8 四级企业人力资源管理师模拟考试练习题(含答案)-2

一、单选题（共66题，每题1分，共66分）1.()应尽量让新员工表现,指导员仅在一旁协助,待新员工做完某项工作后再告诉他应改进的地方。A、总部培训B、分支机构培训C、工作现场培训D、部门培训正确答案：C2.()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A、技术等级B、工作等级C、劳动定额D、计件单价正确答案：A3.晋升培训的任职后训练阶段时间为任职后的()。A、3~5月B、2~3年C、1~2月D、1~2年正确答案：D4.培训的需求分析就是消除培训需求意想的片面性,从()的工作计划来考虑。A、长期B、中近期C、短期D、中长期正确答案：B5.小张与某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不超过()。A、3个月B、1个月C、1年D、6个月正确答案：D款。A、5000元以下B、5000以上1万元以下C、1万元以上10万元以下D、10万元以上正确答案：C17.调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()。A、民主管理制度B、劳动法律、法规C、劳动合同D、社会道德正确答案：B18.()是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。A、生理测量B、物理测量C、心理测验D、情商测量正确答案：C19.()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A、率优先B、活性C、激励性D、公平公正正确答案：D20.规范研究方法重点解决客观经济现象()的问题A、是什么B、怎么样C、应该是什么D、本质正确答案：C21.企业短期唯一可变的生产要素是()。A、劳动对象B、劳动资料C、劳动工具C、城市职业技术教育D、农村职业技术教育正确答案：C59.在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。A、绩效计划B、绩效诊断C、绩效反馈D、绩效沟通正确答案：D60.小张与某单位签订了5年期的劳动合同,其试用期最长不超过()。A、1年B、3个月C、1个同D、6个月正确答案：D61.以下各项不能决定员工计件工资多少的是()。A、计件单价的高低B、合格产品数量C、工作量D、提成比例正确答案：D62.下列不属于绩效考核常见的权重设计方法的是()。A、专家经验判定法B、排序法C、层次分析法D、数据积累法正确答案：D63.招聘工作的提出和确定是从()开始的。A、招聘需求B、工作分析C、招聘策略D、招聘计划正确答案：A64.()是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。正确答案：AC22.现代企业员工的培训系统由()组成。A、培训效果评估B、培训组织实施C、培训需求分析D、培训规划E、培训课程正确答案：ABCD23.外部招募的不足表现在()。A、招募成本高B、筛选难度大C、决策风险大D、进入角色慢E、影响内部员工的积极性正确答案：ABCDE24.以下关于企业民主管理的说法,正确的是()。A、通过参与,实现企业意志对职工意志的吸收和体现B、参与的对象是企业内部管理事务C、雇员以被管理者的身份参与企业管理D、参与形式多种多样E、雇员作为企业管理人员执行管理事务正确答案：ABCD25.岗前培训的作用有()。A、降低文化冲击的影响B、满足新员工需要的专门信息C、避免企业管理人员过多地行使权力D、打消新员工对新的工作环境不切实际的期望E、新员工进入群体过程的需要正确答案：ABCDE26.工作有多种含义,下列选项符合工作含义表述的是()。A、专指职业B、为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动C、泛指体力和脑力劳动活动D、根据劳动分工与协作的要求,规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务E、特指若干项专门任务正确答案：ACE27.一般战略控制标准包括()。A、成效标准B、废弃标准C、行为标准D、品质标准E、能力标准正确答案：AB28.现代经济学中对收入差距的衡量指标主要有()。A、人口众数组分布频率B、基尼系数C、帕累托定律D、洛伦茨曲线E、库兹涅茨比率正确答案：ABCDE29.企业培训需求产生的原因主要是()。A、工作变化B、经济环境变化C、绩效低下D、人员变化E、战略变化正确答案：ACDE30.员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,其具体培训内容包括()。A、管理理论教程B、高级管理教程C、基础管理教程D、总体管理教程E、人际关系教程正确答案：ABCD31.正式录用过程中用人部门与人力资源部门应完成的工作有()。A、员工试用期的考核鉴定B、制订员工发展计划C、解除试用合同D、为员工提供必要的帮助与咨询服务E、根据考核情况进行正式录用决策正确答案：ABDE32.劳动合同期限是劳动合同规定的双方当事人权利义务的有效时间,分为()。A、无固定期限的劳动合同B、以完成一定工作为期限的劳动合同C、以完成一定工时为期限的劳动合同D、自由期限的劳动合同E、有固定期限的劳动合同正确答案：ABE33.企业外部环境调研的方法主要包括()。A、专题性调研B、获取口头信息C、获