2025年国家开放大学《管理决策与分析》期末考试参考题库及答案解析

2025年国家开放大学《管理决策与分析》期末考试参考题库及答案解析所属院校：________姓名：________考场号：________考生号：________一、选择题1.在决策过程中，收集和分析信息的主要目的是（）A.减少决策时间B.提高决策的准确性和科学性C.增加决策者的权威D.避免所有风险答案：B解析：收集和分析信息是决策过程中的关键环节，其主要目的是为了提高决策的准确性和科学性。充分的信息能够帮助决策者更全面地了解问题，分析各种可能性，从而做出更合理的决策。减少决策时间、增加决策者权威以及避免所有风险都不是信息收集的主要目的，有时甚至与科学决策相悖。2.决策树分析通常适用于哪种类型的决策问题（）A.确定性决策B.风险性决策C.不确定性决策D.谈判型决策答案：B解析：决策树分析是一种常用的风险性决策分析方法，它通过构建树状图来展示不同决策方案及其可能的结果和概率。这种方法适用于存在多种可能结果且每种结果都有一定发生概率的决策场景。确定性决策的结果是确定的，不确定性决策的结果完全未知，谈判型决策则涉及多方博弈，这些情况都不太适合用决策树分析。3.在SWOT分析中，代表组织内部优势的字母是（）A.SB.WC.OD.T答案：A解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。因此，代表组织内部优势的字母是S。4.线性规划主要用于解决哪种类型的问题（）A.非线性优化问题B.整数规划问题C.约束优化问题D.随机规划问题答案：C解析：线性规划是运筹学中的一种重要方法，主要用于解决具有线性约束条件的优化问题。它通过寻找最优的决策变量值，使得目标函数达到最大值或最小值。因此，线性规划主要用于解决约束优化问题。5.在决策分析中，期望值通常用于衡量（）A.决策的风险程度B.决策的确定性程度C.决策的预期收益或损失D.决策的复杂性程度答案：C解析：期望值是决策分析中常用的一个指标，它表示在重复多次决策时，某种结果出现的平均值。期望值通常用于衡量决策的预期收益或损失，帮助决策者比较不同方案的平均效果。6.决策支持系统（DSS）的主要功能是（）A.自动执行决策B.提供决策建议和分析工具C.完全替代决策者D.负责决策的最终审批答案：B解析：决策支持系统（DSS）是一种利用计算机技术辅助决策者进行决策的信息系统。它的主要功能是提供决策建议和分析工具，帮助决策者更好地理解问题，分析各种方案，并做出更合理的决策。DSS并不能自动执行决策或完全替代决策者，也不负责决策的最终审批。7.在敏感性分析中，主要目的是（）A.确定决策的敏感性范围B.避免决策风险C.找到最敏感的决策变量D.替代情景分析答案：A解析：敏感性分析是一种常用的风险分析技术，其主要目的是确定决策结果对输入参数变化的敏感程度，即确定决策的敏感性范围。通过敏感性分析，决策者可以了解哪些参数对决策结果影响最大，从而有针对性地进行风险管理和决策调整。8.群体决策的优点通常包括（）A.提高决策的接受度B.减少决策时间C.自动提高决策质量D.完全消除决策风险答案：A解析：群体决策是指由多个决策者共同参与决策过程的方法。群体决策的优点通常包括提高决策的接受度、促进信息共享和知识整合等。然而，群体决策也可能导致决策时间延长、群体思维等问题，并不能自动提高决策质量或完全消除决策风险。9.在回归分析中，自变量通常表示（）A.被解释现象B.解释现象C.随机误差D.常数项答案：B解析：回归分析是一种统计方法，用于研究变量之间的关系。在回归分析中，自变量（也称为解释变量）是用来解释或预测因变量变化的变量。因变量（也称为被解释变量）是我们要研究的现象，随机误差和常数项是回归模型中的其他组成部分。10.在模拟分析中，蒙特卡洛模拟通常适用于（）A.确定性系统B.随机系统C.线性系统D.非线性系统答案：B解析：蒙特卡洛模拟是一种基于随机抽样的数值模拟方法，它通过模拟随机过程的多次运行来估计系统行为的概率分布。这种方法主要用于解决随机系统的问题，通过模拟随机变量的多种可能取值，来分析系统的整体表现和风险。