电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度

电梯使用单位安全风险日管控、周排查、月调度管理制度一、总则（一）目的为了加强电梯使用单位的安全管理，有效预防和控制电梯安全事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》《特种设备安全监察条例》等相关法律法规，结合本单位实际情况，制定本。（二）适用范围本制度适用于本单位内所有电梯的使用安全管理，包括乘客电梯、载货电梯、自动扶梯、自动人行道等各类电梯设备。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将电梯安全运行放在首位，确保乘客和货物的安全。2.预防为主原则：通过日管控、周排查、月调度等措施，及时发现和消除安全隐患，预防事故的发生。3.责任明确原则：明确各部门和人员在电梯安全管理中的职责，做到责任到人。4.科学管理原则：运用科学的方法和手段，对电梯安全风险进行全面、系统的管理。二、日管控（一）管控人员及职责1.电梯安全管理员：负责每日对电梯运行情况进行现场巡查和管控，确保电梯正常运行。2.电梯操作人员（如有）：严格按照操作规程操作电梯，及时发现并报告电梯运行中的异常情况。（二）管控内容1.电梯运行状况检查检查电梯的运行速度、平层精度是否正常，有无异常抖动、晃动或异响。观察电梯的开关门情况，门的运行是否顺畅，门锁是否可靠。查看电梯内的照明、通风、报警装置等是否正常工作。2.电梯机房检查检查机房的温度、湿度是否符合要求，一般温度应保持在5℃40℃，湿度不超过85%。查看机房内的设备运行状态，如曳引机、控制柜等是否有异常发热、异味或噪音。检查机房内的消防设施是否完好，灭火器材是否在有效期内。3.电梯轿厢及层门检查检查轿厢内的装饰是否完好，有无破损、松动现象。查看层门的外观是否平整，门锁装置是否灵活可靠。清理轿厢和层门地坎内的杂物，确保门的正常运行。4.安全警示标志检查检查电梯轿厢内和层门外的安全警示标志是否清晰、完整，如有损坏或缺失应及时更换。（三）管控流程1.电梯安全管理员在每日电梯运行前，按照上述管控内容进行全面检查，并填写《电梯日管控检查表》。2.如在检查过程中发现异常情况，应立即停止电梯运行，并设置明显的警示标志。3.对于一般性问题，电梯安全管理员应及时进行处理；对于较为严重的问题，应立即通知电梯维护保养单位进行维修，并向本单位相关负责人报告。4.处理完毕后，在《电梯日管控检查表》中记录处理情况，并由相关人员签字确认。（四）具体要求1.电梯安全管理员应经过专业培训，取得相应的资格证书，熟悉电梯的基本原理和操作规程。2.检查过程中应严格按照规定的检查项目和标准进行，不得漏检或敷衍了事。3.发现异常情况应及时处理，不得拖延，确保电梯的安全运行。三、周排查（一）排查人员及职责1.由电梯安全管理部门负责人组织电梯安全管理员、电梯维护保养单位技术人员等组成周排查小组，负责每周对电梯进行全面排查。2.电梯安全管理部门负责人对排查工作进行总体协调和指导，确保排查工作的顺利进行。3.电梯安全管理员协助排查小组开展工作，提供日常管控中的相关信息。4.电梯维护保养单位技术人员负责对电梯的技术性能和安全部件进行专业检查和测试。（二）排查内容1.电梯安全保护装置检查检查电梯的限速器、安全钳、缓冲器等安全保护装置的动作情况，确保其灵敏可靠。对电梯的门锁装置进行可靠性测试，检查门锁的电气联锁和机械联锁是否正常。测试电梯的超载保护装置，确保在超载时电梯能够正常报警并停止运行。2.电梯电气系统检查检查电梯的电气线路是否有老化、破损现象，接线是否牢固。测试电梯的接地电阻，确保接地良好，接地电阻应不大于4Ω。检查电梯的控制柜内的电器元件是否正常工作，有无过热、短路等现象。3.电梯机械系统检查检查电梯的曳引钢丝绳的磨损情况，测量钢丝绳的直径，如磨损超过规定标准应及时更换。检查电梯的导轨的垂直度和间距，确保导轨的安装精度符合要求。对电梯的制动器进行检查和调整，确保其制动力矩符合规定。4.电梯维护保养记录检查查看电梯维护保养单位的维护保养记录，检查维护保养工作是否按照规定的周期和项目进行。核实维护保养记录中的故障处理情况，确保故障得到及时有效的解决。（三）排查流程1.周排查小组在每周固定的时间对电梯进行全面排查，按照上述排查内容制定详细的排查计划。2.排查人员按照排查计划进行检查和测试，对发现的问题进行详细记录，填写《电梯周排查记录表》。3.排查结束后，周排查小组召开会议，对排查结果进行分析和讨论，制定整改措施和整改期限。4.对于一般性问题，由电梯维护保养单位负责在规定的期限内进行整改；对于严重问题，应立即停止电梯运行，并组织相关人员进行专项整改。5.整改完成后，周排查小组对整改情况进行复查，确保问题得到彻底解决，并在《电梯周排查记录表》中记录复查结果。