2025高级会计师考试题目+参考答案

2025高级会计师考试题目+参考答案案例分析题一（本题15分）甲公司是一家大型制造业企业，主要从事汽车零部件的生产和销售。近年来，随着市场竞争的加剧，公司管理层决定进行战略转型，拓展新的业务领域。以下是甲公司的相关资料：1.财务状况-2024年末，公司资产总额为50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益总额为25亿元。其中，流动比率为1.5，速动比率为1.2。-公司近三年的营业收入分别为30亿元、32亿元和35亿元，净利润分别为2亿元、2.2亿元和2.5亿元。2.战略转型计划-公司计划投资10亿元进入新能源汽车电池领域，预计该项目在未来五年内的净现金流量分别为-1亿元、2亿元、3亿元、4亿元和5亿元。公司的加权平均资本成本为10%。-为了筹集资金，公司考虑发行债券和增发普通股。经测算，发行债券的年利率为6%，增发普通股的成本为12%。3.风险管理-公司面临原材料价格波动、市场需求变化等风险。公司决定采用套期保值的方法来管理原材料价格波动风险，通过与供应商签订长期合同和在期货市场进行套期保值操作。要求：1.计算甲公司2024年末的资产负债率、流动比率和速动比率，并分析公司的短期偿债能力和长期偿债能力。2.计算新能源汽车电池项目的净现值，并判断该项目是否可行。3.分析公司采用发行债券和增发普通股两种筹资方式的优缺点，并提出合理的筹资建议。4.阐述公司采用套期保值方法管理原材料价格波动风险的原理和作用。案例分析题二（本题15分）乙公司是一家国有控股企业，主要从事电力生产和供应业务。公司内部审计部门在对公司2024年度财务报表进行审计时，发现了以下问题：1.固定资产核算问题-公司在2024年6月购入一台大型设备，价值5000万元，预计使用年限为10年，预计净残值为200万元。公司采用直线法计提折旧，但在计算折旧时，误将预计使用年限计算为8年，导致多计提折旧125万元。2.收入确认问题-公司与客户签订了一份电力供应合同，合同约定在2024年12月31日前向客户供应电力1000万千瓦时，单价为0.5元/千瓦时。公司在2024年12月31日实际供应电力800万千瓦时，但将合同约定的1000万千瓦时全部确认为收入，导致多确认收入100万元。3.内部控制问题-公司的采购业务存在内部控制缺陷，采购部门在采购物资时，没有严格按照规定的审批流程进行操作，导致部分采购合同的签订未经适当的授权和审批。要求：1.分析固定资产核算错误对公司2024年度财务报表的影响，并提出调整建议。2.分析收入确认错误对公司2024年度财务报表的影响，并提出调整建议。3.阐述内部控制缺陷可能给公司带来的风险，并提出完善采购业务内部控制的建议。案例分析题三（本题20分）丙公司是一家多元化经营的企业集团，旗下拥有多家子公司，涉及房地产、金融、制造业等多个领域。公司管理层决定对旗下子公司进行业绩评价，以提高集团整体的运营效率和经济效益。以下是丙公司旗下两家子公司的相关资料：1.子公司A-子公司A主要从事房地产开发业务，2024年度营业收入为20亿元，营业成本为15亿元，期间费用为2亿元，净利润为3亿元。该子公司的平均资产总额为30亿元，平均负债总额为15亿元。2.子公司B-子公司B主要从事金融业务，2024年度营业收入为15亿元，营业成本为10亿元，期间费用为1亿元，净利润为4亿元。该子公司的平均资产总额为20亿元，平均负债总额为10亿元。要求：1.计算子公司A和子公司B的净资产收益率、总资产报酬率和经济增加值（EVA）。假设丙公司的加权平均资本成本为8%，所得税税率为25%。2.分析子公司A和子公司B的经营业绩，并比较两家子公司的盈利能力和经营效率。3.阐述经济增加值（EVA）作为业绩评价指标的优点和局限性。案例分析题四（本题20分）丁公司是一家跨国企业，在全球多个国家和地区设有子公司。公司在进行跨国投资和经营时，面临着汇率风险、政治风险等多种风险。以下是丁公司的相关资料：1.汇率风险管理-丁公司在美国设有子公司，该子公司的主要业务收入以美元结算。2024年末，美元兑人民币的汇率为1:6.5，预计未来一年美元兑人民币的汇率可能会贬值5%。丁公司决定采用远期外汇合约来管理汇率风险，与银行签订了一份一年期的远期外汇合约，约定汇率为1:6.4。2.政治风险管理-丁公司在某新兴市场国家设有子公司，该国家政治局势不稳定，存在国有化风险。丁公司为了降低政治风险，采取了与当地政府合作、购买政治风险保险等措施。要求：1.分析丁公司采用远期外汇合约管理汇率风险的原理和效果。2.