2025贵州遵义赤水恒迅建筑工程有限公司项目管理人员聘任人员及笔试笔试历年常考点试题专练附带答案详解试卷2套

2025贵州遵义赤水恒迅建筑工程有限公司项目管理人员聘任人员及笔试笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第1套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共25题）1、在建设工程施工合同中，发包人逾期支付工程款，承包人有权暂停施工。该权利在法律上属于（）。A.同时履行抗辩权B.先履行抗辩权C.不安抗辩权D.留置权2、建筑工程中，用于衡量混凝土拌合物施工操作难易程度的指标是（）。A.强度B.耐久性C.和易性D.抗渗性3、根据《建设工程质量管理条例》，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将竣工验收报告及相关文件报建设行政主管部门备案。A.7B.15C.30D.604、在双代号网络计划中，关键线路是指（）。A.工作持续时间最短的线路B.总时差最小的线路C.自由时差为零的线路D.由关键节点组成的线路5、施工现场临时用电工程的基本供配电系统应按（）设置。A.一级配电B.二级配电C.三级配电D.四级配电6、在建设工程项目管理中，项目管理的核心任务是（）。A.项目的目标控制B.项目的合同管理C.项目的组织协调D.项目的信息管理7、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的，（）应当履行保修义务。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位8、施工组织设计中，最核心的内容是（）。A.施工进度计划B.施工平面布置图C.施工方案D.资源配置计划9、建设工程安全生产管理中，专职安全生产管理人员的配备主要依据不包括（）。A.工程项目规模B.工程结构复杂程度C.施工企业资质等级D.施工现场危险源数量10、下列不属于施工质量控制依据中“共同性依据”的是（）。A.《中华人民共和国建筑法》B.《建设工程质量管理条例》C.工程施工图纸D.国家颁布的施工质量验收规范11、施工组织设计中，用于指导现场施工平面布置，明确临时设施、材料堆放、运输路线等内容的是？A.施工进度计划B.施工总平面图C.施工方案D.资源配置计划12、编制单位工程施工进度计划时，其核心依据之一是？A.建筑设计图纸B.施工总进度计划C.监理规划D.项目融资方案13、在建筑工程安全管理中，必须坚持的首要原则是？A.经济效益优先B.安全第一、预防为主C.进度第一D.成本控制优先14、下列哪项属于施工组织设计的基本内容？A.工程预算书B.施工合同C.工程概况D.供应商名录15、施工总进度计划的编制对象通常是？A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.整个建设项目或群体工程16、在施工组织设计的基本内容中，哪一项是确定主要分项工程的施工方法、选择施工机具和确定施工顺序的核心部分？A.施工部署B.施工进度计划C.施工方案D.施工平面图17、编制单位工程施工进度计划时，首先需要进行的步骤是什么？A.计算工程量B.划分工作项目C.确定施工顺序D.收集编制依据18、施工现场平面布置图的设计通常需要考虑哪些要素？A.施工人员的薪酬标准B.建筑材料的供应商名称C.拟建建（构）筑物和基础设施的位置D.项目管理团队的组织架构19、施工组织设计中，用于指导整个建设项目或群体工程全局性施工活动的是？A.单位工程施工组织设计B.分部工程施工组织设计C.施工总进度计划D.施工组织总设计20、根据施工组织设计的内容，下列哪一项属于主要技术经济指标？A.施工人员的培训计划B.施工机械的保养周期C.劳动生产率D.安全生产事故应急预案21、在项目生命周期中，哪个过程组的主要目的是正式批准一个新项目或项目阶段，并授权项目经理动用组织资源开展项目活动？A.规划过程组B.执行过程组C.启动过程组D.监控过程组22、根据建设工程施工合同通用条款，因发包人原因未能在计划开工日期前7天下达开工通知的，承包人有权要求赔偿损失，且工期应如何处理？A.工期不予顺延，仅赔偿费用损失B.工期相应顺延C.由承包人自行决定是否顺延D.发包人可单方面决定是否顺延23、建筑安装工程费用中的“二次搬运费”属于下列哪一项费用？A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.措施项目费24、在双代号网络计划中，关键线路是指什么？A.工作持续时间总和最长的线路B.工作数量最多的线路C.自由时差最小的线路D.总时差最大的线路25、下列费用中，属于建筑安装工程间接费的是？A.人工费B.材料费C.施工企业管理人员工资D.施工机械使用费二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）26、在建筑工程项目管理中，实现有效进度控制的关键因素是什么？A.业主方的资金到位情况B.设计图纸的完备性C.组织协调D.施工队伍的技术水平E.监理单位的指令效率27、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，以下属于合同文件组成部分的有哪些？A.中标通知书B.投标函及其附录C.施工组织设计D.专用合同条款E.招标公告28、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程可按哪些原则进行划分？A.主要工种B.材料C.施工工艺D.设备类别E.楼层29、根据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），建筑施工安全检查评定的等级包括哪些？A.优良B.良好C.合格D.不合格E.