华能繁峙上狼涧49. 5风电场升压站土建工程施工组织设计

华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土建工程

施工组织专业设计

锦州缔一建筑安装有限责任公司

年月H

华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土建工程

施工组织专业设计

批准：年月B

审核：年月日

编写：年月日

目录

编制依据.............................................错误!未指定书签。

一、施工概况与特点.....................................错误!未指定书签。

1.1工程简述...............................................错误!未指定书签。

1.2工程性质与特点........................................错误!未指定书签。

1.3工程规模..............................................错误!未指定书签。

1.4工期要求...............................................错误!未指定书签。

1.5布置形势..............................................错误!未指定书签。

1.6工程涉与的主要单位...................................错误!未指定书签。

二、施工现场组织结构...................................错误!未指定书签。

2.1施工现场组织机构.....................................错误!未指定书签.

2.2施工现场组织原则.....................................错误!未指定书签。

2.3项目管理机构人员与部门职责.........................错误!未指定书签。

3.1施工现场总体平面布置.................................错误!未指定书签。

3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置.................错误!未指定书签。

3.3施工现场消防总体布置.................................错误!未指定书签。

四、施工方案............................................错误!未指定书签。

4.1施工技术和资料打算...................................错误!未指定书签。

4.2材料打算...............................................错误!未指定书签。

4.3施工机具打算..........................................错误!未指定书签。

4.4施工力气打算..........................................错误!未指定书签。

4.5施工序总体支配........................................错误!未指定书签。

4.6主要工序和特殊工序的施工方法........................错误!未指定书签。

4.7工程成本的限制措施...................................错误!未指定书签。

五、工期规划♦・・,・・・•・♦♦•・・・・♦♦•・・・•••♦••・・・♦•♦♦♦・・••错误!未指o

5.1工期规划...............................................错误!未指定书签。

5.2施工进度支配图表.....................................错误!未指定书签。

5.3工程综合进度保证措施.................................错误!未指定书签。

5.4主要施_L设备与材料供应支配..........................错误!未指定书签。

六、物资管理............................................错误!未指定书签。

6.1物资供应的分类.......................................错误!未指定书签。

6.2物资的交接...........................................错误!未指定书签。

6.3物资入库管理..........................................错误!未指定书签。

七、质量目标、质量保证体系与技术组织措施............错误!未指定书签。

7.1质量目标、管理组织机构与职责........................错误!未指定书签。

7.2质量管理的措施.......................................错误!未指定书签。

7.3质量体系与管理方针...................................错误!未指定书签。

7.4质量管理与检验的标准................................错误!未指定书签。

7.5质量保修承诺..........................................错误!未指定书签。

7.6质量保证技术措施.....................................错误!未指定书签。

8.1平安目标承诺........................................错误!未指定书签。

8.2平安管理组织机构...................................错误!未指定书签。

8.3平安管理主要职责...................................错误!未指定书签。

8.4平安管理制度与方法.................................错误!未指定书签。

8.5平安组织技术措施.....................................错误!未指定书签。

8.6重要施工方案和特殊施工工序的平安过程限制........错误!未指定书签。

十、环境爱护与平安文明施工............................错误!未指定书签。

10.1文明施工和环境爱护目标..............................错误!未指定书签。

10.2环境因素分析与限制措施..............................错误!未指定书签。

10.3加强施工管理、严格爱护环境.......................错误!未指定书签。

10.4平安文明施工目标、组织机构.........................错误!未指定书签。

10.5平安文明施工实施方案................................错误!未指定书签。

10.6文明施工考核、管理方法..............................错误!未指定书签。

十一、支配、统计和信息管理.............................错误!未指定书签。

1L1支配、统计报表的编制与传递.........................错误!未指定书签.

11.2信息管理.............................................错误!未指定书签。

编制依据

1）施工合同与平安合同

2）已批准的施工图纸与相关资料

3）《华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土建工程建设管理纲要》

4）《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要等7个指导文件的通知》

（基建质量[2007]89号）

5）《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》（国家电网科[2009]642号）

6）《建设工程项目管理规范》50326-2006

7）《关于印发〈国家电网公司电网建设项目档案管理方法（试行）〉的通知》（国

家电网办[2010]250号）

8）《工程建设质量管理规定（试行）》国家电网基建[2006]699号

9）《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》[20005]400号

10）《基建平安管理规定》（国网公司[2010]1020号）

11）《中国电力优质工程奖评比方法》（国家电网基建（2012）148号）

12）《国家电网公司输变电工程达标投产考核方法》（国家电网基建[2011]146号）

13）《国家电网公司输变电优质工程评比方法》（国家电网基建[2008]148号）

14）《国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化工作规定（试行）》国家电网

基建（2005）403号

15）《国家电网公司输变电工程平安文明施工标准化图册》

16）《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》

17）《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》基建质量[2006]135号

18）《国家电网公司输变电工程标准工艺示范光盘》（基建质量（2009）290号）

19）《电力建设工程质量监督检查典型大纲》（火电、送变电部分）

20）《国家电网公司输变电工程项目管理流淌红旗竞赛实施方法》（国家电网基建

[2012]147号）

21）《关于利用数码照片资料加强输变电工程平安质量过程限制的通知》基建平安

（2007）25号）

22）《关于强化输变电工程施工过程质量数码照片采集与管理工作要求》（基建质量[2012]

