2025年煤矿安全成本管理人员三级成本控制考核试卷及答案

第PAGE\MERGEFORMAT1第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页2025年煤矿安全成本管理人员三级成本控制考核试卷及答案单位:职务:姓名:成绩:一、单选题（每题2分，合计20分）

1.煤矿安全成本管理的目的是什么？

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.保障安全生产

D.提升企业形象

2.以下哪项不是煤矿安全成本控制的原则？

A.预防为主

B.综合管理

C.经济效益

D.政府干预

3.煤矿安全成本管理的核心是什么？

A.成本核算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

4.以下哪项不属于煤矿安全成本管理的范畴？

A.事故处理费用

B.安全设备投入

C.安全培训费用

D.产品销售费用

5.煤矿安全成本管理的三个阶段是什么？

A.成本预算、成本控制、成本核算

B.成本预算、成本核算、成本分析

C.成本核算、成本分析、成本控制

D.成本分析、成本控制、成本预算

6.煤矿安全成本核算的依据是？

A.安全生产法律法规

B.煤矿企业会计制度

C.煤矿生产成本核算制度

D.国家财政部门规定

7.以下哪项不是煤矿安全成本控制的方法？

A.目标成本法

B.标准成本法

C.成本效益分析法

D.经济责任制

8.煤矿安全成本控制的目的是什么？

A.降低成本

B.保障安全生产

C.提高企业效益

D.以上都是

9.以下哪项不是煤矿安全成本管理的特点？

A.成本与安全相结合

B.成本与效益相结合

C.成本与生产相结合

D.成本与销售相结合

10.煤矿安全成本管理的主要任务是什么？

A.降低成本

B.保障安全生产

C.提高生产效率

D.以上都是

二、判断题（每题2分，合计30分）

1.煤矿安全成本管理的主要目标是降低生产成本。（）

2.煤矿安全成本控制应该优先考虑经济效益，而不是安全生产。（）

3.煤矿安全成本核算应该包括所有与安全相关的费用，无论其是否直接产生经济效益。（）

4.煤矿安全成本管理的核心是成本核算，而不是成本控制。（）

5.煤矿安全成本预算应该根据历史数据和市场行情进行编制。（）

6.煤矿安全成本控制可以通过提高劳动生产率来实现。（）

7.煤矿安全成本分析的主要目的是找出成本超支的原因。（）

8.煤矿安全成本管理应该与企业的安全生产责任制相结合。（）

9.煤矿安全成本控制可以通过减少安全投入来降低成本。（）

10.煤矿安全成本管理的最终目标是实现安全生产零事故。（）

11.煤矿安全成本管理应该定期进行成本效益分析。（）

12.煤矿安全成本控制可以通过提高安全培训质量来降低事故发生率。（）

13.煤矿安全成本管理应该遵循“预防为主，综合治理”的原则。（）

14.煤矿安全成本控制可以通过优化资源配置来提高效率。（）

15.煤矿安全成本管理应该鼓励员工参与成本控制活动。（）

三、多选题（每题4分，合计20分）

1.煤矿安全成本管理的直接目的是什么？

A.降低生产成本

B.提高安全生产水平

C.保障员工生命安全

D.增加企业利润

E.提升企业形象

2.煤矿安全成本控制的关键环节包括哪些？

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本调整

E.成本考核

3.以下哪些措施有助于提高煤矿安全成本控制的有效性？

A.加强安全培训

B.优化安全设备

C.完善安全管理制度

D.提高员工安全意识

E.减少安全投入

4.煤矿安全成本核算的依据主要包括哪些？

A.安全生产法律法规

B.煤矿企业会计制度

C.煤矿生产成本核算制度

D.国家财政部门规定

E.企业内部管理要求

5.煤矿安全成本分析的主要内容有哪些？

A.成本构成分析

B.成本变动趋势分析

C.成本效益分析

D.成本控制效果分析

E.成本预测分析

四、简答题（每题10分，合计20分）

1.请简述煤矿安全成本管理的五个基本步骤。

2.结合煤矿安全生产实际，谈谈如何有效实施煤矿安全成本控制策略。

五、案例分析题（每题10分，合计10分）

案例分析题：

某煤矿企业在2025年度安全生产成本管理中，发现以下情况：

（1）2024年度安全生产投入占到了总成本的15%，但本年度计划提高至20%；

（2）过去一年中，因安全设备维护不当导致了一起小型安全事故，造成直接经济损失5万元；

（3）企业对员工的安全培训投入逐年增加，但员工的安全意识和操作技能并未明显提高；

（4）本年度安全费用预算执行过程中，发现部分项目预算超支，需要调整预算。