计算丁公司如果不进行汇率风险管理，预计一年后美元收入兑换人民币将减少的金额。3.阐述丁公司采取与当地政府合作、购买政治风险保险等措施管理政治风险的原理和作用。4.提出丁公司在跨国投资和经营中进一步加强风险管理的建议。案例分析题五（本题30分）戊公司是一家大型国有企业，主要从事能源生产和销售业务。公司管理层决定实施全面预算管理，以提高公司的管理水平和经济效益。以下是戊公司实施全面预算管理的相关情况：1.预算编制-公司采用上下结合的预算编制方法，由各部门提出预算草案，然后由预算管理委员会进行汇总和审核。在预算编制过程中，充分考虑了公司的战略目标、市场需求、生产能力等因素。2.预算执行与控制-公司建立了严格的预算执行与控制制度，对预算执行情况进行实时监控。当实际执行情况与预算目标出现偏差时，及时分析原因并采取措施进行调整。3.预算考核-公司制定了完善的预算考核制度，将预算执行情况与各部门和员工的绩效考核挂钩。对预算执行情况好的部门和员工给予奖励，对预算执行情况差的部门和员工进行惩罚。要求：1.阐述全面预算管理的概念和作用。2.分析戊公司采用上下结合的预算编制方法的优缺点。3.说明戊公司建立预算执行与控制制度的重要性，并阐述预算执行过程中可能出现的偏差及原因。4.分析戊公司将预算执行情况与绩效考核挂钩的意义和可能存在的问题。5.提出戊公司进一步完善全面预算管理的建议。参考答案案例分析题一1.-资产负债率：资产负债率=负债总额/资产总额=25/50=50%。-流动比率和速动比率分析：流动比率为1.5，一般认为流动比率应在2左右较为合适，该公司流动比率略低，短期偿债能力可能存在一定压力。速动比率为1.2，速动比率剔除了存货等变现能力相对较弱的资产，该指标表明公司在不考虑存货的情况下，短期偿债能力尚可。从长期偿债能力来看，资产负债率为50%，处于相对合理的水平，说明公司长期偿债能力较好。2.-净现值计算：净现值（NPV）=-1+2/(1+10%)+3/(1+10%)²+4/(1+10%)³+5/(1+10%)⁴=-1+2/1.1+3/1.21+4/1.331+5/1.4641≈-1+1.818+2.479+3.006+3.415=9.718（亿元）由于净现值大于0，所以该项目可行。3.-发行债券的优缺点：-优点：债券利息可以在税前扣除，具有抵税作用，能降低公司的资金成本；债券的发行成本相对较低；不会分散公司的控制权。-缺点：增加了公司的财务风险，到期需要偿还本金和利息；债券发行有一定的限制条件，如对公司的信用评级、资产规模等有要求。-增发普通股的优缺点：-优点：没有固定的到期日，无需偿还本金，财务风险小；能增加公司的信誉和资金实力。-缺点：资金成本较高；会分散公司的控制权；发行手续复杂，发行费用高。-筹资建议：考虑到项目的净现值较高，且公司目前资产负债率为50%，有一定的负债空间。可以先发行一部分债券筹集资金，利用债券的抵税作用降低资金成本，同时控制财务风险在合理范围内。剩余资金可以通过增发普通股筹集，以保证公司资金的稳定性和财务结构的合理性。4.-原理：套期保值是指企业为规避外汇风险、利率风险、商品价格风险、股票价格风险、信用风险等，指定一项或一项以上套期工具，使套期工具的公允价值或现金流量变动，预期抵消被套期项目全部或部分公允价值或现金流量变动。在原材料价格波动风险中，通过在期货市场进行与现货市场相反的操作，当现货价格上涨时，期货市场的盈利可以弥补现货市场的损失；当现货价格下跌时，现货市场的盈利可以弥补期货市场的损失。-作用：可以锁定原材料的采购成本，避免因原材料价格大幅波动给企业带来的成本不确定性，保证企业生产经营的稳定性；减少企业因价格波动而产生的损失，提高企业的经济效益；增强企业在市场中的竞争力，使企业能够更好地应对市场变化。案例分析题二1.-影响：多计提折旧125万元，会使固定资产净值减少125万元，在资产负债表中表现为固定资产项目金额减少；同时，多计提的折旧会增加成本费用，导致利润表中的净利润减少125万元，进而使资产负债表中的未分配利润减少125万元。-调整建议：冲减多计提的折旧125万元。会计分录为：借：累计折旧125贷：以前年度损益调整125借：以前年度损益调整125贷：利润分配-未分配利润1252.-影响：多确认收入100万元，会使利润表中的营业收入增加100万元，进而使净利润增加100万元；在资产负债表中，会使应收账款等资产项目增加100万元，同时未分配利润增加100万元。-调整建议：冲减多确认的收入100万元。会计分录为：借：以前年度损益调整100贷：应收账款100借：利润分配-未分配利润100贷：以前年度损益调整1003.