2023年高级人力资源管理师理论知识试题附答案

高级人力资源管理师第四章理论知识试题附答案

I［多选题］有关人力资本，下列说法对H勺H勺是（）。

A.人力资本是一种有形资本

B.人力资本是高增值H勺资本

C.人力资本可以不停进行自我累积

D.人力资本是经济资本中的关键资本

E.研究人力资本H勺差异性有助于合理运用人力资本

参照答案：BCDE

参照解析：人力资本的基本特性：①人力资本是一种无形於J资本。②人力资本具有

时效性。③人力资本具有收益递增性，即人力资本投资的收益率会越来越高。④人力资

本具有累积性。⑤人力费本具有无限发明性。⑥人力资本具有能动性。⑦人力资本具有

个体差异性。

2［多选题］人力资源基础理论认为，人力资源管理会对（）产生巨大影响。

A.物资资源

B.组织资源

C.财务资源

D.设备资源

E.人力资源

参照答案：BE

参照解析：考察对费源基础理论内涵的理解。该理论认为组织存在三种资源：物质

资源、人力资源、组织资源。人力资源管理对企业中向人力和组织资源产生巨大H勺影响

力。

2［多选题］人力资本管理中对（）的管理较为困难。

A.高级经营人才

B.管理人才

C.高级技术人才

D.一线生产人员

E.辅助性工作人员

参照答案：ABC

参照解析：人力资源管理和人力资本管理H勺关系，其中提到人力资本对高级经营人

才、管理人才和高级技术人才U勺管理非常困难，由于他们人力资本含量高，属于稀缺的

人才资源。

3［多选题］泰勒所倡导的科学管理理论认为（）。

A.要挑选一流的工人承担岗位工作

B.应当构建鼓励性的工资酬劳制度

C.劳动者要时时适应生产技术设备的规定

D.应当对工具、设备和材料进行原则化管理

E.企业内部的非正式组织对企业生产效率的影响很大

参照答案：ABD

参照解析：考察科学管理时期的内容。

41多选题］有关产权构造，说法对的的有（）。

A.产权是指企业H勺所有权和经营权

B.产权构造设计的匚口勺之一就是为了选择企业的治理构造

C.经理班子在经营管理过程中导致的经济损失由经理班子负贡

D.个人股份所占H勺比重越大，对企业进行控制所需要的股权就越大

E.法人股东可以通过度散个人股东股权的方式来增强对企业的控制力

参照答案：BE

参照解析：考察企业集团产权构造H勺内涵。产权是所有权、经营权、转让权和分派

权等一系列权利的总称。这个知识点需要阐明几种问题：第一，企业产权构造是谁的构

造?企业股东。第二，产权构造设计的目口勺是什么?对企业进行治理和选择企业H勺治理机

构。第三，股东和经理班子之间的代理成本问题。

5［多选题］()属于优质产品竞争方略。

A.某企业通过促销模式扩大市场拥有率

B.某企业使客户以更低的价格享有更好H勺服务

C.某企业按照未来H勺市场需要设计出一批概念性产品

D.某企业使用了更好口勺原料，使产品时使用磨损率大大下降

E.某企业研发H勺新一代图形加速器的运转速度超过竞争对手

参照答案：BDE

参照解析：考察优质竞争方略。在参与市场竞争的过程中，力争生产和销售竞争对

手所不能制造的优质产品。或产品虽与对手是同类，不过以其高品质赢得消费者H勺爱慕