一般30、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），工程量清单应包括哪些内容？A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费项目清单E.税金项目清单31、关于施工组织设计的基本内容，以下说法正确的有？A.施工部署及施工方案是施工组织设计的核心内容B.施工总进度计划仅适用于单位工程施工组织设计C.施工现场平面布置图属于施工组织设计的重要组成部分D.资源配置计划包括劳动力、材料、机械设备等内容E.施工组织设计无需包含主要施工方法32、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），分项工程的划分依据包括？A.工程部位B.工种C.材料D.施工工艺E.设备类别33、在建筑工程项目安全管理中，属于“三级安全教育”的是？A.公司级教育B.项目级教育C.班组级教育D.行业协会教育E.政府主管部门教育34、关于建设工程施工合同管理，以下说法正确的有？A.合同价款应明确是否含税及税率B.固定总价合同适用于工程量明确的项目C.索赔必须以合同为依据D.合同交底仅需项目经理参与E.合同变更无需书面确认35、依据《建筑工程施工质量验收统一标准》，下列属于主体结构分部工程的有？A.混凝土结构B.型钢混凝土结构C.铝合金结构D.门窗工程E.地基与基础36、在建设工程项目的成本控制中，下列哪些属于直接成本的组成部分？A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.企业管理费E.规费37、关于建设工程项目质量管理，以下说法正确的有？A.质量控制应贯穿项目全过程B.质量验收应由施工单位自行完成C.工程质量事故应按“四不放过”原则处理D.项目质量计划由建设单位编制E.材料进场必须进行质量检验38、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应履行的安全职责包括？A.设立安全生产管理机构B.为作业人员办理工伤保险C.对危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案D.安全技术交底由监理单位负责E.配备专职安全生产管理人员39、下列哪些情形属于建设工程施工合同的法定解除条件？A.发包人未按约定支付工程款，致使承包人无法施工，且在合理期限内仍未履行B.承包人明确表示不履行合同主要义务C.因不可抗力致使合同目的不能实现D.工程质量不符合一般标准E.合同未约定工期40、在施工进度计划编制中，以下哪些方法常用于网络计划技术？A.关键路径法（CPM）B.计划评审技术（PERT）C.甘特图D.横道图E.线性规划法三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）41、根据《中华人民共和国建筑法》，承包建筑工程的单位只要取得资质证书，就可以承揽任何类型的建筑工程。A.正确B.错误42、影响混凝土拌合物和易性的最主要因素是砂率。A.正确B.错误43、在实行施工总承包的项目中，各专业承包单位应直接向建设单位移交施工资料。A.正确B.错误44、型钢自动化焊接装备的液压系统密封性试验，可在运行系统后立即用脱脂棉擦拭检测泄漏。A.正确B.错误45、工程项目管理的核心目标仅是控制工程成本。A.正确B.错误46、在建设工程施工合同中，承包人未经发包人同意擅自将工程主体结构分包给第三方的行为属于合法分包。A.正确B.错误47、工程项目进度计划中的“关键路径”是指所有活动持续时间之和最短的线路。A.正确B.错误48、施工现场临时用电应采用三级配电、两级保护系统。A.正确B.错误49、建筑工程项目竣工验收合格后，建设单位应当在15日内向建设行政主管部门备案。A.正确B.错误50、在工程质量管理中，“三检制”指的是自检、互检和专检。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】B【解析】根据《民法典》相关规定，发包人负有先支付工程款的义务，承包人后履行施工义务。若发包人未按约支付，承包人可行使先履行抗辩权暂停施工，以保障自身合法权益[[5]]。2.【参考答案】C【解析】和易性是混凝土拌合物的重要工作性能，包括流动性、黏聚性和保水性，直接影响施工质量与效率。强度、耐久性、抗渗性属于硬化后性能，而非施工操作性能[[4]]。3.【参考答案】B【解析】《建设工程质量管理条例》第四十九条规定，建设单位应在工程竣工验收合格后15日内完成备案手续，这是法定程序，确保工程合法投入使用[[3]]。4.【参考答案】B【解析】关键线路是网络计划中总工期最长的线路，其上工作的总时差最小（通常为零），决定整个项目的最短工期。仅由关键节点组成的线路未必是关键线路[[7]]。5.【参考答案】C【解析】根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46），临时用电系统应采用三级配电（总配电箱—分配电箱—开关箱），以保障用电安全，防止电气事故[[2]]。6.【参考答案】A【解析】项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括投资目标、进度目标和质量目标的控制。合同管理、组织协调和信息管理都是为实现目标控制服务的手段和措施，属于项目管理的重要内容，但并非核心任务[[1]]。7.【参考答案】C【解析】《建设工程质量管理条例》明确规定，施工单位对施工质量负责，在保修范围和保修期内出现质量问题，应由施工单位履行保修义务并承担相应责任[[27]]。8.【参考答案】C【解析】施工方案是施工组织设计的核心部分，它确定了主要分部分项工程的施工方法、施工机械的选择以及施工顺序等关键内容，直接关系到工程的质量、进度和成本[[21]]。9.