322号）

23）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求与技术措施》（电建质监（2010）19

号）

24）《1101000变电（换流）站土建工程施工质量验收与评定规程》（183-2008）

（国家电网科（2008）321号）

25）《国家电网公司工程建设质量管理规定》（国家电网基建（2006）699号）

26）《国家电网公司输变电工程典型施工方法管理规定》（（2010）165号）

27）《绿色施工导则》（基建质量（2007）223号）

28）《建筑施工现场环境与卫生标准》（146-2004）

一、施工概况与特点

1.1工程简述

工程简述

表1-1

工程名称华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土建工程

建设单位华能繁峙风力发电有限公司

设计单位山西电力勘探设计院

监理单位内蒙古康远工程建设监理有限责任公司

建设工期支配2013年05月10日开工，2013年09月30日竣工

承包方式总承包方式

1.工程总体质量评价为优良，确保工程达标投产和实现国家电

网公司优质工程。

土建部分：分项工程合格率100蛤单位工程优良率100乐工程观

感率＞95%。

质量目标

安装部分：分项工程合格率100即单位工程优良率100机

2.工程质量满足《国家电网公司输变电工程达标投产考核方法

（2012版）》（国家电网基建[2012]"6号）和《国家电网公司输

变电优质工程评比方法》（国家电网基建[2012]148号）的要求。

1.2工程性质与特点

本工程遵循“平安牢靠、技术先进、经济合理和确保质量”的设计指导思想，

以建设风力发电精品工程为目标，确保平安牢靠为前提，结合工程的全寿命管理要

求，通过对站区规划、总平面布置、主要建（构）筑物以与升压站限制方式的设计优

化，达到进一步限制工程造价、缩短建设工期、提高升压站技术水平，使设计方案

更紧凑、更高效，突出体现设计方案的牢靠性、先进性、经济性、合理性，以争取

更大的经济效益和社会效益。

1、建筑物

华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土建工程建筑物主要由综合楼、生活楼、35

配电间、无功补偿装置室、车库与仓库、油库、生活消防泵房、污水处理一体化、

围墙与大门、主变压器基础、事故油池、独立避雷针、220设备区、站内道路等。

2、屋外配电装置

1）设备支架

本工程220场区全部设备支架均采纳钢结构，基础采纳C30混凝土基础。

1.3工程规模

1、建筑工程量范围

建筑工程主要包括

综合楼、生活楼、35配电间、无功补偿装置室、车库与仓库、油库、生活消防

泵房、污水处理一体化、围墙与大门、主变压器基础、事故油池、独立避雷针、220

设备区、站内道路等。

建筑工程承包范围主要工作量表

m表「2

名称单位数量备注

节

1.综合楼m2

2.生活楼m2

3.35配电间m2

2

4.无功补偿装置室m

2

5.车库与仓库m

2

6.油库m

2

7.生活消防泵房m

8.围墙m563

9.站内道路m

10.主变压器基础

11.220设备区

12.事故油池

13.独立避雷针

L4工期要求

支配：2013年05月10日开工，2013年09月30日竣工。

1.5布置形势

本工程施工平面布置的指导思想是：统一支配规划，合理利用空地，布置美观紧

凑，布局平安合理，有利于现场文明施工、管理和生活,进出现场的重要出入口，

悬挂出入制度、平安警示牌、场区管理条例、工程简介、平安、文明施工条例与现

场平面布置图，并设专职门卫进行管理，详见华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土

建工程平面布置图。

L6工程涉与的主要单位

建设地点山西省忻州市繁峙县大营镇北洪水村

建设管理单位华能繁峙风力发电有限公司

投标单位锦州缔一建筑安装有限责任公司

二、施工现场组织结构

2.1施工现场组织机构

图2-1施工现场组织机构

2.1.2本工程共设5个施工班，各施工班分工如下：

a）钢筋班：负责钢筋加工与钢筋安装。

b）木工班：负责模板加工、安装与拆除。

c）混凝土班：负责混凝土搅拌、运输与施工。

d）电工班：负责电气设备、接线与电器安装。

e）瓦工班：负责混凝土抹面与墙体砌筑。

2.2施工现场组织原则

本工程特地成立管理机构，并实行项目经理负责制。本工程施工期间项目经理、

项目总工与项目管理机构只负责本工程工作，不兼管其它工作。

项目部设项目经理1名，代表公司履行合同，对本工程施工组织实施全过程管理和

协调，完成承包范围内的施工任务，接受监理工程师的检查和监督。设项目总工程师1

名，负责本工程全部施工技术工作和质量管理工作。设项目副经理1名，负责本工程的