确定性系统、线性系统和非线性系统的问题通常不需要使用蒙特卡洛模拟。11.在决策过程中，确定决策目标的主要依据是（）A.决策者的个人喜好B.组织的战略规划和资源条件C.外部环境的变化趋势D.员工的意见反馈答案：B解析：决策目标是决策的出发点和归宿，确定决策目标的主要依据是组织自身的战略规划和资源条件。组织的战略规划为决策指明了方向和长远目标，而资源条件则决定了组织实现目标的能力和限制。决策者的个人喜好、外部环境的变化趋势以及员工的意见反馈虽然也需要考虑，但不是确定决策目标的主要依据。12.决策的合理性主要体现在（）A.决策过程符合逻辑B.决策结果符合预期C.决策实施顺利D.决策者承担责任答案：A解析：决策的合理性是指决策过程符合逻辑、决策依据充分、决策方法科学等。一个合理的决策应该经过严谨的分析和论证，确保决策过程的逻辑性和科学性。决策结果符合预期、决策实施顺利以及决策者承担责任都是决策成功的表现，但不是决策合理性的直接体现。13.在SWOT分析中，代表组织外部机会的字母是（）A.SB.WC.OD.T答案：C解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表Strengths（优势），W代表Weaknesses（劣势），O代表Opportunities（机会），T代表Threats（威胁）。因此，代表组织外部机会的字母是O。14.整数规划是线性规划的哪种扩展（）A.非线性规划B.离散规划C.随机规划D.动态规划答案：B解析：整数规划是线性规划的一种扩展，它要求决策变量必须取整数值。线性规划要求决策变量可以取任意实数值，而整数规划则增加了整数约束条件，使得问题更加复杂。非线性规划、随机规划和动态规划都是与线性规划不同的规划方法，与整数规划没有直接的扩展关系。15.在决策分析中，期望效用值通常用于衡量（）A.决策的风险程度B.决策的确定性程度C.决策的预期满意程度D.决策的复杂性程度答案：C解析：期望效用值是决策分析中常用的一个指标，它表示在重复多次决策时，某种结果带来的效用值的平均值。期望效用值通常用于衡量决策的预期满意程度，帮助决策者比较不同方案的平均效果和偏好。效用值是决策者对结果的主观评价，反映了决策者的风险态度和偏好。16.决策支持系统（DSS）通常不具备以下哪种功能（）A.数据管理B.模型分析C.人机交互D.自动决策答案：D解析：决策支持系统（DSS）是一种利用计算机技术辅助决策者进行决策的信息系统。它通常具备数据管理、模型分析和人机交互等功能，帮助决策者更好地理解问题，分析各种方案，并做出更合理的决策。然而，DSS并不能完全替代决策者进行自动决策，它只是提供决策支持，最终的决策仍然需要由决策者做出。17.在敏感性分析中，敏感性系数越大表示（）A.决策变量对结果的影响越小B.结果对决策变量的变化越敏感C.决策变量对结果的影响越大D.结果与决策变量无关答案：C解析：敏感性分析是一种常用的风险分析技术，敏感性系数是衡量决策变量对结果影响程度的指标。敏感性系数越大，表示决策变量对结果的影响越大，即结果对决策变量的变化越敏感。反之，敏感性系数越小，表示决策变量对结果的影响越小。18.德尔菲法通常用于（）A.快速决策B.集体决策C.确定性决策D.风险性决策答案：B解析：德尔菲法是一种专家咨询法，通过匿名方式征求多位专家的意见，并经过多轮反馈，最终达成共识。德尔菲法通常用于集体决策，特别是对于复杂问题或缺乏历史数据的问题。它能够充分利用专家的经验和知识，提高决策的质量和可靠性。19.在回归分析中，因变量通常表示（）A.被解释现象B.解释现象C.随机误差D.常数项答案：A解析：回归分析是一种统计方法，用于研究变量之间的关系。在回归分析中，因变量（也称为被解释变量）是我们要研究的现象，自变量（也称为解释变量）是用来解释或预测因变量变化的变量。随机误差和常数项是回归模型中的其他组成部分。20.在模拟分析中，蒙特卡洛模拟的主要缺点是（）A.无法处理随机因素B.计算量大C.只能处理线性问题D.