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文档简介

2025年高职2025届畜牧业类(营销管理)开学检测测试卷

(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______一、单项选择题(总共10题,每题3分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.市场营销的核心是()。A.生产B.分配C.交换D.促销2.以下属于畜牧业营销宏观环境因素的是()。A.企业内部管理B.供应商C.政治法律环境D.竞争者3.消费者购买决策过程的起点是()。A.收集信息B.确认需求C.评估选择D.购买决策4.市场细分的依据是()。A.产品差异B.消费者需求差异C.企业规模差异D.竞争状况差异5.目标市场选择的策略不包括()。A.无差异营销策略B.差异营销策略C.集中营销策略D.分散营销策略6.产品整体概念中最基本、最主要的部分是()。A.核心产品B.形式产品C.期望产品D.延伸产品7.畜牧业产品的生命周期一般不包括()阶段。A.导入期B.成长期C.成熟期D.爆发期8.企业定价的基本目标是()。A.利润最大化B.市场份额最大化C.顾客满意度最大化D.成本最小化9.以下不属于促销组合要素的是()。A.广告B.人员推销C.产品包装D.公共关系10.营销渠道的起点是()。A.生产者B.批发商C.零售商D.消费者二、多项选择题(总共5题,每题5分,每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.市场营销观念的演变经历了以下哪些阶段()。A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.市场营销观念E.社会营销观念2.畜牧业营销微观环境包括()。A.企业B.供应商C.营销中介D.顾客E.竞争者3.消费者市场细分的标准有()。A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行为因素E.技术因素4.产品组合的维度包括()。A.宽度B.长度C.深度D.关联度E.高度5.影响企业定价的主要因素有()。A.成本B.市场需求C.竞争状况D.政府政策E.企业目标三、判断题(总共10题,每题2分,判断下列各题的正误,正确的打“√”,错误的打“×”)1.市场营销就是推销和广告。()2.宏观环境对企业营销活动的影响是直接的。()3.消费者购买行为受多种因素影响,其中个人因素是最主要的。()4.市场细分对大企业有意义,对小企业没有意义。()5.企业选择目标市场时,应尽量选择最大和增长最快的细分市场。()6.产品质量是产品整体概念中的形式产品部分。()7.产品生命周期的长短主要取决于企业的营销策略。()8.企业定价越低,越能吸引顾客,利润也就越高。()9.促销的目的是促进产品销售,所以只要能达到销售目的,促销方式可以不择手段。()10.营销渠道越长,产品到达消费者手中的时间就越短。()四、简答题(总共3题,每题10分,简要回答问题)1.简述市场营销观念的主要内容。2.分析影响消费者购买行为的因素有哪些。3.说明企业进行市场定位的步骤。五、案例分析题(总共1题,20分,阅读案例,回答问题)某畜牧业企业生产的饲料产品,在市场上一直处于中等销售水平。企业管理层发现,随着消费者对饲料品质要求的提高,以及竞争对手推出了一些新的产品特点,该企业产品的市场份额有下降趋势。于是,企业决定对产品进行重新定位和改进。首先,进行了市场调研,了解消费者对饲料的需求和期望,发现消费者更关注饲料的营养成分、安全性和对牲畜生长速度的提升效果。然后,企业根据调研结果,对产品配方进行调整,增加了一些优质的营养成分,同时改进了生产工艺以提高产品安全性。在包装上,突出了产品的新特点和优势。经过一系列改进后,产品重新推向市场,销售情况逐渐好转。问题:1.该企业产品重新定位的原因是什么?2.企业采取了哪些具体的重新定位措施?3.从这个案例中,可以得到哪些关于畜牧业产品营销的启示?答案:一、单项选择题1.C2.C3.B4.B5.D6.A7.D8.A9.C10.A二、多项选择题1.ABCDE2.ABCDE3.ABCD4.ABCD5.ABCDE三、判断题1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×四、简答题1.市场营销观念以消费者需求为中心,企业的一切活动都要围绕满足消费者需求来展开。强调通过满足消费者需求来实现企业的长期利润,注重市场调研,了解消费者需求,根据需求开发产品、制定价格、选择渠道和促销等,比传统观念更注重整体营销活动。2.影响消费者购买行为的因素包括文化因素(如价值观、信仰等)、社会因素(如家庭、社会阶层等)、个人因素(如年龄、职业等)、心理因素(如动机、知觉等)。这些因素相互作用,共同影响消费者的购买决策。3.企业进行市场定位的步骤:首先明确潜在竞争优势,包括成本优势、产品差异优势等;然后选择相对的竞争优势,确定与竞争对手相比的独特卖点;最后传播和送达选定的市场定位,通过各种营销手段让目标顾客了解企业的定位。五、案例分析题1.原因是消费者对饲料品质要求提高,竞争对手推出新特点,导致企业产品市场份额下降。2.措施:进行市场调研,了解消费者需求;调整产品配方,增加

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