生产管理工作。设专职平安监察员1名，直属公司安检处领导，特地从事对施工项目

部的平安监督工作。

2.3项目管理机构人员与部门职责

（1）项目经理

•贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和业主与监理要求，代表公司履行本工程

合同，负责组织生产，保证产品符合.业主和监理要求，保证明现项目管理目标。

•在公司经理领导下，负责项目部贯彻执行公司的管理体系文件，对职责范围内的

管理体系正确有效运行负责。

•负责制定并落实本单位的项目管理目标与指标。

•负责本单位的基础设施和工作环境的管理工作，建立并保持相宜的施工秩序，确

保施工过程处于受控状态，使工程质量、环境、职业健康平安满足项目法人要求

和法律、法规与其它要求。

•负责本单位管理体系所需资源的配备，确保本单位具有持续满足顾客与自身发展

要求的实力。

•对职责范围内的管理绩效负责。

•对不合格、事故、事务和不符合进行限制。

•制定项目部环境、职业健康平安应急预案与响应措施。

•负责组织执行质量、环境、职业健康平安订正措施和预防措施的实施，并保持持

续改进。

•负责项目部员工管理职责的考核与奖惩。

•负责对管理体系与其它有关文件、资料和记录进行管理。

（2）项目总工程师

•在项目经理领导下（业务上在公司总工程师指导下），负责编制职责范围内的项

目管理实施规划（施工组织设计），组织编制作业指导书，负责二级技术交底。

•组织本单位职工的质量、环境、平安相关法律、法规与其它要求等的培训。

•负责组织工程复检，协作项目法人与相关部门做好中间检查与竣工验收。

•对施工过程中影响质量、环境、平安的问题进行处理，负责制定订正、预防措施。

•组织识别重大环境因素、平安危害、危急评价等，并制定相应的防范措施。

•结合实际，组织制定以境管理方案、平安管理方案。

•负责制定本项目施工过程的应急预案与响应。

•负责施工新工艺、新技术的探讨、试验、应用与总结。

•负责对施工过程的质量、平安、环境、进度运行状态进行限制与管理，并对相关

信息进行沟通与沟通。是项目部的管理者总代表。

•对竣工验收资料和归档资料的与时、精确负责。

（3）项目副经理

•完成项目经理委派的各项管理工作，对这些管理工作负全面责任。

•负责组织分工管辖部门完成各项管理工作，对基层施工队管理进行业务指导。

•负责组织分工管辖部门，贯彻执行00106-2007《企业标准》赐予的职责。

•负责新技术、新工艺的组织和实施。

（4）专职平安员

•直属公司安检处领导，特地从事对施工项目部的平安监督工作。

•负责组织、指导兼职平安员的工作并考核，不断提高他们的工作实力和业务水平。

•巡检工地，组织或督促开展各种平安检查和评比，随时评估项目部的平安状态，

如认为项目部平安状态欠佳，马上建议项目经理予以改进。

•负责建立平安记录，供作循环和事务追溯的原始资料。

•负责平安监护与爱护资源的正确管理与运用。

•参与事故调查与处理，提出订正和预防措施的建:义。

•负责对事故、事务、不符合处理结果的验证。

(5)专职质检员

•受项目经理指派，全权负责项目质量管理体系的贯彻、实施与保持，负责质量目

标管理工作。

•负责质量管理和质量保证日常业务工作。负责组织指导部门兼职质检员的工作并

考核，不断提高他们的业务水平。

•督促施工队自检和互检组织项目部抽检参与并主动协作分部工程中间验收(转

序检查)和完工后的预验收。

•负责建立质量记录，供作循环和事务追溯的原始资料。

•负责检验、测量资源的管理与正确运用。

•参与事故调查与处理。

(6)档案管理员

•负责施工过程档案资料的管理.，协调解决工程档案工作中存在的问题。

•负责施工阶段(自工程开工直至竣工验收、移交)档案资料的收集、整理、归档。

•组织学习《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》与相关要求，对各

施工队管理人员进行培训，统一归档工作要求。

•参与工程竣工档案资料的予验收，对不合格的档案按整改要求进行整改。

•工程竣工后，依据要求向项目管理单位进行档案资料移交。

(7)施工组

•施工组实行组长负责制。施工组担当本项目部下达的施工内容，这些内容可视作

本项目的一个分项目。从这个意义上说，施工组长就是这个分项目的分项目经

理，应在负责范围内履行项目经理的全部职责，但对外职责部分除外。

•施工组既是基层作业组织，也是一级项目管理机构，在负责完成担当的工程任务

的同时，还负责完成项目的各项管理目标。为确保项目部目标充分实现，施工组

的各项目标均不应低于项目部的目标。

•行为规范、施工有序、设备与工具摆放整齐，施工环境整齐，树立良好的企业形

象。

（12）施工组长

•在项目经理领导下，负责组织各岗位员工按施工组织设计和作业指导文件进行作