结果不直观答案：B解析：蒙特卡洛模拟是一种基于随机抽样的数值模拟方法，它通过模拟随机过程的多次运行来估计系统行为的概率分布。这种方法的主要缺点是计算量大，特别是当模拟次数较多或模型较复杂时，需要大量的计算资源和时间。此外，蒙特卡洛模拟的结果通常需要通过统计分析来解释，对结果的直观理解可能需要一定的专业知识。但它可以处理随机因素和线性、非线性问题。二、多选题1.下列哪些是决策过程中可能遇到的不确定性因素（）A.市场需求的变化B.竞争对手的行动C.政策法规的调整D.技术进步的速度E.决策者的主观判断答案：ABCD解析：决策过程中的不确定性因素是指那些无法预测或控制，且可能对决策结果产生重大影响的各种因素。市场需求的变化、竞争对手的行动、政策法规的调整以及技术进步的速度都属于外部环境因素，这些因素往往难以预测和控制，给决策带来不确定性。决策者的主观判断虽然也影响决策，但它本身不是外部的不确定性因素，而是决策者的内在因素。2.SWOT分析中的T代表（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.目标答案：BD解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析组织的内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定战略。因此，SWOT分析中的T代表威胁。3.线性规划模型通常包含哪些要素（）A.目标函数B.决策变量C.约束条件D.模型参数E.模型假设答案：ABCD解析：线性规划模型是运筹学中的一种重要方法，用于解决具有线性约束条件的优化问题。一个典型的线性规划模型通常包含目标函数、决策变量、约束条件和模型参数等要素。目标函数表示决策者希望最大化或最小化的目标，决策变量是模型中的未知量，约束条件是对决策变量的限制，模型参数是模型中的已知常数。模型假设是建立模型的基础，也是线性规划模型成立的前提条件。4.下列哪些属于风险型决策分析方法（）A.期望值法B.决策树分析C.敏感性分析D.情景分析E.决策矩阵答案：ABCE解析：风险型决策分析方法是指在有不确定因素存在的情况下，通过一定的数学方法对各种可能的结果进行量化分析，以辅助决策者做出决策的方法。期望值法、决策树分析、敏感性分析和决策矩阵都是常用的风险型决策分析方法。期望值法通过计算各种方案的期望收益或期望损失来选择最优方案；决策树分析通过构建树状图来展示不同决策方案及其可能的结果和概率；敏感性分析用于确定决策结果对输入参数变化的敏感程度；决策矩阵通过列出不同方案在不同状态下的结果来进行分析。情景分析虽然也考虑不确定因素，但它更侧重于对不同情景的描述和分析，通常用于战略规划，不属于典型的风险型决策分析方法。5.决策支持系统（DSS）通常具备哪些功能（）A.数据管理B.模型分析C.人机交互D.自动决策E.知识库管理答案：ABCE解析：决策支持系统（DSS）是一种利用计算机技术辅助决策者进行决策的信息系统。它通常具备数据管理、模型分析、人机交互和知识库管理等功能。数据管理功能负责收集、存储、处理和分析决策所需的数据；模型分析功能提供各种决策模型和分析工具，帮助决策者分析问题、评估方案；人机交互功能提供友好的用户界面，方便决策者与系统进行交互；知识库管理功能负责存储和管理决策相关的知识和经验。DSS并不能完全替代决策者进行自动决策，它只是提供决策支持，最终的决策仍然需要由决策者做出。6.敏感性分析的主要作用有（）A.识别关键决策变量B.评估决策风险C.确定决策的敏感性范围D.优化决策方案E.替代情景分析答案：ABC解析：敏感性分析是一种常用的风险分析技术，其主要作用是评估决策结果对输入参数变化的敏感程度，从而识别关键决策变量、确定决策的敏感性范围和评估决策风险。通过敏感性分析，决策者可以了解哪些参数对决策结果影响最大，从而有针对性地进行风险管理和决策调整。敏感性分析并不能直接优化决策方案，也不能完全替代情景分析，但它可以为情景分析提供支持。7.德尔菲法的主要特点有（）A.匿名性B.多轮反馈C.专家参与D.结果集中E.