请根据以上情况，回答以下问题：

1.分析该煤矿企业在安全生产成本管理中存在的问题。

2.提出针对性的改进措施，以提高煤矿企业的安全生产成本控制效果。

答案

一、单选题（每题2分，合计20分）

1.C.保障安全生产

2.D.政府干预

3.C.成本控制

4.D.产品销售费用

5.A.成本预算、成本控制、成本核算

6.B.煤矿企业会计制度

7.D.经济责任制

8.D.以上都是

9.D.成本与销售相结合

10.D.以上都是

二、判断题（每题2分，合计30分）

1.×煤矿安全成本管理的主要目标是保障安全生产，同时降低成本和提高效益。

2.×煤矿安全成本控制应该优先考虑安全生产，确保员工的生命安全。

3.√煤矿安全成本核算应该包括所有与安全相关的费用，无论其是否直接产生经济效益。

4.×煤矿安全成本管理的核心是成本控制，通过控制成本来保障安全生产。

5.√煤矿安全成本预算应该根据历史数据和市场行情进行编制，以确保预算的合理性和准确性。

6.√煤矿安全成本控制可以通过提高劳动生产率来实现，减少无效劳动和浪费。

7.√煤矿安全成本分析的主要目的是找出成本超支的原因，为成本控制提供依据。

8.√煤矿安全成本管理应该与企业的安全生产责任制相结合，确保责任到人。

9.×煤矿安全成本控制不能通过减少安全投入来降低成本，这会牺牲安全。

10.√煤矿安全成本管理的最终目标是实现安全生产零事故，保障员工的生命安全。

11.√煤矿安全成本管理应该定期进行成本效益分析，以评估成本控制的效果。

12.√煤矿安全成本控制可以通过提高安全培训质量来降低事故发生率，提升员工安全意识。

13.√煤矿安全成本管理应该遵循“预防为主，综合治理”的原则，从源头上控制成本。

14.√煤矿安全成本控制可以通过优化资源配置来提高效率，减少浪费。

15.√煤矿安全成本管理应该鼓励员工参与成本控制活动，提高全员安全意识。

三、多选题（每题4分，合计20分）

1.A.降低生产成本

B.提高安全生产水平

C.保障员工生命安全

D.增加企业利润

E.提升企业形象

答案：A,B,C,D,E

2.A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本调整

E.成本考核

答案：A,B,C,D,E

3.A.加强安全培训

B.优化安全设备

C.完善安全管理制度

D.提高员工安全意识

E.减少安全投入

答案：A,B,C,D

4.A.安全生产法律法规

B.煤矿企业会计制度

C.煤矿生产成本核算制度

D.国家财政部门规定

E.企业内部管理要求

答案：A,B,C,D,E

5.A.成本构成分析

B.成本变动趋势分析

C.成本效益分析

D.成本控制效果分析

E.成本预测分析

答案：A,B,C,D,E

四、简答题（每题10分，合计20分）

1.煤矿安全成本管理的五个基本步骤：

1.成本预算：根据安全生产目标和历史数据，制定合理的成本预算计划。

2.成本核算：对实际发生的安全生产成本进行详细记录和核算。

3.成本分析：对成本核算结果进行分析，找出成本超支或节约的原因。

4.成本控制：根据成本分析结果，采取措施降低成本，提高成本效益。

5.成本考核：对成本控制措施的实施效果进行考核，评估成本管理的有效性。

2.提高煤矿企业安全生产成本控制效果的改进措施：

1.加强安全文化建设，提高员工安全意识和责任感。

2.定期进行安全设备检查和维护，确保设备处于良好状态。

3.完善安全管理制度，明确各级人员的安全责任和权限。

4.优化成本结构，合理分配安全生产资源。

5.加强成本预算管理，严格控制成本支出。

6.定期进行成本效益分析，调整成本控制策略。

7.加强与外部安全机构的合作，学习先进的安全成本管理经验。

8.建立激励机制，鼓励员工参与成本控制活动，共同提高安全生产水平。

五、案例分析题（每题10分，合计10分）

答案：

1.案例分析：

（1）安全生产投入不足：计划将安全生产投入从15%提高到20%，说明企业认识到安全生产的重要性，但实际投入可能仍不足，导致安全设备维护不当，引发安全事故。

（2）安全事故成本：小型安全事故导致5万元经济损失，表明成本控制存在漏洞，安全设备维护和管理存在缺陷。

（3）安全培训效果不佳：安全培训投入增加，但效果不明显，说明培训内容可能缺乏针对性，或者培训方法不当，未能有效提升员工的安全意识和技能。

（4）预算执行问题：部分项目预算超支，需要调整预算，反映出预算编制可能不够准确，或者执行过程中缺乏有效的监控和调整机制。

改进措施：

1.增加安全生产投入：确保安全生产投入达到合理水平，优先保障安全设备更新和维护。

2.优化安全设备维护：建立定期检查和维护制度，减少因设备故障导致的事故发生。

3.提升安全培训效果：针对员工需求