查看解析16.判断题(1分)重点关注成本控制是高差异定位战略的基本特征之一。正确答案：错误查看解析17.判断题(1分)采用高差异定位战略的企业可能被竞争对手模仿和学习，竞争对手有可能以更低的价格为顾客提供同样的产品或者服务。正确答案：正确查看解析18.判断题(1分)战略的本质不在于选择“取”什么，更在于选择“舍”什么。正确答案：正确查看解析19.判断题(1分)通常情况下，多元化程度和规模越大，战略管理者紧密合作及有效实施战略的难度就越大，特别是来自不同背景、具有不同认知的高层管理者，其无法形成有效沟通而带来失败风险的几率更高。正确答案：正确20.判断题(1分)如果企业的纵向多元化更靠近产业链起点，即更接近原材料供应商，则其采取的是后向一体化战略。正确答案：正确21.判断题(1分)由于作为委托人的股东和作为代理人的管理者所追求的利益往往是不一致的，这就容易产生代理问题，但在相对静态的环境中，代理问题较易得到根除。正确答案：错误22.判断题(1分)企业愿景与宗旨的区别在于：前者更多地描述企业是做什么的，强调的是企业在当前最想做的事情；而后者更多地描述企业将要做成什么样子，强调的是企业在未来应该成为怎样的企业。正确答案：错误23.判断题(1分)企业宗旨可以定义为一个使企业区别于其他同类企业的关于企业经营目的的陈述，也可以被理解为对企业存在理由的表述，它指明了一家企业意图参与竞争的一个或多个业务，以及所要服务的顾客，即企业的活动范围与界限，也就是“我们是谁，我们要干什么，我们为什么在这“。正确答案：正确24.判断题(1分)预算的过程是资源分配的过程，是落实战略和计划的过程，同时也是整合企业内部行动的过程。正确答案：正确25.判断题(1分)战略实施的计划体系包括中间计划、行动方案、工作程序、预算以及应急计划。正确答案：正确26.单选题(1.5分)肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。A市场开发战略B产品开发战略C多元化战略D市场渗透战略正确答案：A27.单选题(1.5分)战略与结构关系的基本原则是()A组织战略服从于组织结构B组织的结构服从于组织战略C组织战略与组织结构并列D产生共同愿景正确答案：B28.单选题(1.5分)下列选项中，哪一个不属于企业扩张战略选择？（）A自建B联盟C收购兼并D重组正确答案：D29.单选题(1.5分)企业并购战略可以分为三种：（）A横向并购、纵向并购、市场扩张并购B产品扩张型并购、地域市场扩张型并购、纯粹混合型并购C横向并购、纵向并购、混合并购D产品扩张型并购、地域市场扩张型并购、混合并购正确答案：C30.单选题(1.5分)企业成长的方式，可以是内部成长，也可以是借助外部资源进行外部成长。A正确B错误正确答案：A31.单选题(1.5分)企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他竞争对手，并且能够在一定时期之内创造（）或获取高于所在行业（）盈利水平的资源和能力。A多余利润，平均B超额利润，一般C多余利润，一般D超额利润，平均正确答案：D查看解析32.单选题(1.5分)描绘企业期望成为什么样子的一副画面，或者说企业最终想实现什么的是：A愿景B宗旨C战略目标D企业文化正确答案：A33.单选题(1.5分)在企业战略制定的过程中，愿景和宗旨与企业内外环境分析之间的关系是：A确定是否调整愿景和宗旨是企业内外环境分析的前提B企业内外环境分析是确定是否调整愿景和宗旨的前提C两者互为前提D两者互不相关正确答案：C34.单选题(1.5分)能够影响公司的愿景、宗旨与战略目标制定，同时又被战略产出影响的，对公司业绩拥有可实施的主张权的个人、群体或组织是企业的：A股东B顾客C管理者D利益相关者正确答案：D35.单选题(1.5分)如果企业战略决策者不想摆脱同质化竞争，那么他们只需要把顾客都看成是相同的，此时战略制定的重点为（）A有效性B效率性C科学性D稳定性正确答案：A查看解析36.单选题(1.5分)为了满足目标顾客诉求，实施高差异定位战略的企业不仅需要在营销的所有功能领域具有深厚的资源和能力优势，而且需要在（）上具有特殊优势A市场和消费者研究B创造新的营销概念C全面质量管理D产品或者服务的研究开发正确答案：B查看解析37.单选题(1.5分)以下各项属于低成本定位战略的基本特征的是（）A对广泛和狭窄两个市场均开发性能和质量特别高的产品或者服务B企业一般会追求性能或者质量上超过顾客的期望C对产品（服务）的价格相对不太看重D产品或者服务的价格相对比较低正确答案：D查看解析38.单选题(1.5分)在实施相关多元化战略的企业中，为了降低企业内部的交易成本，应当增加的部门是（）。A营销部门B人力资源部门C成产计划和价格控制部门D财务部门正确答案：C39.单选题(1.5分)能够产生范围经济效果的战略类型是（）A不相关多元化B相关多元化C成本领先D差异化正确答案：B40.单选题(1.5分)以下哪一项不属于从相关多元化向不相关多元化转变的时机？