客观性强答案：ABCDE解析：德尔菲法是一种专家咨询法，其主要特点包括匿名性、多轮反馈、专家参与、结果集中和客观性强。匿名性是指专家在发表意见时不需要署名，可以避免相互影响和权威压力；多轮反馈是指通过多轮征询和反馈，逐步达成共识；专家参与是指邀请相关领域的专家参与决策，充分利用他们的经验和知识；结果集中是指通过统计方法对专家的意见进行汇总和分析，得出相对集中的结论；客观性强是指德尔菲法通过匿名和多轮反馈，可以减少主观因素和偏见的影响，提高决策的客观性。8.回归分析的主要用途有（）A.描述现象之间的关系B.预测未来趋势C.解释现象的变化原因D.控制现象的发展E.建立数学模型答案：ABCE解析：回归分析是一种统计方法，主要用于研究变量之间的关系。回归分析的主要用途包括描述现象之间的关系、预测未来趋势、解释现象的变化原因和建立数学模型。通过回归分析，可以找出变量之间的定量关系，并用数学模型来表示这种关系。利用这个模型，可以预测某个变量的取值，或者解释某个变量的变化原因。控制现象的发展通常需要结合其他方法，如控制理论等，不是回归分析的主要用途。9.模拟分析的主要类型有（）A.确定性模拟B.随机模拟C.蒙特卡洛模拟D.模型模拟E.实验模拟答案：ABC解析：模拟分析是一种通过建立模型来模拟现实系统行为的方法，主要类型包括确定性模拟、随机模拟和蒙特卡洛模拟。确定性模拟是指模拟过程中所有参数都是确定的，结果也是确定的；随机模拟是指模拟过程中包含随机因素，结果是不确定的，但存在概率分布；蒙特卡洛模拟是随机模拟的一种特殊形式，它通过大量随机抽样来估计系统行为的概率分布。模型模拟和实验模拟不是模拟分析的主要类型，模型模拟更侧重于模型的构建，实验模拟则是一种通过实际实验来验证模型或系统的方法。10.群体决策的优点有（）A.信息全面B.提高决策接受度C.增加决策质量D.减少决策时间E.促进创造性思维答案：ABCE解析：群体决策是指由多个决策者共同参与决策过程的方法，其优点包括信息全面、提高决策接受度、增加决策质量和促进创造性思维。群体决策可以汇集多个决策者的知识、经验和观点，从而获得更全面的信息，做出更高质量的决策。同时，群体决策的决策结果通常更容易被群体成员接受和执行。此外，群体决策还可以激发成员的创造性思维，提出新的想法和解决方案。然而，群体决策也可能导致决策时间延长等问题，并非总是能够减少决策时间。11.下列哪些属于决策分析中的不确定性因素（）A.自然灾害B.技术突破C.竞争对手策略D.政策变动E.决策者信息不足答案：ABCD解析：决策分析中的不确定性因素是指那些未来可能发生但难以预测或控制的事件或条件。自然灾害（A）、技术突破（B）、竞争对手策略（C）和政策变动（D）都是典型的外部不确定性因素，它们的发生可能对决策结果产生重大影响。决策者信息不足（E）虽然也会影响决策，但它通常被视为决策者自身的问题，而不是外部的不确定性因素，尽管它可能加剧其他不确定性因素的影响。12.SWOT分析中的S代表（）A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.资源答案：A解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，它通过分析组织的内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定战略。因此，SWOT分析中的S代表优势。13.线性规划模型的目标函数通常具有以下特征（）A.线性关系B.非负性约束C.最大化或最小化D.确定性系数E.可控变量答案：ACD解析：线性规划模型的目标函数是决策者希望优化（最大化或最小化）的线性函数。它具有以下特征：线性关系（A），即目标函数中各变量之间是线性关系；最大化或最小化（C），即目标函数要么追求最大值，要么追求最小值；确定性系数（D），即目标函数中的系数是已知的确定值。非负性约束（B）是线性规划模型中常见的约束条件，而不是目标函数的特征。可控变量（E）是线性规划模型中的决策变量，也不是目标函数的特征。14.风险型决策分析中常用的方法包括（）A.期望值法B.决策树法C.敏感性分析法D.