【参考答案】C【解析】专职安全生产管理人员的配备主要根据工程项目的规模、结构复杂程度、技术难度及现场危险源情况等因素确定，与施工企业的资质等级无直接关联，资质等级反映的是企业承接工程的资格而非现场安全管理的具体需求[[34]]。10.【参考答案】C【解析】施工质量控制的共同性依据是指适用于所有工程的通用法律法规和标准，如《建筑法》《建设工程质量管理条例》及国家验收规范等；而工程施工图纸属于项目专用性依据，仅针对特定项目[[15]]。11.【参考答案】B【解析】施工总平面图是施工组织设计的重要组成部分，它依据工程特点和现场条件，对施工现场的临时设施、材料仓库、机械设备、运输道路、水电管线等进行科学合理的平面布置[[29]]，确保施工有序、安全、高效进行[[27]]。12.【参考答案】B【解析】单位工程施工进度计划是在施工总进度计划的总体控制下编制的，它需遵循总进度计划的工期目标和关键节点要求[[17]]，并结合单位工程的具体情况细化施工顺序和时间安排，确保整体进度协调一致。13.【参考答案】B【解析】《中华人民共和国建筑法》明确规定，建筑工程安全生产管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针[[38]]。这要求在施工全过程将安全放在首位，通过预防措施消除或控制安全隐患，保障人员生命和财产安全。14.【参考答案】C【解析】施工组织设计的基本内容通常包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工平面图、资源配置计划和主要施工方法等[[12]]。工程概况是对项目基本情况的描述，是编制其他内容的基础[[10]]。15.【参考答案】D【解析】施工总进度计划是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，用于指导其建设全过程的各项全局性施工活动[[5]]，它统筹协调各单项工程、单位工程的进度，确保项目整体按期完成。16.【参考答案】C【解析】施工方案是施工组织设计的核心，它直接决定了工程的实施方式，包括主要分项工程的施工方法、施工机械的选择以及施工顺序的确定，是指导具体施工活动的关键文件[[35]]。17.【参考答案】D【解析】编制施工进度计划的首要步骤是收集编制依据，如施工图纸、合同要求、定额标准等，这是后续划分工作项目、计算工程量等工作的前提[[27]]。18.【参考答案】C【解析】施工现场平面布置图需明确标示施工用地范围内的所有拟建建（构）筑物、基础设施、临时设施、运输道路、水电管线等位置，以确保施工有序进行[[21]]。19.【参考答案】D【解析】施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，用于指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织文件[[4]]。20.【参考答案】C【解析】施工组织设计的基本内容包括主要技术经济指标，如工期、劳动生产率、降低成本率、机械化程度等，用以衡量施工的经济性和效率[[12]]。21.【参考答案】C【解析】项目启动过程组是项目生命周期的初始阶段，其核心任务是定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，并获得授权，以便项目经理能够调配资源开展后续工作。该过程组的输出是项目章程，它正式宣告了项目的诞生，明确了项目经理的职权范围[[1]]。22.【参考答案】B【解析】根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）的通用合同条款规定，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期前7天发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或解除合同。发包人应当承担由此增加的费用和（或）延误的工期[[11]]。因此，工期应相应顺延。23.【参考答案】D【解析】建筑安装工程费用中的措施项目费，是指为完成建设工程施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。“二次搬运费”是因施工场地条件限制而发生的材料、构配件、半成品等一次到不了施工场地，需要再次搬运所产生的费用，属于措施项目费的范畴[[21]]。24.【参考答案】A【解析】关键线路是网络计划中从起点节点到终点节点的通路中，各工作持续时间总和最长的线路。它决定了项目的总工期，该线路上的工作称为关键工作，其总时差最小（通常为零）。任何关键工作的延误都会直接导致整个项目工期的延误[[4]]。25.【参考答案】C【解析】建筑安装工程费由直接费和间接费构成。直接费（或直接成本）包括人工费、材料费、施工机具使用费等，是直接形成工程实体的费用；而间接费（或间接成本）是指企业为组织和管理施工生产活动所发生的各项费用，如管理人员工资、办公费、差旅交通费等，施工企业管理人员工资正是典型的间接费[[19]]。26.【参考答案】C【解析】进度控制的核心在于各方工作的有序衔接与动态调整，其关键并非单一技术或资源因素，而是高效的组织协调。通过协调业主、设计、施工、监理等各方关系，解决各类冲突，才能确保进度计划顺利实施[[1]]。27.【参考答案】A、B、D【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》明确合同文件组成包括：中标通知书、投标函及附录、专用合同条款、通用合同条款等。施工组织设计属于承包人投标文件内容，但不直接构成合同文件；招标公告属于要约邀请，不在合同文件之列[[9]]。28.【参考答案】A、B、C、D【解析】GB50300-2013第4.0.3条规定，分项工程可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。