煤矿工作调整通知书

煤矿工作调整通知书致[煤矿全体员工]：为适应煤矿行业发展需求，提升生产效率与安全管理水平，经公司管理层研究决定，对煤矿工作进行如下调整：一、工作时间调整自[具体日期]起，实行新的工作时间制度。具体调整为：周一至周五：上午[具体上班时间]下午[具体下班时间]周六、周日：轮休（根据生产任务安排，部分岗位可能会安排值班，具体以排班表为准）二、岗位调整1.生产部门根据近期生产任务量及人员技能情况，对采煤、掘进、通风等关键生产岗位人员进行优化配置。[具体人员姓名]等[X]名员工将从[原岗位名称]调整至[新岗位名称]，请相关人员于[到岗日期]前至新岗位报到。设立智能化生产小组，负责煤矿智能化设备的操作与维护。选拔[X]名具备相关技能和经验的员工组成该小组，成员包括[小组成员姓名]等。智能化生产小组将接受为期[X]天的专项培训，培训期间正常考勤，培训合格后正式上岗。2.安全管理部门充实安全检查力量，新增[X]个安全检查岗位。[具体人员姓名]等[X]名员工将调入安全管理部门，担任安全检查员。主要负责井下各作业区域的日常安全检查工作，及时发现并督促整改安全隐患。成立安全数据分析小组，由[具体负责人姓名]担任组长，成员包括[小组成员姓名]等[X]人。该小组将运用数据分析技术，对煤矿安全事故数据、隐患排查数据等进行深度分析，为安全管理决策提供科学依据。三、工作流程优化1.推行新的生产作业流程，强调各环节之间的紧密衔接与协同配合。相关部门将于[培训日期]组织全体员工进行新流程培训，培训结束后正式实施。请各岗位员工认真学习，严格按照新流程开展工作。2.建立线上安全隐患排查与整改跟踪系统。员工在井下作业过程中发现安全隐患，需通过手机APP及时上报，详细描述隐患情况及所在位置。安全管理部门收到上报信息后，将立即安排专人进行核实，并跟踪整改情况，直至隐患消除。整改完成后，相关信息将在系统中存档，作为安全管理考核的重要依据。四、培训与发展计划1.为帮助员工适应工作调整，提升业务能力，公司将组织一系列针对性培训课程。培训内容涵盖新岗位技能、智能化设备操作、安全管理知识等方面。具体培训安排如下：[培训课程1名称]：[培训日期1][培训日期2]，培训地点为[培训地点1]，主要针对[涉及岗位1]员工，重点讲解新岗位操作技能与工作流程。[培训课程2名称]：[培训日期3][培训日期4]，培训地点为[培训地点2]，面向全体员工，进行智能化设备操作与维护培训。[培训课程3名称]：[培训日期5][培训日期6]，培训地点为[培训地点3]，针对安全管理部门员工及相关岗位负责人，开展安全数据分析与风险防控培训。请各位员工根据自身岗位安排，提前做好工作交接，按时参加培训。培训期间需严格遵守培训纪律，认真学习，确保培训效果。2.鼓励员工自主学习与职业发展，公司将为员工提供更多的晋升机会与职业发展通道。对于在工作中表现优秀、具备较强学习能力和团队协作精神的员工，将优先考虑晋升至管理岗位或技术骨干岗位。同时，公司将根据行业发展趋势和员工个人需求，定期组织内部培训与外部交流活动，为员工提供广阔的发展空间。五、其他事项1.请各部门负责人做好工作调整期间员工的思想稳定工作，积极引导员工正确认识工作调整的必要性和重要性，确保各项工作平稳过渡。2.在工作调整过程中，如有员工对调整内容存在疑问或困难，请及时与人力资源部门或所在部门负责人沟通。公司将竭诚为员工提供帮助与支持，共同推动煤矿工作顺利开