德尔菲法E.情景分析法答案：ABC解析：风险型决策分析是指在决策过程中存在不确定性因素，但这些因素的发生概率是已知的。常用的风险型决策分析方法包括期望值法（A）、决策树法（B）和敏感性分析法（C）。期望值法通过计算各个方案的期望收益或期望损失来选择最优方案；决策树法通过构建树状图来展示不同决策方案及其可能的结果和概率，并进行决策分析；敏感性分析法用于分析决策结果对输入参数变化的敏感程度。德尔菲法（D）和情景分析法（E）通常用于不确定性较高或信息不充分的决策场景，属于不确定性决策分析方法，而非典型的风险型决策分析方法。15.决策支持系统（DSS）通常由哪些部分组成（）A.数据库管理系统B.模型库管理系统C.人机交互界面D.知识库管理系统E.算法库答案：ABCD解析：决策支持系统（DSS）通常由数据库管理系统（A）、模型库管理系统（B）、人机交互界面（C）和知识库管理系统（D）等部分组成。数据库管理系统负责管理决策所需的数据；模型库管理系统提供各种决策模型和分析工具；人机交互界面提供友好的用户界面，方便决策者与系统进行交互；知识库管理系统负责存储和管理决策相关的知识和经验。算法库（E）虽然也是DSS的重要组成部分，但通常包含在模型库或知识库中，而不是作为一个独立的组成部分。16.敏感性分析的主要作用有（）A.识别关键因素B.评估风险程度C.确定敏感范围D.优化决策方案E.提供决策依据答案：ABCE解析：敏感性分析是一种常用的风险分析技术，其主要作用包括识别关键因素（A）、评估风险程度（B）、确定敏感范围（C）和提供决策依据（E）。通过敏感性分析，可以找出对决策结果影响最大的因素，即关键因素，并评估这些因素的变化对决策结果的风险程度。同时，敏感性分析还可以确定决策结果的敏感范围，即因素变化在多大范围内不会对决策结果产生显著影响。这些信息可以为决策者提供有价值的参考，帮助他们做出更合理的决策。敏感性分析并不能直接优化决策方案（D），但它可以为方案优化提供支持。17.德尔菲法的实施步骤通常包括（）A.选择专家B.设计调查问卷C.多轮匿名反馈D.结果统计与分析E.形成最终结论答案：ABCDE解析：德尔菲法是一种专家咨询法，其实施步骤通常包括：选择专家（A），选择与决策问题相关的领域专家；设计调查问卷（B），设计包含决策问题的调查问卷；多轮匿名反馈（C），通过多轮匿名征询专家意见，并进行反馈；结果统计与分析（D），对专家的意见进行统计和分析，找出共识或差异；形成最终结论（E），根据分析结果形成最终的决策建议或结论。德尔菲法的核心在于匿名性和多轮反馈，通过这些步骤可以减少主观因素和偏见的影响，提高决策的客观性和可靠性。18.回归分析中，自变量和因变量之间的关系可以表示为（）A.函数关系B.相关关系C.因果关系D.线性关系E.随机关系答案：BDE解析：回归分析是研究变量之间关系的一种统计方法。在回归分析中，自变量和因变量之间的关系通常表示为相关关系（B），即两个变量之间存在某种关联，但并不一定是因果关系。自变量和因变量之间的关系可以用函数关系（A）表示，但在实际应用中，这种关系通常是近似的，而不是完全精确的。线性关系（D）是回归分析中一种常见的关系类型，即自变量和因变量之间存在线性关系，但并非所有回归分析都是线性回归分析。随机关系（E）是指变量之间存在某种不确定性关系，通常用随机误差项来表示。因果关系（C）是回归分析中需要考虑的一个问题，即自变量是否真的导致了因变量的变化，但这通常需要结合其他方法进行判断。19.模拟分析的主要目的包括（）A.描述系统行为B.预测未来趋势C.评估系统性能D.优化系统设计E.验证系统理论答案：ABCD解析：模拟分析是一种通过建立模型来模拟现实系统行为的方法，其主要目的包括描述系统行为（A）、预测未来趋势（B）、评估系统性能（C）和优化系统设计（D）。通过模拟分析，可以了解系统的运行规律和特性，预测系统未来的发展趋势，评估系统的性能指标，并为系统设计提供优化方案。验证系统理论（E）虽然也是模拟分析的一个潜在目的，但通常不是其主要目的，模拟分析更侧重于实际系统的建模和仿真。20.群体决策的潜在缺点有（）A.