业，做好自检与互检，确保施工处于受控状态，对本组的质量、平安、环境、进

度、成本等负全面责任。

•负责对施工中出现的问题进行订正，并实施措施，将结果上报有关领导或部门。

•负责组织质量、平安活动。对施工工器具的完好性负责。

•按时完成上级规定的各项目标和指标。

三、施工现场平面布置

3.1施工现场总体平面布置

依据工程建设标准强制性条文、国家电网公司平安文明施工标准化图册要求，项

目部统一规划布置，在所区外（临时占地）规划出一块地皮，使其能够满足生活、

施工的须要。内设办公区、生活区、设备存放区、库房等。

3.1.1办公区、生活区

办公区布置环境优雅，便于静心办公环境；停车场位置合理，道路畅通；标记清

晰。生活区布局合理，入住人数具备40人左右；生活区内道路通畅，具备防火防汛

条件；炊事间具备卫生、防火、防虫鼠害条件；水冲厕所位置合理；全部设施标记

清晰。

3.1.2作业加工区

加工区、搅拌区与料场，整齐划一标识清晰，机具摆放整齐，通道流畅。设备存

放整齐且与地面有隔离设施，库房物品摆放整齐标识清晰。

3.2施工现场临时用电，临时用水总体布置

由项目法人供应的施工用电源引至变电站外的进所大门处（详见平面布置图），

施工水源采纳现场打井。临时电源统一布置，动力箱内设漏电爱护装置，容量分协

作理。

3.2.1施工用水

1、水源与水质：开工前在将加工区的深井开挖完毕，经当地检验部门检测合格,

并出水质检测报告后方可运用。

2、管网敷设：施工现场主要是搅拌站和养生用水，运用管材，采纳地埋式干脆

连接，在出水口处加三通与阀门，保证现场施工用水的须要。

3、生活区用水：生活区用水运用站内深井泵房内的水源。生活用水采纳水泵抽

水，井上加压力罐增大抽水强度，保证生活用水。

5、水量限制：场区永久给水管直埋地下，地上设标识，以防止遭遇破坏；临时

给水管要求常常维护，不允许出现漏水现场，以免造成水资源的奢侈，施工现场与

生活用水按要求有节制的用水，禁止无序运用；在用水处粘贴“请节约用水”等字

样，并设专人限制场区用水与生活用水。

3.2.2施工用电

1、施工用电实行三相五线制，三级配电系统。一级电源箱1个，二级电源箱4个,

三级电源箱为移动式电源箱10个。

2、施工电缆采纳地埋方式。电缆规格分别为3X75+1X352,3X50+1X252,

3X25+1X152。

3、配电箱统一规格制作。

4、电气设备与电动工具不带电的外壳必需做爱护接零（线）。

3.3施工现场消防总体布置

贯彻消防结合的原则，重点落实防止火灾防范措施。为了在施工现场出现火灾事

故时，能够与最大限度的削减事故损失，结合本变电站施工的生产具体状况和危急

因素分析布置如卜.器材：1具体布置见“施工现场总平面布置图”）

序号物资与器材数量

1泡沫灭火器2个

2消防器材架1处

3铁锹2把

4砂箱2个

5消防水桶2个

施工总平面布置

四、施工方案

4.1施工技术和资料打算

1、开工之前，公司派技术人员到现场进行实地勘察，依据实际状况、公司的管

理体系以与本工程前期国网直流工程建设有限公司的交底文件，编制项目施工组织

设计、平安文明施工二次策划等施工作业指导文件，经公司审核、批准后，报监理

审核批准。

2、收到施工图纸后，由项目总工组织本工程技术、质量等相关人员，对施工图

进行细致审查，并提出修改看法，特殊留意与现场实际状况的核对、以与当地的地

质条件等。形成文字记录之后，与设计、监理、建设胆位等有关人员进行会审。

3、分部工程开工前，项目部组织技术、质量、平安等相关人员，针对工程特点,

编制施工作业指导书，将具体的施工方法、质量保证措施、平安保证措施、文明施

工和环保等措施在施工方案中赐予确定，并经监理审核批准后实施。

4、全部施工作业开工前，项目部组织技术、质量、平安等部门，依据工程特点、

施工方案、作业措施、工作要求等给全部施工人员进行技术、质量、平安交底，形

成记录。在作业全面开展前进行首件试点，验证工序实力，特殊施工过程进行跟踪

检验。

5、在工程施工前和施工中，主动的收集各种新技术、新工艺、新材料、新设备

的信息，结合本工程特点，经过分析和必要的试验，在本工程中应用，以优化施工

工艺、提高效率。

4.2材料打算

依据施工进度支配，编制具体的《华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土建工程

设备材料需用支配》（包括装材需用支配和消材需用工配），并报请监理审批，材

料的选购供应将严格按此支配实行，要保证材料的供应满足现场进度的要求。

设备材料选购合同仍征得监理的同意，以保证设备材料的质量满足本工程的要

求。

4.3施工机具打算

随着国家电网建设的发展，对施工机械装备水平的要求也越来越高。我公司依

据现场实际须要选购了一批性能先进的施工机械（如搅拌机、装载机等），以满足

施工现场的实际须要。