楼层通常用于检验批或分部工程的划分，而非分项工程的划分依据[[17]]。29.【参考答案】A、C、D【解析】JGJ59-2011明确规定，建筑施工安全检查评定结果分为“优良”、“合格”和“不合格”三个等级，不存在“良好”或“一般”等级[[25]]。30.【参考答案】A、B、C、D、E【解析】GB50500-2013规定，完整的工程量清单由分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、规费项目清单和税金项目清单五部分组成，共同构成投标报价的基础[[34]]。31.【参考答案】ACD【解析】施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置等。其中，施工部署及施工方案是核心；施工总进度计划不仅适用于单位工程，也用于施工组织总设计；资源配置计划涵盖人、材、机等要素。因此，B、E错误，A、C、D正确[[10]][[11]]。32.【参考答案】BCDE【解析】GB50300-2013规定，分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分，而工程部位通常用于分部工程的划分。因此A不属于分项工程划分依据，B、C、D、E正确[[37]]。33.【参考答案】ABC【解析】三级安全教育是指新员工入职必须接受的公司级、项目级（或工地级）和班组级三个层次的安全教育培训，是法定的安全管理措施，D、E不属于该体系内容[[20]]。34.【参考答案】ABC【解析】合同管理要求明确价税条款、合理选择合同类型（如固定总价适用于工程量明确项目），索赔必须基于合同条款；合同交底需项目全体管理人员参与，变更须书面确认。故D、E错误，A、B、C正确[[29]][[30]]。35.【参考答案】ABC【解析】主体结构分部包括混凝土结构、砌体结构、钢结构、型钢混凝土结构、铝合金结构等；门窗工程属于建筑装饰装修分部，地基与基础是单独的分部工程。因此D、E错误，A、B、C正确[[38]]。36.【参考答案】ABC【解析】直接成本是指可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机械使用费。而企业管理费和规费属于间接成本，不能直接归属到具体工程项目，因此D、E不选。37.【参考答案】ACE【解析】质量控制确实需覆盖项目全过程；材料进场必须检验是基本要求；质量事故处理遵循“四不放过”（原因不清不放过、责任不明不放过、措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过）。质量验收需多方参与，非施工单位单独完成；质量计划通常由施工单位编制，故B、D错误。38.【参考答案】ABCE【解析】施工单位需设立安全管理机构、配备专职人员、办理工伤保险，并对危大工程编制专项方案。安全技术交底由施工单位技术人员向作业班组进行，非监理单位职责，故D错误。39.【参考答案】ABC【解析】根据《民法典》，A、B、C均属于法定解除情形。工程质量不符合“强制性标准”而非“一般标准”才可能构成根本违约；合同未约定工期可通过补充协议确定，不必然导致解除，故D、E错误。40.【参考答案】AB【解析】关键路径法和计划评审技术属于网络计划技术的核心方法。甘特图和横道图属于条形图表示法，非网络计划；线性规划法属于运筹学优化方法，不专用于进度网络计划，故C、D、E不选。41.【参考答案】B【解析】《中华人民共和国建筑法》规定，承包单位必须在其资质等级许可的业务范围内承揽工程，并非取得资质证书后即可承揽任何工程。超资质承揽属于违法行为，将受到法律制裁[[1]]。42.【参考答案】B【解析】影响混凝土和易性的主要因素包括单位体积用水量、水灰比、砂率、水泥品种及外加剂等，其中**单位体积用水量**是最主要因素。用水量直接影响浆体的流动性与包裹性[[2]]。43.【参考答案】B【解析】根据工程资料管理规定，实行施工总承包时，各专业承包单位应先向施工总承包单位移交资料，由总承包单位统一整理后向建设单位移交，以确保资料完整性与统一性[[3]]。44.【参考答案】B【解析】液压系统密封性试验需在系统运行10至30分钟后进行，使系统达到稳定工作状态，再用脱脂棉在元件周围轻擦，观察是否有油渍，以准确判断是否存在渗漏[[4]]。45.【参考答案】B【解析】工程项目管理的核心目标是“三大控制”：质量、进度与成本的综合平衡，同时兼顾安全与环境等要求。仅强调成本控制是片面的，不符合现代工程管理理念[[5]]。46.【参考答案】B【解析】根据《中华人民共和国建筑法》及《建设工程质量管理条例》规定，施工总承包单位必须自行完成工程主体结构的施工，不得将其分包。未经发包人同意或违反法律强制性规定的分包行为属于违法分包，不仅无效，还可能承担法律责任。47.【参考答案】B【解析】关键路径是指项目网络图中从开始到结束持续时间最长的路径，它决定了项目的最短总工期。关键路径上的任何延误都会直接影响整个项目的完工时间，因此并非“最短”，而是“最长”且无浮动时间的路径。48.【参考答案】A【解析】根据《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005），施工现场必须采用三级配电（总配电箱—分配电箱—开关箱）和两级漏电保护（总配电箱和开关箱均设漏电保护器），以保障用电安全，防止触电事故发生。49.【参考答案】A【解析】依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》，建设单位应在工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设主管部门办理备案手续，这是法定程序。50.【参考答案】A【解析】“三检制”是施工过程中质量控制的重要制度，包括操作人员的自检、班组内部的互检以及专职质量检查人员的专检，三者结合可有效减少质量缺陷，确保工序质量符合标准要求。