决策时间延长B.负面群体影响C.决策质量下降D.决策者责任分散E.信息冗余答案：ABDE解析：群体决策虽然有很多优点，但也存在一些潜在缺点。决策时间延长（A）是群体决策的一个常见缺点，因为需要收集和整合多个决策者的意见，决策过程可能比个人决策慢。负面群体影响（B）也可能发生，例如群体思维、从众心理等，这些现象可能导致群体做出不理性的决策。决策者责任分散（D）是指当决策结果不理想时，群体成员可能会相互推诿，导致责任不明确。信息冗余（E）也可能发生，即群体中可能存在重复或冗余的信息，浪费时间和资源。决策质量下降（C）虽然也是一个潜在风险，但并非必然发生，如果群体决策过程得当，决策质量甚至可能提高。三、判断题1.决策是管理的核心职能，所有管理活动最终都离不开决策。（）答案：正确解析：决策是管理活动的核心和基础，管理的本质就是决策。从制定战略、组织资源到领导团队和控制过程，每一个管理环节都涉及到决策。管理者的主要职责就是做出正确的决策，以引导组织实现其目标。因此，所有管理活动最终都离不开决策，决策贯穿于管理的全过程。2.确定型决策是指决策结果完全由决策者的主观意志决定的。（）答案：错误解析：确定型决策是指在决策过程中，决策者能够准确预测未来状态，且每个方案只有一个确定的结果。这种决策的结果不完全由决策者的主观意志决定，而是由客观环境和方案本身决定的。确定型决策的关键在于找到能够产生最佳结果的方案。3.风险型决策是指决策者无法预知未来状态，但可以知道各种状态发生的概率。（）答案：正确解析：风险型决策是指决策者面临多种可能的未来状态，每种状态发生的概率是已知的，但决策结果是不确定的。在这种决策中，决策者需要在不确定性的条件下，根据各种状态的概率和对应的收益或损失，选择期望值最大或期望损失最小的方案。4.不确定性决策是指决策者既无法预知未来状态，也无法知道各种状态发生的概率。（）答案：正确解析：不确定性决策是指决策者面临多种可能的未来状态，既不知道每种状态发生的概率，也无法准确预测未来状态的具体情况。在这种决策中，决策者需要根据自身的经验、直觉和对未来的判断，选择一个相对合理的方案。5.决策支持系统（DSS）可以完全替代决策者的决策过程。（）答案：错误解析：决策支持系统（DSS）是利用计算机技术辅助决策者进行决策的信息系统，它可以提供数据管理、模型分析、人机交互等功能，帮助决策者更好地理解问题、分析方案、评估风险，从而做出更合理的决策。但是，DSS并不能完全替代决策者的决策过程，因为决策最终还需要由决策者做出，DSS只是提供决策支持，而不是决策者。6.德尔菲法是一种通过匿名方式征求专家意见，并经过多轮反馈，最终达成共识的决策分析方法。（）答案：正确解析：德尔菲法是一种专家咨询法，它通过匿名方式征求多位专家的意见，并经过多轮反馈，逐步使专家意见趋于一致，最终达成共识。德尔菲法的优点在于可以避免专家之间的相互影响，鼓励专家独立思考，从而获得更客观、更可靠的决策建议。7.线性规划模型的目标函数可以是多维的，但约束条件必须是线性的。（）答案：错误解析：线性规划模型的目标函数和约束条件都必须是线性的。目标函数是决策变量的线性函数，表示决策者希望最大化或最小化的目标；约束条件是决策变量的线性等式或不等式，表示决策过程中需要满足的限制条件。如果目标函数或约束条件不是线性的，那么就无法使用线性规划方法进行求解。8.敏感性分析可以帮助决策者识别对决策结果影响最大的因素。（）答案：正确解析：敏感性分析是一种常用的风险分析技术，它通过分析决策结果对输入参数变化的敏感程度，来识别对决策结果影响最大的因素。敏感性系数越大，表示因素的变化对决策结果的影响越大。通过敏感性分析，决策者可以重点关注那些对决策结果影响较大的因素，并采取措施降低其不确定性。9.情景分析法适用于不确定性较高的决策场景，它通过构建不同的情景来分析可能发生的未来。（）答案：正确解析：情景分析法是一种用于不确定性决策的分析方法，它通过构建不同的情景来描述可能发生的未来，并分析在不同情景下决策方案的后果。情景分析法适用于那些存在多种可能发展方向，且难以预测未来趋势的决策场景。通过情景分析，