2025年二建考后试题及答案

2025年二建考后试题及答案

一、单项选择题1.以下属于施工总承包模式特点的是（）A.有利于业主选择多个施工单位B.施工单位之间的协调工作量大C.对业主的早期投资控制不利D.业主的合同管理工作量较小答案：D2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容答案：B3.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中（）是成本决策的前提。A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核答案：A4.某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度（）A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行答案：A5.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的是（）A.在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.业主方的招标及合同管理工作量较大C.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险D.分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利答案：D6.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的是（）A.调整进度管理方法B.改变施工管理方法C.强化合同管理D.调整工作流程组织答案：D7.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），项目经理确需离开施工现场时，应取得（）书面同意。A.承包人B.监理人C.建设主管部门D.发包人答案：D8.关于施工成本分析依据的说法，正确的是（）A.统计核算可以用货币计算B.业务核算主要是价值核算C.统计核算的计量尺度比会计核算窄D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算答案：A9.某工程采用建设项目工程总承包的模式，则项目总进度目标的控制是（）的任务。A.业主方与监理方B.业主方与工程总承包方C.监理方与工程总承包方D.工程总承包方与设计方答案：B10.下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是（）A.部署项目动用准备工作进度B.协调设计、招标的工作进度C.编制项目施工的工作计划D.编制供货进度计划答案：C二、多项选择题1.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于组织保证体系的有（）A.进行技术培训B.成立质量管理小组C.编制施工质量计划D.分解施工质量目标E.建立质量信息系统答案：BE2.下列工程管理文件中，属于施工成本计划编制依据的有（）A.招标文件B.施工成本预测资料C.已签订的合同D.施工组织设计或施工方案E.企业定额、施工预算答案：BCDE3.下列建设工程施工合同的风险中，属于管理风险的有（）A.政府工作人员干预B.环境调查不深入C.投标策略错误D.汇率调整E.合同条款不严密答案：BCE4.下列施工质量事故发生的原因中，属于技术原因的有（）A.材料质量检验不严B.盲目追求利润，偷工减料C.施工工艺错误D.结构设计方案不正确E.操作人员技术素质差答案：CDE5.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）A.对施工方案进行经济效果分析论证B.通过生产要素的动态管理控制实际成本C.抽检进场的工程材料、构配件质量D.对各种变更及时落实业主签证并结算工程款E.对施工成本管理目标进行风险分析并制定防范性对策答案：DE6.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于工作保证体系的有（）A.建立质量检查制度B.开展群众性的QC活动C.明确施工质量目标D.分解质量目标E.建立质量信息系统答案：AB7.关于建设工程项目进度控制的说法，正确的有（）A.各参与方都有进度控制的任务B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同C.项目实施过程中不允许调整进度计划D.进度控制是一个动态的管理过程E.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节答案：ADE8.下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的有（）A.确定合适详细程度的施工成本控制工作流程B.进行技术经济分析C.纠正施工中发现的图纸错误D.选用合适的施工机械E.从合同条款寻找索赔机会答案：BCD9.下列建设工程施工质量保证体系的内容中，属于项目施工质量计划的有（）A.质量控制点的控制要求B.施工质量验收程序C.项目施工质量目标D.施工技术方案E.项目管理组织机构设置答案：ABCD10.下列施工质量控制工作中，属于“PDCA”处理环节的是（）A.确定项目施工应达到的质量标准B.纠正计划执行中的质量偏差C.按质量计划开展施工技术活动D.检查施工质量是否达到标准E.总结经验，采取措施，防止再次出现质量问题答案：BE三、判断题1.项目管理的核心任务是项目的目标控制。（）答案：√2.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位应承担施工任务。（）答案：×3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定项目的定义。（）答案：√4.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化。（）答案：√5.进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。（）答案：√6.施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心，按照PDCA循环的原理，通过计划、实施、检查和处理的步骤展开控制。（）答案：√7.施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。（）答案：√8.建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。（）答案：√9.施工方是承担施工任务的单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。（）答案：√10.项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。（）答案：√四、简答题1.简述施工总承包管理模式的特点。施工总承包管理模式特点包括：费用控制方面，一部分施工图完成后就可进行该部分工程招标，对投资早期控制有利；进度控制方面，有利于缩短建设周期；质量控制方面，符合质量控制“他人控制”原则；合同管理方面，业主招标及合同管理工作量大；组织与协调方面，由施工总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调，大大减轻业主工作。2.简述施工成本管理的任务。施工成本管理任务有成本预测，对成本进行估算；成本计划，确定目标成本；成本控制，按计划控制成本支出；成本核算，计算实际成本；成本分析，分析成本形成原因；成本考核，对责任单位和个人进行考核。3.简述建设工程项目进度控制的主要措施。建设工程项目进度控制主要措施有组织措施，如建立进度控制的组织体系；管理措施，如采用网络计划技术等；经济措施，如落实资金供应条件等；技术措施，如选用有利的施工技术等。4.简述施工质量事故处理的程序。施工质量事故处理程序为事故调查，了解事故情况；事故原因分析，找出事故原因；制定事故处理方案，确定处理措施；事故处理，按方案实施处理；事故处理的鉴定验收，检查处理效果。五、讨论题1.讨论施工成本控制的关键环节及如何做好这些环节的控制。施工成本控制关键环节包括成本计划编制、成本动态监控等。成本计划编制要结合实际，合理确定目标成本。成本动态监控要及时发现偏差并分析原因，采取纠偏措施。做好这些环节控制需准确掌握成本信息，加强对施工过程中各项费用的审核，提高管理人员成本控制意识，严格执行成本控制制度。2.讨论如何提高建设工程项目进度控制的有效性。提高建设工程项目进度控制有效性，要制定科学合理的进度计划，明确各阶段目标和任务。加强组织协调，确保各参与方工作协同。做好进度跟踪检查，及时发现偏差并调整。合理配置资源，保障施工顺利进行。还要加强风险管理，对可能影响进度的因素提前预防和应对。3.讨论施工质量保证体系的持续改进机制。施工质量保证体系持续改进机制包括定期对质量状况进行评估，找出存在问题。分析问题产生原因，制定针对性改进措施。实施改进措施并跟踪效果，不断优化质量保证体系。通过