2025贵州遵义赤水恒迅建筑工程有限公司项目管理人员聘任人员及笔试笔试历年常考点试题专练附带答案详解（第2套）一、单项选择题下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共25题）1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理责任制度的核心内容是？A.项目成本核算责任制B.项目技术负责人责任制C.项目管理机构负责人责任制D.专职安全员责任制2、在项目管理知识体系中，下列哪项属于项目管理五大过程组之一？A.风险应对B.质量保证C.项目收尾D.沟通规划3、编制施工组织设计时，最主要的依据是？A.当地气象资料B.施工合同与工程设计文件C.同类工程经验总结D.项目经理个人偏好4、依据《建设工程质量管理条例》，对建设工程质量负总责的首要单位是？A.施工单位B.设计单位C.监理单位D.建设单位5、在常见的工程质量通病中，“回填土密实度达不到要求”的主要原因之一是？A.使用了级配良好的碎石土B.土的含水率偏离最优含水率C.分层厚度小于20cmD.采用了重型压实机械6、根据项目管理规范，项目管理规划的编制人员、方法选择及时间安排属于哪项工作内容？A.项目范围管理B.项目进度管理C.项目管理配套策划D.项目成本管理7、建设工程项目管理的核心任务是什么？A.成本控制B.质量控制C.目标控制D.进度控制8、项目管理的三大目标通常指什么？A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.质量、安全、环保D.成本、工期、合同9、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为什么增值？A.为项目的建设和使用增值B.为施工单位盈利增值C.为设计单位优化增值D.为材料供应商拓展市场增值10、编制项目管理任务分工表的第一步是什么？A.确定项目经理B.进行项目管理任务分解C.制定进度计划D.编制资源需求计划11、项目管理过程中，需要整合多方面专家的知识，这体现了项目策划的什么特点？A.封闭性B.静态性C.开放性D.单一性12、在建设工程项目管理中，实现有效进度控制的关键因素是什么？A.业主的委托B.监理单位的水平C.工程建设的难易程度D.组织协调13、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，合同协议书不包括以下哪项内容？A.工程概况B.合同工期C.投标保证金金额D.项目经理14、依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），下列哪项不属于其主要技术内容？A.检查评定项目B.安全事故责任追究办法C.检查评分方法D.检查评定等级15、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程量清单的综合单价中应包含以下哪项？A.规费B.税金C.一定范围内的风险费用D.安全文明施工费16、施工组织设计的核心作用是什么？A.作为工程竣工验收的唯一依据B.为施工全过程提供技术、经济和组织的全面指导C.替代施工合同中的技术条款D.确定工程最终结算价格17、在项目管理知识体系中，为确保项目最终能按时完成而开展的一系列管理活动属于以下哪一过程？A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目时间管理D.项目质量管理18、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，工程具备隐蔽条件或达到中间验收部位时，承包人应在隐蔽或中间验收前多少小时通知监理工程师验收？A.12小时B.24小时C.48小时D.72小时19、在工程项目进度控制中，以下哪种方法主要用于表达各项工作的先后顺序和逻辑关系？A.横道图法B.香蕉曲线法C.网络计划技术D.S曲线法20、建筑工程项目质量管理的基本原则中，首要原则是？A.质量第一，用户至上B.以预防为主C.坚持质量标准D.一切用数据说话21、施工现场必须设置“五牌一图”，其中“一图”指的是？A.项目组织结构图B.施工现场总平面图C.安全警示图D.工程进度计划图22、在双代号网络计划中，某工作的自由时差是指在不影响其紧后工作（）的前提下，该工作可以利用的机动时间。A.最早开始时间B.最迟开始时间C.最早完成时间D.最迟完成时间23、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起（）天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求或解除合同。A.14B.28C.56D.9024、依据《建设工程质量管理条例》，建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的，产权所有人应当委托（）进行鉴定，并根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定使用期。A.原设计单位B.具有相应资质等级的勘察、设计单位C.工程质量监督机构D.施工总承包单位25、依据《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011），在进行脚手架安全检查评分时，如“施工方案”“立杆基础”等保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足（）分，则该分项检查评分表不应得分。A.30B.40C.50D.60二、多项选择题下列各题有多个正确答案，请选出所有正确选项（共15题）26、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当承担的安全生产责任包括哪些？A.向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装B.书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害C.为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险D.编制安全技术措施和施工现场临时用电方案E.负责办理施工许可证27、下列属于建筑工程项目质量管理特点的有？A.影响质量的因素多B.质量控制难度大C.终结检查的局限性大D.过程控制要求高E.质量问题具有可逆性28、在项目管理知识体系（PMBOK）中，属于十大知识领域的有？A.项目范围管理B.项目成本管理C.项目沟通管理D.项目采购管理E.项目财务管理29、建设工程造价的特点包括？A.大额性B.个别性C.动态性D.层次性E.兼容性30、业主方项目管理的主要任务包括？A.合同管理B.安全控制C.信息管理D.设施管理E.施工图设计31、在工程项目管理中，下列哪些属于项目进度控制的主要措施？A.编制详细的进度计划B.定期进行进度检查与纠偏C.优化施工工艺以缩短工期D.加强合同管理以减少变更32、下列关于建筑施工安全管理的说法，正确的是？A.特种作业人员必须持证上岗B.安全技术交底应在施工前完成C.高处作业必须设置防护栏杆或安全网D.施工现场可临时使用非标配电箱33、下列属于建设工程质量控制“三检制”的内容是？A.自检B.互检C.专检D.飞检34、在工程项目成本管理中，以下哪些属于直接成本？A.人工费B.材料费C.施工机械使用费D.项目管理人员工资35、根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列哪些情形可视为发包人违约？A.未按约定支付工程款B.提供的图纸存在重大错误C.无正当理由拖延组织竣工验收D.要求承包人更换项目经理36、在建设工程项目管理中，项目管理的核心任务包括哪些？A.项目的安全管理B.项目的费用控制C.项目的进度控制D.项目的质量控制E.项目的形象宣传37、施工质量控制按时间阶段可分为哪些类型？A.施工准备控制B.施工过程控制C.竣工验收控制D.设计阶段控制E.运维阶段控制38、建筑工程安全防护与文明施工措施费用通常包括哪些内容？A.环境保护费B.文明施工费C.临时设施费D.夜间施工费E.安全施工费39、建设工程项目进度控制的主要措施包括哪些？A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.法律措施40、建设工程施工前，应完成的技术准备工作包括哪些？A.隐蔽工程验收B.技术交底C.施工方案确认D.材料采购招标E.施工现场条件确认三、判断题判断下列说法是否正确（共10题）41、在建筑工程中，回填土的密实度达不到要求，可能是因为土的含水率过大或过小，未能达到最优含水率条件。A.正确B.错误42、承包建筑工程的单位只要持有依法取得的资质证书，就可以承揽任何类型的建筑工程。A.正确B.错误43、影响混凝土和易性的最主要因素是单位体积用水量。A.正确B.错误44、实行施工总承包的项目，各专业承包单位应直接向建设单位移交施工资料。A.正确B.错误45、工程项目管理仅关注施工阶段的进度、质量和成本控制。A.正确B.错误46、项目范围管理的核心是明确合同中约定的项目工作范围。A.正确B.错误47、在建筑工程中，回填土的密实度达不到设计要求，可能是因为土的含水率过大或过小，偏离了最优含水率。A.正确B.错误48、承包建筑工程的单位只要持有依法取得的资质证书，就可以承揽任何类型的建筑工程。A.正确B.错误49、影响混凝土和易性的最主要因素是单位体积用水量。A.正确B.错误50、实行施工总承包的项目，各专业承包单位应直接向建设单位移交施工资料。A.正确B.错误

