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文档简介
县综合行政执法局2025年工作总结和2026年工作思路2025年工作总结和2026年工作思路2025年工作总结一、执法效能显著提升1.案件办理成果丰硕-2025年,县综合行政执法局全年共办理各类行政执法案件[X]起,同比增长[X]%。其中,一般程序案件[X]起,简易程序案件[X]起。在案件办理过程中,严格遵循法定程序,确保每一起案件都做到事实清楚、证据确凿、适用法律正确、程序合法、处罚适当。-针对城市管理领域的重点、难点问题,开展专项执法行动[X]次,有效打击了各类违法行为。例如,开展了违法建设专项整治行动,拆除违法建筑[X]处,面积达[X]平方米,有力遏制了违法建设的蔓延势头,维护了城乡规划的严肃性。2.执法规范化水平提高-加强执法队伍建设,组织开展各类业务培训[X]次,培训人员达[X]人次。培训内容涵盖法律法规、执法程序、执法技巧等方面,有效提升了执法人员的业务素质和执法水平。-全面推行行政执法“三项制度”,即行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大执法决定法制审核制度。通过建立健全相关制度和工作机制,确保执法行为公开透明、规范有序。全年共公示执法信息[X]条,制作执法全过程记录资料[X]份,进行重大执法决定法制审核[X]件,审核通过率达到[X]%。-加强执法监督,建立了内部监督和外部监督相结合的监督体系。内部通过开展执法检查、案件评查等方式,及时发现和纠正执法中存在的问题;外部通过设立举报电话、邮箱等方式,广泛接受社会公众的监督。全年共收到群众举报投诉[X]件,均已及时处理并回复,群众满意度达到[X]%。二、城市管理精细高效1.环境卫生持续改善-加强环境卫生清扫保洁工作,增加清扫保洁频次,提高机械化作业水平。目前,城市道路机械化清扫率达到[X]%以上,确保了城市道路干净整洁。全年共清理垃圾[X]吨,清理卫生死角[X]处。-加强垃圾处理设施建设和管理,推进垃圾分类工作。新建垃圾分类收集亭[X]个,设置垃圾分类宣传展板[X]块,开展垃圾分类宣传活动[X]次,参与人数达[X]人次。通过宣传引导,居民的垃圾分类意识明显提高,垃圾分类准确率不断提升。-加强公厕管理,对全县[X]座公厕进行了全面升级改造,完善了公厕设施设备,提高了公厕的卫生标准和服务质量。同时,建立了公厕长效管理机制,确保公厕干净卫生、正常使用。2.市容秩序规范有序-加强占道经营、流动摊点整治,采取日常巡查和集中整治相结合的方式,全年共纠正占道经营、流动摊点[X]起,有效改善了城市市容秩序。同时,合理设置临时摊点疏导区[X]个,引导流动摊点规范经营,既方便了群众生活,又维护了城市秩序。-加强户外广告和招牌管理,开展户外广告专项整治行动,拆除违规户外广告[X]块,面积达[X]平方米。制定了户外广告和招牌设置规范,加强了对户外广告和招牌设置的审批和监管,确保户外广告和招牌设置安全、规范、美观。-加强停车秩序管理,新增停车位[X]个,其中公共停车位[X]个。加大对违法停车行为的查处力度,全年共查处违法停车[X]起,有效缓解了城市停车难问题,规范了停车秩序。三、数字化城管建设稳步推进1.平台功能不断完善-对数字化城管平台进行了升级改造,增加了视频监控、智能分析等功能,提高了平台的运行效率和管理水平。目前,数字化城管平台已接入视频监控摄像头[X]个,实现了对城市重点区域的实时监控。-完善了案件受理、派遣、处理、反馈等工作流程,建立了快速响应机制。全年共受理城市管理问题[X]件,派遣率达到[X]%,处理率达到[X]%,结案率达到[X]%。2.数据应用成效显著-加强对数字化城管平台数据的分析和应用,通过对城市管理问题的分类、统计和分析,及时发现城市管理中的热点、难点问题,为城市管理决策提供科学依据。例如,通过对占道经营问题的数据分析,发现了一些重点区域和高发时段,有针对性地开展了专项整治行动,取得了良好的效果。-推动数字化城管平台与其他部门信息系统的互联互通,实现了数据共享和业务协同。目前,已与公安、住建、环保等部门建立了数据共享机制,共同解决城市管理中的跨部门问题。四、服务民生积极有为1.解决群众关心热点问题-针对群众反映强烈的油烟污染、噪声扰民等问题,开展了专项整治行动。全年共检查餐饮企业[X]家,责令整改[X]家,安装油烟净化设备[X]套;查处噪声扰民案件[X]起,有效改善了居民的生活环境。-加强对老旧小区的管理和改造,实施了老旧小区环境整治工程,对小区内的道路、绿化、排水等基础设施进行了改造升级。全年共改造老旧小区[X]个,受益居民达[X]户。2.助力重点项目建设-在重点项目建设过程中,积极提供执法保障服务。