•依据工程的进度支配与施工须要编制具体的施工机具运用支配。

•全部机具入场前进行全面修理、保养，必需处于完好状态，不得带病装车发出。

•本工程将投入状态最好、公司最先进的机具，并有肯定备用量，充分满足工程施

工的须要。

4.4施工力气打算

本工程投入2个建筑队，约计160人左右。施工队由队长、副队长、技术员、

平安员、质检员、特殊工种人员、技工和普工组成。施工高峰期保证每队技术人员

司技工不少于10人，其余为普工。

4.4.1支配投入的施工队伍表7-1

\施工部

道路与

\位建筑工建筑工设备基围墙施主变基

电缆沟

程基础程主体础施工I础施工

工种\道施工

钢筋工30352031010

模板工4450254510

力工3025202512

架子工1525

电工252222

电焊工53223

试验工111111

砌筑工51510

测量工222222

机械工554444

合计144

4.5施工序总体支配

依据招标文件要求，2013年05月10日开工，2012年09月30日竣工

•依据上述里程碑支配，假如我们中标，接到中标通知书后马上进行施工图催交,

并着手打算进场事宜。

•建筑工程依据先地下后地上，先深挖后浅埋，先整体后局部，一切为安装服务的

原则进行施工。

•施工本着先深挖后浅埋、先高空后地面的依次，主接地网随着土建施工进行而进

行：

4.5.1建筑施工工序总体支配流程图：

施工打算

4.6主要工序和特殊工序的施工方法

4.6.1主要工序的施工方法

主要工序如下表表7-2

序号工序名称施工难点与要点

1.工程测量要求精度高、涉与范围广

2.场地平整质量要求高，必需分层碾压，达到压实系数

3.独立基础地下水位高，须要降水，才能施工

4.构筑物基础工程涉与土方、模板、钢筋、混凝土多道工序

5.110设备支架安装设备支架数量较多，施工区域狭窄。

工程测量

（1）现场测量限制网布置:测量限制点位依据设计院供应的测量成果表，所内建（构）

筑物的分布状况进行布置。在220配电装置区设2个坐标点，在220配电装置区设

1个坐标点，坐标点要能通视，布设完成后，绘制限制网点布置图，作为站内建（构）

物施工放线的依据，制作混凝土做对各坐标点加以爱护。

（2）平面测量限制：依据场内布置的测量限制网，依据设计院供应的坐标系，再依

据各坐标之间的关系用极坐标法或交会法等测出各建（构）筑物的轴线，作为平面

测量限制依据。

（3）高程限制网测量：各建（构）筑物高程限制网与平面测量限制一样，在原有水

准点基础上，依据实际观测须要进行加密。作为施工中标高限制的依据。

（4）沉降观测：依据设计和规范的要求，进行沉降观测。沉降观测点设置在+0.5ni

处的墙壁或混凝土柱上，观测点设置要有良好的通视条件。观测点用620的钢筋弯

成90°角，一头磨圆，另一头焊在结构钢筋上，然后笈规定的观测方案进行实测。

施工中途停工，在停工之日，复工之时，均进行观测。

1.场地平整

在强夯施工之前，采纳挖掘机与装载机将场区平整，以便于强夯机移动和施工。

独立基础

（1）施工方法

1、施工打算

（1）材料打算

1）水泥；进场应有出厂合格证，3天和28天强度试聆报告，对水泥品种、级别、

包装、出厂日期等进行检查，并应对其强度、安定性等性能指标按规定取样复检。

水泥尽量运用同一品牌的材料，进场后应有良好的堆放场地与防雨、防潮措施、。

2）钢筋：进场应有产品质量证明书，对其进行外观检查，并按有关标准规定取、送

样，进行力学性能检验，其质量必需符合现行国家标准的规定。

3）砂：采纳中砂，进场后按相关标准要求检验，有害物质含量小于1%,砂含泥量

与泥块含量应符合下列要求：

a混凝土等级WC30,含泥量W5.0M泥块含量W2.0%

4）石子：尽量选用同一产地产品，级配良好，进场后应检验。石子含泥量与泥块含

量应符合下列要求：

a混凝土等级WC30,含泥量W2.0%,泥块含量W0.7%

5）施工用水：采纳地下水，并经过当地有关部门进行水质检测合格后方可运用，见

水质检测报告。

6）模板：应选用表面平整、有肯定强度刚度的材料。采纳钢模板

（2）作业打算

混凝土搅拌前应对搅拌设备进行检查、修理、保养。混凝土搅拌机与其它机械设备

进场、就位，并搭设混凝土搅拌棚；夜间施工配备足够的照明设备。混凝土搅拌前，

应测定砂、石含水率，并依据测试结果调整材料用量，提出施工协作比。

（3）技术打算

1）图纸会检：应严格依据国家电网公司〈电力建设工程施工技术管理导则〉的要求

做好图纸会检工作。

2）技术交底：应依据〈电力建设工程施工技术管理导则〉规定，每个分项工程必需

分级进行施工技术交底，技术交底内容要充溢，具有针对性和知道性。全体施工人

员应参与交底并签名，形成书面交底记录。

2、定位放线

综合楼基础定位放线应依据建筑测量方格网为准，应设立轴线限制桩、标高限制