参考答案及解析1.【参考答案】C【解析】《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）第4.1.2条明确规定：“项目管理机构负责人责任制应是项目管理责任制度的核心内容”[[18]]。此举旨在明确责任主体，保障项目目标全面实现[[24]]。其他选项虽属重要岗位职责，但非制度核心。2.【参考答案】C【解析】项目管理五大过程组为：启动、规划、执行、监控、收尾[[13]]。选项A、B、D分别属于项目风险管理、质量管理、沟通管理中的具体过程，而非过程组层级。项目收尾是项目生命周期的最后一个过程组，涵盖移交、验收与总结等活动[[17]]。3.【参考答案】B【解析】施工组织设计的编制必须严格依据工程合同（明确范围、工期、质量标准）和工程设计文件（含图纸、技术要求）[[25]]。其他选项如气象资料为辅助性依据，经验总结可供参考，但合同与设计文件是法定和刚性前提[[27]]。4.【参考答案】D【解析】《建设工程质量管理条例》第三条规定：“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责”，但建设单位作为项目发起方与投资主体，在第二章中被首先明确其质量责任与义务，是组织协调各方、确保质量体系有效运行的第一责任人[[35]]。5.【参考答案】B【解析】回填土密实度不足常因含水率过大或过小，导致无法达到最优含水率下的最大干密度[[2]]。级配良好、合理分层（通常20–30cm）与重型机械均为利于压实的正面因素；含水率失衡会显著削弱颗粒间摩擦与粘聚力，是核心成因。6.【参考答案】C【解析】项目管理配套策划是确保项目管理规划有效落实的关键环节，其内容包括确定规划的编制人员、方法选择及时间安排等[[1]]。这属于项目启动与规划阶段的系统性准备工作。