例如,在城市基础设施建设项目中,加强对施工工地的监管,确保施工安全和文明施工。全年共检查施工工地[X]次,下达责令整改通知书[X]份,有效保障了重点项目的顺利推进。五、存在的问题1.执法力量相对不足随着城市管理工作任务的不断增加,执法人员数量相对不足的问题日益突出。目前,执法人员人均管理面积和管理事项较多,工作压力较大,难以满足城市管理精细化的要求。2.部分群众城市管理意识淡薄虽然通过宣传引导,群众的城市管理意识有所提高,但仍有部分群众城市管理意识淡薄,存在乱扔垃圾、随地吐痰、占道经营等违法行为,给城市管理工作带来了一定的难度。3.部门协同配合还需加强城市管理工作涉及多个部门,虽然建立了部门协同配合机制,但在实际工作中,仍存在部门之间沟通不畅、信息共享不及时、协同配合不够紧密等问题,影响了城市管理工作的整体效能。2026年工作思路一、持续提升执法效能1.加大案件办理力度-进一步明确执法重点,加大对违法建设、占道经营、户外广告、环境卫生等领域违法行为的查处力度。计划2026年办理各类行政执法案件[X]起以上,其中一般程序案件[X]起以上。-加强对大案要案的查处,建立健全大案要案查处机制,集中优势力量,严厉打击各类严重违法行为,形成强大的执法威慑力。2.加强执法规范化建设-持续开展执法人员业务培训,计划组织各类业务培训[X]次以上,培训人员达[X]人次以上。培训内容将更加注重实用性和针对性,不断提升执法人员的业务素质和执法水平。-进一步完善行政执法“三项制度”,加强对执法行为的全过程监督。建立执法行为定期检查和不定期抽查制度,及时发现和纠正执法中存在的问题,确保执法行为合法、规范、公正。-加强执法信息化建设,推广使用执法记录仪、移动执法终端等设备,实现执法信息的实时采集、传输和处理,提高执法工作的效率和透明度。二、深化城市精细化管理1.优化环境卫生管理-进一步提高环境卫生清扫保洁标准,增加清扫保洁投入,扩大机械化作业范围,确保城市道路机械化清扫率达到[X]%以上。加强对背街小巷、城乡结合部等区域的环境卫生管理,消除卫生死角。-深入推进垃圾分类工作,加大垃圾分类宣传力度,开展垃圾分类知识进社区、进学校、进企业等活动[X]次以上。建立垃圾分类激励机制,鼓励居民积极参与垃圾分类。加强垃圾分类收集、运输和处理设施建设,提高垃圾分类处理能力。-加强公厕管理,建立公厕动态管理机制,根据实际需求合理调整公厕布局和数量。加强对公厕设施设备的维护和更新,提高公厕的卫生标准和服务质量。2.规范市容秩序管理-加强占道经营、流动摊点整治常态化管理,建立长效管理机制。加大巡查力度,及时发现和纠正占道经营、流动摊点违法行为。同时,进一步优化临时摊点疏导区设置,提高疏导区的管理水平。-加强户外广告和招牌管理,严格户外广告和招牌设置审批,规范设置标准。开展户外广告和招牌安全隐患排查整治行动,确保户外广告和招牌设置安全。-加强停车秩序管理,进一步挖掘停车资源,新增停车位[X]个以上。加大对违法停车行为的查处力度,推广使用智慧停车系统,提高停车管理的智能化水平。三、加快数字化城管建设步伐1.完善平台功能-继续对数字化城管平台进行升级改造,增加智能识别、大数据分析等功能。接入更多的视频监控摄像头,实现对城市管理全区域、全时段的实时监控。-优化案件受理、派遣、处理、反馈等工作流程,提高平台的运行效率和响应速度。建立案件处理限时办结制度,确保城市管理问题得到及时有效解决。2.加强数据应用-进一步加强对数字化城管平台数据的分析和应用,建立城市管理数据分析模型,深入挖掘数据背后的规律和趋势。通过数据分析,为城市管理决策提供更加科学、准确的依据。-推动数字化城管平台与更多部门信息系统的互联互通,实现数据的共享和业务的协同。建立跨部门联合执法机制,共同解决城市管理中的复杂问题。四、强化服务民生意识1.解决群众热点难点问题-建立群众诉求快速响应机制,畅通群众投诉举报渠道,及时受理和处理群众反映的城市管理问题。对群众反映强烈的油烟污染、噪声扰民、垃圾清理不及时等问题,开展专项整治行动,确保群众的合法权益得到有效保障。-加强对老旧小区的管理和改造,继续实施老旧小区环境整治工程。计划2026年改造老旧小区[X]个以上,改善居民的居住环境。2.助力城市发展重点项目-在城市基础设施建设、重点工程建设等项目中,提前介入,主动服务。加强对施工工地的监管,确保施工安全和文明施工。为城市发展重点项目提供优质的执法保障服务,推动项目顺利实施。五、加强队伍建设和部门协同1.加强执法队伍建设-加强执法人员思想政治教育,提高执法人员的政治素质和职业道德水平。开展执法队伍作风建设专项行动,坚决杜绝执法不公、执法不严、吃拿卡要等违法违纪行为。-建立健全执法
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