桩。定位放线后，应进行复合，并经业主或监理核实。

3、土方开挖

依据图纸与地质报告要求。查看现场土质，确定开挖方案，开挖中应对基底标高、

基坑轴线、边坡坡度等进行复测，并与时排出积水，确保不超深以与基底土质开挖

E寸不受扰动，开挖完成后，应组织相关人员（勘察单位、设计单位、施工单位、监

理单位）进行验槽，并做好记录。

4、垫层混凝土施工

将基础限制线引至基坑内，设置好限制桩，并核实其精确性。依据基坑轴线位

置，安装混凝土垫层模板，浇灌混凝土垫层。混凝土垫层浇捣要密实、平整，厚度

应符合设计要求。混凝土垫层浇筑完毕后，进行浇水养护，混凝土强度达不到要求

前，不得在其上踩踏或安装模板支架。

5、钢筋绑扎

依据图纸等设计文件进行钢筋翻样，确定钢筋规格、型号、尺寸、形态，在制作

棚内统一加工成型，运至现场。利用限制桩定出施工限制线、基础边线，复查垫层

标高与中心线位置，无误后，绑扎基础钢筋。钢筋安装、绑扎完成阅历收合格后，

应办理钢筋隐藏工程验收记录。

6、模板安装和拆除

基础模板应依据结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备以与材料供应等条

件进行设计，符合有关强度、刚度、稳定性要求。基础自下往上安装各层外侧模板

与支架，并进行固定。模板表面须涂刷隔离剂。基础模板安装完成后应进行检查、

矫正，并整体加固。基础模板拆除应保证混凝土边角、棱角不损坏。

7、混凝土搅拌

混凝土搅拌应具有试验资质的试验室供应混凝土协作比，并依据现场材料的含

水率调整混凝土施工协作比。混凝土搅拌机运用前应加水潮湿，按石子、砂、水泥、

石子、水的依次投放材料。原材料现场计量应专人检查，必需按重量进行计算，允

许偏差不得超过下列规定：水泥±2%；粗细骨料±3%；水外加溶剂±2机混凝土搅

拌时间一般不少于90s,加测定材料的含水量，并依据测定结果材料用量与用水量。

每个台班或不超过100m3,留置试块1组。

8、混凝土浇筑

混凝土的水平运输宜采纳手推车或翻斗车运输，运输前应搭设好运输通道，运

输通道可采纳钢管排架、或木板搭设。

基础浇灌混凝土时，需留意限制混凝土坍落度与下料速度，一次性将混凝土浇

筑完毕。

混凝土振捣采纳插入式振捣曙施工，插入式振捣器应快插慢拔，插点要匀称排

列，逐点移动，安依次进行，不得遗漏。做到匀称振实移动间距不大于震捣半径的

1.25倍，插入间距不大于400,振捣上层混凝土时，振捣棒应插入下层混凝土30〜

50

g、混凝土养护

应在混凝土浇筑完毕后的12h内加以覆盖进行保湿养护，浇水养护时间不少于7

天，并设专人检查落实。

构筑物基础工程

（1）定位放线

构筑物基础定位放线应依据建筑测量方格网为准，应设立轴线限制桩，标高限

制桩。定位放线后，应进行复核，并经业主或监理核实。

（2）土方开挖

依据图纸与地质勘察报告要求，查勘现场土质，确定开挖方案。开挖中应对基

底标高、基坑轴线、边坡坡度等进行复测，并与时解除积水，确保不超深以与基底

土质开挖时不受扰动。开挖完成后，应组织相关人员（勘察单位、设计单位、施工

单位、监理单位）进行验槽，并作好记录。

(3)垫层混凝土施工

将基础限制线引至基坑内，设置好限制桩，并核实其精确性。依据基坑轴线位

置，安装混凝土垫层模板，浇灌混凝土垫层。混凝土垫层浇捣应密实、平整，厚度

应符合设计要求。混凝土垫层浇筑完毕，进行浇水养护，混凝土强度达到L2之前，

不得在其上踩踏或安装模板支架。

(4)钢筋绑扎

依据图纸等设计文件进行钢筋翻样，确定钢筋规格、型号、尺寸、形态，在制

作棚内统一加工成型，运至现场。利用限制桩定出施工限制线、基础边线，复查垫

层标高与中心线位置，无误后，绑扎基础钢筋。钢筋安装、绑扎完成阅历收合格后，

应办理钢筋隐藏工程验收记录。

(5)模板安装和拆除

.基础模板与其支架应依据结构形式、荷载大小、地基土类别、施工设备以与材料

供应等条件进行设计，符合有关强度、刚度、稳定性要求。设备支架基础自下往

上安装各层外侧模板与支架，并进行固定。模板表面须涂刷隔离剂。杯芯模板采

纳木模拼装或采纳定型钢模。(杯芯模板底部穿620孔、间距300,便于解除浇

筑混凝土时产生的气体C

.设备支架基础模板安装完成后应进行检查、矫正，并整体加固。基础模板拆除应

保证混凝土边角、棱角不被损坏。设备支架基础杯芯模板应视气温状况与时拆除,

避开破坏杯口混凝土棱角。

(6)混凝土搅拌

.混凝土搅拌机运用前应加水潮湿，按石子、砂、水泥、石子、水的依次投放材料。

原材料现场计量应专人检查，必需按重量进行计量，允许偏差不得超过下列规定：

水泥±2%；粗细骨料±3%；水、外加剂溶液±2%。

.混凝土搅拌时间一般不少于90s,测定材料的含水量，并依据测定结果确定材料

用量以与用水量。

(7)混凝土浇筑

.混凝土的水平运输宜采纳手推车或翻斗车运输，运输前应搭设好运输通道。运输