2.【题干】在解决工程合同争议时，通常应优先采用哪种方式？

【选项】A.仲裁B.诉讼C.协商D.调解

【参考答案】C

【解析】协商是解决争议的首选方式，因其成本低、效率高且能维护合作关系[[3]]。只有在协商无效时，才考虑仲裁、诉讼等更具强制性的途径。

3.【题干】建设工程项目决策阶段的管理主体通常是？

【选项】A.设计方和施工方B.开发方和投资方C.监理方和咨询方D.供应商和分包方

【参考答案】B

【解析】项目决策阶段主要由项目的投资方和开发方主导，负责确定项目目标、可行性研究及投资决策[[5]]。其他方多在后续阶段参与。

4.【题干】工程项目策划的本质特征是？

【选项】A.封闭性B.单一性C.开放性D.静态性

【参考答案】C

【解析】工程项目策划是一个整合多领域专家知识、持续优化的开放性工作过程，旨在为项目决策和实施创造价值[[4]]。

5.【题干】项目管理流程规范中，最基本的组成部分是？

【选项】A.风险管理B.沟通管理C.项目生命周期管理D.采购管理

【参考答案】C

【解析】项目生命周期管理涵盖了启动、计划、执行、监控和收尾等核心阶段，是所有项目管理流程规范的基础[[9]]。7.【参考答案】C【解析】建设工程项目管理的核心任务是项目的目标控制，包括项目的投资、进度和质量目标[[8]]。虽然成本、质量、进度是具体控制内容，但核心是统筹实现这些目标[[1]]。8.【参考答案】B【解析】项目管理的三大目标是费用（成本）、进度和质量，这三者相互制约，共同构成项目管理的核心[[7]]。9.【参考答案】A【解析】建设工程管理工作旨在为工程的建设和使用过程提供增值服务[[2]]。10.【参考答案】B【解析】编制项目管理任务分工表时，首先需要对项目管理任务进行分解，明确各项具体工作[[1]]。11.【参考答案】C【解析】项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面专家的知识和经验以支持决策和实施[[4]]。12.【参考答案】D【解析】进度控制不仅依赖于计划本身，更重要的是在实施过程中对各方资源、工序和关系的统筹与协调。有效的组织协调能及时解决交叉作业、资源冲突等问题，是进度目标得以实现的核心保障[[1]]。13.【参考答案】C【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》的合同协议书主要包括工程概况、合同工期、质量标准、签约合同价、项目经理、合同文件构成等内容，但不包含投标保证金金额，该内容通常出现在招标文件或专用条款中[[10]]。14.【参考答案】B【解析】JGJ59-2011标准的主要技术内容包括总则、术语、检查评定项目、检查评分方法和检查评定等级，旨在规范安全检查行为，但不涉及事故责任追究，该内容由其他法规规定[[15]]。15.【参考答案】C【解析】综合单价包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用，但不包含规费和税金，这两项在总价中单独列项；安全文明施工费属于措施项目费[[28]]。16.【参考答案】B【解析】施工组织设计是指导施工全过程的重要技术经济文件，涵盖施工方案、进度计划、资源配置和现场布置等内容，对确保工程安全、质量、进度和成本控制具有关键作用，但不替代合同或决定结算价格[[33]]。17.【参考答案】C【解析】项目时间管理（也称进度管理）的核心目标是确保项目在规定时间内完成，包括活动定义、排序、资源估算、进度计划制定与控制等过程。而范围管理关注工作内容，成本管理关注费用控制，质量管理关注成果标准，三者虽相关但目标不同。[[1]]18.【参考答案】C