-风险：内部控制缺陷可能导致采购物资的质量无法保证，影响公司的生产经营；可能会出现采购价格不合理，增加公司的采购成本；可能会导致采购合同纠纷，给公司带来法律风险；还可能滋生腐败现象，损害公司的利益。-建议：建立严格的采购审批流程，明确各部门和人员在采购业务中的职责和权限；加强对采购人员的培训和管理，提高其业务素质和职业道德水平；对采购合同进行严格的审核和监控，确保合同的签订和执行符合公司的规定；引入供应商评估机制，选择优质的供应商，降低采购风险。案例分析题三1.-子公司A：-净资产收益率：平均净资产=30-15=15（亿元），净资产收益率=3/15=20%。-总资产报酬率：息税前利润=3+2=5（亿元），总资产报酬率=5/30≈16.67%。-经济增加值（EVA）：税后净营业利润=3×(1-25%)=2.25（亿元），资本成本=(30-15)×8%=1.2（亿元），EVA=2.25-1.2=1.05（亿元）。-子公司B：-净资产收益率：平均净资产=20-10=10（亿元），净资产收益率=4/10=40%。-总资产报酬率：息税前利润=4+1=5（亿元），总资产报酬率=5/20=25%。-经济增加值（EVA）：税后净营业利润=4×(1-25%)=3（亿元），资本成本=(20-10)×8%=0.8（亿元），EVA=3-0.8=2.2（亿元）。2.-经营业绩分析：从净资产收益率和总资产报酬率来看，子公司B均高于子公司A，说明子公司B的盈利能力和经营效率更高。从经济增加值来看，子公司B的EVA也高于子公司A，进一步表明子公司B在创造价值方面表现更优。子公司A虽然也有一定的盈利，但在盈利能力和经营效率上与子公司B存在差距。3.-优点：考虑了资本成本，能够真实反映企业的经营业绩和创造价值的能力；促使企业管理者更加关注企业的长期发展和股东财富的最大化；可以将不同规模、不同行业的企业进行比较，具有较强的通用性。-局限性：计算过程较为复杂，涉及到对会计数据的调整，主观性较强；对企业的财务数据质量要求较高；没有考虑非财务因素对企业业绩的影响。案例分析题四1.-原理：远期外汇合约是指买卖双方签订的一种合约，约定在未来某一特定日期按照约定的汇率进行外汇买卖。丁公司通过签订远期外汇合约，锁定了未来美元兑换人民币的汇率，避免了因美元贬值而带来的汇率损失。-效果：如果未来美元兑人民币汇率贬值5%，即汇率变为1:6.175（6.5×(1-5%)），而丁公司通过远期外汇合约可以按照1:6.4的汇率兑换人民币，从而避免了汇率贬值带来的损失。2.-假设子公司在美国的美元收入为X美元。如果不进行汇率风险管理，一年后美元收入兑换人民币的金额为X×6.175；如果按照2024年末汇率兑换人民币的金额为X×6.5。预计减少的金额=X×(6.5-6.175)=0.325X（元）。3.-与当地政府合作的原理和作用：与当地政府合作可以使企业更好地了解当地的政策法规和政治环境，获得政府的支持和保护。政府可以为企业提供一定的优惠政策和保障措施，降低企业面临的政治风险，如避免国有化、保障企业的合法权益等。-购买政治风险保险的原理和作用：政治风险保险是一种由保险公司提供的保险产品，企业向保险公司支付保险费，当企业因政治风险遭受损失时，保险公司按照合同约定进行赔偿。购买政治风险保险可以将企业面临的政治风险转移给保险公司，降低企业的损失。4.-进一步加强风险管理的建议：建立完善的风险管理体系，加强对汇率风险、政治风险等各种风险的识别、评估和监控；加强对国际政治经济形势的研究和分析，及时调整企业的投资和经营策略；多元化投资和经营，降低对单一国家和地区的依赖；加强与国际金融机构和其他企业的合作，共同应对风险。案例分析题五1.-概念：全面预算管理是指企业以战略目标为导向，通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划，科学、合理配置企业各项财务和非财务资源，并对执行过程进行监督和分析，对执行结果进行评价和反馈，指导经营活动的改善和调整，进而推动实现企业战略目标的管理活动。-作用：有助于企业战略目标的实现，将战略目标细化为具体的预算指标，指导企业的经营活动；可以合理配置企业资源，提高资源利用效率；加强企业内部各部门之间的沟通和协调，促进企业整体运营的协同性；为企业的绩效考核提供依据，激励员工努力完成预算目标。2.-优点：充分调动了各部门的积极性和主动性，使预算编制更加符合实际情况；能够集思广益，综合考虑各方面的因素，提高预算的科学性和合理性；增强了各部门对预算的认同感和执行的自觉性。-缺点：预算编制过程时间较长，效率相对较低；各部门可能从自身利益出发，导致预算目标的博弈和协调难度较大；如果