通道可采纳钢管排架、竹笆或木板搭设。

.基础浇筑混凝土时，为防止杯芯模板向上浮或向四周偏移，需留意限制混凝土坍

落度与下料速度。当混凝土浇到高于第一层外模板50左右时，稍作停顿。接着

在杯芯四周对称匀称下料振捣，其次层混凝土浇筑应在底层混凝土终凝前完成，

终凝后一天后进行杯芯凿毛。

.混凝土振捣采纳插入式振捣器施工，插入间距不大于400,振捣上层混凝土时，

振动棒应插入下层混凝土30^50o

(8)混凝土养护

应在混凝土浇筑完毕后的12h内加以覆盖进行保湿养护，浇水养护时间不少于7

天，并设专人检查落实。

4.6.1.4混凝土路面施工

(1)定位放线

依据变电所建筑方格网限制点，采纳经纬仪和钢尺定出道路中心线的位置。

(2)路基开挖

道路基础两侧以设计路宽为准，分别向外加宽，放出道路的路基灰线，依据此

线进行路槽开挖。基槽开挖宽度按要求放坡。

(3)排设各种过路管道

依据图纸设计要求，进行各种过路管道的排设，管道基层与上部回填按要求夯

实。

(4)路槽碾压检验

路槽开挖完成后，解除路基积水，测定路床含水量并进行晾干，进行机械夯实

并采纳环刀法测试路基干密度。

(5)基层施工

.按设计要求，采纳1:9灰土掺3050%的碎石，在最优含水量状况下，充分拌合，达

到匀称、颜色一样。灰土以手握成团，两手指捏即散为准。土料采纳粘性土，土

内有机质含量不得超过映，土粒应过筛，颗粒不应大于15%

・石灰采纳H级以上簇新的石灰，运用前石灰消解并过筛，颗粒不得大于5。不得

夹有未熟化的生石灰粒，不得含过多水份。

•灰土应分段、分层回填，采纳机械夯实，遍数按设计要求的干密度确认，应达到

设计要求的干密度。灰土完成后，不得受雨淋，不得受水浸泡，并作临时性覆盖,

灰土每层施工结束后，检查灰土地基的干密度。

.采纳石灰、粉煤灰、石子进行机械搅拌匀称，并限制二灰结石的含水率，采纳翻

斗车运输至现场，摊铺平整，分层、分段碾压密实，分层压实系数满足设计要求,

表面进行薄膜覆盖，洒水养护不少于7d。

（6）模板安装

•模板定位：依据定位放线安装道路模板，模板高度按设计要求，园弧形边模依据

图纸要求尺寸，采纳钢板制做定型模板。为防止模板跑模，模板外侧采纳钢筋固

定。模板接口应平整，模板边沿顺直。模板上口向外侧略倾斜，倾斜度与路面坡

度一样，模板与模板接缝采纳玻璃胶填充补平，模板安装完成后，模板底部与垫

层采纳细石混凝土垫脚堵缝。

.模板固定：槽钢模板端头加焊18钢筋，使槽钢与槽钢的接头平整，然后用木楔

塞紧连接。端头固定采纳木模时要求刨光，端头采纳木板连接。模板外侧浇筑混

凝土墩固定侧模，混凝土墩间距不宜大于1.2口。模板安装好后应在垫脚混凝土

和侧面混凝土初凝前对其侧模的标高、表面平整、通长顺直度进行复查调整。待

模板外侧混凝土强度满足固定模板要求时方可浇筑混凝土。混凝土浇筑前模板内

侧与顶部应涂刷隔离剂C

（7）路面混凝土浇筑

在搅拌现场安装计量器具，依据协作比对进料进行计量，计量应严格依据重量

比。计量偏差：水泥、水应限制在±2%,粗细骨料应限制在±3%以内。

混凝土搅拌时水灰比和塌落度要严格限制，搅拌时间不少于90s,确保拌和匀称,

禁止有搅拌不匀称的生料进入浇捣地点。

.混凝土道路施工尽量采纳滚筒振动机。

.混凝土振捣：混凝土摊铺时不能远距离抛投混凝土，混凝土铺满刮平后先用插入

式振捣捧进行振捣，振点间距不大于500,先两侧后中间，混凝土不能过度振捣。

插入式振动棒振捣过后不允许有漏报现象。再用平板式振捣器室振，低洼部分添

加混凝土找平，采纳振动梁振出原浆，用直尺刮平，混凝土振捣时随时视察侧模

的状况，发觉问题应与时纠

.路面压光：振动梁振完后禁止施工人员在振好的混凝土上随意走动。待混凝土水

份略干后（操作人员应依据气温状况敏捷撑握）用磨浆机磨出面层砂浆，再用定

制刮尺进行刮平。路面压光要求至少为四遍。待混凝土表面无水膜时进行第一遍

人工压光，同时处理好边角与细部，要求压实平整，待混凝土起先凝聚即进行分

遍抹压面层，压光机压光时不得漏压，将面层凸坑和脚印压平，在混凝土终凝前

完成压光，压光后要求混凝土平整、无抹痕、无接头印、无外露石子，颜色匀

称一样。

.路面胀缝设置：胀缝留设间距以15〜20w为宜，在道路与建构筑物连接处，道路

交叉处必需做胀缝。胀缝必需上下贯穿，缝宽按设计留置。胀缝应与路面中心线

垂直；缝壁上下垂直，缝宽一样，缝中不得连浆；舞隙上部应浇灌填缝料，下部

应设胀缝板。（胀缝的处理：道路完成后胀缝内清理干净，胀缝两侧粘贴美纹纸,

采纳沥青砂浆灌缝，运用14〜16方钢，用火加热后烫压平整，上口低于路面1.5o

•路面缩缝切割：当混凝土达到设计强度25%〜30%时可进行缩缝切割，以切割

时不出现缺棱掉角为宜，缩缝切割的深度应不小于路面厚度的1/3（从顶面算

起）；缩缝留设间距以4〜6nl为宜。

（8）路面养护:

•路面混凝土养护要派专人负责，并在浇筑完成后12h内起先，使路面始终保持潮

湿状态，养护期一般为14d〜21d。

•路面养护期间严禁行人、车辆在上面走动，直至混凝土强度达到要求后方可通行,

通行速度不得大于5防止车辆刹车破坏或污染道路面层。

4.7工程成本的限制措施

项目部从管理入手，推行成本限制管理，以加强管理，达到降低成本的目的。

4.7.1对施工进度支配优化处理，挖掘支配中一切可挖潜力，是最大也是最牢靠的

降低成本措施。待施工图到达，工程量清晰，优化处理具有实际意义后，由项目部

特地进行探讨，公司派人帮助。工程严格按优化后的支配施工，每次支配盘点都要

进行补允优化。

4.1.2依据工程的性质、地理条件、工程量大小制定合理能源消耗指标，不搞总量

限制，同时加大施工现场能源消耗检查力度，对奢侈燃料、水、电等项能源的项目

负责人依据情节分别予以指责和罚款处理，每月一次考核，年终评比，增加施工人

员的节能意识。

4.1.3实行工程成本限制管理.，推行支配成本管理.、实际成本核算与监督考核这三

项基本职能，建立相应的组织机构，明确职责，配备相应的管理人员。由工程项目

经营科负责工程支配成本管理。由公司成立成本监督考核委员会行使监督考核的职

能，这个委员会由公司的一把手任组长，由公司各部门的主要负责人组成。

五、工期规划

5.1工期规划

合理的工期规划是通过工程管理、技术、人力、物力、时间和空间等各种主客

观因素进行科学分析、计算形成的完成生产的实力。我们采纳P3软件进行项目进度

的综合管理，并编制了该工程施工进度限制支配，依据现场实际考察和同监理工程

师与业主代表的沟通，对本工程的工期规划如下；

•本工程项目法人要求的工期目标：

开工日期：2013年05月10日

竣工日期：2012年09月30日

5.1.2要求

坚持以“工程进度听从平安和质量”为原则，保证依据工期支配开工、竣工，

施工过程中保证依据须要适时调整施工进度，针对实际状况的变更，主动实行相应

措施，以现代化的计算机技术为工具，对进度支配与E寸进行调整，加大机械、人力

等资源的调配和投入，按时完成工程里程碑进度支配和验收工作。

5.2施工进度支配图表

5.2.1施工进度支配横道图

施工进度支配横道图。附件1：华能繁峙上狼涧49.5风电场升压站土建工程施

工进度支配横道图依据招标文件里程碑进度支配与施工现场的实际状况，确定2013

年05月10日进入施工现场打算开工，2013年09月30日竣工。

5.3工程综合进度保证措施

为保证关键工序的工期进度，我公司确定在人力、机具设备、技术、物资等四

个方面做出如下保证：

•人力：我公司现有施工力气完全能够满足本工程的需求，可依据施工进展，随时

增派施工人员。在关键工序施工中，我们将抽调公司主要力气，来确保关键工序

的如期完工。

•技术：为保证关键工序平安、优质、有序的进行，我们将抽调公司从事多年建筑、

安装作业、阅历丰富的专业技术人员和施工人员进行关键工序的施工。

•机械设备：在关键工序中投入足够、先进的机械设备（如：20t吊车1台等）。

•物资：在关键工序的施工中设专职材料员，提前编制材料选购支配、优选供应

商，以使施工过程中所须要的材料以最快的速度供应到位，满足关键工序的正常

进行，避开影响关键工序施工的现象发生。

5.3.1保证综合工期的主要措施

5.3.1.1组织措施

•组织技术业务实力强的人员组成项R经理部，在项目经理，项目总工的领导下实

施工程管理。

•建立严格的规章制度，实行责任制。按岗位分工明确，责任到人，统一协调，加

强监督检查。

•每周以施工班组为单位组织探讨确定各班组工序支配与施工支配与施工方法以

提高工作效率，减轻劳动强度。

5.3.1.2管理措施

•项目部将以科学的管理来限制工程进度。在本工程施工中，将运用信息管理软件

对施工进度、资源和合同进行管理，并按项目法人制定的有关管理规定和参建单

位在现场共同搭建计算机信息系统，将全部计算机都联网，以达到工程建设管理

信息、资源分级共享，提高工程管理效率。

•依据须要，敏捷调动各个施工队人员，提倡一专多能人员，增加人员的可调整性，

依据施工须要与时调整。

•与时了解施工人员思想动态，防止有带心情和相互之间有冲突在施工中影响进

度，有问题与时解决。

•加大文明施工管理力度，改善劳动环境，充分发挥党政工青的作用，组织职工搞

好文娱活动，使职工保持良好的工作状态。

•和谐、人性化管理机制，调动全部人员的主动性，创建天时、地利、人和条件。

•我方各施工队依据各专业技术人员编制的周进度表和施工任务单支配施工其他

各部门也依据专业技术人员编制的施工进度表做好材料、机具、后勤管理与各级

协调工作。

5.3.1.3技术措施

•细致熟识建筑图纸，与时发觉施工图纸中的疏漏之处和可能出现的问题。与时主

动向监理部和设计院反映，将问题处理在施工之前，依据已有的厂家资料和现场

到货首件开箱资料，编制施工方案，做到施工时心中有数。

•基础与架构施工方面，项目部应提前派出技术人员深化现场，核对电气与建筑图

纸，与早发觉电气与建筑不符之处，与土建亲密协作，削减电气施工中的返工。

重视基础预埋螺栓与设备底座安装孔的比照杆头板安装孔与设备底座安装孔尺

寸的核对。

•优化施工方案，细致编写施工工艺措施，依据各项工序流程做好技术交底，避开

因质量、平安等因素而造成停工和窝工现象。

・对于本工程首次遇到的新技术、新工艺、新设备，要制订具体施工技术措施和方

案，组织施工人员学习培训，汲取成熟的施工阅历，提高工效，保证平安、优质、

顺当完工。我们已经注册了建筑施工小组，主动开展小组活动，对工程中的重点、

难点进行公关，提高施工工艺与施工效率，加快施工进度。

•提高技术交底工作的具体性和具体性，主动采纳图文并貌技术交底，甚至增加视

频演示方案，使施工人员削减摸索时间。

5.3.1.4经济措施

・本工程资金专款专用公司保证工程资金足够,不出现因资金影响工程进度现象

•为确保木工程按时完工，制订经济责任制，对提前完成分部分项工程的班组负责

人进行物质嘉奖，对不能按时完成分部分项工程的班组与责任人进行经济惩罚。

•依据工程具体进展状况，在实施中依据阶段进度状况适时调整施工资源，必要时

增加机械设备和人员的投入，保证工程总体进度支配不受影响。

•若施工图交付时间不能按期供应或前期工序延迟，我公司将加大资源的投入，多

点施工、加班施工，尽力挽回延误的时间。

5.3.1.5物资和后勤保障措施

・现场技术人员应与材料库紧密协作，对到库的每批材料进行核对、分类，对供应

不上的与时催料，指导班组按图纸、设计领料，有效限制材料的合理运用。

•我公司在材料供应和加工件制造方面都有完善的物供体制，能与时将现场所需的

材料和加工件供应到场，对应急材料和加工件，我方将以急件形式进行选购

和加工，来最大限度地满足现场施工的须要，保证安装进度的准时完成。

•项目部办公室将全力作好职工生活的管理工作，支配好职工的住宿、饮食、消遣

活动，使职工没有后顾之忧，能够全身心投入生产。

•定期召开民主生活会，对职工家庭、工作、生活中存在的问题与时解决，不因家

庭负担问题造成工作不顺心。

•项目部办公室加强和公司沟通，多了解职工家庭中存在的困难，如小孩等问题，

在公司的帮助下与时解决问题。

5.3.1.6赶工措施

因不行预见因素（设计图纸延误，气候等），影响工期，实行以下赶工措施进行:

・编制科学合理、平安可行、保证质量的赶工支配，包括进度支配、人力资源投入

支配、设备材料供应支配等。

•加大资源投入，项目经理部与公司总部与时沟通，共同协商赶工方法，主动运用

新型工具、机具和材料，并调拨足够的工机具、人力、物力和材料保证现场赶工

要求。

•施工班组采纳两班工作制，局部区域在保证平安施工的前提下实施分项平行作业

和立体交叉作业；同时，依据具体状况，制定新的晚间施工措施。

•调整管理机构、增加管理与技术人员，加强施工班组管理力度。

•加强工程技术管理人员的技术攻关和技术创新；依据工程所需，随时调整施工技

术方案，