【参考答案】C【解析】依据《建设工程施工合同（示范文本）》通用条款规定，承包人应在隐蔽工程或中间验收部位验收前48小时书面通知监理工程师。若监理未按时检查且未提出延期要求，承包人可自行验收，监理应予以承认。[[12]]19.【参考答案】C【解析】网络计划技术（如双代号、单代号网络图）通过节点和箭线清晰表达工作间的逻辑关系和先后顺序，适用于复杂项目的进度计划与优化。横道图仅显示时间与工作对应关系，S曲线和香蕉曲线主要用于进度与成本的综合监控。[[19]]20.【参考答案】A【解析】“质量第一，用户至上”是工程项目质量管理的核心原则，强调以满足用户需求为根本目标，其他原则如预防为主、数据驱动等均服务于该宗旨。此理念也与ISO质量管理体系中“以顾客为关注焦点”的原则一致。[[33]]21.【参考答案】B【解析】“五牌一图”是文明施工的基本要求，其中“一图”指施工现场总平面图，用于标示临时设施、材料堆放、道路、水电管线等布置情况，便于现场组织与安全管理。其余“五牌”包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌和文明施工牌。[[39]]22.【参考答案】A【解析】自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。它等于紧后工作最早开始时间的最小值减去本工作最早完成时间。而总时差则考虑不影响总工期（即不影响紧后工作最迟开始）的机动时间[[1]]。23.【参考答案】D【解析】通用合同条款第7.3.2款规定，因发包人原因造成监理人未能在计划开工日期之日起90天内发出开工通知的，承包人有权提出价格调整要求，或选择解除合同[[7]]。24.【参考答案】B【解析】《建设工程质量管理条例》第四十二条规定：建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的，产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定，并根据鉴定结果采取加固、维修等措施，重新界定使用期[[13]]。25.【参考答案】B【解析】JGJ59-2011采用“一票否决”制：当分项检查表的保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足40分时，此分项检查评分表不应得分，体现了对重大风险环节的严格管控[[21]]。26.【参考答案】ABCD【解析】《建设工程安全生产管理条例》明确规定，施工单位需提供安全防护用品、书面告知危险岗位操作规程、为危险作业人员办理意外伤害保险，并编制安全技术措施和临时用电方案。办理施工许可证属于建设单位职责，故E错误[[23]]。27.【参考答案】ABCD【解析】建筑工程质量管理具有影响因素多、控制难度大、终结检验局限性强及过程控制要求高等特点。工程质量一旦形成缺陷，通常难以完全逆转，故“可逆性”说法错误[[39]]。28.【参考答案】ABCD【解析】PMBOK指南定义的十大知识领域包括整合、范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理，不包括“财务管理”这一独立领域[[13]]。29.【参考答案】ABCD【解析】工程造价具有大额性、个别性（单件性）、动态性（受政策、市场等影响）和层次性（如建设项目、单项工程等层级）。"兼容性"并非工程造价的公认特点[[33]]。30.【参考答案】ABCD【解析】业主方项目管理任务涵盖合同、安全、信息、投资、进度、质量控制及设施管理等。施工图设计属于设计单位职责，非业主方直接管理任务[[1]]。31.【参考答案】ABCD【解析】项目进度控制贯穿整个施工过程，包括事前编制科学的进度计划（A），事中定期检查实际进度与计划偏差并及时纠偏（B），优化施工工艺可提高效率、缩短关键路径（C），而加强合同管理有助于控制设计变更和工程变更，避免进度延误（D）。因此四项均为有效措施。32.【参考答案】ABC【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》，特种作业人员须经培训考核合格持证上岗（A）；安全技术交底是施工前的必要程序（B）；高处作业必须采取可靠防护措施（C）。而D项错误，施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，严禁使用非标配电箱。33.【参考答案】ABC【解析】“三检制”是施工质量控制的基本制度，包括操作人员自检（A）、班组内互相检查（B）和专职质检员检验（C）。飞检（D）是上级或第三方突击检查，不属于“三检制”范畴，故不选。34.【参考答案】ABC【解析】直接成本指可直接计入具体工程对象的费用，包括人工费（A）、材料费（B）和施工机械使用费（C）。项目管理人员工资属于间接成本（管理费），无法直接归属到单一工程实体，故D不选。35.【参考答案】ABC【解析】发包人违约情形包括：未按约支付工程款（A）、提供图纸或资料不符合要求导致返工（B）、无故拖延竣工验收（C）。而D项中，如合同约定发包人有权要求更换不合格项目经理，则不属