（四）具体要求1.周排查小组的成员应具备相应的专业知识和技能，熟悉电梯的安全技术规范和标准。2.排查工作应全面、细致，不得遗漏任何安全隐患。3.对于排查中发现的问题，应及时采取措施进行整改，确保电梯的安全性能符合要求。四、月调度（一）调度人员及职责1.由本单位的主要负责人或分管安全的负责人组织召开月调度会议，对电梯安全管理工作进行总结和调度。2.电梯安全管理部门负责人在会议上汇报本月电梯的安全运行情况、日管控和周排查中发现的问题及整改情况。3.各相关部门负责人参加会议，共同讨论解决电梯安全管理工作中存在的问题。（二）调度内容1.安全管理工作总结总结本月电梯的安全运行情况，包括运行天数、运行次数、故障次数等。分析日管控和周排查中发现的问题的类型、数量和分布情况，找出安全管理工作中的薄弱环节。2.整改情况汇报汇报本月周排查中发现的问题的整改情况，包括已完成整改的问题和尚未完成整改的问题。对尚未完成整改的问题，说明原因和下一步的整改计划。3.安全风险评估根据本月的安全运行情况和排查结果，对电梯的安全风险进行评估，确定风险等级。针对不同等级的风险，制定相应的防控措施。4.下月工作安排制定下月的电梯安全管理工作计划，包括日管控、周排查的重点内容和工作要求。安排电梯的定期维护保养和检验检测工作。（三）调度流程1.每月固定的时间召开月调度会议，由电梯安全管理部门负责人提前准备好相关的汇报材料。2.在会议上，电梯安全管理部门负责人进行工作汇报，各相关部门负责人发表意见和建议。3.本单位主要负责人或分管安全的负责人对会议进行总结，对电梯安全管理工作提出明确的要求和指示。4.根据会议讨论结果，形成《电梯月调度会议纪要》，明确各项工作的责任人和完成期限。5.各相关部门按照《电梯月调度会议纪要》的要求，组织实施各项工作，并及时向电梯安全管理部门反馈工作进展情况。（四）具体要求1.月调度会议应定期召开，不得随意取消或延期。2.汇报材料应真实、准确、完整，能够反映电梯安全管理工作的实际情况。3.对于会议提出的工作要求和指示，各相关部门应认真落实，确保电梯安全管理工作的有效开展。五、应急管理（一）应急预案制定1.电梯使用单位应制定完善的电梯安全应急预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、救援措施等内容。2.应急预案应根据电梯的类型、数量、使用情况等实际情况进行制定，并定期进行修订和完善。（二）应急演练1.电梯使用单位应每年至少组织一次电梯应急演练，演练内容包括电梯困人救援、火灾救援等。2.演练前应制定详细的演练方案，明确演练的目的、内容、步骤和要求。3.演练结束后，应对演练效果进行评估，总结经验教训，针对存在的问题及时对应急预案进行修订和完善。（三）应急救援响应1.当电梯发生安全事故或紧急情况时，电梯使用单位应立即启动应急预案，组织救援工作。2.电梯安全管理员或操作人员应第一时间到达现场，安抚被困人员情绪，了解事故情况，并及时向本单位相关负责人和电梯维护保养单位报告。3.电梯维护保养单位应在接到报告后，迅速赶到现场进行救援，按照应急预案的要求进行操作，确保被困人员的安全。4.如事故较为严重，应及时向当地特种设备安全监督管理部门报告，并配合相关部门进行事故调查和处理。六、培训教育（一）培训计划制定1.电梯使用单位应制定年度电梯安全培训教育计划，明确培训的内容、对象、时间和方式。2.培训内容应包括电梯的安全法律法规、安全技术规范、操作规程、应急救援知识等。（二）培训实施1.定期组织电梯安全管理员、操作人员等相关人员参加培训教育，确保其具备必要的安全知识和技能。2.培训方式可以采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式，提高培训效果。3.邀请电梯专家或专业技术人员进行授课，确保培训内容的专业性和权威性。（三）培训考核1.培训结束后，应对参加培训的人员进行考核，考核方式可以采用笔试、实操等形式。2.考核合格的人员方可继续从事电梯相关工作；考核不合格的人员应进行补考或重新培训，直至考核合格。七、档案管理（一）档案内容1.电梯的注册登记文件、定期检验报告、维护保养合同等资料。2.《电梯日管控检查表》《电梯周排查记录表》《电梯月调度会议纪要》等记录文件。3.电梯的故障处理记录、应急演练记录、培训教育记录等资料。（二）档案管理要求1.电梯使用单位应建立专门的电梯安全管理档案，指定专人负责档案的管理工作。2.档案应按照时间顺序和类别进行整理和归档，确保档案的完整性和准确性。3.档案应妥善保管，防止档案的损坏、丢失或泄露。档案的保存期限应符合相关法律法规的要求。八、监督与考核（一）监督检查1.电梯使用单位的安全管理部门应定期对电梯的日管控、周排查、月调度等工作进行监督检查，确保各项制度的落实。2.接受当地特种设备安全监督管理部门的监督检查，积极配合相关部门的工作