和欢迎。

6［多选题］企业集团的优势包括（）。

A.大大减少管理成本

氏更轻易形成行业垄晰

C.防止形成股权关系混乱的状况

D.可以在较短时间内迅速扩大组织规模

E.可以把无形资产转移到扩张的新领域

参照答案：ABDE

参照解析：考察企业集团独特优势H勺内容。

71多选题］对时处理集团内部利益关系需要把握()原则。

A.等价互换

B.总部决策

C.合适让步

D.平等互利

E.组员企业效益服从整体利益

参照答案：ACD

参照解析：考察企业集团处理内部关系的原则。书中详细简介了等价互换原则、共

同协商、合适让步原则、利益统一原则、平等互利原则。

89［多选题］下列有关人力资本管理说法对口勺口勺有（）。

A.重点在于一般员工

B.强调人的价值大小的差异

C.认为人力资本H勺所有者是企业的投资者

D.认为不一样个体口勺人力资本含量会逐渐趋于一致

E.其管理范围实际上还包括对企业物质资本所有人H勺管理

参照答案：BCE

参照解析：考察人力资本管理与人力资源管理的关系及人力资本范围H勺内容。

9［多选题］战略性人刀资源管理（）。

A.是现代人力资源管剪发展口勺高级阶段

B.将人力资源置于企业发展的战略层面之卜

C.规定员工的直线主管具有更高的管理技能

D.认为人力资源和资金、技术等原因同等重要

E.使人力资源专职管理人员的职责有了很大的转变

参照答案：ACE

参照解析：考察战略性人力资源管理的特性。.

10［多选题J资源基础理论认为人力资源管理对企业中的（）产生巨大影响。

A.组织构造

B.组织制度

C.组织内的社会关系

D.组织外的社会关系

E.组织的物质资源

参照答案：ABCD

参照解析：资源基础理论认为组织存在三种基本资源，即物质资源、人力资源和组

织资源。人力资源管理对企业中的人力与组织资源（如组织构造、组织制度、组织内外

的社会关系）产生巨大的I影响，人力资源管理是获得企业竞争优势的重要工具。

11［多选题］有关战略和方略，说法对H勺的是（io

A.战略是方略的上位概念

B.方略应当在战略的大框架卜.进行制定

C.战略是指导全局的计划或规划，事关全局发展

D.方略是规划企业未来发展H勺总体框架和方向

E.假如不一样企业的战略相似，所采用的）方略必然相似

参照答案：ABC

参照解析：考察战略与方略两个基本概念的差异性。

12［多选题］企业人力资源内部能力分析的内容包括（）的分析。

A.企业组织构造

B.专门人才的需求状况

C.人员素质构造

D.就业与失业保险体系

E.产业构造调整H勺影响

参照答案：ABC

参照解析：本题考察企业人力资源内部能力分析的内容。

13［多选题］在股东大会闭会期间，（）对企业财务有检查审核权。

A.法人股东

B.董事会

C.经理班子

D.监事会

E.员工

参照答案：BCD

参照解析：在股东大会闭会期间，董事会、监事会和经理班子对企业财务有检查审

核权。

14［多选题］有关依托型职能机构和独立型职能机构。说法错误的是（）。

A.独立型是“两块牌子，一套管理人员”