（）A在相关领域仍有大量潜力可挖掘，竞争不充分B在相关行业的拓展已建立绝对优势或牢固地位C具备进行不相关多元化发展所特别要求的知识、财力、技术和投资管理人才D出现了有吸引力的新行业投资机会正确答案：A41.单选题(1.5分)战略评价的最后一项活动是（）A检查战略基础B组建评价小组C采取纠正措施D衡量企业绩效正确答案：C42.单选题(1.5分)在企业从战略制定转向战略实施的过程中，（）的企业，战略管理者所制定的战略往往越难被中低层的职能管理者所理解与执行。A规模越大、层级越多B规模居中，层级越多C规模越大，层级适中D规模居中，层级适中正确答案：A43.单选题(1.5分)（）是企业战略实施过程中的常规战略变化，是针对环境变化对企业资源配置进行的局部变化。A战略转型B战略重组C战略维持D战略调整正确答案：D44.单选题(1.5分)战略控制的目的主要是控制A战略实施B战略失效C战略目标D战略方案正确答案：B查看解析45.单选题(1.5分)企业国际化进入方式中，许可经营和特许经营的区别是（）A授权的内容是否为无形资产B授权的收款方式是否是一次性的C授权者是否需要对被授权者进行经营监督，是否为被授权者人的连续经营提供帮助D授权是否受当地政府的管制正确答案：C46.单选题(1.5分)如果企业国际化过程中，已经进入了多个国家，在对海外子公司的态度上精心设计不同子公司差别化的战略地位，并且在组织结构上，企业采取全球矩阵结构，此时企业进入了国际化阶段是（）A国际化初级阶段B国际化初级阶段后期C国际化高级阶段D国际化超级阶段正确答案：D47.单选题(1.5分)国家竞争优势是指（）A这个国家的GDPB这个国家的人均GDPC这个国家在某个领域或某个行业具有竞争优势D这个国家的体制正确答案：C48.单选题(1.5分)下列因素是构成行业进入障碍的主要因素，包括A规模经济B市场差异C部资本投入D供应商转换顾客的成本正确答案：A49.单选题(1.5分)企业宏观环境中的经济因素主要是下列哪个因素A社会体制B社会结构C经济计划D政策法规正确答案：C50.单选题(1.5分)下列因素中是外部环境分析内容的是A竞争对手分析B企业战略群C竞争环境D微观环境正确答案：C51.单选题(1.5分)对企业的核心专长的重要特性的理解正确的是：A核心专长势一个绝对的概念B核心专长是若干关键和可保持竞争优势的简单组合C核心专长是若干关键的和可保持的竞争优势的整合D核心专长总是企业发展的推动力正确答案：C52.单选题(1.5分)按照资源属性划分，以下不属于企业资源的是：A财务资源B人力资源C声誉资源D自然资源正确答案：D53.单选题(1.5分)下列不属于内部环境分析的过程是：A历史和现行战略分析B行业分析C能力分析D核心专长分析正确答案：B54.单选题(1.5分)跨国企业最明显的特征是（）A对外直接投资B出口C是融合多种文化的系统D拥有共同战略的多国系统正确答案：A55.单选题(1.5分)（）是企业实施战略调整或转型的基础。A目标分解B战略评价C资源配置D政策支持正确答案：B56.多选题(2分)内部环境分析的过程包括A企业发展历史、现行战略分析B企业资源分析C企业能力分析D企业市场环境分析E企业核心专长分析正确答案：A,B,C,E57.多选题(2分)企业多元化的动因有很多，以下是企业多元化动因的别是【】A企业的内外部环境出现某种变化，可能是机会也可能是威胁，管理者对于是否追求这种刺激具有选择权B管理者也可能出于追求竞争优势或个人利益做出多元化的战略选择C企业追求新的机会D管理者追求个人利益最大化E分散企业在单一行业的风险正确答案：A,B,C,D,E58.多选题(2分)纵向相关（纵向多元化或纵向一体化），通过上下游产业链活动的垂直整合来加强核心产业，分为【】A前向一体化B横向一体化C后向一体化D综合一体化E垂直一体化正确答案：A,C59.多选题(2分)与经营级战略相比较，公司级战略在战略管理的多个方面发生了变化，它们包括【】。A战略管理主体B战略管理目标C战略管理的价值创造方式D战略管理模式E战略管理条件正确答案：A,B,C,D60.多选题(2分)战略评价的四个标准是（）A一致性B协调性C可行性D优越性正确答案：A,B,C,D61.多选题(2分)企业并购战略可以分为三种：（）A横向并购B混合并购C不相关多元化并购D纵向并购正确答案：A,B,D62.多选题(2分)企业竞争优势的建立、保持和发挥与下列哪些因素密不可分（）。A行动迅速B承诺坚定C决策科学D行动创新正确答案：A,B,C,D查看解析63.多选题(2分)控制过程三个关键步骤是（）A确立标准B行为控制C选择控制的关键点D衡量成效E评价并纠正偏差正确答案：A,C,E查看解析64.多选题(2分)以下哪个不属于全球化战略的特征：A假设全球市场的相似性大于差异性，重视全球化经营中可能产生的规模经济和范围经济效益；B力求创造一个能够整合全球化效率和地方响应的资源配置方式和管理模式；C为不同国家市场提供标准化的产品/服务，通常不会根据