B.只有依托型职能机构才能设置智囊机构

C.依托型的集团本部门勺职能机构是集团中一家主体企业打勺职能机构

D.相对于独立型，依托型职能机构的J职费划分更清晰，层次更分明

E.独立型职能机构是在各组员企业上建立一套独立的I、专门的企业集团职能机构

参照答案：ABD

参照解析：本题考察依托型职能机构和独立型职能机构。

16［多选题］用并列关联的过程来制定人力资本战略（）。

A.分为自上而下和自下而上两种方式

B.人力资本战略与企业集团总体战略的制定同步进行

C.人力资本战略与企业集团总体战略的制定单独进行

D.人力资本战略与企业集团总体战略互相影响，互相作用

E.轻易使企业集团总体战略的制定过程复杂化，影响战略的实行效果

参照答案：BD

参照解析：并列关联过程是指人力资本战略的制定过程与企业集团总体战略H勺制定

过程同步进行。在每个阶段它都与企业集团的总体战略互相影响、互相作用、互相借鉴、

互相增进。通过这种方式，人力资本战略口勺制定不仅没有使企业集团总体战略口勺制定过

程变得复杂化，并且使其考虑问题愈加周全，使人力资本问题得到更充足口勺重视。

17［多选题J()属于现代管理时期的研究重点。

A.生产安全与健康

B.工作程序科学化

C.作业操作合理化

D.实行有差异Fl勺计件工资

E.组织内的I人际关系管理

参照答案：AE

参照解析：本题考察人力资源管剪发展历史口勺现代管理时期。

181多选题］在人力资源初级阶段。人事部门（io

A.是重要的决策部门

B.具有半独立日勺地位

C.既具参谋性乂具决策性

D.只承担服务与征询职能

E.是企业提高关键竞争力的动力源

参照答案：BC

参照解析：在人力费源初级阶段，人事部门口勺性质发生了微妙的变化，每个层级的

人事部门除受到直线部门的指挥和监督外，还直接从属于上一层级的领导，人事部门具

有半独立性的地位，既具有一定的参谋性又具有一定的决策性。

19［多选题］有关企业集团下列说法对口勺口勺是（io

A.以母子企业为主体

B.具有多层次的构造

C.以产权为重要联结纽带

D.自身是法律主体，承担民事责任

E.是多种法人企业构成H勺企业联合体

参照答案：ABCE

参照解析：本题考察企业集团H勺基本特性。

20［多选题］监事会的权力包括（）。

A.财务的检查审核权

B.聘任经理班子H勺权力

C.对企业实行平常管理口勺权力

D.对经理人员业务执行状况的检查权

E.对损害企业利益的玩忽耿守者有权提出撤职意见

参照答案：ADE

参照解析：监事会不仅有财务上的检查审核权，并且对董事会或经理人员口勺业务执

行状况与否得当也拥有检查权。监事会虽然不参与企业经营决策的详细活动，不过有权

对董事会组员和经理人员实行监督，有权对损害企业利益的玩忽职守者提出撤职意见。

21［多选题J欧美型的组织形式包括（）。

A.经理会一企业一工厂

B.集团会长——企业——工厂

C.母企业一子企业一工厂

D.集团本部——事业部——工厂

E.集团会长一营运委员会一子企业一工厂

参照答案：CD

参照解析：欧美型企业集团实行“母企业（集团本部）一子企业（事业部）一工厂“

三级组织构造形式，包括“母企业一子企业——工厂”和“集团本部一事业部——工

厂''两种变化形式。

22［多选题］一般而言。（）属于人力资源战略控制和评估阶段的工作。

A.控制和纠正偏差

B.监控效益和评估偏差

C.让全体员工对战略进行全面透彻的理解

D.将战略分解为几和实行阶段，确定分阶段的目H勺

E.将人力资本战略规划纳入进企业的正常运行轨道，转化为员工的实际行动

参照答案：AB

参照解析：控制与评估阶段重要包括建立控制系统、监控效益和评估偏差,

控制及纠正偏差三方面的工作。

23［多选题］泰勒制所阐明的原理包括（）。

A.实行职能制或直线职能制

B.挑选一流的工人承担肉位工作

C.强调工人到处适应生产设备的规定

D.通过系统训练使工人掌握原则化操作措施

E.对的处理劳动者之间口勺人际关系，关注非正式组织

参照答案：ABD

参照解析：本题考察的是泰勒的科学管理理论和管理制度。

24［多选题］现代人力资源管理的管理职能（）。

A.向企业社会性职能方向发展

B.由强调效率向强调公平转变

C.逐渐切入企业H勺生产经营活动

D.同步具有战略性的职能和经营性职能

E.关注企业的长期发展，不停提高人力资源竞争优势

参照答案：ABCDE

参照解析：本题考察的是战略性人力资源管理职能的转变。

25［多选题］属于内部导向战略范围的有（）。

A.Y企业调整了新的广告方略

B.A企业成功地获得银行的贷款

C.企业对新晋升的经理进行技能开发

D.M企业提高了储备金额度以应对原材料价格上涨欧J趋势

E.S企业实行了新的项目管理制度，大大削减了项目运作成本

参照答案：ACE

参照解析：内部导向的发展战略具有两个特点：一是建立在内部资源，而不是建立

在外部约束条件口勺基础上;二是建立在不确定性资源（妇人力资源），而不是确定性资源（如

资金、设备和原材料）的基础上。换言之，它是建立在能发明不确定资源的人力资源的

基础上，并旦是建立在动态性资源，如智力、信息、技术、组织等要素H勺基础上。

26［多选题］（）属于企业制度文化层。

A.厂容厂貌

B.人际关系

C.群体意识

D.企业领导体制

E.生产经营管理制度

参照答案：BDE

参照解析：企业制度文化层包括企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度。

27［多选题］企业集团的特性包括（）。

A.以总分企业为